CRM客户关系管理系统考试计划
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(CRM客户关系)SugerCRM 系统测试计划模板7测试挂起标准及恢复条件系统测试预测试未通过则测试挂起,直到预测试通过再恢复。
如果测试中发生致命问题,导致50%的测试用例无法执行,则将测试挂起。
致命问题一旦修复,即恢复测试。
8测试任务安排8.1任务1SugarCRM社区版5.1联系人模块系统测试计划8.1.1方法和标准:测试计划主要关注时间进度的安排和控制,采用指定模板。
8.1.2输入/输出:输入:SugarCRM社区版5.1用户手册输出:SugarCRM社区版5.1联系人模块系统测试计划8.1.3时间安排:2008-10-218.1.4资源:测试计划制定需时0.5天设备:PC一台8.1.5风险和假设:无8.1.6角色和职责:SugarCRM社区版5.1联系人模块系统测试计划由周春江完成。
8.2任务2SugarCRM社区版5.1联系人模块系统测试设计8.2.1方法和标准:测试方案主要关注如何更好的设计测试用例、搭建测试环境和执行测试用例,不需要采用模板。
8.2.2输入/输出:输入:SugarCRM社区版5.1用户手册SugarCRM社区版5.1联系人模块系统测试计划输出:SugarCRM社区版5.1联系人模块系统测试方案8.2.3时间安排:2008-10-228.2.4资源:测试方案制定需时0.5天设备:PC一台8.2.5风险和假设:无8.2.6角色和职责:SugarCRM社区版5.1联系人模块系统测试方案由周春江完成。
8.3任务3SugarCRM社区版5.1联系人模块系统测试实现8.3.1方法和标准:用例设计先写设计思路,再写具体用例。
所有用例必须按照规定好的格式来进行,具体格式在测试方案中有规定。
8.3.2输入/输出:输入:SugarCRM社区版5.1联系人模块系统测试计划SugarCRM社区版5.1联系人模块系统测试方案输出:SugarCRM社区版5.1联系人模块系统测试用例设计思路SugarCRM社区版5.1联系人模块系统测试用例8.3.3时间安排:用例设计思路2008-10-23完成。
《客户关系管理》考核方案1 2013~2014学年第二学期《客户关系管理》课程考核方案为更好地响应国家关于地方院校由研究型向应用型转型的要求,更好地落实欧美学院“培养高素质、应用型专业人才”的人才培养定位,更好地执行学院商务管理系强力推进课程改革与教育教学模式改革的要求,特制定本项目设计考核方案。
一、任务描述1、任务选题:①我国(***地区、或***市)客户关系管理发展问题分析与设计②对***企业(或公司)客户关系管理存在问题的分析与设计③***企业(或公司)客户关系管理系统的分析与设计2、每名学生需结合自身资源和兴趣情况,在选题①、②、③中,自选一个,作为个人本次项目设计的研究对象。
3、任何选题,均需以数据、图表等的分析,作为研究成果中相关观点或结论的支撑依据。
无数据分析过程,直接得出的观点或结论不予认定。
二、任务要求1、以学生个体为单位,每人独立完成项目设计任务。
设计结束时,每人需上交任务成果(A4纸打印稿)一份。
2、任务成果的体例结构,必须严格遵照模板进行。
3、正文字数不少于4000字,各部分的字数安排要合理,不能一部分特别多,一部分特别少,要根据任务主题均衡分布。
4、雷同或网络抄袭的任务成果,按0分计。
5、上交任务成果时间,以通知为准。
三、任务成果要求1、任务成果排版要求纸张大小:A4;页边距:上2.5厘米,下2厘米,左2.4厘米,右2.2厘米;装订线:左侧装订0厘米。
页面方向:纵向。
行距:1.5倍;一级标题字号:宋体小二号,加粗;其它所有字号:宋体小四,不加粗。
其它未明确格式,个人自行确定。
2、任务成果体例结构(以选题①为例,如下页所示)《客户关系管理》课程项目设计成果我国客户关系管理发展问题分析与设计班级:姓名:学号:指导教师:栾向晶时间:2014年6月10日河北科技师范学院欧美学院我国客户关系管理发展问题分析与设计(过渡语)一、现状分析二、客户关系管理发展中存在问题及成因分析三、解决策略设计(结束语)这样看起来,反而是朝生暮死的蝴蝶为可羡了。
《客户关系管理》复习:考试题型:填空题(40分,每空2分,共20题)、判断题(20分,每题2分,共10题)、简答题(20分,每题5分,共4题)、论述题(20分,共1题)。
考核方式:既有记忆的认知题,也有需要展开的理解和综合记忆题目,所以需要大家理解CRM的理念和相关理论。
复习大纲:1.客户关系管理的含义包括企业识别、挑选、获取、发展和保持客户的整个商业过程。
IBM把客户关系管理分为三类:关系管理、流程管理和接入管理。
2.客户的范畴所有本着共同的决策目标参与决策制定并共同承担决策风险的个人和团体,包括使用者、影响者、决策者、批准者、购买者和把关者。
– 1. 使用者是指那些将要使用产品或服务的人员,在多数情况下,由他们首先提出购买建议并协助决定产品价格;– 2. 影响者是指那些能够影响购买决策制定的人员,由他们提供营销活动所需要的评价信息;– 3. 决策者是指那些有权决定产品需求和供应商的人员,由他们提出采购方案;3.对客户关系的理解企业和客户的行为和感觉是相互的客户的感觉非常重要行为是显性的4.对客户关系管理的理解应包含的内容a)全方位客户视图;b)一套工具和技术;c) 企业向以客户为中心的行为模式转变;d) 整合优化营销、销售和服务3大业务领域。
5. 何谓CRM 、CRM 概念三角形CRM 即客户关系管理。
CRM 概念三角形:包括理念、技术和应用 CRM 的理念:为提供产品或服务的组织,找到、留住并提升价值客户,从而提高组织的赢利能力(经济效益、社会效益)并加强竞争优势。
CRM 技术:Internet 和电子商务、多媒体技术数据仓库和数据挖掘,专家系统、人工智能、呼叫中心。
CRM 实施:结合软件和组织状况,在调研分析的基础上做出的解决方案。
6. CRM 系统的分类• 按目标客户分类以全球企业或者大型企业为目标客户的企业级CRM ;以200人以上、跨地区经营的企业为目标客户的中端CRM ;以200人以下企业为目标客户的中小企业CRM 。
<客户关系管理系统>
测试计划说明书作者:兰图邹锦毅曹晓林王霞完成日期: 2007.12。
2
签收人:
签收日期:
修改情况记录:
客户关系管理测试计划
1.1测试概要
1.1.测试质量目标
根据需求说明书和概要设计说明书对软件进行详细的测试,要求功能能够达到需求说明书中的要求.
