拉斐水岸项目2013年3-6月推广划64p

XX地产项目后评估报告内容目录【项目概况及评估综述】 (1)【项目投资管理评估】 .................................... 错误!未定义书签。

【项目规划设计评估】 .................................... 错误!未定义书签。

【项目营销工作评估】 .................................... 错误!未定义书签。

【项目进度、工程管理评估】 .............................. 错误!未定义书签。

【项目财务管理评估】【项目成本管理评估】 .................................... 错误!未定义书签。

【项目物业管理评估】【项目人力资源管理评估】附件1：项目大事记附件2：项目总平面图附件3：项目实景照片某房地产项目后评估报告一、项目概况及综合评估1、项目概况某房地产项目是某房地产地产以公开竞拍方式于2008年1月29日竞得的。

项目位于某市市中心13公里。

用地总面积89214平方米，总建筑面积166734平方米,容积率1.6，规划用途为住宅用地。

项目于2009年11月取得土地，一期2010年3月3日开工，二期2011年4月1日开工，一期2012年3月23日入伙，二期2013年10月31日入伙，开发周期44个月。

（以项目首期主体动工至项目最后一期入伙之日止）。

该项目住宅总计1233户，商铺51套。

截止2014年5月底，项目已销售住宅1054户，商铺21套。

实际交房1025户（一期531户，二期494户），商铺20套。

已入住788户（一期429户，二期359户），商铺20套。

2、项目技术经济指标项目项目总体规划指标一期指标二期指标宗地用地面积（㎡）89214 47725.2 41488.8总建筑面积（㎡）166734.06 77333.67 89400.39A.其中计入容积率建筑面积（㎡）141250.66 65755.58 75495.08一 .住宅总建筑面积（㎡）136115.52 64019.23 72096.291.多层36747.46 19680.72 17066.742.小高层34498.23 21943.39 12554.843.高层64869.83 22395.12 42474.71二.商业建筑面积（㎡）3828.03 1496.98 2331.05三.公共设施（㎡）1307.11 239.37 1067.741.物业管理用房330.85 0 330.852.社区活动中心203.37 0 203.373.文化活动用房353.31 0 353.314.其他设施用房（配电房、消控等）419.58 239.37 180.21 容积率 1.598 1.333 1.82B.不计容积率建筑面积（㎡）25483.4 11578.09 13905.31一.架空层建筑面积（㎡）2131.71 1214.64 917.07二.半地下室面积（㎡）（可售）4490.42 2603.16 1887.26三.全地下室面积（㎡）18861.27 7760.2911100.98 （不含另加建703.97平米）覆盖率19.64% 17.30% 22.03% 总停车位（个）1129 440 685其中地下停车（个）506 217 281 地面停车（个）623 223 404 总户数1233 589 644注：上述数据为项目竣工查仗面积。

地区资源梳理四方城龙院小区三角梅主题公园康锦名门乡鸭湖温泉小镇绿城春江花月华强方特乐园盘项目将成为东城新区流量汇聚核心龙院小区康锦名门乡鸭湖温泉小镇绿城春江花月SITE ⏹宜良现状年开发量约200万方，库存大，房地产市场倒挂，政府和企业压力大。

