xx供电公司2017综治工作总结及2018年工作务虚

xx县供电公司
二〇一七年度上半年综治工作小结
二○一七年度上半年已经过去了，xx供电公司圆满的完成了年初制定的综治工作计划。

年初我公司按照县综治委和上级公司的要求，制定了工作计划，成立了社会治安综合治理领导小组，成员由各部门负责人参加，下设办公室，负责日常工作协调和处理。

健全了综治组织，保障了工作的开展。

我公司各级领导都高度重视安全保卫工作，年初我公司在全辖各部门层层签订了综治责任书，进行了多次综治，安全防范大检查。

各部门报警、消防设施齐全，防护设施合格。

全公司人员思想稳定，无刑事和经济案件发生。

每季度全公司最少开一次案件防范分析会，查找自身隐患，及时整改，防范案件发生，总之，我公司圆满的完成了上半年制定的计划目标，下半年我公司将继续保持优良，克服不足。

xx县供电公司维稳综治领导小组
二〇一七年七月十日
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《【2017年供电所年终总结】供电所2018年工作总结》摘要：、主要济指标完成情况 07年实现售电量 306 万千万比增长 50%，是开展供电所学习，、有待继续加强政治、业学习加速提升我以适应供电企业要07年工作总结及08年工作思路（藏供电所）年供电所公司领导正确领导下、职能部门力支持下、供电所员工共努力下紧紧围绕供电所年初制定目标狠抓安全生产、营管理和电费回收三项重工作完成了全年目标任现将年主要工作汇报如下、主要济指标完成情况 07年实现售电量 306 万千万比增长 50% 主营业收入 69990 万元比增长7 %电费回收率 00 %综合线损率 836 %比降低0 分二、主要工作目标所取得成以安全管理重不断增强全员安全生产识安全生产局面稳定全年实现了“双零”安全生产目标是抓安全生产基础工作扎实开展安全活动日活动部署了全年安全工作任安全生产工作按月制定计划每月开展了次安全活动日活动月份组织学习安全活动8次学习安规9次、两票7次二是加强安全规制执行带动员工安全识上从“要我安全”变到“我要安全”年初供电所所长班长班员签订了安全生产责任班长与班员签订了安全生产责任明确了各位员工安全生产职责全面开展班组长、员工安全职责履职工作促进安全履职到位三是抓线路、设备管理做危险分析与控制及消除隐患四是抓现场安全管理及安全稽工作严格执行两票三制严厉处违现象五是开展安全检力开展安全检工作做到检有计划、有组织有结、有改进措施通检促进安全管理不断提升供电所安全检共出安全隐患项对出安全隐患及组织相关人员落实整改工作规定完成了整改工作六是加强设备管理提高供电质量明确了职责将生产指标分到班组细分到人狠抓线路设备巡视检工作及掌握线路运行状况至月份共开展正常巡视约条次开展特殊巡视条次加了线下树障清理力组织配班对所辖区0kV 及3800V高低压线路线下树障进行了全面清理共清理隐患35项清理济林木7棵补偿金额30736万元使线路安全稳定运行夯实了基础三、加强营销管理提升质量是抓用电营销工作规农电管理工作力推进电费银行代扣工作加电费防风险确保电费按结零率00%二是加强线损管理通跟踪到户表、表计检、线路巡视、表计轮换以高损台区清理重对高损台区进行检分析加日常稽力制定月用电检计划通对所管辖台区跟踪到户表、表计检、线路巡视发现台区管理上存问题进行整改使我供电所线损基础得到进步巩固三是开展营销纠举反三进行整改将该项工作落到实处整改完成起四、加强党建工作重思想教育是开展供电所学习组织供电所员工共观看系列反腐警示教育片二是全面开展党风廉政建设加强党风廉政建设教育将两安全活动不流形式扎实开展各项工作五、工作方面存问题和困难总结工作肯定成绩我也清醒地看到了工作上不足和面临困难、安全方面安全考核不到位安全识不到位部分员工仍不能适应安全生产新形势、新任、新要习惯性违现象有发生从安全检及职能部门检发现问题看对检和整改不到位、不细致、不全面、不彻底缺少对问题有效跟踪消除“三老”问题机制没有建立“三老”问题仍然存很多问题应日常工作能发现问题能闭环但往往要到安全检才发现能开展持续纠、营方面线损管理不到位、计量工作不到位、业扩报装监督管理不到位、工作质量考核不到位、工作执行力不到位、员工综合素质与公司管理要差距较3、教育培训方面教育培训没有做到因人而异因材施教培训形式单化且缺少对培训效抽及建立考试机制所以工作往往开展效却迟迟不见长管理方面供电所班组长策失误较多对制执行力不够对制落实不到位对上报计划执行力不强员工缺乏积极性对下达工作任完成力下降窗体底端六、人身存不足、有待继续加强政治、业学习加速提升我以适应供电企业要、有待进步提高思想认识、更新观念、加加强工作力3、有待进步加强工作原则性敢打破情面加监督考核力七、08年工作目标、加强计量运维确保计量集上线率达98% 、确保供电所辖区不发生“零投诉、零事故”目标 3、确保各项营指标全面完成、加强对异常台区普及线路普确保线损异常处理率达00%5、加强0kV及以下线路通道清理工作确保线路安全、稳定运行6、配合地方政府相关工作。

