代建项目技术标

某基础设施工程项目代建招标投标管理办法房屋建筑工程与市政基础设施工程项目代建招标投标管理办法（试行）第一条为加强对建设工程项目实施委托建设行为的监管，提高工程项目的管理水平，发挥投资效益，规范项目代建招投标行为，根据《中华人民共与国建筑法》、《中华人民共与国招标投标法》、建设部《建设工程项目管理试行办法》（建市[2004]200号）与《青岛市政府投资项目管理暂行办法》（市政府令第186号）等有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。

第二条凡在市南区、市北区、四方区、李沧区从事政府投资项目代建（下列称代建）活动的招投标工作，适用本办法。

本办法所称代建，是指通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位（下列简称代建单位）负责政府投资项目建设实施，严格操纵项目投资、质量、安全文明施工与工期，竣工验收后移交给使用单位的建设管理模式。

本办法所称房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施与与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装饰装修工程。

所称市政基础设施工程，是指城市道路及桥涵、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪等公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装等工程。

第三条市城乡建设行政主管部门对全市代建招投标工作实施统一监督管理，市招投标管理机构具体负责市内四区的代建招投标管理工作。

第四条政府投资项目代建适用于财政性资金占项目总投资30%及以上，或者者超过300万元的非经营性基础设施与公益性项目（不含单纯设备购置项目）与市政府确定的需要代建项目。

财政性资金包含市本级财政预算内安排的建设资金；纳入市本级财政预算管理与财政专户管理的行政事业性收费（基金）按照规定用于建设的资金；上级政府及部门专项补助的建设资金；市属国有投资公司承担政府投资项目的融资建设资金；市本级财政承诺借贷或者者偿还债务的政府性融资建设资金;其他用于项目建设的财政性资金。

