2012油气工作会议朱总讲话、(打印稿)

在中国石油新时期群英会上的发言摘登（2012年5月3日）共产党员的骨头比钢铁还要硬朱洪昌（第一代铁人代表、“五面红旗”之一）我在自己钟爱的石油战线奋战了近40年。

作为新中国早期石油工业发展的亲历者，我见证了我国石油工业由落后走向强大的光辉历程，见证了从小到大和从自给自足到国际化经营的发展进程。

1959年9月26日，松基三井喷油，宣告了大庆油田的发现，我也有幸参与到这场轰轰烈烈的石油大会战中。

1960年3月，东北大地天寒地冻，我一到现场，就主动承担了为会战技术人员搭办公帐篷的任务。

我们十几个战友顶风冒雪，每天从天亮干到天黑，搭起了一排排帐篷，而我们自己却睡在天当房地当床的雪地里。

由于大庆会战上得猛，施工用水和生活用水成了大难题，会战领导小组决定将抢建17.2公里大口径、长距离输水管线的任务交给我们。

那时我担任副大队长，在一次补焊漏水管时，我用手堵水，焊花不时溅到手上，但我仍然忍着剧痛，坚持施工。

当时我想前线等水等得嗷嗷叫，不能把工期误在我们这儿。

我们共产党员的骨头比钢铁还要硬，我们必须勇敢顶上。

经过艰苦鏖战，我们提前完成了水管线的施工任务。

大庆石油会战不仅创造了巨大的物质财富，而且培育了震撼民魂的大庆精神铁人精神。

余秋里部长亲自树起了大庆会战第一个典型——铁人王进喜。

我被大庆会战指挥部命名为“钢铁队长”，与1205钻井队队长王进喜、1202钻井队队长马德仁、1206钻井队队长段兴枝和采油队队长薛国邦四位同志一道，成为大庆石油会战的“五面红旗”。

作为第一代老石油人，我时刻关注着中国石油的发展。

我为这些年来中国石油的发展感到高兴和欣慰，我也由衷希望，在大庆精神铁人精神培育下成长起来的新时期石油人，能够继续将这种精神不断传承、发展和弘扬，真正接好班和站好岗，不辜负祖国和人民的重托，为保障国家能源安全和促进国民经济发展做出更大贡献！发扬大庆精神，搞好二次创业王启民（第二代铁人代表、“新时期铁人”）上世纪80年代，我国经济建设全面复苏，石油需求急剧增加。

中国石油集团2012年工作会议召开
佚名
【期刊名称】《油气田环境保护》
【年(卷),期】2012(22)1
【摘要】集团公司2012年工作会议1月9日在廊坊开幕。

会议的主要任务是：以科学发展观为指导,深入贯彻党的十七届六中全会及中央经济工作会议精神,传达学习中央领导同志近期关于中国石油工作的重要批示和指示精神,总结2011年工作,分析面临形势,安排2012年任务,动员广大干部员工增强信心、沉着应对、开拓创新、扎实工作,全面履行三大责任,持续推进综合性国际能源公司建设。

【总页数】1页(P25-25)
【关键词】中国石油集团;科学发展观;集团公司;经济工作;能源公司;精神;中央【正文语种】中文
【中图分类】X22
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在全县石油天然气管道安全保护工作会议上的讲话尊敬的各位领导，各位同事：大家好！首先，感谢大家莅临参加全县石油天然气管道安全保护工作会议。