某供电公司2017年工作年终总结及2018年工作思路 (1)20**年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务三农发展战略，各项工作取得长足进展。

现将一年来的工作汇报如下:一、20**年工作回顾安全生产目标完成情况。

截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。

实现连续安全运行843天。

累计电压合格率98.261%；累计供电可靠率99.833 %。

营销指标完成情况。

数据统计至10月份）（一）各项指标完成情况（元至10月）1、供电量累计完成56113万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。

2、售电量累计完成47541万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的89.08%。

3、售电均价累计完成551.36元千千瓦时,比市公司计划553.69元千千瓦时低33元千千瓦时。

4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。

5、应收电费共计2845.02万元，截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。

6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元，完成年计划40万元的18.75%。

财务指标完成情况。

1、资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。

2、成本费用执行情况：1-10月份以来，固定成本累计完成283.88万元增长15.47%，完成预算数2461万元的117.02%。

3、工资情况：截止10月份累计发生工资额415.65万元，市公司拨工资基数150.3万元，市公司拨奖金265.41万元，工资没有节余。

多经公司分流工资达一百多万元。

（二）具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章。

公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查。

截至10月，公司共进行安全稽查？次，开出安全罚单11份，处罚违章人员？人次，累计处罚金额4950元。

供电所2017年上半年工作总结2017年上半年，XX供电所全体员工通力合作，积极工作，取得了一系列显著成绩。

在党的十九大召开前夕，我们凝聚力量，加强管理，全力以赴，为电力事业的发展做出了积极贡献。

一、工作开展情况在上半年，我们按照公司的工作要求，紧密团结一致，扎实开展各项工作。

首先，我们提高了业务水平，加强了线路维护和设备检修工作，确保了电力供应的稳定性和可靠性；其次，我们充分发挥科技创新的作用，引进新技术、新设备，提高了工作效率和质量；再次，我们加强了安全生产监管，严格执行各项安全政策和措施，有效防范各类安全事故的发生；最后，我们注重提升服务质量，积极参与社会公益事务，为用户提供优质服务。

二、工作成果在上半年的工作中，我们付出了辛勤努力，取得了一系列重要成果。

首先，电力供应的稳定性得到了有效保障，没有发生大范围停电事件，保障了用户的用电需求；其次，设备维护和检修工作有效开展，设备故障率明显下降，提高了生产效率；再次，应对了各种突发情况，做好了准备工作，为抢修提供了重要保障；最后，我们积极参与社会公益事务，促进了与用户的良好关系，提高了服务质量。