1.2.测试对象描述
测试对象为客户关系管理系统(p++小组开发)
1.3.测试环境
1.4.硬件/软件环境配置
1.5.测试范围
功能测试:系统的功能的完成情况
性能测试:系统的登陆时间
1.6.测试地点
国信安软件2教室。
1.7.测试组组成
2计划
2。
1测试内容
测试要进行以下测试:
登陆测试
信息输入测试
信息添加测试
信息修改测试
信息查询测试
3测试设计说明3.1测试1(标识符)。
1. 客户关系管理系统(CRM)的主要目的是什么?A. 管理客户数据B. 提高客户满意度C. 增加销售收入D. 以上都是答案:D2. CRM系统通常包括哪些核心功能?A. 销售管理B. 市场营销C. 客户服务D. 以上都是答案:D3. 销售管理模块在CRM系统中的作用是什么?A. 跟踪销售机会B. 管理销售流程C. 分析销售数据D. 以上都是答案:D4. 市场营销模块在CRM系统中的作用是什么?A. 设计营销活动B. 跟踪营销效果C. 分析市场数据D. 以上都是答案:D5. 客户服务模块在CRM系统中的作用是什么?A. 管理客户支持B. 跟踪服务请求C. 分析服务数据D. 以上都是答案:D6. CRM系统中的“客户数据”包括哪些信息?A. 联系信息B. 购买历史C. 互动记录D. 以上都是7. CRM系统中的“销售漏斗”是指什么?A. 销售机会的阶段流程B. 销售目标的实现过程C. 销售数据的分析工具D. 以上都不是答案:A8. CRM系统中的“客户细分”是指什么?A. 根据客户特征进行分类B. 根据销售数据进行分类C. 根据市场数据进行分类D. 以上都不是答案:A9. CRM系统中的“客户忠诚度”是指什么?A. 客户重复购买的行为B. 客户推荐新客户的行为C. 客户对品牌的信任度D. 以上都是答案:D10. CRM系统中的“客户满意度”是指什么?A. 客户对产品或服务的评价B. 客户对公司整体表现的评价C. 客户对售后服务的评价D. 以上都是答案:D11. CRM系统中的“客户反馈”是指什么?A. 客户对产品或服务的意见B. 客户对公司政策的意见C. 客户对市场活动的意见D. 以上都是答案:D12. CRM系统中的“客户互动”是指什么?A. 客户与公司的沟通B. 客户与产品的互动C. 客户与服务的互动D. 以上都是13. CRM系统中的“客户生命周期”是指什么?A. 客户从潜在到流失的全过程B. 客户从购买到推荐的全过程C. 客户从接触到忠诚的全过程D. 以上都是答案:D14. CRM系统中的“客户价值”是指什么?A. 客户对公司的经济贡献B. 客户对公司的品牌贡献C. 客户对公司的市场贡献D. 以上都是答案:D15. CRM系统中的“客户流失”是指什么?A. 客户停止购买的行为B. 客户转向竞争对手的行为C. 客户对公司失去信任的行为D. 以上都是答案:D16. CRM系统中的“客户保留”是指什么?A. 保持现有客户B. 增加客户忠诚度C. 减少客户流失D. 以上都是答案:D17. CRM系统中的“客户获取”是指什么?A. 吸引新客户B. 增加市场份额C. 扩大客户基础D. 以上都是答案:D18. CRM系统中的“客户分析”是指什么?A. 分析客户数据B. 分析市场趋势C. 分析销售效果D. 以上都是19. CRM系统中的“客户预测”是指什么?A. 预测客户需求B. 预测市场变化C. 预测销售趋势D. 以上都是答案:D20. CRM系统中的“客户报告”是指什么?A. 生成客户数据报告B. 生成市场分析报告C. 生成销售业绩报告D. 以上都是答案:D21. CRM系统中的“客户仪表板”是指什么?A. 实时显示客户数据B. 实时显示市场数据C. 实时显示销售数据D. 以上都是答案:D22. CRM系统中的“客户智能”是指什么?A. 利用数据分析提供决策支持B. 利用市场分析提供决策支持C. 利用销售分析提供决策支持D. 以上都是答案:D23. CRM系统中的“客户自动化”是指什么?A. 自动化销售流程B. 自动化市场活动C. 自动化客户服务D. 以上都是答案:D24. CRM系统中的“客户集成”是指什么?A. 集成不同渠道的客户数据B. 集成不同部门的工作流程C. 集成不同系统的功能模块D. 以上都是25. CRM系统中的“客户协作”是指什么?A. 跨部门协作管理客户B. 跨团队协作管理客户C. 跨渠道协作管理客户D. 以上都是答案:D26. CRM系统中的“客户体验”是指什么?A. 客户对产品或服务的感受B. 客户对公司整体表现的感受C. 客户对售后服务的感受D. 以上都是答案:D27. CRM系统中的“客户关系”是指什么?A. 公司与客户之间的互动B. 公司与客户之间的信任C. 公司与客户之间的合作D. 以上都是答案:D28. CRM系统中的“客户管理”是指什么?A. 管理客户数据B. 管理客户关系C. 管理客户服务D. 以上都是答案:D29. CRM系统中的“客户策略”是指什么?A. 制定客户管理策略B. 制定市场营销策略C. 制定销售策略D. 