第五条项目代建实行全部工作内容发包方式组织实施。

引言：项目代建招标文件是指在建设项目过程中，委托第三方机构或个人承担项目管理和实施责任的文件。

本文将对项目代建招标文件进行详细的阐述，包括招标文件的概述、招标条件、评标标准、投标文件要求以及招标程序等方面的内容。

概述：项目代建招标文件是由项目招标方编制的，以公开透明方式邀请符合条件的代建机构或个人参与竞标。

项目代建招标文件的编制需要仔细考虑项目的技术要求、工期安排、质量监控、成本控制等方面的要求，以确保项目能够按时按质完成。

正文：一、招标条件1.委托方对代建机构或个人的资质要求：包括注册资金、相关经验、人员配置等方面的要求，以确保代建机构或个人具备承担项目管理任务的能力。

2.项目要求：对项目的技术指标、工期要求、质量要求等进行详细说明，以便代建机构或个人能够准确理解项目要求并做出相应的承诺。

二、评标标准1.技术方案评分：对代建机构或个人的技术方案进行评分，包括方案的创新性、可行性、可操作性等方面的考虑。

2.项目经验评分：评估代建机构或个人在类似项目上的经验和成果，包括项目管理能力、问题解决能力等方面。

3.价格评分：对代建机构或个人的报价进行评分，一般采用最经济合理的原则，综合考虑代建费用以及项目的实际情况。

三、投标文件要求1.公司或个人资质证明：包括注册资金证明、营业执照、相关行业资质证书等。

这些证明文件可以反映代建机构或个人的经营状况和能力。

2.技术方案：代建机构或个人需要提供详细的技术方案，包括项目的实施计划、工艺流程、人员配置、成本控制等内容。

3.项目经验：代建机构或个人需要提供过去类似项目的经验和成果，以证明自己具备承担项目管理任务的能力。

4.价格报价：代建机构或个人需要提供详细的报价明细，包括工程造价、服务收费等。

四、招标程序1.公告发布：招标方需在指定的媒体或网站发布招标公告，告知有意参与竞标的代建机构或个人。

2.投标文件递交：代建机构或个人根据招标文件的要求，准备相应的投标文件，并按规定时间递交给招标方。

工程编号：4403002014038101深圳市建设工程施工招标投标文件工程名称：深圳机场开发区西区四期房地产项目(A116—0003）土方及基坑支护工程投标文件内容：技术(暗标）部分日期：2014年11月22 日目录第一章施工管理重点、难点分析及应对措施 (1)第一节工程概况、主要工程内容 (1)第二节施工管理重点、难点分析及应对措施 (1)第二章施工总体部署、施工平面布置图及相关说明 (4)第一节施工总体部署 (4)第二节施工平面布置图及相关说明 (4)第三章施工进度计划横道图及相关说明 (7)第一节施工进度计划相关说明 (7)第二节施工进度计划横道图 (8)第三节强化进度计划管理 (10)第四节保证工期措施 (10)第四章主要机械设备需求计划表及相关说明 (12)第一节主要机械设备需求计划表 (13)第二节相关说明 (13)第五章劳动力需求计划表及相关说明 (14)第一节劳动力需求计划 (14)第二节相关说明 (15)第六章周转材料需求计划表及相关说明 (15)第一节周转材料需求计表 (15)第二节相关说明 (16)第七章主要专项施工技术方案 (16)第一节施工测量方案 (16)第二节基坑土方开挖施工方案 (18)第三节旋喷桩专项施工方案 (20)第四节水泥搅拌桩工程施工方案 (25)第五节预应力锚杆、锚索工程施工方案 (28)第六节土钉墙支护施工方案 (30)第七节冠梁、腰梁工程施工方案 (33)第八节沉砂池、集水坑、排水沟等砌筑工程施工方案 (34)第九节冲孔混凝土灌注桩施工方案 (36)第一章施工管理重点、难点分析及应对措施第一节工程概况、主要工程内容1。

1。

拟建的领航城四期项目位于深圳市宝安区机场开发区西区，航城大道以北，黄田路以西，宝安大道以东，航空路以南。

项目分为A116—0003和A116-0013两个地块，两地块分期施工，A116—0003地块基坑先期施工，A116-0013地块基坑后期。

技术标范本1. 项目概述本项目旨在为展览会提供搭建服务，确保展览会场地的布置和装饰达到预期效果。

项目包括场地布置、搭建结构和装饰材料的选择与安装等工作。

2. 项目要求2.1 场地布置- 根据展览会主题和要求，设计合适的场地布置方案。

- 考虑展览会参与者的数量、流动性和互动需求等因素。

- 确保布置方案符合相关法规和安全要求。

2.2 搭建结构- 必须使用高质量的搭建结构，确保整个搭建过程的稳定性和安全性。

- 根据场地布置方案，搭建展台、展览区和其他需要的结构。

- 考虑人流密集区域的承重能力和防护措施。

2.3 装饰材料- 选择适合展览会主题和要求的装饰材料。

- 确保装饰材料的质量和耐久性。

- 考虑装饰材料的安装和拆卸便捷性。

3. 技术要求3.1 设计要求- 基于场地布置方案，绘制详细的搭建设计图纸。

包括结构图、展台图、装饰效果图等。

- 设计图纸应符合相关标准和规范，确保施工的准确性和可行性。

3.2 设备要求- 使用适应性强、操作简便的设备进行搭建工作。

- 设备应具备安全性、稳定性和可靠性。

3.3 施工要求- 按照设计图纸和工程进度，合理安排施工工序。

- 严格遵守施工安全规范，确保现场施工人员的安全。

- 准备必要的施工材料和工具，确保施工过程的顺利进行。

4. 质量控制4.1 监督检查- 定期对搭建工作进行监督检查，确保施工质量和进度符合要求。

- 发现问题及时纠正，确保工程质量的稳定和可控。

4.2 质量报告- 按照项目进度，编制每阶段的质量报告。

- 要清晰、准确地记录每个阶段的施工质量和存在的问题。

5. 项目交付5.1 完工验收- 根据项目计划，及时完成全部工程建设。

- 在举办展览会前进行完工验收，确保工程质量满足要求。

- 如发现问题，要及时整改，确保项目顺利交付。

5.2 项目总结- 完成展览会项目搭建后，按照要求进行项目总结。

- 总结中包括项目的成功经验、问题及解决方案等内容。

6. 相关法规和要求- 根据国家相关法规和要求进行施工，确保搭建工作的合法性和安全性。

工程代建投标方案范本甲方：（委托方单位名称）乙方：（代建单位名称）一、工程概况在本次工程代建投标方案中，乙方受甲方委托，承担工程代建任务，具体内容包括（工程概况）。