⏹相对缺乏高品质的开发项目,配套不完善，运营能力有限，去化水平低。

翡翠澜庭华侨城，优质生活创想家中国文化产业领跑者，中国新型城镇化引领者，中国全域旅游示范者深圳欢乐海岸深圳城市旅游名片位于深圳核心区，福田中心与前海中心之间以海洋文化旅游为主题、以创造国际都市滨水生活为愿景，融汇生态旅游、时尚娱乐、主题商业、休闲度假等多元业态为一体的开放式城市文化旅游综合体顺德欢乐海岸plus新一代城市文化会客厅顺德新城核心区，顺德区政府旁都市商业休闲娱乐+文化旅游的全业态融合地域文化的挖掘、再开发，使之换发新的活力开放式商业街区与游乐设备的有机融合引水造园、延续山意、借景造景最优质的滨水空间、街道、广场开放给城市深圳欢乐港湾滨海文旅新坐标深圳宝安核心区，宝安区政府旁，粤港澳大湾区核心节点集滨海休闲、文化旅游、艺术体验、商业办公、精品酒店等一体的“新型全域旅游示范区”从欢乐海岸到欢乐港湾，作为华侨城的欢乐系列作品，欢乐与水岸的故事还在延续，将在宜良书写新的篇章！文化体验旅游互动艺术商业公共服务城市名片城市文旅艺术水岸综合体发挥资源优势，打造城市文旅艺术水岸综合体，完成“城镇化发展”与“艺术文旅”的携手并进在全域旅游的背景下，周末休憩、生活休闲，都成为了城市休闲旅游的一部分，市民也有市内旅游的需求。

项目不仅需要服务于对外的窗口性旅游，也将服务于对内的城市旅游，并且成为区域商业服务的重要有机组成。

同时，项目将成为昆明市在文旅艺术方向的重要名片。

文旅体验华侨城模式城市文旅复合PARK城市服务项目发展策略|DEVELOPMENT STRA TEGY华侨城资源导入及案例康养+科技+艺术+项目产业导入分析产业叠加架构多元场景温泉度假园林栖居健康调理科技研发研学活动技术培训演艺体验艺术创作节庆活动文娱体验地标打卡休闲游憩养研游艺创意活动非遗传承文化交流创餐饮美食亲子陪伴聚会约会闲核心产业融合叠加，形成更加多元的功能和内容，创造新的内容和体验，让生活律动起来，让城市更有活力。

项目概况占地55亩，建筑面积4.7万㎡，由七座多层住宅组成。

共分三期开发，一期三座已于2008年1月份交工，二期、三期各两座。

运作背景2006年11月—2007年9月份，该项目由Ａ代理公司销售其中两座楼，另一座楼由Ｂ公司销售。

项目定位为高档项目，标准层共有114套，总共销售房源42套，销售率为37%。

本公司组于2007年9月接替Ａ代理公司，正式进驻销售现场，进驻现场后，对项目进行重新包装定位，根据现场实际情况将项目定位为中档项目。

通过现场实地了解以及客户反馈，确定本项目暂时口碑不佳，主要体现在—价格高、工程进度慢、周边环境差……针对项目存在情况，采取了更新售楼处及户外广告牌、制定行之有效的促销政策、强化销售人员接待水平、宣传项目品质及现房优势等一系列措施。

通过这些措施初步塑造了楼盘品质社区的形象，取得一定的销售业绩。

2、市场背景分析（1）供给市场①②③当前市场上除2个高档小区外，其余项目多为中低档住宅产品，目前各楼盘的综合品质普遍不高，但正在提升中，体现在实行全封闭式智能化物业管理、地热采暖、外墙保温、景观营造等方面。

；④除个别楼盘外，各楼盘多层住宅销售较快，各个楼盘的4层、5层的销售速度更快；⑤当前市场供给持续不断，且以小规模楼盘为主，80—100㎡户型为主流产品；⑥项目价格多在1800—2000元/㎡的区间内，部分项目突破2000元/㎡，2007年全年市场均价为1902元/㎡。

⑦集体土地房地产开发对市场不良的影响较大。

（2）需求市场①当地房地产市场处于房地产发展的初级阶段，市场竞争集中在价格方面，在项目运做过程中，项目价格、工程进度、位置决定着销售进度；②购房者基本特点：在年龄方面多集中在23—45岁之间；在职业方面主要是个体经营者、企事业单位职工，等几个地方大企业职工的购房需求尤为突出；区域以周边乡镇、城区、项目周边为主；购房动因，基本上以自住(婚房占相当比例)、改善和提升现有居住质量为主，投资型客户较少；③由于前期等项目的不良影响，当地人购房更为谨慎，成交周期相对较长，他们更热衷于购买现房及成型的小区；④当地人喜欢在亲戚朋友居住区域的周边置业，同时兄弟、亲戚在同一小区置业的现象也很普遍；⑤市场主要以自住型需求为主，缺乏投资性需求和外来人口需求；（3）营销推广①随着当地房地产市场的不断发展和竞争程度的增加，各开发商普遍注重楼盘的专业化营销推广，注重楼盘形象的打造和优势的突出。