三、问题与改进在工作中也存在一些问题和不足之处。

首先，人员配备不足导致工作压力大，需要增加人员的培训并提高员工的综合素质；其次，有些设备存在老化现象，需要及时更新和更新；再次，某些工作流程有待进一步规范，需要加强标准化管理；最后，我们应进一步加强与用户的沟通与互动，了解用户需求，提高服务满意度。

为了改进工作，我们将采取以下措施：首先，加大人员培训，提高员工技能和专业素质；其次，加强设备更新和更新，提高工作效率；再次，完善工作流程和标准化管理，提高工作质量；最后，加强与用户的沟通与互动，深入了解用户需求，提供更好的服务。

四、展望下半年，我们将继续努力，不断提高工作水平和服务质量。

首先，我们将加强员工队伍建设，提高员工的综合素质；其次，我们将加强设备更新和更新，提高设备的可靠性和维修效率；再次，我们将加强安全生产监管，防范各类安全事故的发生；最后，我们将不断改进工作流程，提升服务质量，满足用户需求。

供电公司2017年上半年工作总结前言2017年上半年，我们公司在公司领导的带领下，始终以提高用户服务质量为核心，积极推进供电业务的优化升级和智能化建设，通过不断创新和改进工作方式，取得了一定的成绩。

本文就供电公司在2017年上半年的工作作出一个简要总结。

业务发展情况供电质量供电质量一直是我们公司非常重要的指标之一。

为了优化供电质量，我们不断加强监管，进行升级改造，提高供电系统的容错能力。

今年上半年，我们对供电设备进行了全面检修，并加充电源，对老旧线路进行了改造升级，同时加强了设备养护和维护，有效提高了供电质量。

安全生产安全生产一直是我们公司的优先考虑因素之一，我们在所有工作中都强化了安全措施，严格管理，进行了完善的应急预案，并定期进行安全演练。

在今年上半年，我们再次强化了现场管理，加强了作业人员对设备的维护，通过职业健康检查、安全培训等多种方式，不断提高员工的安全意识。

智能化建设随着信息技术的快速发展，智能化建设成为了供电公司的热点。

为满足用户对服务质量和效率的要求，我们加大了对智能化技术的投入，不断推进智能化建设项目。

在今年上半年，我们完成了新一代智能化抄表系统的测试，并逐步在供电业务中推广使用，同时推出了新的在线服务和APP，方便用户在线查询供电信息。

后续规划虽然2017年上半年我们取得了一定的成绩，但是我们也意识到我们还有很多需要提高和优化的地方。

下一步，我们将进一步推进智能化建设，提高供电质量，继续加强安全措施，加强监管，提高工作效率。

结论2017年上半年，我们公司在提高用户服务质量方面取得了显著成绩，同时也意识到我们还需要继续加强努力，不断创新和进取，为用户提供更加优质的供电服务。

2015年电力公司年终工作总结及2016年工作计划2015年A电力公司认真贯彻落实国网和省、市公司各项工作部署，坚持安全第一、稳定至上、服务为本，突出安全管理、电网建设、电力营销和科技进步四项重点，稳步推行精益化管理，持续优化各项经济技术指标。

2015年，是安全的一年，惠民的一年，A电力公司按照年初工作部署，传达贯彻会议精神，进一步调整完善总体工作思路，以实实在在的行动和热情高效的供电服务，全力认真实施“电力惠民行动”，积极开展防汛和迎峰度夏工作，确保了电网安全稳定运行和电力优质可靠供应，完成年度目标任务，为地方经济社会发展做出了积极的贡献。