二、服务内容1. 乙方将根据甲方提供的工程设计图纸和要求进行施工并负责验收。

2. 乙方将组织监理、施工单位进行协调，保证工程进度和质量。

3. 乙方将合理安排施工人员，保证工程施工安全。

4. 乙方将负责工程竣工资料的整理、编制和归档。

5. 乙方将负责工程的质保期工程质量管理及后续维护服务。

三、服务保障1. 乙方将严格按照甲方所提供的工程设计图纸进行施工，确保工程符合设计要求。

2. 乙方将遵守国家相关法律法规和工程代建标准，确保工程安全和施工质量。

3. 乙方将根据工程进度和项目要求提供相应的报告、资料和验收证明。

四、服务流程1. 签署合同及进度安排2. 按照合同及图纸进行实地考察并组织施工3. 定期提交施工进度报告4. 完成工程验收及归档5. 进行质保期后续维护服务五、团队介绍（乙方单位名称）作为专业的工程代建单位，拥有一支经验丰富、技术过硬的施工团队。

我们有能力保证工程的高质量、高效率完成。

六、技术优势1. 我们有丰富的工程代建经验，对工程质量的把控能力强。

2. 我们与多家优质供应商建立合作伙伴关系，能够提供优质的施工材料和设备。

3. 我们拥有完善的施工管理体系和先进的施工技术，能够保证工程的顺利进行。

七、价格优势1. 我们将根据实际工程情况，提供具有竞争力的价格方案。

2. 我们将对工程进度进行严格把控，避免工程拖期带来的额外成本。

3. 我们将提供透明的报价和费用清单，不会出现额外增加费用的情况。

八、商业报价具体商业报价详见附件。

九、服务承诺1. 我们郑重承诺按照甲方的工程设计图纸进行施工，确保工程符合甲方的要求。

2. 我们保证严格遵守工程代建相关法规和标准，确保工程的施工质量。

3. 我们承诺提供规范、透明的报告和资料，确保工程进度的及时反馈。

第一章项目概况第一节项目工程概况本项目名称为前进工业园区农居高层安置房一期项目，建设单位为杭州经济技术开发区前进园区开发建设指挥部，项目总投资为66737万元，项目位于前进工业园区农居安置区块规划江东一路以北，东三路以西，江东二路以南，前进大道以西区块，用地为8.29公顷。

地块现状为农地。

该项目主要建设安置失地农民的高层农居和配套公建，规划总面积207250平方米。

项目主要经济指标详见下表：目主要包括住宅建筑和配套公建，其中配套公建面积按住宅面积的10%配置，包括会所、商业用房、社区管理用房、物业管理和经营用房等。

按规定配置车库，垃圾收集点，变配电间、电信和有线电视交接间、水泵房及消防控制室、煤气调压站等：并视规模要求设置公共厕所。

基础设施条件：1 交通条件从区域大交通看，据萧山机场10公里，离沪杭高速和绕城高速约15公里。

江东大道，钱江通道从园区通过，对外联系非常方便。

地块周边的交通情况，根据规划东边东三路，红线宽28米，南有江一东路，红线宽30米，北有规划支路，红线宽16米，西有规划支路，红线宽16米，总体而言，本地块交通环境优越，为项目施工提供了便利条件。