在这个重要的会议上，我将向大家汇报我县石油天然气管道安全保护工作的最新动态，并分享一些工作经验和思考。

过去几年，我县石油天然气管道的规模与日俱增，为我们的经济发展提供了强大的动力。

然而，管道的发展也伴随着一系列的安全风险。

为了确保石油天然气管道的安全运行，我们采取了一系列的措施。

首先，我们加强了安全管理制度的建设。

在过去的几年中，我们着力完善了各项管理制度，包括管道建设前的环境评估、管道施工的安全规范、管道运营时的监测与值守等方面。

通过制度的完善，我们保障了石油天然气管道安全管理的科学性和规范性。

其次，我们加强了安全教育培训。

我们认识到，安全教育培训是管道安全保护工作的重要环节。

我们组织了多次培训班，面向各级干部、技术人员、作业人员等不同层级的人员进行安全知识的培训。

我们还与相关企业建立了合作，共同开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

再次，我们加强了检查与监督。

通过建立健全的检查制度和监督机制，我们加大了对石油天然气管道的日常巡查力度。

我们要求各级责任人定期进行现场检查，发现问题及时整改，确保安全隐患得到及时化解。

同时，我们还通过各种方式开展技术监测，及时掌握管道运行情况，并对异常情况进行及时处理。

最后，我们加强了危机管理与应急预案的制定。

在石油天然气管道行业，事故的发生可能随时都存在。

因此，我们要面对这些潜在的危险，制定相应的应急预案，并进行演练。

我们要提高应急处置的能力，做到事前预案，事中控制，事后总结，以最大限度地保障管道的安全运行。

在未来的工作中，我们还将继续加强石油天然气管道的安全保护工作。

我们将继续加强制度建设和安全教育培训，提高全员的安全意识和技能水平。

我们还将加强对管道的监督与管理，确保管道的安全运营。

同时，我们也将继续完善危机管理与应急预案，提高应急处置的能力。

在2012年2月份工作会议上的讲话在二月份工作会议上的讲话（2012年2月2日）同志们：经矿党政研究决定，今天，我们在这里组织召开二月份工作会议，这次会议既是二月份工作的安排会，也是节后的一次收心会、动员会。

主要目的是认真总结元月份的工作情况，安排部署二月份的工作任务，动员全矿上下进一步统一思想，鼓足干劲，乘借新年的喜庆氛围，全力推进二月份各项工作落实，为实现首季开门红奠定坚实的基础。

下面，我讲两个方面的意见：一、元月份工作简结元月份，恰逢元旦、春节两大传统节日，活动多、事务多，生产天数少，工作任务重，安全压力大，在各种压力和困难面前，我们以贯彻落实集团公司和矿职代会精神为指针，按照年初制定的“12336”工作思路，围绕“开拓年”主题，明确发展重点，强化责任落实，全矿上下团结一心，奋力拼搏，较好地完成了各项工作任务。

主要指标完成情况：（略）元月份，重点抓好了以下几个方面的工作：（一）立足新起点，瞄准新目标，迅速拉开了新一年干事创业的序幕为认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，科学部署我矿2012年的各项工作任务，我们于元月11日召开了十届一次职代会，将今年定位为“开拓年”，提出了“12336”的工作思路，明确了全年的奋斗目标和具体措施，并规划了“十二五”期间的宏伟发展蓝图。

充分利用各种宣传载体，全面抓好了集团公司年度工作会议和矿“职代会”精神的贯彻落实，开设并制作了9期“双代会精神宣贯”专题栏目，下发了2期宣传提纲，营造了“开拓年”发展的浓厚氛围。

全矿各单位以此为契机，结合本单位的特点，广泛宣传发动，创新工作思路，明确发展目标，激发斗志，鼓足干劲，使全矿上下呈现了思想高度统一、职工士气高涨、发展势头强劲的大好局面，增强了全矿广大干部职工的决心和信心，使广大干部职工能够以昂扬的精神状态、饱满的工作热情、扎实的工作作风，积极投身全年工作中去，为我矿实现全年各项奋斗目标营造了良好的氛围。

（二）立足安全发展，筑牢管理基础，安全生产形势持续稳固发展元月份，针对地市“两会”召开和“两节”期间的政治敏感时期，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本，从严治矿”的基本方略，以“安全生产基层基础强化年”活动主线，进一步强化安全管理措施，加大现场管理力度，促进了矿井安全生产形势的持续稳定。

在2012年第一季度建筑施工现场质量安全标准化考核通报暨春季质量安全大检查会议上的讲话同志们：我们今天召开第一季度质量安全检查结果讲评会，刚才，宁医同志对第一季度在建工程的质量安全生产检查情况进行了通报，对好的施工企业进行了表扬，对存在的问题进行了查找，这个通报比较详实，讲得很好，我完全赞同。