一、2015年各项经济技术指标完成情况1、安全生产：继续保持安全无事故记录。

2、供电量完成132亿千瓦时，同比增长8.7％；售电量完成130亿千瓦时，同比增长8.4％。

3、综合线损率完成0.78％，同比下降3.4%；高压线损率完成0.79％，同比下降3.1%;低压线损率完成0.77％，同比下降4.5%。

4、利润总额完成万元，电费回收率达100％。

5、党风廉政和精神文明建设稳步推进，效果显著。

二、上半年重点工作完成情况（一）狠抓安全生产，确保电网稳定坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“安全年”活动，确保了电网安全稳定运行和电力可靠供应。

首先是严格落实安全生产责任制，通过逐级签订《安全生产责任状》、《安全保证书》和《安全承诺书》，将安全管理责任层层传达到班组和员工。

接下来，重新制定和修订《A供电公司突发事件应急预案》等应急预案，定期组织开展应急救援预案演练。

强化各类生产作业现场安全管理，充分运用视频技术强化安全管控。

积极开展春季、秋季安全大检查和迎峰度夏活动，抽查了220KV线路，发现并处理各类安全隐患63处，夯实了电网“迎峰度夏”安全基础。

（二）加快前期工作，推进电网建设为支持全项重点项目建设，努力做好为经济建设服务，供电公司切实履行“经济发展、电力先行”的庄严承诺，不断加快电力基本建设步伐，打造坚强电网，增强范围供电能力，目前我们实施了“电网建设工程”，具体如下：1、一期变电站增容工程。

电力企业综治工作总结电力企业综治工作是指电力企业在经营管理过程中，通过规范管理、科学决策、合规运营等手段，维护企业的正常经营秩序，保障社会公共利益，促进企业可持续发展的一项工作。

综治工作的重要性不言而喻，它直接关系到企业的形象和声誉，更关乎着企业的长远发展。

在过去的一年里，我们电力企业在综治工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，下面就对电力企业综治工作进行总结和展望。

首先，我们电力企业在综治工作上取得了一些成绩。

我们加强了内部管理，建立了健全的规章制度，加强了对员工的培训和教育，提高了员工的素质和业务水平。

我们还加强了对外部环境的监测和预警，及时应对各种突发事件，保障了电力供应的稳定和安全。

此外，我们还积极履行社会责任，参与各种公益活动，为社会贡献了自己的一份力量。

然而，我们也要清醒地认识到，电力企业在综治工作上还存在一些不足之处。

首先，我们在安全生产方面还存在一些隐患，需要进一步加强安全管理，提高安全意识。

其次，我们在环境保护方面还需要加大投入，减少污染排放，推动清洁能源的发展。

最后，我们还需要加强与政府和社会各界的沟通和合作，形成合力，共同推动综治工作的深入开展。

展望未来，我们将继续加大对综治工作的投入，加强内部管理，提高员工素质，加强安全生产，保障电力供应的稳定和安全。

同时，我们还将加大环境保护的力度，积极推动清洁能源的发展，为建设美丽中国贡献自己的一份力量。

最后，我们还将加强与政府和社会各界的沟通和合作，形成合力，共同推动综治工作的深入开展。

综上所述，电力企业综治工作是一项重要的工作，关系到企业的长远发展。

我们在过去的一年里取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。

展望未来，我们将继续加大对综治工作的投入，加强内部管理，加大环境保护的力度，加强与政府和社会各界的沟通和合作，共同推动综治工作的深入开展。

相信在我们共同努力下，电力企业的综治工作一定会取得更大的成绩，为社会做出更大的贡献。

供电局综治工作总结-其他工作总结
供电局综治工作总结-其他工作总结
近年来，供电局不断强化综治工作力度，积极推进综治工作。

通过不断创新，提高了综治工作水平，吸取了先进地区的先进经验和做法，有效的开展了各项综治工作，有效的维护了当地的社会秩序。

一、安全生产工作
作为一家供电单位，安全生产是公司日常经营活动的重中之重。

供电局积极开展安全排查和隐患治理，建立了安全生产责任制、安全生产管理体系和应急预案，紧密结合生产实践，开展了多次应急演练和安全培训，确保了安全生产工作的顺利开展。

