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煤矿安全生产中技术管理的重要作用井下煤矿开采作业一直都是高风险工作，其作业中容易发生重大恶性事故。
而技术管理因素是导致事故发生的重要原因之一，很多事故的发生都是由于在技术管理工作中出现漏洞或者管理疏忽所致。
煤矿开采中技术管理工作质量关系到煤矿安全生产的质量，因此在煤矿的实际开采中，加强技术管理工作就显得十分重要。
标签：煤矿安全生产；技术管理；作用；事故；保障技术的进步以及创新是目前我国煤炭行业发展的强大推动力，技术的进步能够改善煤炭行业的整体面貌，是系统性的变革。
煤炭行业的技术管理是基础安全生产的要素。
技术管理的基础特性具有规划性、前沿性，是对煤炭安全生产的基础指导。
井下作业危险性高，一些矿井恶性事故大多发生在井下。
而造成重大事故发生的主要因素便是技术管理不到位。
而技术管理漏洞以及管理缺陷是造成事故的主要因素，因此，煤矿生产中技术管理强化具有重要意义，技术管理基础的夯实是避免井下事故出现的必要举措。
1 技术管理对安全生产的影响煤矿生产的安全性需要多种技术支持，而多种技术的综合运用需要系统的管理。
在日常生产管理工作中，安全管理贯穿始终，煤矿生产过程具有复杂性，并且涉及多种技术，环节较多。
所以煤矿的生产过程中，技术管理必须受到重视，正是由于其中心地位，煤矿管理各个层次的工作中都需要以此为基础。
将技术管理渗透至整个管理流程中，使得各环节工作能够得到指导，配合紧密，相互适应，尽可能消除由于环节故障而导致的整个系统的秩序混乱，避免井下事故的发生。
2 技术是方案设计的基础矿井是否存在不合理的开拓以及开采设计问题，将会直接影响煤矿生产的安全与否。
开采设计以及矿井的开拓工作主要是用于从总体上安排规划矿区的相关布置（巷道布置、工艺流程的选择、划分采取以及选择设备造型和相关技术安全措施）。
在对矿井进行技术设计时就需要广泛了解矿区实际地质、先进装备以及技术工艺，为矿区的开采以及拓展奠定合理化的基础。
在煤矿设计中应当遵循三项基本原则：机械化原则、技术应用合理化原则、集中化原则。
关于煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的分析煤矿生产技术管理与煤矿安全生产一直是煤炭行业的重要课题。
随着煤矿生产规模的不断扩大和技术水平的不断提高，煤矿生产技术管理和煤矿安全生产的重要性也日益突显。
本文将从技术管理和安全生产两个方面对煤矿生产进行分析，探讨其现状、问题及解决之道。
一、煤矿生产技术管理1.技术装备水平煤矿生产技术装备一直是影响煤矿生产效率和质量的关键因素。
当前，我国的煤矿技术装备水平虽然有所提升，但与国际先进水平相比仍有较大差距，主要表现在采掘设备的自动化程度低、装备老化严重等方面。
需要加大对煤矿技术装备的研发和更新力度，提高煤矿生产的技术水平。
2.信息化管理信息化已成为煤矿生产技术管理的重要手段，通过信息化管理系统可以对煤矿的生产数据、设备状况等进行实时监测和分析，为煤矿生产提供可靠的数据支持，加强对生产过程的监管和管理。
目前许多煤矿在信息化建设方面存在投入不足、系统不完善等问题，需要进一步完善和加强信息化管理，提高煤矿生产的智能化水平。
二、煤矿安全生产1.安全生产意识煤矿是一种高危行业，安全生产是煤矿生产的首要任务。
在一些煤矿企业中，安全生产意识薄弱，安全管理不到位，导致安全事故频发。
需要加强安全生产教育，提高全员的安全生产意识，严格执行安全操作规程，确保煤矿生产的安全。
煤矿安全生产关键在于技术装备的保障，只有具备可靠的安全设备和技术手段，才能有效预防和控制煤矿事故的发生。
目前，一些煤矿安全设备陈旧、技术手段滞后，存在一定的安全隐患，需要引进先进的安全技术和设备，提高煤矿的安全生产水平。
三、解决之道1.加大投入为了提升煤矿生产技术管理和安全生产水平，需要加大投入力度，增加技术更新和设备更新的投资，加强信息化建设，改善煤矿生产条件，提高技术管理和安全生产水平。
2.加强监管政府部门应加强对煤矿技术管理和安全生产的监管力度，加强对煤矿的安全检查和隐患排查，对存在安全隐患的煤矿进行整改，确保煤矿的安全生产。
煤矿技术管理与安全生产摘要：技术管理对煤矿安全生产具有重要价值。
只有管理质量好，采煤工作才能顺利进行。
如果管理质量差，就会导致多种开采情况，使煤炭开采难以达到理想的需求，造成行业内部的无序。