2.给水排水该区块有江东水厂提供，南北均有现状给水管，从东西侧引进，规划给水管为双向供给。

区域排水管采用雨污完全分流制，按规划污水可以周边道路流入市政污水干管向临江污水处理厂输送。

本地块雨水汇集后由周边的道路雨水管，直排入就近河道九工段直河。

3．供电供气地块范围现状有10千伏架空线路经过，规划北侧有110千伏变电所。

现状园区外围燃气管道建设通气，园区建成市政道路下均铺设燃气管道，地块周边的规划从江东二路，东三路，江东一路等均引进中低压燃气管。

第二节项目代建服务范围本工程项目代建服务范围：本项目属全过程代建服务。

前期工作代理范围与内容：组织项目可研、工程勘察、初步设计编制；办理可研报告、初步设计、环保、消防等手续。

建设实施代建范围与内容：组织施工图设计、施工、监理、设备材料选购等；办理工程规划许可证、工程招标、施工许可证、消防、园林绿化、市政等手续；工程合同的洽谈签订与履约的监督管理；编制年度计划，投资计划、用款计划申请；工程中间验收、编制工程决算报告、竣工验收、基建建帐、资产和建设档案移交、工程保修等。

代建投标文件的技术部分即代建项目管理方案一、引言本文档旨在就代建投标文件中的技术部分，即代建项目管理方案进行详细阐述。

在代建过程中，项目管理方案起到了至关重要的作用，它提供了全面、系统的项目管理指导，确保项目顺利进行并达到预期目标。

本文将从项目背景、项目目标和关键措施等方面，对代建项目管理方案进行深入阐述。

二、项目背景作为一家专业的代建公司，我们致力于为客户提供优质的代建服务。

这次代建项目的背景简要介绍如下：（这里可以填写具体的代建项目背景，如项目类型、规模、时间等）三、项目目标本项目的目标是确保代建项目的高质量完成，最大限度地满足客户需求，并在项目交付、进度控制、质量管理和成本控制等方面取得优异的成绩。

为达到这些目标，我们将采取以下关键措施：1.项目范围管理明确代建项目的范围，确保工作的可控性和可管理性。

我们将对项目进行逐步分解，制定明确的工作包，并与客户进行及时沟通和确认，以确保项目的准确执行。

2.进度管理制定详细的项目计划，并采用先进的项目管理工具进行跟踪和监控。

项目管理团队将负责及时更新项目进度，并与客户进行沟通，以确保项目按时交付。

3.质量管理建立有效的质量管理体系，包括制定质量目标和标准、定期开展质量检查和评审，并制定纠正和改进措施。

我们将确保代建项目的质量可控，并最大限度地提高客户满意度。

4.成本控制建立完善的成本控制体系，制定详细的成本预算和控制计划，并与客户进行沟通。

对项目中的成本进行定期监控和分析，及时采取措施控制成本，确保项目的经济效益。

5.风险管理对代建项目中的各种潜在风险进行分析和评估，并制定相应的应对策略和预案。

我们将建立风险管理团队，及时发现和应对项目中的风险，确保项目的顺利进行。

四、项目执行流程为了确保代建项目的高效执行和管理，我们制定了以下项目执行流程：（这里可以根据具体代建项目的特点来描述项目执行流程，包括前期准备、设计阶段、施工阶段、验收和交付等环节的工作安排和关键措施）五、项目交付和验收在代建项目完成后，我们将按照合同约定，组织项目验收活动。

代建项目技术标范本一、项目概述本文旨在为代建项目技术标范本提供参考和指导。

代建项目是指委托一方将项目的全部或部分工作，交由具有相关专业知识和经验的另一方负责实施的合作形式。

为确保代建项目的顺利进行和达到既定目标，技术标范本的制定具有重要意义。

本文将围绕代建项目技术标范本的编制要点、内容要求以及实施过程等方面展开论述。

二、编制要点代建项目技术标范本的编制应遵循以下要点：1.明确项目目标和要求：该部分需要详细阐述代建项目的整体目标和具体要求，明确项目的范围、时间节点、质量要求等内容。