二、文明创建工作
供电局积极响应市府号召，认真开展文明创建工作，通过深入开展文明城市创建，加强环境整治、文化宣传、民风潮流、公共秩序等方面的管理，使城市环境整体向好，市容市貌呈现出安全、卫生、有序、美观的全新面貌。

三、防灾减灾工作
供电局加强了防灾减灾和应急管理。

建立健全的应急救援体系和物资储备库，提高了应急处置的能力和水平，确保了科学、有效的应急处置。

四、社区服务工作
供电局注重社区服务工作，不断开展社区文化活动、健康安全宣传等活动，提高了居民文化素质和健康意识。

同时，积极响应政府的扶贫政策，为困难家庭提供物资和技术帮助，帮助他们脱贫致富。

以上是供电局近几年来在综治工作方面所做的一些总结，吸取了先进地区的先进经验和做法，有效的开展各项综治工作，维护了当地的社会秩序。

在今后的工作中，供电局将继续贯彻“以人民为中心”的方针，积极配合政府做好各项工作，全力维护社会稳定和谐。

电力企业综治工作总结电力企业作为国民经济的重要组成部分，承担着保障国家能源安全和经济发展的重要责任。

在这一过程中，综治工作显得尤为重要。

综治工作是指电力企业在经济、政治、文化、社会和生态环境等方面开展的综合治理工作，是企业可持续发展的重要保障。

下面我们就来总结一下电力企业综治工作的经验和教训。

首先，电力企业在综治工作中要注重政治建设。

政治建设是企业综治工作的基础，只有坚定不移地贯彻党的路线方针政策，才能确保企业的稳定发展。

在这一点上，电力企业要加强党的建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，确保企业的正确发展方向。

其次，电力企业要加强法治建设。

法治建设是企业综治工作的重要内容，只有依法经营，才能确保企业的合法权益。

在这一点上，电力企业要加强法律意识教育，提高员工的法律素养，确保企业的合规经营。

再次，电力企业要加强文化建设。

文化建设是企业综治工作的重要保障，只有加强企业文化建设，才能提高员工的凝聚力和向心力。

在这一点上，电力企业要注重员工的思想教育，提高员工的文化素养，确保企业的和谐发展。

最后，电力企业要加强社会责任建设。

社会责任建设是企业综治工作的重要内容，只有承担起社会责任，才能赢得社会的认可和支持。

在这一点上，电力企业要注重环境保护和社会公益事业，积极参与社会公益活动，为社会和谐发展贡献力量。

总之，电力企业综治工作是一个系统工程，需要企业全体员工的共同努力。

只有坚持政治建设、法治建设、文化建设和社会责任建设，才能确保企业的可持续发展。

希望电力企业能够不断完善综治工作，为国家能源安全和经济发展做出更大的贡献。

xx供电公司2017年工作总结一、2017年工作总结2017年，xx公司认真贯彻落实省、市公司决策部署，持续开展安全管理提升活动，不断夯实安全管理基础，强化设备运维管理，深化隐患排查治理，推进电网建设，优化电网结构，不断提升本质安全水平。

2017年，xx电网运行平稳，最大用电负荷达40.4万千瓦，同比增长28.2%，截至2017年12月26日，安全天数达6027天。

安全管理方面：强化现场安全管控。

一是全过程安全管控，认真组织承载力分析，合理安排工作计划，所有计划性工作均纳入计划管理，抢修工作纳入日计划管控，做到全口径、全覆盖，强化领导干部到岗到位检查。

二是全覆盖安全监督，采取领导干部“四不两直”飞检、安全稽查队专业稽查、微信群、现场安全管控APP远程监控等多种方式，实现现场安全监督全覆盖，按照“四不放过”的原则，采取违章通报、约谈、经济处罚、停工整顿等多种形式处理每一起违章，反复查、查反复，跟踪监督落实整改，不断提升现场安全管控水平。