以上都是答案:D30. CRM系统中的“客户目标”是指什么?A. 设定客户管理目标B. 设定市场营销目标C. 设定销售目标D. 以上都是31. CRM系统中的“客户执行”是指什么?A. 执行客户管理计划B. 执行市场营销计划C. 执行销售计划D. 以上都是答案:D32. CRM系统中的“客户监控”是指什么?A. 监控客户数据B. 监控市场活动C. 监控销售业绩D. 以上都是答案:D33. CRM系统中的“客户优化”是指什么?A. 优化客户管理流程B. 优化市场营销策略C. 优化销售方法D. 以上都是答案:D34. CRM系统中的“客户评估”是指什么?A. 评估客户管理效果B. 评估市场营销效果C. 评估销售业绩D. 以上都是答案:D35. CRM系统中的“客户改进”是指什么?A. 改进客户管理方法B. 改进市场营销策略C. 改进销售技巧D. 以上都是答案:D36. CRM系统中的“客户创新”是指什么?A. 创新客户管理理念B. 创新市场营销方法C. 创新销售模式D. 以上都是37. CRM系统中的“客户领导”是指什么?A. 领导客户管理团队B. 领导市场营销团队C. 领导销售团队D. 以上都是答案:D38. CRM系统中的“客户文化”是指什么?A. 公司对客户管理的重视B. 公司对市场营销的重视C. 公司对销售的重视D. 以上都是答案:D39. CRM系统中的“客户愿景”是指什么?A. 公司对客户管理的长期目标B. 公司对市场营销的长期目标C. 公司对销售的长期目标D. 以上都是答案:D40. CRM系统中的“客户使命”是指什么?A. 公司对客户管理的核心任务B. 公司对市场营销的核心任务C. 公司对销售的核心任务D. 以上都是答案:D答案汇总:1. D2. D3. D4. D5. D6. D7. A8. A9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D。
石家庄信息工程职业学院2013-2014学年第二学期12级市场营销1—6班《客户关系管理》期末考核方案一、考核形式:团队考核60%+个人考核40%二、考核时间:2014年6月3日— 10日三、考核方案说明:(一)团队考核(60分)1.考核内容:制定《XXX企业提高客户满意度方案》。
2.团队组成:4人左右组成一团队。
3.考核要求:(1)每个团队选择一个行业的一个典型企业,依托所选企业制定《XXX企业提高客户满意度方案》。
(2)要求对该行业及竞争关系状况、该企业的产品及目标客户群进行分析,根据当前的竞争关系,制定该企业提高客户满意度的方案。
4.字数要求不少于1500字(二)个人考核(40分)1.考核内容:分析和处理客户投诉2.考核形式:团队组长组织成员首先抽签确定各自的考核情景,针对给出情景独立完成考核内容。
3.考核要求:每位学生仔细阅读抽签确定的情景,针对给出的情景分析和处理客户投诉,完成以下内容并填入表中(1)判断客户投诉的类型(2)分析客户投诉产生的原因(3)合理解决客户投诉的原则方法(4)分析结论。
姓名情景投诉类型投诉原因解决客户投诉的原则方法分析结论3.考核情景情景1 张女士在某家电专卖店购买冰箱时,导购员向她推荐了一款冰箱。
导购员说:“这款冰箱采用了新技术,静音且省电。
”可是用了一个星期之后,张女士感觉冰箱的制冷效果不太好,主要是制冷速度慢。
于是,张女士找到商家要求换货。
商家不同意,说:“又想马儿好,又想马儿不吃草怎么可能呢。
这就如同鱼和熊掌不能兼得一样,既然省电环保,当然不能速效制冷。
”但是,张女士认为,导购员在她选购冰箱时存在故意突出冰箱优点,隐藏冰箱不足的误导。
因为导购员当时除了向张女士大力宣传节能环保,并没有如实提醒她制冷效果较慢等不足之处。
现在张女士知道了这一不足,认为这款冰箱不适合他们家使用,要求商家给她换一款其他制冷速度快、制冷效果好一点的冰箱。
可是商家不同意,认为张女士既然选择了这款冰箱,而冰箱又不存在质量问题,没有理由要求换货,双方争执不休。
《客户服务及管理》考试方案(2013)所属系部:房地产营销系方案制定人:汪良教研室:房地产营销教研室房地产营销系《客户服务及管理》期末考试方案一、总体说明1. 考试方案基本情况介绍2. 考试具体要求3. 考试需提交的纸质作业(格式要求):一、剧本要求(小组为单位)1、基本要求(1)剧本是由标题、署名、正文、注释组成。
(2)标题即剧本的名称,它应当能够反映剧本的内容,尽量做到简短、直接贴切、凝练、醒目和新颖。
(3)注释是对扮演剧本中角色的小组成员分别是谁予以说明,且每一个情景剧的展示分别是要体现哪些技巧。
2、页面要求剧本须用A4(210×297mm)标准、70克以上白纸,一律采用单面打印;作品页边距按以下标准设置:上边距(天头)为:30 mm,下边距(地脚)25mm,左边距和右边距为:30mm。
页脚从正文部分开始,用阿拉伯数字连续编页,页码编写方法为:第x页,居中,打印字号为小4号宋体。
字体与间距①标题。
文章标题,黑体二号,加粗,居中。
②署名:位于标题下方,靠右,宋体四号,加粗。