篇一：房地产营销策划方案大全资料目录房地产营销策划方案大全资料目录本资料目录由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供年月房地产营销策划方案大全最新更新资料，以下为年月更新资料[年月更新]年月北京世侨锦绣生态宜居项目营销方案销售推广策略[年月更新]年月成都房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月创典市场信息简报页调查分析报告[年月更新]年月东莞天宝工业区养老地产项目开发经营可行性分析报告前期策划[年月更新]年月房地产预测绘知识分享专题研究报告[年月更新]年月河南九九紫墅比别墅项目园前期策划营销推广方案[年月更新]年月玖珑城购物公园号楼商业项目认筹方案营销推广策略[年月更新]年月克而瑞咨询季刊页调查研究报告[年月更新]年月南京新街口海尚海百货商业项目分析调查研究报告[年月更新]年月青岛田横休闲度假项目定位与产品建议前期策划[年月更新]年月山东临沂房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月上海松江市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查分析报告[年月更新]年月西安市房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月下旬重点城市报广搜集页调查分析报告[年月更新]年月销策划浅析专题研究报告[年月更新]年月郑州楼市资讯月报页市场调查报告[年月更新]年月郑州市高新区市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月中国房地产市场研究月报页调查分析报告[年月更新]年月重点城市报广汇编调查研究报告[年月更新]年月珠海锦绣海湾城生态宜居项目推广执行方案营销策划战略[年月更新]年月安徽滁州凯迪置地广场商业项目市场研究报前期策划[年月更新]年月北京昌平牛蹄岭别墅项目前期策划销售推广方案[年月更新]年月北京大兴国际赛车嘉年华汽车文化基地项目报告前期策划[年月更新]年月房地产经营与管理土地一级开发项目运作管理制度[年月更新]年月湖南湘潭帝豪国际高端项目开盘活动策划方案营销推广策略[年月更新]年月南京天正理想城句容宝华板块住宅市调报告调查研究分析[年月更新]年届时报世界华文广告奖作品鉴赏[年月更新]年月湖南怀化房地产市场情况分析报告页调查研究总结[年月更新]年月河南鹤壁浚县房地产市场报告调查分析总结[年月更新]年月安徽铜陵市房地产市场调研报告调查分析总结[年月更新]年月克而瑞咨询中心产品月报页调查分析报告[年月更新]年月安徽阜阳房地产市场情况页调查分析报告[年月更新]年月北京华润五彩城商业中心项目调研报告市场调查分析[年月更新]年月东莞虎门慧盈高层精工华宅项目投资评审报告前期策划[年月更新]年月河北保定市商业地产市场专题调研报告调查研究分析 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Slogan，不绕弯的创意2009-02-23 11:12:10优秀的广告词[意想不到的创意]1、为了上帝的缘故，请你尝尝里根牌面包。

