新员工入职培训(讲义)完整版
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新员工入职培训讲义(大全)第一篇:新员工入职培训讲义(大全)新员工入职培训一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。
⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中,熟悉自己的工作职责。
二.培训内容1.培训主题⌝新员工入职培训⌝食品企业GMP要求规范⌝员工个人安全与卫生培训⌝员工GMP执行承诺书的签署⌝新员工入职GMP考试2.培训内容ν公司情况介绍:元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业,主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。
ν食品企业厂纪厂规介绍:⌝更衣室要求:每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜,更衣室不可以进食、打闹、抽烟,可以喝水,但水杯自己准备(要求是带盖的)。
⌝车间要求:进出车间都必须更换工作服和工作靴,进车间必须洗手消毒,个人物品不允许带进车间,车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。
⌝卫生间要求:上卫生间须更换工作服和工作靴,不得抽烟ν车间员工个人安全与卫生规范;⌝工作服穿戴流程:口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。
(每位员工都会发两套工作服,脏了要及时送到洗衣房清洗)⌝口罩的正确佩戴:带铁丝的一边朝上,在鼻子处捏一下,以便和鼻子很好地贴合,防止呼气时呼处细菌,鼻子不得露出来。
⌝正确的洗手程序:润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上(手腕、指缝、指甲缝)、清水冲洗干净、烘干⌝正确的进车间流程:工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池⌝指甲首饰头发化妆品要求:不得留长指甲、不得佩戴任何首饰(项链、耳环、耳钉、戒指)三.培训效果跟踪⌝培训现场GMP考试。
⌝培训后两天内到现场观察、提问。
第二篇:新员工入职培训讲义第一部分1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟2、课程介入,与学员互动5分钟3、集团简介、公司简介15分钟。
此处可播放视频4、Logo介绍,5分钟5、课程回顾,5分钟各位同事,大家下午好,首先欢迎大家进入企业这个大家庭,为了让大家能在最短的时间了解企业,公司安排了此次岗前培训。
完整版)新员工入职培训课程体系培训主要内容:通过实际操作,让新员工熟悉公司业务流程,掌握各项工作技能;推荐讲师范围:各部门主管或经验丰富的员工;建议课时:一周。
三)能力篇1.组织能力培训主要内容:介绍组织能力的重要性,如何提高组织能力,如何有效地进行团队协作等;推荐讲师范围:公司高管或XXX人员;建议课时:半天。
2.沟通能力培训主要内容:介绍沟通的基本原则,如何有效地进行沟通,如何处理沟通中的问题等;推荐讲师范围:公司高管或XXX人员;建议课时:半天。
3.领导能力培训主要内容:介绍领导能力的重要性,如何提高领导能力,如何有效地进行团队管理等;推荐讲师范围:公司高管或XXX人员;建议课时:半天。
4.自我管理能力培训主要内容:介绍自我管理的重要性,如何提高自我管理能力,如何有效地进行时间管理等;推荐讲师范围:公司高管或XXX人员;建议课时:半天。
为了让新员工尽快适应公司环境,我们制定了全面的培训课程体系。
该体系包括知识篇、技能篇和能力篇三个部分。
知识篇主要介绍公司概况、企业文化、业务流程及规章制度等方面的知识。
技能篇则主要针对员工的职业技能进行培训。
能力篇则是提高员工的组织、沟通、领导和自我管理等方面的能力。
在知识篇中,我们将公司概况、企业文化、业务流程及规章制度等方面的知识进行了详细介绍。
而在技能篇中,我们则注重培养员工的职业技能,如职业道德、公文写作、办公软件使用、车辆常识和安全管理等方面的技能。
最后,在能力篇中,我们重点培养员工的组织、沟通、领导和自我管理等方面的能力。
通过这样全面的培训课程体系,我们相信新员工能够更快地适应公司环境,融入企业文化,完成自身角色的转变。
同时,也能够提高员工的组织、沟通、领导和自我管理等方面的能力,为公司的发展注入新的活力。
新入职员工培训班领导讲话稿新入职员工培训班领导讲话稿篇1值此新入职员工培训班开班之际,我谨代表集团向新加入xx集团的全体员工表示热烈的欢迎!祝愿各位新员工在xx集团走好跨出校门的第一步,为自己的人生打下一个好的基础。
为使新入职员工能在xx集团这个大家庭里健康地成长,早日成为对企业、对社会有用的人才,今天我向大家提出三点要求:一、搞好个人职业生涯规划,树立人生奋斗目标有理想,有抱负,有胸怀,人生才有意义,才会精彩。
目标就是动力,目标就是方向,它能使人内心燃烧起进取的火焰,释放出潜在的能量。
我先来讲一讲胸怀。
胸怀是和目标紧紧联系在一起的。
有什么样的目标,就有什么样的胸怀。
我们有时在生活和工作中遇到一些烦恼,都与自己缺乏目标有关系。
中国古代“燕雀安知鸿鹄之志”的故事,从一个侧面告诉我们,想做大事,首先要有大志。
有了大志,有了目标,就不会为一些与实现目标无关的小事斤斤计较,也就有了胸怀。
如果你第一个目标实现之后,没有及时确立好第二个目标,缺乏目标激励,你的胸怀就不会继续拓展。
动态的目标观和胸怀观,可以帮助人们保持良好的状态,消除生活和工作中的一些烦恼。
“一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益”。
如果你不知道自己未来的远景,你就永远到不了那里;如果你对自己的未来没有计划,你就会脚踩西瓜皮,滑到哪算哪,你就会被动一生。
所以,每一位有理想有抱负有胸怀的员工,都应该认真规划好自己的职业生涯,做到与时俱进,主宰人生。
xx集团房建、安装、房地产、市政路桥、国际工程承包五大板块已经进入快速发展期。
这为广大员工特别是为渴望实现职业生涯辉煌的年轻员工提供了广阔的发展平台和机会。
集团每一个岗位都需要优秀的人才,每一个岗位也都能造就优秀的人才。
在你们的师兄师姐中,既出现过全国人大代表、全国劳动模范、全国“五一”劳动奖状和“富民兴鲁”劳动奖章获得者,又有许多爱岗敬业、具有丰富施工经验、精通技术的建筑专家,还涌现出全国抹灰状元、全国建筑技能大赛冠、亚军等一批作风顽强、技术精湛的高级技能型人才。
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称:X公司成立时间:年公司地址:市区路号2. 公司愿景与使命愿景:成为行业领先的企业,为客户提供优质的产品和服务。
使命:致力于为客户创造价值,为员工提供发展平台,为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务:产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域:涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上:以客户需求为导向,为客户提供满意的产品和服务。
团队合作:鼓励员工互相支持、协作,共同实现公司目标。
持续创新:不断追求技术和管理创新,提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业:热爱工作,全力以赴,为实现公司目标而努力。
进取:勇于挑战,不断学习,提升个人能力。
责任:对公司、对客户、对同事负责,履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉:公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任:公司积极参与社会公益活动,关注环境保护,履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会:负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理:主持公司日常经营管理工作,对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部:负责产品研发和技术创新。
生产部:负责产品生产和质量控制。
销售部:负责市场拓展和客户关系维护。
市场部:负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部:负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部:负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资:根据岗位和职级确定。
奖金:包括绩效奖金、项目奖金等。
福利:五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训:帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训:提供内外部培训机会,提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划:为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境:宽敞明亮的办公场所,配备齐全的办公设备。
团队氛围:积极向上,互相尊重,和谐共处。
企业活动:定期举办各类员工活动,增进员工之间的交流与合作。