因此，相关单位需要注重生产技术的研发，加大监督管理力度，确保煤矿安全生产任务的顺利完成。
关键词：煤矿；技术管理；安全生产；煤炭生产企业安全为天，加强技术管理则又是实现煤矿安全生产的前提。
煤矿事故，特别是重大恶性事故的发生，有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。
因为技术管理具有超前性，规划性和指导性的特点，因此，加强技术管理，提高技术管理水平是实现安全生产的前提。
企业在面临安全生产问题的时候，需要有针对性的制定出解决对策，才能达到社会发展新形势下的要求，也才能保证煤矿业得到良好的发展一、煤矿技术管理的现状及主要特点1.煤矿技术管理的现状。
目前，我国煤矿企业对技术管理工作不够重视，在安全生产方面投入不足，技术水平和管理工作相对薄弱。
由于安全技术管理制度不健全，各级安全生产管理人员对井下灾害的认识不足，对职工的安全教育培训不够，使得安全意识淡薄。
使用的各项管理制度、作业规程和安全技术措施都是由煤炭主管部门统一包办、照搬煤矿安全规程条文，毫无针对性，自然也发挥不了作用。
同时，有的小型煤矿企业没有形成完善的管理制度，岗位责任制不明确，致使管理混乱。
据统计，对于煤矿水灾事故中高达66.92%来源于管理失误。
2.煤矿技术管理的主要特点。
（1）超前性。
煤矿技术管理以技术为支撑，管理为基础，两者相互制约又相互促进，只有形成一系列合理的技术设计方案以及管理制度才能进行有计划、有规律的开采。
煤矿技术管理作为煤矿其他工作的方向灯，是做好任何一项工作的前提。
（2）规划性。
煤矿技术管理工作贯穿于煤矿开采的整个过程，是进行一系列技术组织管理工作的总称，对开采技术的各项要素和各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节，规划和统筹其他各项工作。
如何做好煤矿安全生产站在一个曾经从事过煤矿技术员、一个正在从事煤矿安全监管监察工作人员、从一位曾经发生过重大事故的煤矿监管联系人的角度来看，通过从事几年的煤矿井下技术管理、煤矿安全监管监察工作，加上所联系煤矿发生了较大事故后，自己分析原因，总结经验教训，并简单查阅了相关安全生产管理方面的资料，谈几点关于抓好煤矿安全生产工作的建议。
当我在网上查资料时，我看到许多同志在讲下面的建议，现予复制如下：一、关于煤矿企业管理的建议1、注重系统设计和程序编写要想提高煤矿安全生产程度，首先要抓好系统设计，系统设计要力求规范，简单，环节少，直观性好。
第一，要抓好矿井整体设计，设计要合理，布局要简洁明了，不能搞得太复杂，设计复杂会给施工带来困难，增加投资，增加环节和设备，否则会给矿井管理带来长期难度。
第二，抓好现场生产采掘布局设计，现场采掘布局力求简化，巷道能直则直，能平则平，尽量减少弯曲起伏。
采面布置要正规，系统要合理，避免出现捎带采和穿采现象。
第三，抓好通风系统，一是要保证风量充足，与矿井设计生产能力相匹配。
二是通风系统要合理，要按照风流特性设计通风线路，尽量缩短通风路线和减少通风阻力。
三是要抓好通风设施管理，通风设施安设建造要规范合理，通风设施宜少不宜多，多了不仅管理困难而且风流不稳定。
第四，抓好提升运输系统设计，提运系统要简单流畅，做到设备少，用人少，尽量减少不必要的周转环节。
第五，抓好供电和排水系统，供电排水系统要做到要做双排双供，供电排水系统要可靠稳定。
其次要抓好作业规程的编制，规程编制要周密细致，要紧贴现场实际，制定切实可行的施工措施，做到生产组织合理，工艺先进，流程顺畅，具有提前处理问题的可预见性和隐患治理的可控性。
2、提高日常安全管理水平安全生产工作非一朝一夕之事，长治才能久安，因此，我们必须做好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立与落实工作，无规矩不成方圆，要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。
煤矿生产技术管理与安全生产的关系煤矿生产技术管理与安全生产的关系煤矿生产技术管理和安全生产是煤矿工作中不可分割的两个方面。
煤矿的高效生产依赖于先进的技术和科学的管理，而安全生产则是煤矿生产的生命线。
煤矿生产技术管理和安全生产之间密切相关，互为依存，相互促进，保证了煤矿生产的健康持续发展。