2.项目任务和分工：在此部分，应明确代建项目的具体任务和各方的分工情况，包括项目所涉及的工作内容、责任方、合作方式等。

3.工作计划和进度安排：该部分需要编制详细的工作计划和进度安排，以确保代建项目按时、按质完成。

4.技术要求和规范：将代建项目涉及的技术要求和规范列明，确保代建过程中的技术标准符合相关要求。

5.质量控制措施：明确代建项目的质量控制措施和方法，保证项目的质量可控可评估。

6.验收和交接：规定代建项目的验收标准和程序，以及代建完成后的交接事宜。

三、内容要求代建项目技术标范本的内容应包含以下方面：1.项目简介：对代建项目的概况进行简要介绍，包括项目的背景、目标、重要性等。

2.项目管理组织：明确代建项目的管理组织机构、责任分工和协调方式。

3.技术标准和要求：列明项目的技术标准和具体要求，确保项目在技术层面符合预期目标。

4.工作计划和进度安排：详细制定项目的工作计划和进度安排，明确工作的起止时间、关键节点等。

5.风险管理措施：阐述项目中可能遇到的风险，并提出相应的风险管理措施，以降低风险对项目的影响。

6.质量管理措施：详细描述项目的质量管理措施，包括质量控制、检测、评估等方面。

7.验收标准和程序：明确代建项目的验收标准和验收程序，并规定相关要求和流程。

8.项目经费管理：确保项目经费的合理使用和管理，遵循财务制度和相关法规。

目录第一章本项目管理服务概况 (4)第一节工程概况 (4)第二节项目代建服务范围 (4)第三节项目代建管理目标 (4)第二章本项目管理的工作内容和依据 (5)第一节项目代建服务内容和要求 (5)第二节项目前期、设计、招投标、施工等各阶段的项目代建服务内容 (11)第三章本项目管理班子的组织结构形式，作业安排和到位计划，项目管理人员工作守则 (17)第一节本工程项目代建组织结构形式 (17)第二节本工程项目代建人员岗位职责 (18)第三节项目代建服务人员的到位计划 (23)第四节项目代建人员工作守则 (24)第四章本项目管理各阶段的详细计划、程序和管理措施 (26)第一节本工程项目前期各项工作的详细计划 (26)第二节本工程项目前期工作程序 (27)第五章对项目质量、进度、投资控制以及合同、信息、沟通、风险、档案管理的主要手段和保证措施 (30)第一节项目质量控制 (30)第二节项目进度控制 (40)第三节工程项目投资控制 (43)第四节本工程项目组织协调、合同、信息管理的主要手段和措施. 47 第五节本工程项目招标采购管理的主要手段和措施 (51)第六章本项目重点及难点部分的建设管理服务应对措施和对本项目建设管理提出的合理化建议 (57)第一节本项目重点及难点部分的建设管理服务应对措施 (57)第二节对招标人在设计、施工、监理方面的合理化建议以及对招标人在配合方面的要求 (61)第七章明确与招标人及监理单位的权利、责任和义务 (63)第一节招标人、代建方及监理单位的权利、责任和义务 (63)第二节对监理进行管理、监督的方法和要求 (65)第八章安全、文明施工的监督管理措施 (67)第一节安全保证计划及实施 (67)第二节文明施工保证措施 (75)第三节重点部位安全措施 (77)第四节环境保护控制的措施 (78)第九章项目有关的各职能部门的相关审批程序、审批时间、应缴纳的规费 (80)第一节本工程项目报批程序 (80)第二节本工程项目报批流程及相关审批程序、审批时间、应交纳的规费 (82)第十章项目组织协调 (85)第一节项目经理的责、权、利 (85)第二节内部及近外层关系协调 (86)第三节远外层关系协调 (89)第一章本项目管理服务概况第一节工程概况1、工程名称：***************。