——（里根牌面包)2、信誉在食品界是何等重要，而这正是我们所拥有的。

——普劳克特食品公司3、砸开一只只好核桃，不也是一种享受吗？——加利福尼亚核桃生产联合会4、我们的厨师知道你的口味。

——印第安那克兰特餐馆5、味道好得忍不住舔手指。

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——密思茶叶公司7、为惊恐万状的世界提供一帖安神剂。

——星辰茶叶公司8、有了它晚宴才算完美。

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”——美国烟草公司21、一百万人的选择不可能是错的。

——（斯巴迪香烟）22、提神醒脑但不会使你的神经受到刺激。

——安东尼奥烟草公司23、一个星期享受七天。

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——（狗头包香烟）27、每抽一口都是至高的享受。

——冈萨雷斯雪茄公司28、既能滤过有毒物质，又保留了好味道。

山水国际2012年13月、2014年1月、2月份推广执行方案一、推广目的：在售楼处内部具备开放条件前提下邀请客户现场体验本案。

如不能按此时间节点作好筹备工作。

二、推广内容：12月份：筹备售楼处开放物料制作1月份：售楼初内外包装筹备；2月份：针对新年返乡为主作推广。

（按照此时间进行筹备，实际时间以开发公司为准）；三、阶段性推广诉求王者品质，俯瞰天下现场售楼处即将启幕敬请期待走进山水，探访洋房现场售楼处盛大开放，VIP预约中第 1 页共8 页四、推广计划简表（一）12月份推广计划简表12月份主要工作还是销售道具的制作执行、现场完善以及售楼处开放活动的筹备。

12月份推广计划简表单位：万元第 2 页共8 页（二）1月份工作计划简表1月份推广重点是完善展示系统和客户拓展系统。

1）展示线：1、企业实力展示：晨光集团实力展示塑造品牌公信力。

第 3 页共8 页2、项目形象展示：营销中心和项目沙盘、销售队伍形象对外展示，提升客户信心。

3、物业管理：通过高标准的礼仪迎宾、保安、及时的保洁给客户礼宾式的服务体验。

2）客户拓展线：1)县城客户-在金云置业一楼以及乐天玛特设立看房车等候点：1月份推广计划简表第 4 页共8 页合计： 91.1万元。

第 5 页共8 页（3）二月份推广计划简表2月份推广主要是围绕过年通过新年返乡客流为重点。

1）针对返乡客流拓展线：1、针对返乡客户派单。

2、售楼处内部网络、电话、家具的完善到位；2）活动线1、新年贺卡邮寄；2、售楼处开放活动线：极策对活动操作要点的构想：晨光集团介绍、政府层面领导共同启动水晶球、领导致辞、互动活动（以西式舞蹈、杂技、竞技类体育、小家电1元竞拍、沙盘集中讲解、1个小时幸运抽奖、项目有奖问答细化方案需和活动公司、开发公司协商后确定）。

第 6 页共8 页2月份推广计划简表第7 页共8 页合计：33.3万元五、推广费用合计2012年12月、2013年1月、2月份的合计预算为228.3万元。

世传翡翠城开盘活动策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的办公桌上，键盘的敲击声伴随着咖啡机的咕噜声，我开始了这场关于世传翡翠城开盘活动策划方案的写作。