(署名即是小组组名)③正文:字体为小四号宋体,字间距设置为标准字间距,行间距设置为1.5倍。
④注释:楷体二号,加粗,靠左,下空一行。
注释内容用楷体四号,加粗。
3、剧本叠放顺序①封面(见附件一)②剧本(见附件二)二、个人作业(以个人为单位)标题。
文章标题,黑体二号,加粗,居中。
署名:位于标题下方,靠右,宋体四号,加粗。
(署名即是个人名字)正文:字体为小四号宋体,字间距设置为标准字间距,行间距设置为 1.5倍。
三、提交要求第十六周考试结束当堂提交装订好的纸质版成果三、学生完成标的物的成绩评定标准考试总分为 100 分,其中包括情景演练、个人专业知识测试及提交的纸质剧本。
情景演练包括团队分 20 分和个人分 20 分,个人专业知识测试50分,纸质剧本10分。
考核内容包括学生的态度、知识的运用和技能的掌握等方面。
具体考核指标及权重分配如下表所示。
《客户管理与服务——客户关系管理》课程考核方案设计
一、课程考核性质与考核分值比例
1. 该课程物流管理专业与市场营销专业为考试课,其前序课程《市场营销》《消费心理学》和《商务谈判》,本课程为专业课程,没有后续课程。
2. 该课程考核为过程考核和终结性考核两种方式行,过程性考核占60%,终结性考核占40% ,其中过程考核包括销售实践练习30%和平时成绩30%。
二、课程考核要点
(一)过程性考核要点(60%)
== 销售练习(30%)+平时作业完成(20%)+出勤情况(10%)
1、销售练习(30%),5人左右组成一个销售小组,自行选择商品,在校园
内销售,用相片或视频说明,小组编写营销报告,全组人员扮演各种角
色向全体同学汇报,汇报时间为10分钟,并且每个同学都要讲话。
每组
一名学生组成评委。
2、平时作业完成(20%):考核点:包括口头和书面作业,总分20分。
其
中作业完成情况10分、行为表现10分。
作业分为5次,每次2分;行
为表现主要考核课后垃圾是否随身带走,随手关灯等表现以及在小组中
的团队合作中扮演的角色,以奖励形式为主。
3、出勤情况(10%)。
根据学生签到情况进行评定,每缺课一次扣2分。
扣
完10分将失去考试资格。
(二)、终结性考核要点(40%)
期末考核所占比例为40%,其中考核要点包括:(1)判断题(2)单项选择或多项选择;(3)论述(4)开放性分析题(没有绝对正确答案,学生根据自己的理解回答)
本课程考试试卷现在由8套题库构成,考试与补考均由题库内选择,由教学秘书随机选取。
1。
crm客户管理系统课程设计一、课程目标知识目标:1. 学生能理解CRM客户管理系统的基本概念、功能及在企业管理中的应用。
2. 学生掌握客户信息管理、客户关系维护、客户数据分析等基本知识。
3. 学生了解我国企业CRM实施现状及发展趋势。
技能目标:1. 学生能运用CRM系统进行客户信息的录入、查询、修改等操作。
2. 学生能通过CRM系统分析客户需求、客户满意度等数据,为企业提供决策依据。
3. 学生具备一定的CRM系统维护与管理能力。
情感态度价值观目标:1. 学生认识到CRM系统在企业发展中的重要性,增强客户关系管理的意识。
2. 学生在学习过程中,培养团队合作、积极探究、解决问题的能力。
3. 学生树立正确的客户观,注重客户需求,提高服务质量。
课程性质:本课程为信息技术与商务管理相结合的实践性课程,旨在培养学生的实际操作能力和管理意识。
学生特点:学生为高中年级,具备一定的信息技术基础和商务管理知识,对新鲜事物充满好奇,具备一定的自主学习能力。
教学要求:结合学生特点,注重理论与实践相结合,提高学生的实际操作能力和分析解决问题的能力。
通过小组讨论、案例分析等教学方法,激发学生的学习兴趣,培养其团队合作精神。
在教学过程中,关注学生的学习进度,及时调整教学策略,确保课程目标的实现。
二、教学内容1. CRM客户管理系统概述- CRM的定义、功能与作用- CRM系统的分类与架构- CRM在我国企业中的应用现状与发展趋势2. 客户信息管理- 客户信息的采集、整理与存储- 客户信息查询、修改与删除操作- 客户信息的安全与隐私保护3. 客户关系维护- 客户细分与客户价值分析- 客户满意度调查与评价- 客户关系维护策略与方法4. 客户数据分析与应用- 客户数据分析的基本方法- 数据可视化与报表制作- 客户数据在营销、服务等方面的应用5. CRM系统实施与评价- CRM系统选型与实施流程- CRM系统使用效果评估与改进- CRM系统维护与管理教学内容安排与进度:第一周:CRM概述及系统分类第二周:客户信息管理第三周:客户关系维护第四周:客户数据分析与应用第五周:CRM系统实施与评价教材章节关联:《信息技术与商务管理》第三章:客户关系管理《信息技术与商务管理》第四章:客户信息管理《信息技术与商务管理》第五章:客户关系维护与数据分析《信息技术与商务管理》第六章:CRM系统实施与评价三、教学方法1. 讲授法:针对CRM基本概念、原理和操作方法等知识点,采用讲授法进行系统讲解,使学生对CRM客户管理系统有一个全面、清晰的认识。