代建单位应具备的质量标准与验收规范代建单位承担着建设工程代建的任务，其所负责的项目质量直接影响到建设工程的质量和安全。

为保证施工质量，代建单位应具备一定的质量标准和验收规范。

本文将从质量管理体系、施工工艺、材料选用和工程验收等方面进行论述。

质量管理体系代建单位在工程建设过程中应建立健全的质量管理体系。

首先，应制定工程施工质量管理手册，明确施工质量标准、工序要求和质量控制措施。

其次，应建立质量检测室，配置必要的实验设备和资质人员，确保施工过程中的检测工作能够及时、准确地进行。

此外，要加强对施工单位的监督和检查，及时发现和纠正施工中出现的质量问题，确保建设工程达到预期的质量要求。

施工工艺代建单位应严格按照规范要求，采用科学合理的施工工艺。

首先，应确定施工方案，明确各工程环节的施工方法和工艺流程。

施工过程中，要注重操作规程的执行，确保每一道工序都按照规范进行。

对于特殊工程，代建单位应制定详细的工程施工方案，并加强技术交底和安全教育，提高工人的施工技能和安全意识。

此外，代建单位还应加强现场管理，做好施工档案记录，及时处理施工中的问题和变更，确保施工质量和进度的双保证。

材料选用在代建过程中，材料的选用直接关系到工程的质量和使用寿命。

代建单位应遵循相关规范，严格控制材料进场质量。

首先，对于大宗材料，如钢筋、水泥等，代建单位应从合格的供应商处采购，并对供应商进行评估，确保材料的质量能够满足设计要求。

其次，代建单位应建立材料验收标准，对每一批次的材料进行检测和验收。

材料应具备相应的检测合格证明，并按规定存放。

此外，代建单位还应做好材料的使用记录和追溯工作，确保施工过程中材料的可追溯性。

工程验收代建工程完成后，应按照相应的验收规范进行验收。

首先，代建单位应按照合同要求，编制详细的竣工图纸和竣工资料。

其次，代建单位应邀请相关部门和设计单位进行工程验收，对工程的质量和安全进行全面检查。

验收要注重对施工过程和工程质量的查验，对不符合规范要求的地方要及时整改并重新验收。

××××××××内装饰工程代建项目投标文件项目名称：××××××站内装饰工程投标人：(盖公章)法定代表人：（签字或盖章）日期：2010年10月18日第一卷项目投标报价.................................................................................一、投标函 ............................................................................................................二、投标报价汇总表 ...............................................................................................三、法定代表人身份证明书 ...................................................................................四、投标文件签署授权委托书 ............................................................................... 第二卷项目建设计划.................................................................................一、项目代建拟定工作计划 ...................................................................................二、主要资料及办公设施使用计划表 ................................................................... 第三卷项目管理组织.................................................................................一、项目组织管理体系 ...........................................................................................二、项目代建组织机构图 .......................................................................................三、拟定专业技术人员配备情况表 ....................................................................... 第四卷项目代建方案.................................................................................一、项目概况 ...........................................................................................................二、代建管理的目的与任务 ...................................................................................三、项目质量管理 ...................................................................................................四、工程进度管理 ...................................................................................................五、工程材料管理 ...................................................................................................六、工程投资控制 ...................................................................................................七、工程安全管理 ...................................................................................................八、工程合同管理 ...................................................................................................九、项目信息管理 ................................................................................................... 第五卷企业资信材料.................................................................................一、××市××开发有限公司简介 .......................................................................二、企业营业执照（附复印件） ...........................................................................三、企业资质证书（附复印件） ........................................................................... 第六卷企业业绩信誉.................................................................................一、我公司近三年代建项目情况一览表 ...............................................................二、我公司近三年获奖情况一览表 .......................................................................三、附代建合同和获奖证书..................................................................................第一卷项目投标报价一、投标函致：××市交通运输局根据你方的××××××××内装饰工程代建单位竞争性谈判通知，我公司经认真研究后，现提交投标文件正本1份，副本1份。

代建服务投标文件投标人：（盖章）法定代表人或授权代表：（签名或盖章）年月目录技术部分 (3)一、对项目的技术服务类总体要求的理解 (3)1.1 项目概况 (3)1.2 代建管理范围 (3)1.3项目管理目标 (4)二、项目总体架构及技术解决方案 (6)2.1 管理组织模式 (6)2.2 管理组织架构 (6)2.3 管理工作制度 (7)三、项目实施人员一览表 (10)3.1项目管理人员一览表 (10)3.2人员相关证书及业绩证明材料 (10)四、代建管理专项服务 (10)4.1 设计管理 (10)4.2 投资管理 (12)4.3采购和合同管理 (15)4.4 进度管理 (18)4.5 质量管理 (22)4.6 组织与协调管理 (29)五、代建管理应急预案 (32)5.1项目前期准备阶段 (32)5.2项目建筑设计阶段 (33)5.3项目实施阶段 (34)5.4竣工验收阶段 (34)六、合理化建议及特色服务 (35)6.1合理化建议 (35)6.2特色服务及承诺 (38)技术部分一、对项目的技术服务类总体要求的理解1.1 项目概况1.2 代建管理范围代建管理内容为项目建议书批复后到项目竣工交付使用建设管理代理工作。