下面就如何加强今年建设工程质量安全监管工作再讲三点意见。

一、充分认清形势，切实增强抓好建筑工程质量安全生产工作的重要性和必要性今年，我县共安排城建项目44个，总投资达96.89亿元，年度计划完成投资35亿元。

截止目前，已累计完成投资超亿元，开工城建项目达到30个，项目开工率已超过一半，实现了首季“开门红，为全年城建建设任务的顺利完成奠定坚实基础。

”一是基础和公益项目进展顺利。

道路、游园、供水、供气、污水处理等基础设施建设已开工14项。

二是房地产开发项目进度加快。

除舒莱公司原址开发和金萌华府正在筹备前期开工事宜外，欧洲印象、盛世名门、博学仕府、首山化工佳苑、广城和家园、昇达福苑和一峰城市广城等七个房地产开发项目已全部完成开工建设，正在进行主体施工。

三是城镇社区项目实现突破。

城镇社区建设项目也相继开工建设，小师庄、小张庄、张先庄、张和庄、张圪垱、刘庄等9各社区的安置房正在紧张施工中。

这些项目全部完工后，襄城城市面貌将进一步改善，城市功能进一步优化，城市品位进一步提升，城镇建设对县域经济社会发展是助推作用更加显著。

这些项目的建设是我们面临的最大一次机遇，同时也是对我们最大的一次考验。

这些项目能否有效地转化为社会生产力，能否实现其投资的经济效益、社会效益、环境效益，其中一个重要的方面就是取决于我们建设工程的质量和安全。

对此，我们行政主管部门、管理机构和从事建设事业的各方主体单位肩负着历史赋予的重任。

这就要求我们必须有新的工作思路，新的工作方法，必须要全面提高我县的建筑工程质量和安全管理水平，只有这样才能在快速发展的经济建设中，履行我们建设者职责，保证建设工程质量和安全，向县委、县政府和全县人民交上一份合格的答卷。

油田工作会议致辞稿
尊敬的各位工作人员、领导、客户：
大家好！今天我们在这里举行的是油田工作会议，能够有机会向大家致辞，对我来说是一种难得的荣幸。

在这个特殊的会议上，我们将会面临许多有挑战性的问题，并为了我们公司未来的发展目标而分享经验和意见。

在我们的讨论中，思想碰撞之间或许会有不同的声音和意见，但是我们应该把它们汇集起来，形成一个更加完整和坚实的解决方案，为我们的目标不断拓展新的路径。

首先，我想要和大家分享一些对未来的设想。

我们将在未来迎来油田行业的大幅度转型，同时这也意味着对于我们来说面临了无数的机遇和挑战。

作为油田开发领域的从业者，我们应该时刻关注市场上的变化和趋势，同时用创新的思维和方法打造出更加高效、精益和智能的工作流程。

我们希望能够用先进的技术和更加智能的设备不断优化开采效率，提高生产效率，减少时间和资源浪费。

其次，我想要谈谈我们公司对于人才培养的看法。

作为一家重视人才的企业，在未来的发展中，我们需要更多的人才支持我们的业务发展。

因此，我们必须要建立一个更加完善的人才培养体系，为我们的未来打下更加坚实的基础。

我们将会努力吸引和培养更多的年轻人才，同时加强员工的技能培训和职业发展规划，让他们更好地适应市场的变化和公司的战略转型。

最后，我想要感谢每一个为我们公司做出贡献的人。

在这场会议上，我们将和每一个人分享开采领域的知识和经验，为公司的未来做出贡献。

在未来的日子里，我们将不断前进，追求卓越和领先，让我们共同努力，一起创造更加美好的未来。

谢谢大家！。

在全县石油天然气管道安全保护工作会议上的讲话同志们：今天，县政府召开石油天然气管道安全保护工作会议，这次会议已经筹备了很长时间，也专门向**县长做了汇报。

把全县涉及石油天然气管道安全保护的各部门、乡镇、村委会、企业负责同志召集到一起，专门安排原油管道的保护工作，这在我县还是第一次。

会议的主要任务是贯彻落实省、市油气管道安全保护工作会议精神，总结全县管道安全保护工作，分析当前面临的形势和问题，安排部署下一阶段重点工作任务。

刚才，**同志传达了省、市油气管道安全保护工作会议精神，区工信局**同志通报了全县石油天然气管道安全保护工作相关情况，**分别围绕各自的工作职能作了很好的发言，我完全赞成，希望下去之后抓好落实。