CRM日程及客户管理考试题(一)分支:姓名:得分:一、填空题(共10空,每空2分,总计20分)1、日程填写中,电话初次拜访该客户,主题必填_电访—初访___;初次外访后的继续跟进,主题必填_外访—跟进___;客户要求到公司考察,接待客户,主题必填_来访___。
2、日程填写的“状态”选择中,见到需要拜访的人,达到拜访的目的或者是了解到了有用的信息,这种状态选_完成___,与之相反的选_未完成___。
3、在CRM系统中,已有合作的客户,即在ERP中有开单记录的客户,客户类型为成交客户____。
有效客户中尚未达成合作的客户,客户类型为_潜在客户___。
4、销售人员在CRM中新建客户时,必填项为:客户全称,_客户地址___,_联系人___,_固定电话加区号___,职位,角色,性别,手机。
5、日程填写中,日程性质选_团队日程___。
6、线缆销售人员每周的日程拜访量达到_12/16/18(对所在分支的要求)___以上,算是达到日程拜访量指标。
7、日程填写中的开始时间和结束时间,填写_拜访客户___的开始时间和结束时间。
8、该客户在CRM系统中已经建立,那么拜访后,在日程填写中,必须做_关联客户___。
9、按照有效日程的规定,举例一条有效日程_把握关键点___。
10、日程填写中,日程类型选_计划___,才能显示开始时间和结束时间。
二、不定项选择(共15题,每题2分,总计30分)1、填写日程的主要内容包括_ABCDE或BCDE___A、拜访的公司全称B、拜访人全名C、拜访人其角色(职位)D、拜访目的E、拜访结果和收获2、日程的主题必填_D___A、电访—拜访B、外访—拜访C、电访—跟踪D、外访—跟进3、经分公司上报,营销中心审核通过的重点攻关客户(即指长期跟进一直未合作,采购量较大但跟我们合作很少或零星采购的行业规划客户或重点客户),在CRM中,可以将“客户主分类”选择为__C__A、线缆客户B、干部团客户C、攻坚客户D、项目信息4、业务员在CRM中创建客户,经过运营部管理专员审核完毕后,可以在_A___中看到该客户。
高级客户关系管理与市场开发考试大纲一、考试目的本考试旨在全面考察考生对高级客户关系管理与市场开发的理论知识和实践技能的掌握程度,检验其在实际工作中运用相关理念、方法和工具解决问题的能力,为企业选拔具备卓越客户关系管理和市场开发能力的专业人才提供依据。
二、考试内容(一)客户关系管理基础理论1、客户关系管理的概念、目标和重要性理解客户关系管理的定义和内涵。
明确客户关系管理在企业发展中的战略地位。
掌握客户关系管理对提升企业竞争力的作用。
2、客户生命周期理论熟悉客户生命周期的各个阶段(如潜在客户、新客户、老客户、流失客户等)。
分析不同阶段客户的特点和需求。
制定相应的营销策略和客户管理策略。
(二)客户价值评估与客户细分1、客户价值评估方法掌握基于财务和非财务指标的客户价值评估模型。
能够运用数据分析工具计算客户价值。
理解客户价值对企业利润的影响。
2、客户细分策略熟悉常见的客户细分方法(如基于地理、人口、行为、心理等因素的细分)。
能够根据企业实际情况选择合适的细分方法。
制定针对不同细分客户群体的个性化营销策略。
(三)客户满意度与忠诚度管理1、客户满意度测量与分析了解客户满意度的测量指标和方法。
能够运用调查、访谈等手段收集客户满意度数据。
分析影响客户满意度的关键因素,并提出改进措施。
2、客户忠诚度培养策略理解客户忠诚度的概念和层次。
掌握提高客户忠诚度的方法和技巧(如会员制度、奖励计划、个性化服务等)。
能够制定客户忠诚度提升方案,并评估其效果。
(四)客户沟通与互动管理1、客户沟通渠道与技巧熟悉各种客户沟通渠道(如电话、邮件、社交媒体、面对面等)。
掌握有效的客户沟通技巧(如倾听、表达、提问、反馈等)。
能够根据不同客户和情境选择合适的沟通渠道和技巧。
2、客户互动管理策略理解客户互动的重要性和目标。
制定客户互动计划,包括活动策划、社区建设等。
能够利用客户互动提升客户参与度和品牌形象。
(五)市场开发策略与方法1、市场调研与分析掌握市场调研的方法和流程(如问卷设计、样本选择、数据分析等)。
客户关系管理期末考核安排一、考试目的《客户关系管理》是一门理论与实践相结合的学科。
根据该课程的特点,期末考试将主要通过案例分析、情景模拟、调查研究等形式对学生进行考查。
此次考试确定的选题,学生以团队形式完成,并以答辩形式对学生的完成情况进行现场考核。
二、考试班级和安排考试班级:电子商务专业大三学生考试程序:(1)分组.每组成员2—4人;(2)抽签确定各组选题;(3)完成小组作业;(4)作业汇报及答辩。
三、小组考核选题(一)题目:*企业的客户开发和保持策略分析选择一家企业,描述其开发和保持客户的策略,通过与竞争对手比较,为该企业提出可行建议。