2017年获评省公司四星级现场1个，市公司四星级现场4个。

加强外包工程安全管理。

一是从严把控“入口”审查审核，重点对企业资质、人员资格、安全工器具等内容审查，择优选择合格的外包施工队伍；二是着力外包施工人员安全素质，实行外包施工队伍“三级安全考试验证”（施工单位自考、业主单位普考、安监部门抽考），通过开展安全警示教育日活动、外包施工人员专题培训、发放安全口袋书（明白卡）、现场考问等形式，提高安全保命意识；三是强化过程管控，按照违章积分量化、考核结果公开、考核末尾淘汰等原则，建立健全安全考核机制，建立外包施工单位安全诚信档案、施工队伍人员档案，促使施工单位自我加压、自我管理。

生产管理方面：强化设备运维管理。

变电专业：新投运35kV变电站两座（35kV康庙变、35kV前岗变），完成一座变电站10kV高压室改造，35kV夏集变及35kV钱庙变主变增容工作，增容13700kVA，完成25组35kV隔离开关更换、9组35kV断路器更换工作、6座变电站电容器更换及增容工作，更换5座变电站综自设备5套，完成6座变电站排水系统的梳理排查，修理故障水泵，并对易积水变电站加装备用泵，保证排水系统运行正常；对16座变电站及8座开闭所开展五防闭锁装置排查工作，夏季高温时节对所辖16座变电站积极开展带电监测工作，红外测温35kV断路器70组，35kV隔离开关130余组，超声波局放测试10kV高压开关柜140余台，共发现设备过热3处，局部放电2处，均及时处理，治理率100%。

2017供电公司年终工作总结供电公司年终的时候工作总结该怎么写呢?下面是小编整理的2017供电公司年终工作总结，欢迎大家参考!2017供电公司年终工作总结一：时光飞逝，2018年马上要过去，工程也进入了冬休阶段，回顾这半年多来的工作历程内心不禁感慨万千。

对刚进入项目的我来说回顾和总结这半年来工作中的经验和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。

还记得刚来到这个项目工作的时候压力还是挺大的，从一开始要做的临电前期计划、临电施工方案、都是我以前从未接触过的，当时也不知道从哪里下手，幸好公司领导以及同事们的热心帮助，根据现场实际情况以及工程需要的经济性、实用性、合理性、成功的编制临电前期计划、临电施工方案，并顺利的通过审核报监，这件事使我信心倍增。

由于工程需要，领导安排我负责工程的电气安装兼现场的临时用电工作，当时施工现场的工作我做的很熟悉了接到领导的通知还是挺开心的。

工作开始是没有一帆风顺的，在以后的工作中也遇到了好多问题虽然工作量大了，但我相信我能做好。

作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化知识，还应当具备丰富的现场实际操作经验。

对于刚进入项目的我来说确实是一个很大的挑战，不管是理论知识还是实际经验都是我现在相当的欠缺，这就要求我们在平时多参考相关的资料掌握专业理论知识，因为只有自己认真的掌握了相关的规范才能去严格要求工人。

沟通也是很重要的，例如和监理单位和施工队伍进行技术上沟通，施工队伍在施工过程中可能会出现施工工艺不规范，所以我们要常跑工地对错误的施工工艺进行指正并出书面的整改通知书。

多与土建技术员多沟通对电气安装人员进行控制，保证工程进度为土建的下一步工序争取更多的时间更大的工作面，确保整个工程进度的框局不被拖延。

通过总结半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的专业知识还是比较欠缺，其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。

所以在以后的工作当中还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，武装自己，提高自己的工作能力，加强工作责任感，多于他人进行沟通交流，及时做好个人的各项工作。

2018年供电公司XX工作总结-范文精选一、各项技经指标完成情况：㈠供、售电量保持较快增长：今年在缺电、限电的情况下，预计完成供电量40亿千瓦时，同比增长18.69%；预计完成售电量37.4亿千瓦时，同比增长18.73%。