下面，我再强调以下三个方面：一、统一思想，提高认识，充分认识石油天然气管道安全的必要性和必要性近年来，我县以落实地企共建平安管道行动计划为载体，以建立健全地企共建平安管道长效机制为主线，按照“全方位、多层次、全覆盖”的要求，切实加强基层基础工作，全面推进地企共建平安管道行动创建工作，实现了全县境内石油天然气管道平安运行，总体形势是好的。

但是，我们今天的会议只谈问题，不讲成绩，我们更要清醒看到我县境内管道保护上存在一些不容忽视的问题。

一是安全隐患突出。

我县境内管线长，密度大，但部分管道年限较长、老化腐蚀现象严重，老化管道普遍缺乏自动化监控设施，容易发生火灾、爆炸等事故。

特别是随着全县工业化、城镇化和农业现代化的快速推进，油气管道占压和安全距离不足等问题逐步显现，城乡发展与管道保护矛盾日益突出，管道保护工作的任务将会越来越重，一些安全隐患由于整改难度大、投入资金多，短期内难以彻底整改到位，稍有疏忽，就有可能发生事故，引发公共安全事件。

二是地企配合不到位。

石油天然气管道企业安全管理制度不够完善，巡视力度不足，管道标识不够明显，部分管道施工企业在完成施工后，遗留问题处理滞后，如在征占农民土地后补偿不及时，造成群体性上访等事件。

在全国安全生产工作会议上的发言中国石油化工集团公司安全环保局中国石油化工集团公司安全环保局局长王强（2012年1月15日）各位领导、同志们：很高兴能有机会参加这次大会，并作大会发言。

这次会议很重要、很及时，分析了当前全国安全生产面临的形势，明确了工作思路，对于我们全面贯彻党中央、国务院关于加强安全生产的指示精神必将起到十分重要的作用，我们将认真贯彻落实会议精神，进一步统一思想，提高认识，采取有力措施，确保安全生产。

现在我将中国石油化工集团公司安全生产工作情况作一简要汇报，请大家批评指正。

一、中国石化安全生产工作情况石油石化工业是高危行业，具有高温高压、易燃易爆、有毒有害的特点，任何一项设备隐患、制度缺陷、工作疏忽或个人违章行为，都可能造成事故。

同时，由于资产大、专业多、工种杂，加之连续作业和点多、面广、产业链长、能量集中等特点，安全生产风险大，监管难度也很大，防范事故任务艰巨。

多年来，集团公司党组高度重视安全生产工作，带领广大干部职工认真贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的要求和部署，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则，牢记“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，始终把安全生产工作放在首要位置，坚持警钟长鸣、常抓不懈，在安全生产方面上做了大量艰苦工作。

中国石化设有集团公司主要领导任主任的HSE委员会（安委会），定期研究安全生产重大事项，部署安全生产工作。

总部设有安全环保局（部），对全公司的安全工作实行统一归口监督管理。

各事业部和管理部都设立了安全管理机构或人员。

各直属企业都建立了“一把手”负责的安全监督管理委员会，设立了专门安全监督管理机构，从上到下形成了安全生产监督管理网络。

多年来，我们始终保持安全生产高压态势，党组领导每年与企业签订安全责任书，坚持“每年召开的第一个专业会议是安全工作会，每年下发的第一个文件是安全文件”。

某油气生产单位领导在厂上半年油田开发工作会上的讲话某油气生产单位领导在厂上半年油田开发工作会上的讲话同志们：在胜利完成上半年原油生产任务之际，我们集中一天半的时间，听取了10个油气生产单位和3个科研单位的半年工作汇报。