具体内容如下：1、根据批复的项目建议书，组织编制项目可行性研究报告，办理项目可行性研究报告报批手续；2、依法组织项目勘察、设计、施工和材料设备采购等招标活动，并将招标投标书面情况和中标合同报区稽察办和委托方备案；3、负责参与各类合同的谈判与签订工作，并对项目建设实行全过程合同管理。

各类合同除特殊规定，均签署委托方、代建单位、供应服务商三方合同。

4、组织开展项目初步设计文件编制及设计方案优化工作；办理项目初步设计（含概算）审批手续；5、组织施工图设计及审图；负责项目预算（施工图预算及相关费用）编制工作；6、负责办理计划、规划、土地、房屋征收、施工、环保、消防、人防、绿化、市政等与代建项目相关的报批报建手续；7、负责按照进度节点要求落实绿化搬迁、管线搬迁、土地回收，受新区征收中心或相关职能部门委托落实征收腾地等前期工作；8、按照合同规定的工期组织项目施工，并做好相关安全文明工作，负责按照相关规定办理项目施工中出现的设计变更、概算调整等审批调整手续；9、编制上报项目年度投资计划，按照区发改委下达的年度投资计划，提出项目用款申请或补贴资金申请。

土方工程投标文件（技术标）工程名称：台州浙东医养项目一期A标段招标项目：土方工程标段号：一标段招标编号：ZDYY-ZY-002投标人：台州市新日运输有限公司（单位盖章）法定代表人或授权委托代理人：（签字盖章）投标时间：2017年4月25日目录第1章施工方案编制说明 (2)第2章工程概况及土方挖土设计 (2)第3章施工组织部署 (4)第4章施工方案 (9)第5章质量保证体系及措施 (18)第6章雨季施工措施 (20)第7章地下管线及其他地上地下设施的保护措施 (20)第8章安全文明生产目标及施工措施 (21)第9章减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 (28)第10章资金保证措施 (28)附件： (28)施工进度计划表 (29)土方开挖施工阶段平面布置图 (30)项目管理人员简历表（5-1） (31)劳动力计划表（5-2） (32)小型机械计划表（5-3） (33)投标单位近年分包施工工程一览表（5-4） (34)资信材料：（1、营业执照2、资质证书3、安全生产许可证4、诚信手册5、组织机构代码证6、税务登记证7、法定代表人委托书8、法定代表人身份证复印件（签字确认）9、被委托人身份证复印件（签字确认）10、企业一般纳税人开票信息11、银行回执单） (35)第1章施工方案编制说明1.1 施工方案编制依据1、岩土工程勘察报告；2、建筑、结构、基坑围护设计图纸；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范；4、其他相关资料。

1.2 施工方案编制原则1、充分按照设计图纸，严格执行技术规范和标准；2、实事求是，突出重点，施工组织实际可行；3、严格执行本公司的质量管理体系；4、推行标准化管理，达到安全、文明、整洁、高效的目的。

第2章工程概况及土方挖土设计2.1 工程概况(一)基本概况1.工程名称：台州浙东医养项目一期A标段2.场地位置：浙江省台州市市府大道东段，椒江区赞扬村3.招标人：中铁建工集团有限公司台州浙东医养项目一期A标段项目经理部4.建设单位、设计单位：（未提供）5.工程概况本工程东临疏港大道，南临市府大道东段，西临经东路、赞扬北苑，北临未知名河道。

1.项目公司工程管理方案1.1.项目前期准备计划和保障措施1.1.1.承诺我方郑重承诺如下事项:1、如果我方中标, 在接到中标通知书后, 即刻向实施机构宁波市住房和城乡建设委员会提供中标项目建设期履约担保, 履约担保的形式: 银行保函或保证金, 履约担保金额: 中标项目建设总投资的8%。