㈡供电质量明显提高：全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。

其中线损（原口径）率为6.5%，客户供电可靠率为99.9%，综合电压合格率为99.7%（ a类电压合格率为99.76%）。

二、主要工作㈠夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定xx年，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，按“保人身、保电网、保设备”三大原则，全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录，目前安全记录为263天。

围绕全年安全生产奋斗目标，我们坚持抓好常规安全管理，在此基础上着重抓了以下几项工作：1、抓安全教育，提高全员安全意识一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体，开展丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识；二是创建了安全教育室，并组织全体职工参观学习，引以为戒，强化职工的安全意识；三是针对各类事故通报，开展防人身事故的安全大讨论，开展“安全在我心中”征文评比活动，提高职工“我要安全”的自觉性；四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动，用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。

2、大力开展施工现场安全督察活动安全生产的重点在基层在现场，为加强施工现场安全规范化管理，我们把管理重心下移，大力开展施工现场安全督察，坚持每天都有督察人员到现场。

二季度组织专项反违章督察活动，由支部书记带队，共计督察现场200场次，发现和处罚违章20起，处罚金额3000多元。

同时加强了全方位督察，重点对工作票和开工会执行情况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，开展反事故演习等活动，施工现场安全行为得到了进一步规范。

3、深入开展“安全性评价”活动去年底，网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查，提出了整改要求和建议。

2018 供电公司工作总结4 篇本文目录2017 供电公司工作总结供电公司工作总结及工作思路XX 年供电公司年终工作总结11 月供电公司经理年终工作总结xx 届四中全会明确提出“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的重要任务，并提出了“坚持德才兼备、以德为先用人标准，完善干部选拔任用机制，提高领导班子和领导干部推动科学发展、推动社会和谐能力，培养造就大批优秀年轻干部，健全干部管理机制”等重要举措。

近两年来，衡水供电公司积极探索和改进新形势下的干部管理工作，不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。

实践证明，该公司干部管理的一系列做法，符合党的xx 大精神和xx 届四中全会提出的要求，为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。

一、公开选拔后备干部，提高选人用人公信度提高选人用人公信度，是党的xx 大对干部工作提出的重大任务。

近两年来，公司一直在积极研究和探索如何通过选拔任用机制激发干部职工工作的积极性，培养造就高素质干部队伍这一课题。

该公司先后出台了《关于领导干部管理工作的暂行规定》、《关于公开选拔领导干部的暂行规定》等制度，不断推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的方式，匡正选人用人风气，坚决杜绝跑官要官等不正之风。

从xx 年开始，该公司就开始了公司管理人员公开招聘的实践，为干部公开选拔奠定了基础。

xx 年6 月，该公司进行了首次中层后备干部公开选拔，迈出了干部公开选拔实践的第一步。

此次选拔坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则，纪委全过程监督，严格实施“两推两考一审查”程序，即在组织推荐的基础上，增加了个人推荐，组织推荐注重业务能力和水平，个人推荐注重基本素质；“审查”即对推荐人选资格进行严格审核；“两考”即笔试和答辩。

这是一次真正的“阳光下的赛马”。

公司上下反响强烈，共102 名职工参加了报名。

通过层层筛选、公开平等竞争，一大批群众公认、工作能力强、综合素质好的优秀人才脱颖而出，为公司科学发展、快速发展储备了有生力量。

供电公司2017年工作总结20**年**县供电有限责任公司在县委、县政府和**电网公司、**供电局的正确领导下在县直各部门、各乡镇的大力支持下深入学习实践科学发展观认真贯彻落实南网方略按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求和“强本、创新、领先”的战略发展思路坚持依法经营保障安全生产优化电网结构推进优质服务抓好党建工培育企业文化各项工取得了新的成绩。