目的是总结经验，发扬成绩，知道我们应该坚持什么。

疏理问题，提出对策，知道我们应该改进什么。

经过系统学习交流，深化了认识，达到了借鉴提高，相互促进的会议预期。

希望各单位通过这次会议，进一步谋划好下半年工作，抓好当前，思谋长远，确保以85万吨原油生产任务为中心的全厂各项工作任务的圆满完成。

下面，我主要讲二个方面的问题：一、上半年工作总体评价总结全厂上半年工作，总体看，平稳运行，态势良好。

产量平均日产水平达到了计划要求，踏上了85万吨的节拍。

生产运行、经营管理，安全环保、员工队伍、油田发展环境保持了良好走势。

具体讲，体现在以下七个方面：原油产量超额完成。

今年上半年，全厂实现了时间过半，完成原油生产任务过半。

半年生产原油43、15万吨，完成计划42、18万吨的102%，开发指标态势向好，管理指标、机采指标良性循环。

隋总听取上半年油田开发工作汇报，对我厂的油田开发工作给予了充分肯定。

科技攻关进展顺利。

发挥科技在油田开发中的支撑作用。

加快了油藏工程、采油工程、地面工程、信息化建设等一系列关键技术的攻关步伐。

以超前注水和微生物驱油为代表的16项研究、4项现场试验取得了新进展。

产能建设推进有序。

针对产能建设工作中存在的问题，厂专门召开了专业办公会，反复剖析，查找症结，理清职责，明确任务。

目前，全厂上下围绕生产建设牢固树立“大生产”观念，系统思考，超前谋划，抢前抓早，全力弥补遗留工程欠账，初步扭转了因工作滞后造成的不利局面。

三个月来，从方案编制、设计规划、计划下达到基建施工各个环节进一步理顺，责任心在加强，产能建设更加符合生产需要，各环节协调更加顺畅。

气田开发力度加大。

围绕深化气藏研究，挖掘气田潜力，增加井控储量，改善开发效果，满足油田用气需求。

油田天然气厂工作会议讲话各位领导：***的工作报告，全面的实事求是的总结了决战决胜之年工作，同时站在国家能安全，万职工家属的企盼和企业长远发展的高度，提出了攻坚之年的经营目标和工作安排，展现了中油人油增气升的信心和决心。

通过学习和讨论，我们坚信，全体干部职工在油田的正确领导下，通过认真扎实有效的工作，前进中的拦路虎定会一个个地克服掉，目标一定能够实现，大东濮大中原的前景会更好。

***在工作报告中十分显著的指出，加快天然气产供销一体化的进度，我们***做为油田产供销一体化的单位，深感责任重大。

为此，我们明确了今年的工作思路，即：以油田工作会议精神为指导，以天然气滚动增储为主体，以提高产量为主线，以开发市场确保市场为重点，以安全工作为保障，以增加效益为目的，不断提升气藏管理队伍管理技术创新计量管理水平，全面完成攻坚之年的各项生产经营任务。

具体做法是：一是搞好气层气增储上产。

我们要按老区挖潜南北中滚动外围拓展三个层次组织气层气的增储和生产，将工作重点放在依靠精细管理实现老区挖潜上产上。

通过深化地质认识，采取系列工艺措施，将气田东块南块未动用的储量动用起，将主块内被次级断层分割遮挡的小层一一动用起，实现主力气区稳产上产；对等老区气井继续深入落实一井一策，将隐蔽分散的天然气挖掘出，实现老区稳产；将户部寨这种低渗透低孔隙高质密微裂缝气田有效开发出，实现新区上产。

加快气田南延区及户深层气的地质研究，努力实现外延滚动，建设天然气发展的资接替区，最终实现气层气的稳步上扬，在去年突破字头的基础上再迈出一大步，并为长期持续上产打下坚实基础。

二是搞好天然气集输管网的管理。

我们要继续加大集输气管网检测维护力度，超前防治。

我们深知，中原油田的每一方气都是所有研究院处采油厂和我们全体职工用心血换的，我们深知市场开发急需天然气，增加效益急需天然气，平抑吨原油成本急需天然气，因此，决不允许一方天然气在我们手中流失，我们只有一种笨办法，就是在的管线上，不管风雨交加，不管是冰天雪地，还是暴日烈晒，我们都将小时死盯硬守在管线上，不让不法分子有可乘之机，确保天然气管网的大流通和安全平稳的运行。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==朱隆基上海讲话篇一：朱镕基讲话实录完整版第一部分《朱镕基讲话实录》(1)一、信访工作是联系群众的重要渠道“干部队伍的腐化相当严重。