2、如果我方中标, 许诺在中标通知书发出后30 日历天内我方完成以下工作：（1）及实施机构宁波市住房和城乡建设委员会签订《PPP 项目框架协议》。

（2）及政府方投资人宁波通途投资开发有限公司签订《PPP 项目股东协议》。

（3）将项目公司注册资本金到位并及政府方投资人宁波通途投资开发有限公司共同出资成立“项目公司”；注册资本出资形式: 货币形式, 出资期限: 分期到位, 项目公司成立时注册资本到位50%, 剩余部分在满足项目融资和建设需要的前提下, 一年内到位。

鉴于政府方投资人宁波通途投资开发有限公司出资性质, 在不考虑所得税因素的影响下, 我方保证政府方投资人投入项目公司的资本金获得不低于中标投资收益率的回报, 不足部分由我方补足。

（4）积极参及实施机构宁波市住房和城乡建设委员会和项目公司签订《 PPP 项目协议》。

（5）及项目公司签订《施工总承包合同》。

（6）积极参及项目公司和市政运营单位签订《运营维护委托协议》。

3.如果我方中标, 许诺积极完成如下项目前期工作:（1）积极协助宁波市住房和城乡建设委员会完成项目前期工作, 如征拆等, 并负责临时借地及恢复工作。

协助办理本工程红线范围内永久工程建设用地、临时性建设用地和勘察设计工作。

（2）按设计要求完成通信、广播电视、供水、供电等管线和绿化等的迁移工作。

协助发包方提供施工用水、电接口等用电设备。

协助发包方将施工用水、电在开工前五天接至工地范围附近。

我方负责将水电线路接至施工、生活所需的地点, 相关材料及人工费由我方承担。

我方负责保管发包人移交的水电线路及设备, 费用由我方承担。

基础工程代建项目投标方案一、项目概况【项目名称】：基础工程代建项目【项目背景】：本项目是由甲方委托乙方进行基础工程的代建，项目包括地基处理、基础设施建设等内容。

【项目地址】：XX省XX市XX区XX街道【项目规模】：预计总建设面积XX万平方米【项目投资】：预算总投资XX万人民币【项目周期】：预计工期XX个月【项目性质】：本项目为基础工程代建项目，属于民用建筑领域。

【项目目标】：确保项目在规定的工期内，按照合同要求完成建设任务。

二、项目投标方案1、项目管理团队（1）项目经理：按照项目合同要求，乙方将提供经验丰富的项目经理，负责整个工程项目的实施管理和协调工作，保证项目成功落实。

（2）项目技术负责人：乙方将严格按照要求提供专业技术人员，负责项目的技术管理工作，并确保技术规范、质量标准。

（3）项目安全负责人：乙方将提供合格的安全负责人，负责全面组织协调、指导、检查安全管理工作，并确保施工安全。

（4）项目质量负责人：乙方将严格按照要求提供质量负责人，负责对全过程工程施工实现质量管控。

2、项目实施方案（1）前期准备工作：按照项目要求，乙方将提供详细的前期准备工作方案，包括项目组织架构、人员配备、施工方案、材料采购计划等，确保项目顺利进行。

（2）施工方案：乙方将根据项目需求，提供合理的施工方案，包括施工工艺、设备选型、施工流程、施工标准等，并负责方案的实施和管理。

（3）材料质量保证：乙方将提供相应的材料采购计划，确保所选材料的质量和性能符合项目要求。

（4）施工进度控制：乙方将建立科学的施工进度管理制度，制定详细的施工计划，加强施工现场管理，确保项目按时完成。

（5）施工质量保障：乙方将严格按照国家相关规定和标准，按照方案要求，全面加强施工的质量管理和控制，保证工程质量。

（6）安全生产保障：乙方将加强施工现场安全管理，制定安全生产管理制度，确保施工安全。

3、质量、安全、环保及节能措施（1）质量管理：乙方将严格实施ISO9001质量管理体系，在施工、检验中严格按照国家标准进行。