十年磨一剑，今天，我将用我的经验和热情，为这座璀璨的翡翠城揭开神秘的面纱。

一、方案背景世传翡翠城，这个名字本身就充满了诱惑和期待。

它位于城市的核心区域，交通便利，配套设施齐全。

开盘活动，是我们向市场展示翡翠城独特魅力的重要窗口，也是吸引购房者关注的关键环节。

二、活动目标1.提高翡翠城的品牌知名度，树立良好口碑。

2.吸引更多购房者关注，实现开盘当天销售额的突破。

3.通过活动，展示翡翠城的特色和优势，提升购房者信心。

三、活动主题“翡翠璀璨，梦想启航”。

这个主题既体现了翡翠城的独特品质，又寄托了购房者对未来生活的美好期待。

四、活动内容1.开幕式：邀请政府领导、业界专家、购房者代表等共同参与，进行剪彩仪式，揭开翡翠城的神秘面纱。

2.项目介绍：通过专业的讲解员，详细介绍翡翠城的项目特色、配套设施、物业管理等，让购房者深入了解项目。

3.现场互动：设置多个互动环节，如抽奖、问答、游戏等，增加活动的趣味性，提高购房者参与度。

4.户型展示：搭建实体样板房，展示翡翠城的户型设计、装修风格等，让购房者直观感受未来生活的样子。

5.购房优惠政策：推出开盘特惠政策，如折扣、赠送装修基金等，刺激购房者购房意愿。

6.现场签约：设置签约区，为购房者提供便捷的签约服务，确保开盘当天成交量的提升。

五、活动筹备1.场地布置：选择宽敞、舒适的场地，搭建舞台、背景板、展台等，营造热烈、喜庆的活动氛围。

2.活动物料：准备宣传册、海报、易拉宝等，展示翡翠城的项目信息。

3.人员安排：培训工作人员，确保活动当天各项工作的顺利进行。

4.宣传推广：通过线上线下多渠道进行活动宣传，提高活动知名度。

六、活动预算1.场地租赁费用：50000元2.活动物料费用：30000元3.工作人员费用：20000元4.宣传推广费用：10000元总计：110000元七、活动效果评估1.活动现场参与人数：以实际参与活动的人数来衡量活动的吸引力。

拉斐水岸不一样的风情作者：暂无来源：《中国名牌》 2014年第22期文／王羲东在京北燕山脚下，官厅水库之畔，坐落着一处占地1288 亩、带有浓厚欧洲情调的建筑群。

这是养老、休闲社区拉斐水岸，由北京利世鸿亚建设，成本投入50 亿元。

2011 年，河北省政府提出“环首都绿色经济圈”战略发展规划，决定在京北官厅水库南部建设怀来生态新城，并确立了以清洁能源为主，以创意研发产业和红酒产业为互补，以休闲研发、商务、会议博览为特色的湖滨山水生态城市的总体定位，以及建设国家级生态示范区的发展目标。

拉斐水岸养老休闲社区地处怀来生态新城规划区内、官厅水库的东南岸，东距北京市区42 公里，距著名的八达岭长城6 公里，距中关村仅60 分钟车程；2017 年，京张城际铁路将建成通车。

届时，北京、怀来一小时生活圈全面对接，拉斐水岸的交通也更加便利。

拉斐水岸社区的纬度与美国的加利福尼亚、法国的波尔多等地纬度相同，被誉为世界葡萄种植的三大黄金地带。

这里四周群山环抱，桑干河、洋河、永定河横贯其中，四季分明，光照充足，是中国著名的“葡萄之乡”，也是每年一届国际红酒文化节的主办地。

基于红酒概念，拉斐水岸在规划中充分融合了浪漫的法式元素，以低密度区中央主题酒堡为核心，周围以五朵花瓣的形状分布着法国、美国、德国、西班牙、意大利五国的经典建筑。

这些经典建筑均以法式风格为主基调，并增加其他的异国元素，每个建筑群内部规划了五个国家的红酒文化主题酒堡。

这些元素让拉斐水岸仿佛一座具有浓郁异域风情的浪漫城邦。

拉斐水岸的设计风格磅礴大气，凸显山水园林特色，3 万平方米中央景观大道、5 万平方米中央景观区、占地200 亩的凡尔赛运动走廊，令欧美宫廷建筑和园林的精粹与湖光山色完美共生，让每一栋别墅与自然和谐统一。