管理是生产的灵魂，越是灵活、科学、有效的管理模式，越是可以使生产过程得到很好的控制和保障，这是煤矿生产安全的基础。
与此同时，在煤矿企业中，一旦安全生产出现问题，必然会产生一系列的不良后果，比如人员伤亡、生产经济效益受到影响等。
因此，保证煤矿安全就意味着企业生产经济的持续发展。
煤矿生产技术管理在安全生产中的作用：1. 提高安全生产标准煤矿生产技术管理可以帮助企业在生产中发现和解决生产和管理中的问题。
通过现代的技术方式和先进的科学管理策略，可以精确地制定管理标准，并将其转化为企业的实际生产标准。
通过不断地完善、监测、修订煤矿生产标准，可以在企业中形成一种以安全为先的生产理念，从而提高煤矿安全生产的标准。
2. 安全措施有效性提高煤矿生产技术管理可以通过科学的管理方法和技术手段，使企业的各项生产活动的各环节保持规范化。
同时，还可以通过监测和紧密监管，及时更新和完善企业的安全措施，完善煤矿工人的培训与安全意识教育，加强落实和执行企业的安全管理措施，从而提高企业的生产安全性，预防煤矿事故的发生。
3. 提升企业生产效率煤矿生产技术管理可以保证煤矿生产技术水平不断提高，能使生产过程获得技术优化和管理优化。
在煤矿生产活动中，科学的管理方法能够提高生产效率，加快生产速度，提高生产品质和质量，从而实现企业的高效稳健发展。
安全生产在煤矿生产技术管理中的作用：1. 保证企业稳定发展煤矿安全生产是企业稳健发展的保证。
煤矿企业要在市场激烈竞争中站稳脚跟，必须保证生产过程的安全。
只有保证生产过程的安全性，才能够有效地提高企业的运作效率，减少因事故而造成的经济损失。
试论煤矿技术管理与安全生产
摘要：本文结合实际阐述了加强技术管理与实现煤矿安全生产的关系，说明了技术管理是实现煤矿安全生产的前提和保证，必须尊重科学，坚持科学是第一生产力的发展现，坚持从实际出发谋长远发展，加大科技人员的培养，采取各种激励政策，充分调动发挥广大技术人员的积极性和创造性。
关键词：技术管理；安全生产；煤矿
众所周知，加强技术创新，加快技术进步，是新形势下实施科教兴煤战略的重要内容，是改善煤炭行业面貌的系统工程。
煤炭生产企业安全为天，加强技术管理则又是实现煤矿安全生产的前提。
煤矿事故，特别是重大恶性事故的发生，有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。
因为技术管理具有超前性，规划性和指导性的特点，因此，加强技术管理，提高技术管理水平是实现安全生产的前提。
一、技术管理与安全生产的关系
要做到煤矿安全生产，就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。
因为煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。
涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节，而煤矿生产的过程又十分复杂，环节众多。
因此。
我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分，渗透到煤矿生产管理的全过程，指导煤矿生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。
二、煤矿的合理开拓开采方案的设计主要取决于技术管理
矿井开拓，开采设计的合理与否，直接关系到煤矿的安全生产。
矿井的开拓和开采设计是对巷道布置，采区的划分，生产工艺流程，设备造型以及安全技术措施的制定等都要有总体规划和安排，为了满足矿井开拓，开采部署合理化的需要，在设计时就必须对地质勘探，先进技术和装备的发展和使用，先进工艺流程的发展水平进行广泛的了解，设计应贯彻集中化，机械化和技术经济合理化的原则，巷道布置力求简单，各系统的设施和设备能力首先要经济实用，全矿性的防治事故措施要得力，上述都必须要有技术的支持，必须进行充分的技术论证，技术分析和技术方案的比较，最终制定出最佳方案。
一座矿井的开拓设计，甚至一个采区的开采设计，关系到整个矿井的寿命和效益的好坏，所以技术管理是在制定开拓、开采设计时的作用就显得尤为重要。
三、技术管理是查处和治理煤矿事故隐患的有效途径