1、翼支付的客户开发与保持策略分析(支付宝、微信支付)2、腾讯地图的客户开发与保持策略分析(高德地图、百度地图)3、大众点评网的客户开发与保持策略分析(美团、百度糯米)4、唱吧的客户开发和保持策略分析(K歌达人)(二)题目:基于神秘顾客法的**企业服务质量调查报告采用神秘顾客法对某企业的服务情况进行调查,找出问题,提出可行建议。
1、基于神秘顾客法的孝武超市服务质量调查报告2、基于神秘顾客法的屈臣氏服务质量调查报告(三)题目:*企业官方微博营销策略分析选择一家企业或某个品牌,对其官方微博的运营情况进行分析和评价。
可以作整体分析和对个案(典型事件)作深入研究。
1、小米手机官方微博的营销策略分析2、乐视网官方微博的营销策略分析3、中国电信官方客服微博的营销策略分析(四)题目:*品牌的数据库营销策划方案为某品牌的市场推广设计活动主题和方案,并开展数据库营销。
1、某欧美品牌的数据库营销策划方案2、“2015孝感旅游节”数据库营销策划方案(五)题目:*app/*应用软件用户体验诊断报告对某app或*应用软件的有用性和易用性进行诊断,可以从页面设计、反应速度、操作流程的设计、信息的准确性等方面进行分析,提出改善的建议.1、有道云笔记的用户体验诊断报告2、麦客的用户体验诊断报告四、期末考核提交材料答辩前学生提交材料有:Word文档打印件(包括封面、摘要及关键词、目录、正文、附录等部分,双面打印)、PPT打印件(每张A4纸打印12张PPT,正反双面打印).Word文档和PPT的提交时间:Word文档和PPT电子版于答辩前一天发送到指定邮箱.Word 文档和PPT的打印件于答辩前由学习委员收齐,并按答辩抽签顺序排列,于答辩当天统一提交。
企业客户关系管理专家考试大纲一、考试目的企业客户关系管理专家考试旨在评估考生对客户关系管理(CRM)的理论、方法和实践的掌握程度,以及在企业环境中应用CRM策略和技术以提升客户满意度、忠诚度和企业绩效的能力。
二、考试内容(一)客户关系管理基础理论1、客户关系管理的概念、发展历程和重要性理解客户关系管理的定义和内涵了解客户关系管理的起源和演变认识客户关系管理对企业的战略意义2、客户价值理论掌握客户价值的构成和评估方法能够区分不同类型客户的价值学会运用客户价值理论进行客户细分3、客户满意度和忠诚度理解客户满意度和忠诚度的概念和关系掌握测量客户满意度和忠诚度的方法和指标知道如何提高客户满意度和忠诚度(二)客户关系管理策略1、客户获取策略了解市场细分和目标客户选择的方法掌握客户吸引和获取的渠道和技巧学会制定有效的客户获取计划2、客户保留策略认识客户流失的原因和影响掌握客户保留的方法和措施能够制定客户保留计划和实施客户挽回策略3、客户发展策略理解客户升级和交叉销售的概念和方法学会识别客户的潜在需求和机会能够制定客户发展计划和推动客户成长(三)客户关系管理技术1、 CRM 系统的功能和应用了解常见的 CRM 系统及其特点掌握 CRM 系统的基本功能模块,如销售管理、客户服务管理、营销自动化等能够熟练操作和使用 CRM 系统进行客户数据管理和业务流程处理2、数据分析和数据挖掘在 CRM 中的应用理解数据分析和数据挖掘的基本概念和方法掌握如何运用数据分析和数据挖掘技术进行客户行为分析、客户细分、预测客户需求等能够基于数据分析和挖掘结果制定客户关系管理决策3、社交媒体和移动技术在 CRM 中的应用了解社交媒体和移动技术对客户关系管理的影响掌握如何利用社交媒体平台进行客户互动和品牌推广能够运用移动技术提供个性化的客户服务和营销活动(四)客户服务管理1、客户服务理念和策略理解客户服务的重要性和目标掌握以客户为中心的服务理念和策略能够制定客户服务标准和服务流程2、客户投诉处理了解客户投诉的原因和类型掌握有效的客户投诉处理流程和技巧学会从客户投诉中挖掘改进的机会3、客户服务团队管理认识客户服务团队的角色和职责掌握客户服务团队的培训和绩效管理方法能够激励和提升客户服务团队的服务水平(五)客户关系管理项目实施1、 CRM 项目规划和需求分析了解 CRM 项目的实施步骤和方法能够进行 CRM 项目的规划和需求调研学会制定 CRM 项目的目标和预算2、 CRM 项目组织和团队协作认识 CRM 项目团队的组成和职责分工掌握项目团队的沟通和协作技巧能够有效地协调各方资源推进项目实施3、 CRM 项目评估和持续改进理解 CRM 项目评估的指标和方法学会对 CRM 项目进行效果评估和总结能够根据评估结果提出改进措施和优化方案三、考试形式(一)笔试1、选择题考查考生对客户关系管理基础知识、概念和方法的理解和掌握程度。