拉斐水岸有两个出入口，主入口为凯旋门，高16.8 米、宽26.8 米，两侧各有一座约36 米高的钟楼，雄伟壮观。

凯旋门内是一条宽约18 米，长约150 米的特色景观大道，内设750 平方米叠水LOGO 景观墙，两侧排列着法式对喷喷泉和大理石花坛。

《问题楼盘困境的化解与突破》阅读记录目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (4)二、问题楼盘的定义与特点 (5)三、问题楼盘的成因分析 (6)3.1 开发商原因 (7)3.2 政府因素 (8)3.3 市场因素 (9)3.4 其他因素 (10)四、问题楼盘的化解策略 (11)4.1 政府层面的化解策略 (12)4.1.1 加强监管 (14)4.1.2 提供财政支持 (15)4.1.3 推动项目重启 (16)4.2 开发商层面的化解策略 (18)4.2.1 重新规划项目 (19)4.2.2 加强项目营销 (20)4.2.3 提高项目品质 (22)4.3 市场层面的化解策略 (23)4.3.1 调整市场定位 (24)4.3.2 创新产品类型 (26)4.3.3 优化供需结构 (27)五、问题楼盘的突破路径 (28)5.1 从政府角度寻求突破 (29)5.1.1 政策支持 (31)5.1.2 服务提升 (32)5.2 从开发商角度寻求突破 (33)5.2.1 创新商业模式 (34)5.2.2 强化品牌建设 (36)5.3 从市场角度寻求突破 (37)5.3.1 拓展市场渠道 (38)5.3.2 优化营销策略 (39)六、案例分析 (40)6.1 成功化解问题楼盘的案例 (41)6.2 未能成功化解问题楼盘的案例 (42)6.3 案例启示 (44)七、结论与展望 (45)7.1 结论总结 (46)7.2 研究不足与展望 (47)一、内容概览在阅读《问题楼盘困境的化解与突破》这本书的过程中，我深感其对于房地产行业面临的挑战提供了独到的见解和实用的方法论。

本书深入探讨了问题楼盘的成因、影响以及可能的解决方案，对于房地产开发商、投资者以及相关从业者来说，都具有重要的参考价值。

书中首先对问题楼盘进行了明确的定义，并分析了其产生的背景和原因，包括市场供需失衡、政策调整、金融风险等多方面因素。

海安爱法-山水国际项目综合研判一、海安城市分析1、经济：近5年来海安经济整体保持稳定增长态势，年均增幅在13%左右；但同时经济总量相对较小，在南通县级市的排名靠后，2013年海安GDP为539亿元,而临近的如皋市为657亿元，差距较大。

2、投资：2013年房地产投资额47.7亿，环比增长39.5%，占同年GDP的8.6%，而近5年来房地产投资额一直保持高速增长态势，房地产市场发展迅速，但占GDP的比重均在10%以内，房地产市场发展仍处于较为合理的范围内。

3、人口：2013年户籍人口94万，常住人口87万，属于人口流出型城市，外来人口较少；作为苏中地区的县级市，海安近10年来人口数量变化很小，对周边的辐射能力及对外来人口的吸引能力极为有限，城市级别基本已经定型（小县城），后续发展潜力有限。

4、居民收入：2013年人均GDP为62199元（南通县级市中仅次于海门），人均存款57452元，人均可支配收入29474元；全县共有私营企业约2.7万户、个体工商户6.7万户，占总人口的近10%。

可以看出，海安县的民营经济较为活跃，居民比较富有，对海安房地产市场的支撑较大。

5、支柱产业：海安3大传统支柱产业分别是建筑业、机械加工业和丝绸纺织业，而近几年高新技术产业、物流业发展较快；2012年底，海安城东片区的经济开发区升级为国家级开发区，可以大规模承接上海及苏南地区的产业转移，因此海安的产业发展前景还是比较大的。

6、城市发展方向：城市整体向东向南发展。

城南是最先发展的区域，属于房地产热点板块，目前发展已经基本饱和；城东有海安的汽车站、火车站、即将运营的高铁站，同时国家级开发区也在城东，因此海安整体向东发展的趋势明显，未来城东将是海安发展的重点区域。

附件：二、整体商品房市场1、土地市场从2009年至今，海安土地价格逐年递增，由2009年的128万/亩涨到目前的277万/亩，楼面价从771元/平米涨到现在的1466元/平米。