有些事情是前所未闻的。

”信访工作是各级党政领导机关与人民群众联系的一个非常重要的渠道。

我们有各种渠道，各种民主的、法制的渠道，但是由于种种的原因，正常的渠道不能够充分利用，需要有信访工作这样一个重要的渠道。

如果我们不重视这个渠道，很可能听不到任何真正的声音，只有歌功颂德，没有批评监督。

首先，信访工作能帮助检验党中央、国务院的政策在执行过程中发生了什么问题，是不是符合实际。

其次，我们也可以通过信访渠道，让人民群众提出各种建议，有时候在会议上不好提，可以通过信访来提，这可以调动人民群众建设社会主义的积极性。

再次，信访工作是对我们各级党政领导干部的一种非常重要的检验和监督，特别是对违法违纪干部的一种揭露。

我过去在国家计委、国家经委工作，没有直接联系信访工作，但也很重视牵涉到我分管的工作中的群众来信。

我接触人民来信比较多是到上海当市长以后。

从那时起，我就非常重视信访工作，直接批出去的人民来信数量很大。

当时，收到的信件虽然没有现在多，但是我批出去的信件比现在要多得多。

那时一年只收到四万件，现在有几十万件，当然，我不可能看那么多。

尽管我看的仅是其中很少的一部分，但对我也有很大的教育和启发。

来信不一定都是符合实际的，但写信的方法和反映的情况，也足以引起我的深思。

我今天来信访局，是希望各级信访干部能真正地认识到信访工作的重要性。

它确实是各级党政机关和领导干部联系人民群众的一条非常重要的渠道，一定不能忽视这一渠道，不能马马虎虎地对待，要认真地对待。

说老实话，我也确实从这些信件里面，获得了一些新的工作思路。

现在人民来信中，有将近60％是反映农村中的问题，是牵涉到农民利益的问题，如土地承包中的乱占地、乱收费，农民负担沉重不堪，干部违法乱纪等；有30％是反映城市中的问题，大部分是国有企业的问题，主要涉及下岗职工的生活和离退休人员养老金问题；还有10％主要是反映干部问题。

在全县安全生产工作会议上的讲话朱云（2012年2月29日）同志们：县政府决定召开这次会议，主要任务是回顾总结2011年全县安全生产工作，分析当前形势，安排部署2012年全县安全生产工作。

刚才，宝林局长总结了2011年全县安全生产工作情况，并安排部署了2012年安全生产工作，我完全同意，希望大家结合实际，认真抓好落实。

下面，我从“认真总结、突出重点、狠抓落实、抓好当前工作”等方面讲四点意见。

一、认真总结，客观评价2011年全县安全生产工作2011年，是我县经济社会快速发展的一年，也是安全生产工作深入推进的一年。

一年来，各乡镇、各部门、各企业按照市县安全生产工作要求，牢固树立安全发展理念，深入开展“安全生产年”系列活动，狠抓重点行业领域安全隐患排查治理，积极推进企业安全生产标准化建设，全县安全生产形势呈现总体稳定态势，突出表现为“一个杜绝、两个稳定、三个下降、四个提高”：“一个杜绝”：即杜绝了重大、较大生产安全事故发生，全县没有发生一次死亡3人以上的较大生产安全事故。

“两个稳定”：即非煤矿山、危险化学品、民爆物品和烟花爆竹等重点行业安全生产形势稳定；各个假期、元旦、春节和元宵等重点时段、重点节日安全生产形势稳定。

“三个下降”：即主要安全生产指标同比明显下降。

2011年全县共发生各类事故死亡3人，下降25%；亿元GDP事故死亡率、总人口万人死亡率、道路交通万车死亡率，分别下降33%、8%、65%，三项重点指标均在控制指标以内。

“四个提高”：即安全生产事故防范能力进一步提高，通过开展安全生产大检查、打非治违和各项专项行动，深化事故隐患排查整治，进一规范了安全生产秩序，有效杜绝和减少了安全事故发生。

重点行业和重点领域安全生产能力进一步提高，在危险化学品、建筑施工、道路交通、民爆器材、烟花爆竹、电力等重点行业领域全面推进了安全生产标准化建设。

全民安全意识和防范能力进一步提高，以安全文化建设示范点和安全社区创建、安全生产月、安全知识“五进”等活动为载体，全面深化安全文化建设，通过各类安全宣传活动的举办，促进了全民安全意识和自保互保能力提高。