煤矿井下生产过程中，本身就受着水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害的制约，在生产过程中，采、掘、机、运、通等工序和环节配合不当就会造成故障和事故，甚至可以酿成大祸，严重危及职工的安全，不论任何煤矿均存在着不安全的因素，只是程度不同而已，只有通过不断查处事故隐患，明确安全上的工作重点，有针对性地采取合理措施，才能确保煤矿安全生产。
众所周知，煤矿生产隐患与事故是密切相关的，那么预防事故的重点就是消灭隐患，如果对小的隐患或一般的隐患重视不够，治理不及时，不彻底，也可能使小的隐患
上升为重大隐患直至造成事故。
煤矿在开采过程中，水、火、瓦斯、煤尘、顶板问题始终伴随着矿井的开采，因此对这些长期性隐患要加强基础工作，建立健全规章制度，完善监测手段，实施防治措施，使其不出现危险状态。
如果在开采过程中，对出现的局部瓦斯超限，开掘工作面接近含水层，采煤工作面顶板初次来压和周斯来压以及过断层等这些短期隐患，应明确责任，制定临时措施，加强管理，使其尽快消除，所以说，煤矿短期性隐患又是技术管理的重点，不仅要有定期分析，还要尽可能做到定量分析，根据理论分析和实践经验探讨隐患与事故的关联度，科学合理地制订出切实可行的措施，把事故消灭在萌芽状态。
四、狠抓“一通三防”技术管理是煤矿安全生产的重中之重
近年来，煤矿瓦斯事故频繁发生，我公司城子河煤矿6.20瓦斯爆炸，夺取了多名工友的生命，给国家和人民生命财产造成重大损失，惨痛的教训说明：“一通三防”技术管理工作决不可疏忽大意，如果稍有不慎，思想上稍有松弛就会酿成大祸，安全生产就没有保证，更重要的是会给国家和人民的生命财产造成无法弥补的损失，因此，要想把握安全生产的主动权，就必须把“一通三防”工作作为安全工作的重点，狠抓“一通一防”技术管理工作，坚决控制瓦斯、煤尘等重特大事故的发生。
因此要搞好“一通三防”技术管理工作就应做好以下几点：
(一)建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作的责任制，明确责任，狠抓落实，实行齐抓共管协同作战。
同时要重点
把好四关，即：设计关、生产布局关、措施审批关、隐患处理关。
(二)高度重视矿井通风技术管理工作使得矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作的基础，在具体工作中，要加强通风系统的管理，调整改造不合理的通风系统，管好用好通风设施，建立和完善矿井通风管理制度，做到合理供风、配分。
同时要教育广大员工爱护好通风防尘设施，杜绝人为的破坏，确保矿井通风系统的合理、稳定、可靠。
(三)加大“一通三防”安措资金的投、配齐通风防尘设施，也就是说在“一通三防”设施的资金使用上，该花的钱，坚决一分不少，以确保通风、防尘设施安全可靠，做到万无一失。
五、实现煤矿安全生产的最大动力就是要依靠科技进步来加强技术管理
要想实现煤矿安全生产，必须依靠科技进步，改进采煤工艺，大力推广新技术，新工艺，新设备，新材料，提高广大员工的综合素质，努力改善井下的工作环境，大家都知道，煤矿安全状况不好，除受地质和开采的特殊条件制约外。
很大程度上是由于装备和工艺落后，安全技术管理人员素质和员工的综合素质不高而造成的。
因此依靠科技进步来加强技术管理是实现煤矿安全生产的最大动力。
但推广新技术应因地制宜，做好可行性研究和技术论证工作，不要盲目行事，另外还要有足够的资金投入来保证，对改善安全条件的新技术和新设备应予以充分重视，因为，对一部分新技术存在着二次开发的问题，应注意新条件下推广使用新技术和新设备的适应性和可靠性，避免形成新的隐患，使其在安全生产过程中发挥良好的作用。
六、技术管理体系的建立和完善，有效落实是煤矿安全生产的有力保障
煤矿安全生产的大量事实证明，加强对生产技术的领导。
明确责任分工，建立以总工程师技术负责人为首的技术责任制的技术体系是十分必要的。
没有一套有效的技术管理机制，没有一个完善的技术管理机构，技术管理就必然带有随意性，也必然会给煤矿安全生产带来隐患。
技术管理同样应坚持以人为本，为了适应安全生产的需要，各党组织一定要从生活上关心工程技术人员，工作上帮助支持工程技术人员，工资、待遇上倾斜工程技术人员，充分把工程技术人员的积极性创造性调动起来，使他们全身心地投入到煤矿安全生产建设中去，发挥聪明才智。
总之，在实施科技兴煤战略的新形势下，煤矿安全管理体制和安全监察体制也在进行改革，要实现煤矿安全生产的根本好转，稳定煤矿安全生产的良好局面，必须大力加强安全技术管理工作，只有这样，才能促进煤矿安全生产的健康发展。