菲律宾AYALA招商成功案例讲解菲律宾是一个拥有丰富自然资源和庞大人口的国家，拥有巨大的经济潜力。

AYALA集团是菲律宾最大的综合性企业集团之一，涵盖了房地产、金融、电信、水务等领域。

本文将以AYALA集团在房地产领域的招商成功案例为例，详细介绍AYALA集团如何在菲律宾市场取得成功。

AYALA集团成立于1834年，拥有众多的子公司和业务部门。

AYALA在菲律宾房地产市场具有广泛的影响力和知名度，其拥有的地产项目在菲律宾市场享有极高的声誉。

AYALA集团的招商成功案例之一是他们在马尼拉的Bonifacio Global City (BGC)项目。

BGC是AYALA集团在菲律宾房地产开发中的旗舰项目之一，位于马尼拉市中心的一个重要商业和金融区。

该项目占地约240公顷，由AYALA集团与菲律宾政府合作开发。

BGC项目的成功可以归功于AYALA集团的战略规划和创新思维。

他们将BGC定位为一个综合性的商业、住宅和娱乐区，通过引入国际一流的商业机构和零售品牌，吸引了大量的投资者和消费者。

首先，AYALA集团在BGC项目中注重城市规划和环境美化，使该区成为马尼拉最具吸引力的地区之一。

他们在BGC开发了现代化的写字楼、高档住宅以及购物中心和娱乐设施，满足了客户对高品质生活和工作环境的需求。

其次，AYALA集团积极寻求国际合作伙伴和投资者，吸引了一些国际知名的企业和品牌进驻BGC项目。

例如，全球知名的谷歌公司在BGC设立了亚太地区的总部，成为BGC项目的标志性企业之一。

这样的合作伙伴关系有助于提升BGC项目的知名度和吸引力，进一步吸引了更多的投资者和顾客。

此外，AYALA集团还注重提供全方位的客户服务和便利设施。

他们为BGC项目打造了一个现代化的交通网络和配套设施，使人们可以更加方便地在BGC工作、居住和消费。

同时，他们还提供了一流的物业管理和维护服务，确保BGC项目的高品质运营和顾客满意度。

通过以上的战略策略和创新理念，AYALA集团成功地将BGC项目打造成了菲律宾最具吸引力和成功的房地产项目之一。

集佳代理拉菲酒庄诉“拉斐水岸”楼盘商标侵权判赔500万创新高近日，集佳代理的拉菲罗斯柴尔德酒庄（以下简称“拉菲酒庄”或“原告”）与怀来利世鸿亚房地产开发有限公司、怀来利世鸿亚房地产开发有限公司北京分公司、北京利世鸿亚置业有限公司（以下统称“被告”）侵害商标权纠纷一案，北京知识产权法院、北京市高级人民法院一审、二审均认定，被告在楼盘名称、楼盘营销中心等处、以及相关广告宣传中使用“拉斐水岸”、“CHATEAU LAFITE”、“拉斐”等标识的行为侵害原告第33类“LAFITE”、“拉菲”驰名商标专用权，并判赔500万元。

该案判赔额为目前可公开查询的楼盘名称商标侵权案件中的最高判赔额。

一、基本案情拉菲酒庄（CHATEAU LAFITE ROTHSCHILD）是法国五大顶级酒庄之首。

早在20世纪80年代，国内相关刊物即开始介绍拉菲酒庄的“LAFITE”葡萄酒产品。

自20世纪90年代，拉菲酒庄的葡萄酒产品正式进入中国大陆市场。

经过长时间的宣传和使用，拉菲酒庄的第1122916号“LAFITE”商标、第6186990号“拉菲”商标在全球以及中国大陆的葡萄酒行业已享有极高的声誉，其中“LAFITE”商标曾多次作为驰名商标在商标行政程序、行政诉讼、民事诉讼中受到保护，“拉菲”商标也曾被认定为驰名商标获得跨类保护。

三被告分别在涉案楼盘小区大门、小区配套设施及微信公众号等相关宣传活动中、在涉案楼盘北京营销中心墙壁、楼梯扶手、沙盘、楼书、一次性纸杯等处、以及在官网显著位置、相关宣传视频广告中突出使用“CHATEAU LAFITE”、“拉斐水岸”、“拉斐”等标识。

拉菲酒庄认为被告的上述行为侵害其注册商标专用权，向北京知产法院提起诉讼。

北京知产法院认定侵权成立，并判令被告停止侵权、销售影响、赔偿经济损失及合理支出共计500万元；北京高院维持原判。

二、案件分析第一，关于楼盘名称是否构成商标性使用的问题。

本案被告称其楼盘名称的使用是介绍、宣传、指示楼盘地理位置的合理使用。