集团公司总经理朱立新在第2次安全办公会上的讲话提纲集团公司总经理朱立新关于今年工作，集团公司2012年工作会议已作了全面部署。

至此，涉及全年工作的主要会议已召开、重要文件已发放、各项指标已下达，下一步关键是如何拉开帷幕，作好全年工作这篇“大文章”。

一季度，如何把工作会议、安全文件贯彻下去，把“三项活动”引向深入，把各类指标分解到位，把“五全”管理一步一步推下去，是当前的重要任务。

围绕近期工作，讲以下几个方面的问题：去年以来，我们的“严管”导向更加鲜明，特别是通过督查、约谈、问责、重罚等形式，促进了全员执行力转变提高，整体工作逐步呈现新的气象。

突出表现在以下三个方面：一是安排了立即就干渐成风气。

年度工作会议下发了督查问题通报，涉及21个处室和单位、79名责任人。

会后，所有责任人都第一时间上交了罚款，总计43000元。

特别是财务处工作做得细、抓得严，相继召开财务系统会议，约谈3人、诫勉谈话2人、教育培训4人。

这次追究虽然只是“点到为止”，但从中也看到了各级管理人员对强化内控、严管严控的认识有了明显提高。

有的人员在问题面前，不回避，主动担责，甚至自罚、自责，这都是执行力提高的表现。

二是提标准的主动性明显增强。

多数处室紧紧围绕集团公司要求，积极思考自身职能定位，主动适应新形势、研究新举措。

元月份，节日多、走访任务重、业务繁忙，多数处室统筹推进工作，做到了去年工作收尾与今年文件起草、指标分解两并重，走访调研与地企关系协调两促进，生产经营和欢乐过节两不误。

在有效工作天数少的情况下（元旦和春节放假10天），全公司实现提升量61.9万吨，其中三矿55.6万吨；商品煤销量42.1万吨，精煤销量26.6万吨，煤价785元/吨，回款4亿元（含改制企业）。

三是管理效果逐渐开始显现。

特别是梁宝寺安全闭环管控信息系统、白庄全面预算管理和内部市场运行，效果都已显现。

梁宝寺推行信息系统以来，区队自主管理、抓“三违”意识明显增强。

采油作业区2012年工作会总结讲话摘录这次会议，既是2011年工作的总结分析会，也是2012年的动员部署会。

会议传达了长实集团工作会议的主要精神，听取了2012年工作报告、表彰了先进。

会议主题鲜明，内涵深刻，立意高远。

会议达到了明确任务，统一思想，坚定信心的目的，为全年工作的开展打下了坚实的基础。

2011年是“十二五”的开局之年，报告回顾了这一年取得的工作业绩和基本经验的同时,深入分析了我们面临的机遇和挑战，本着着眼长远，立足当前的思路，明确了2012年的工作主线，部署了今年各项工作和奋斗目标，有针对性地提出了工作的重点和举措。

讲话思路清晰，内涵丰富，重点突出，贯穿着求真务实、锲而不舍、奋发向上的进取精神，是我们今后工作的指导性文件。

各部门、各井区要认真传达贯彻好这次会议精神，通过开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，组织全员学习好、宣传好讲话的主要精神。

在学习、讨论、理解的基础上，结合实际，认真思考，具体谋划，细化管理，抓好落实，以良好的精神状态和扎实有效的工作措施来贯彻会议精神。

为了贯彻好会议精神，全面落实今年的各项工作任务，重点抓好以下五个方面工作。

一、加强宣贯、立足本职，抓好工作会议精神落实“1、分组讨论、认真学习，立足岗位做贡献作业区全体干部员工要紧盯任务和指标，从思想意识上 高度重视，每个岗位都要有任务感、责任感，为作业区持续稳健发展添砖加瓦，贡献自己应有的力量。

2、深入基层、大力宣贯，确保任务目标入脑入心要求机关各职能组室深入基层各井站，利用会议、座 谈、小报、网络交流等方式多形式、全方位地将此次会议精神积极宣传贯彻到每个岗位、每名员工，要确保岗位员工对2012 年的各项业绩目标入脑入心，使会议精神落实到岗位、深入到人心。