客户关系管理认证考试指导书第1章客户关系管理概述 (3)1.1 客户关系管理的基本概念 (3)1.2 客户关系管理的发展历程 (4)1.3 客户关系管理的关键要素 (4)第2章客户关系管理战略与规划 (5)2.1 客户关系管理战略 (5)2.1.1 战略概述 (5)2.1.2 CRM战略的核心要素 (5)2.1.3 CRM战略的制定与实施 (5)2.2 客户关系管理规划 (5)2.2.1 规划概述 (5)2.2.2 CRM规划的主要内容 (5)2.2.3 CRM规划的方法与步骤 (6)2.3 客户关系管理实施步骤 (6)2.3.1 项目立项与筹备 (6)2.3.2 系统设计与开发 (6)2.3.3 培训与推广 (6)2.3.4 运营与优化 (6)2.3.5 项目评估与监控 (7)第3章客户分析与数据挖掘 (7)3.1 客户数据分析方法 (7)3.1.1 描述性分析 (7)3.1.2 关联分析 (7)3.1.3 聚类分析 (7)3.1.4 回归分析 (7)3.2 数据挖掘技术在客户关系管理中的应用 (8)3.2.1 分类算法 (8)3.2.2 聚类算法 (8)3.2.3 关联规则挖掘 (8)3.2.4 时间序列分析 (8)3.3 客户细分与价值评估 (8)3.3.1 客户细分 (8)3.3.2 客户价值评估 (8)3.3.3 客户生命周期管理 (8)第4章客户接触与互动管理 (9)4.1 客户接触渠道的选择 (9)4.1.1 渠道类型 (9)4.1.2 渠道选择原则 (9)4.1.3 渠道优化策略 (9)4.2 客户互动管理策略 (9)4.2.1 个性化互动 (9)4.2.2 主动互动 (9)4.2.3 多渠道协同 (9)4.3 客户服务与支持 (10)4.3.1 服务流程优化 (10)4.3.2 服务人员培训 (10)4.3.3 服务反馈与改进 (10)4.3.4 服务个性化与差异化 (10)第5章客户关系维护与提升 (10)5.1 客户满意度与忠诚度管理 (10)5.1.1 客户满意度概述 (10)5.1.2 客户忠诚度概述 (10)5.1.3 客户满意度与忠诚度的关系 (10)5.2 客户关怀策略 (11)5.2.1 客户细分 (11)5.2.2 客户接触点管理 (11)5.2.3 客户关怀实施策略 (11)5.3 客户关系维护与提升方法 (11)5.3.1 客户反馈管理 (11)5.3.2 客户服务优化 (11)5.3.3 客户关系深化 (11)5.3.4 客户流失防范 (11)5.3.5 客户数据分析与应用 (11)5.3.6 客户关系管理系统(CRM) (11)第6章客户关系管理技术支持 (11)6.1 客户关系管理系统的功能与架构 (11)6.1.1 CRM系统功能 (11)6.1.2 CRM系统架构 (12)6.2 客户关系管理软件的选型与实施 (12)6.2.1 软件选型 (12)6.2.2 软件实施 (12)6.3 客户关系管理系统的应用与优化 (13)6.3.1 应用策略 (13)6.3.2 优化措施 (13)第7章客户关系管理团队建设与绩效评估 (13)7.1 客户关系管理团队的组织结构 (13)7.1.1 团队组织架构设计 (13)7.1.2 岗位职责与任职要求 (14)7.2 客户关系管理团队的培训与激励 (14)7.2.1 培训体系 (14)7.2.2 激励机制 (14)7.3 客户关系管理绩效评估体系 (14)7.3.1 绩效评估指标 (14)7.3.2 绩效评估流程 (15)第8章客户关系管理与企业战略整合 (15)8.1 客户关系管理与企业文化 (15)8.1.1 客户关系管理与企业文化建设 (15)8.1.2 客户关系管理与企业文化建设实践 (15)8.2 客户关系管理与企业战略 (16)8.2.1 客户关系管理与企业战略制定 (16)8.2.2 客户关系管理与企业战略实施 (16)8.3 客户关系管理与企业核心竞争力 (16)8.3.1 客户关系管理与企业核心竞争力提升 (16)8.3.2 客户关系管理与企业核心竞争力实践 (16)第9章客户关系管理案例研究 (17)9.1 国内客户关系管理成功案例 (17)9.1.1 案例一:某家电企业客户关系管理实践 (17)9.1.2 案例二:某互联网公司客户关系管理创新 (17)9.1.3 案例三:某商业银行客户关系管理转型 (17)9.2 国外客户关系管理成功案例 (17)9.2.1 案例一:美国某零售企业客户关系管理实践 (17)9.2.2 案例二:欧洲某航空公司客户关系管理优化 (17)9.2.3 案例三:日本某汽车制造商客户关系管理创新 (17)9.3 客户关系管理失败案例分析 (17)9.3.1 案例一:某服装品牌客户关系管理失误 (17)9.3.2 案例二:某食品企业客户关系管理不足 (17)9.3.3 案例三:某科技公司客户关系管理困境 (18)第10章客户关系管理发展趋势与展望 (18)10.1 客户关系管理技术的发展趋势 (18)10.1.1 大数据分析技术的融合 (18)10.1.2 云计算技术的应用 (18)10.1.3 人工智能技术的融入 (18)10.2 客户关系管理行业应用拓展 (18)10.2.1 全渠户关系管理 (18)10.2.2 社交媒体客户关系管理 (18)10.2.3 跨行业客户关系管理 (19)10.3 客户关系管理的未来展望 (19)10.3.1 客户关系管理向智能化、自动化方向发展 (19)10.3.2 客户关系管理与企业战略紧密结合 (19)10.3.3 客户关系管理推动产业创新 (19)第1章客户关系管理概述1.1 客户关系管理的基本概念客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)是一种企业策略,旨在通过改善企业与客户之间的互动,提高客户满意度,从而促进企业盈利能力的提升。