一、主要工及做法推行以人为本的优质服务近年来供电工由管型向服务型转变并秉承南网“服务永无止境”的念在广大客户中着力推行以人为本的优质服务。

本年度发放客户满意度调查表3134份回3134份客户满意度98.60%。

迄今为止没有接到客户的重大投诉。

一是强化人员培训。

5月上旬公司特地从厦门邀请礼仪和营销专家对市场营销部所有班组长及营业窗口工人员进行了礼仪及供电服务规范化专业培训。

二是提高电能质量。

针对部分村寨变压器容量不足的问题公司对20余个区域增加了26台变压器并改造了相关线路有效提高了电压合格率和供电可靠率。

三是实施“零点行动”。

在今年抄系统的安装工中为避开办公和居民生活的用电高峰从而减小对客户的停电影响公司实施“零点行动”即从深夜零点开始业天亮工。

因此普通客户基本觉不到停电的影响。

四是严肃工纪律。

今年1-8月公司人力资源部发《情况通报》16期处罚员工41人次扣发金额15730元。

五是受业扩报装。

上半年公司受业扩报装申请852份现场勘察852户其中：由于客户未买材料及客户自行放弃安装102户实际安装750户。

六是完成保电任务。

今年1—8月共出动200余人次圆满完成了“菌子山千花会”、“五龙三月三”、政府“两会”、学校“两考”等重要时段的保供电任务。

七是公开有关信息。

对内建立了“企务公开专栏”定期公布公司决策、计划、进度等有关信息。

对外为保证客户的知情权营业厅内安装了自动查询电费的触摸屏电脑;为保证客户的监督权墙上制了《供电职工服务守则》、《业扩办流程图》、《供电服务10项承诺》、《电价及农网费公示表、电力服务价格表》、《居民用电须知》以及工人员的姓名、照片、岗位和工号等公开专栏;为加强用电宣传厅内专架上备有足够数量的《报修须知》、《业务指南》、《费标准》、《安全用电宣传资料》等彩色小折子向客户提供。

供电局综治工作总结工作总结引言随着社会的快速发展和人民生活水平的不断提高，电力作为国民经济的重要支撑，其稳定供应和安全运行显得尤为关键。

在过去的一年里，我供电局认真贯彻落实国家和地方政府的有关政策，积极应对各种挑战，努力提升综治工作水平，确保电力供应的安全稳定。

现就过去一年的综治工作进行如下总结。

一、工作目标回顾在过去的一年中，我供电局始终坚持以保障电力供应为核心，以提升服务质量为重点，以推进智能化管理为方向，明确了以下工作目标：确保电力供应安全稳定，不发生重大电力事故；提升服务质量，缩短停电时间，提高客户满意度；推进智能化管理，提高运维效率和管理水平；加强队伍建设，提升员工综合素质和业务能力。

二、工作措施落实为实现上述目标，我供电局采取了以下措施：加强安全管理，完善应急预案。

通过定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

同时，加强与政府部门的沟通协调，建立健全电力供应保障机制。

提升服务质量，优化供电流程。

通过简化报装流程、缩短停电时间、提高故障抢修效率等措施，不断提升客户满意度。

同时，积极开展用户满意度调查，及时了解用户需求，不断改进服务方式。

推进智能化管理，提高运维效率。

通过引入先进的信息化技术和智能化设备，实现对电网运行状态的实时监控和数据分析，提高运维效率和管理水平。

同时，加强与科研机构的合作，推动电力行业的科技创新。

加强队伍建设，提升员工素质。

通过定期组织培训、开展技能竞赛、实施绩效考核等措施，不断提高员工的业务能力和综合素质。

同时，注重企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。

三、工作成效分析经过一年的努力，我供电局在综治工作方面取得了显著成效：电力供应安全稳定。

通过加强安全管理和应急预案的完善，成功应对了多次极端天气和突发事件，确保了电力供应的安全稳定。

全年未发生重大电力事故，为地方经济发展和社会稳定做出了积极贡献。

服务质量明显提升。

通过优化供电流程和加强用户满意度调查，我供电局的服务质量得到了显著提升。