二、强基固本，深化“三基”，努力提升全员基本素养“三基”工作既体现了一个单位整体管理水平和综合实力， 也反映一个单位的管理能力和工作业绩。

新三基”的基本内容是：基层建设以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，这是企业发展的重要保障；基础工作以质量、计量、标准、制度、流程、信息、安全环保、班组建设等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；基本素质以政治素质和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。

朱国文在4月22日油田单位理论学习中的讲话精神
大庆油田召开一季度安全环保形势分析会，分析当前安全环保形势，查找薄弱环节，安排部署油田安全生产大检查工作。

中国石油股份公司副总裁、大庆油田党委书记、大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局有限公司）执行董事朱国文出席并讲话。

朱国文在讲话中强调，要毫不动摇贯彻落实党中央和上级部署要求，坚决扛起安全环保责任;要保持对重大安全风险的清醒认识，从严从细从实守住安全环保红线、底线;要抓好当前安全环保工作，落实好安全生产责任制，扎实开展安全生产大检查，严抓严管重点领域安全风险，高度重视新领域新风险，保持警惕，积极学习先进经验和技术手段，做好全方位、全过程风险管控;要深入开展QHSE体系审核，把体系审核当成一场战役，通过思想上高度重视、系统部署上严谨、问题短板上抓紧整改补齐、分析总结提升等，打赢体系审核战役，实现安全环保管理水平的本质提升;要认真抓好绿色企业创建，打好污染防治攻坚战，加强温室气体排放管控，守卫好蓝天、碧水和净土;要积极推进健康企业建设，把保护油田员工健康、推动健康发展摆在更加突出位置，加强职业病危害隐患排查治理，完善员工健康体检、风险评估、健康干预闭环管理机制;要坚决筑牢疫情防控坚强防线，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态，严格
落实疫情防控“四早”措施，巩固来之不易的防控成果，全力保障油田生产经营秩序。

会议以视频形式召开，会前进行了安全经验分享，会上对油田安全生产大检查工作进行了安排部署。

强化意识重心前移深入落实扎实开展各项HSE管理工作——在2012年度HSE管理工作会议上的讲话林江2012年1月16日同志们：今天，我们在这里召开了2012年度HSE管理工作会议，采油厂副厂长宋刚同志代表HSE管理委员会对2011年HSE管理工作进行了总结，并对2012年的工作进行了具体的安排部署，会上还表彰了2011年度的安全生产先进单位、先进班组和先进个人，并与单位和部门签订了2012年度HSE管理目标责任书，下达了2012年HSE目标任务。

在2011年，经过大家的努力，进一步完善了QHSE管理体系，建立并形成了双向激励机制，深入开展“我要安全”主题活动，严格落实《“三重一险”安全管理规定》和“七想七不干”工作，加强员工教育培训，强化现场检查和追溯性督察检查，严肃问责，有效提高了员工的技能素质和HSE管理水平。

在此，我代表厂党委、厂行政领导班子向在座各位并通过你们向全体员工表示衷心的感谢和亲切的慰问！向获得2010年安全生产先进单位和个人致以热烈的祝贺！下面，我就全面抓好HSE管理工作讲三点意见：一、认清形势，强化意识，进一步增强提高责任感和使命感在2011年我厂HSE管理工作取得了一些成绩，但也还存在着不容忽视的问题。

一是HSE事件仍有发生，直接对生产安全及采油厂声誉产生严重影响。

2011年共发生非上报安全事件7起、上报环保事件4起。

反思11起事件，说明部分员工在危险辨识方面存在不足、责任落实不彻底、部分场所管理松懈或者说对部分场所的重要性认识不足、监管有漏洞、制度执行差等问题。

二是对于承包商的管理仍然缺乏有效的措施，使承包商缺乏管理自主性；三是全体员工的HSE意识和管理素质还有待进一步增强。

对此，都应该引起各级领导干部和员工高度重视，一定要保持清醒的头脑，增强做好HSE工作的责任感和使命感，工作重心前移，切实解决生产现场各种困难和问题，扎实做好今年的各项HSE管理工作，坚决杜绝事故的发生。