CRM(客户关系管理系统)测试计划文档修订记录1. 概述...................................................... 错误!未指定书签。
目的...................................................... 错误!未指定书签。
背景介绍.................................................. 错误!未指定书签。
测试计划读者范围.......................................... 错误!未指定书签。
2. 测试基本内容.............................................. 错误!未指定书签。
测试环境................................................... 错误!未指定书签。
测试工具................................................... 错误!未指定书签。
测试范围................................................... 错误!未指定书签。
测试对象................................................ 错误!未指定书签。
需要测试的特性........................................... 错误!未指定书签。
不需要测试的特性......................................... 错误!未指定书签。
3. 测试用例设计.............................................. 错误!未指定书签。
测试用例相关约定.......................................... 错误!未指定书签。
客户关系管理规划1. 简介客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)是企业与客户之间建立和维护良好关系的管理过程。
通过CRM,企业能够更好地了解客户需求、提供个性化的服务,并提高客户满意度和忠诚度。
本文将探讨如何规划和实施有效的CRM策略,以提升企业的市场竞争力。
2. 目标设定建立良好的客户关系是企业发展的关键之一。
在制定CRM规划之前,企业需要明确以下目标:- 提高客户满意度:通过有效的沟通和个性化的服务,增强客户对企业的满意度。
- 增加客户忠诚度:建立稳固的客户关系,提高客户忠诚度,从而增加客户的回购率。
- 扩大市场份额:通过有效的CRM策略,吸引新客户,扩大企业在市场中的份额。
3. 数据收集与分析3.1 收集客户信息企业需要收集客户的个人信息、购买历史、投诉记录等数据,以便更好地了解客户需求和行为模式。
3.2 数据分析通过对客户数据的分析,企业可以发现潜在的购买模式、需求趋势等信息。
通过利用现有客户信息,企业可以实施精准的营销策略,提供个性化的优惠和服务。
4. 客户分层与定制化服务4.1 客户分层将客户根据其价值和忠诚度划分为不同的层级,例如核心客户、潜力客户和一般客户。
根据客户层级制定相应的服务策略和销售计划。
4.2 定制化服务根据客户的特定需求和偏好,提供个性化的服务体验。
例如,为核心客户提供专属的产品或服务,以提升其满意度和忠诚度。
5. 建立沟通渠道有效的沟通是保持良好客户关系的关键。
企业应该建立多种沟通渠道,包括电话、电子邮件、社交媒体等,以便客户能够便捷地与企业进行互动。
6. 客户投诉管理客户投诉是客户关系管理中不可避免的一部分。
企业应建立投诉管理机制,及时回应客户的投诉,并采取积极措施解决问题,以保持良好的客户关系。
7. 培训与激励员工为了实施成功的CRM策略,员工的积极参与非常重要。
- 培训员工:提供CRM培训,使员工了解CRM策略的重要性和实施方法。
《客户关系管理》复习:考试题型:填空题(40分,每空2分,共20题)、判断题(20分,每题2分,共10题)、简答题(20分,每题5分,共4题)、论述题(20分,共1题)。
考核方式:既有记忆认知题,也有需要展开理解与综合记忆题目,所以需要大家理解CRM理念与相关理论。
复习大纲:1.客户关系管理含义包括企业识别、挑选、获取、发展与保持客户整个商业过程。
IBM 把客户关系管理分为三类:关系管理、流程管理与接入管理。
2.客户范畴所有本着共同决策目标参与决策制定并共同承担决策风险个人与团体,包括使用者、影响者、决策者、批准者、购买者与把关者。
– 1. 使用者是指那些将要使用产品或服务人员,在多数情况下,由他们首先提出购买建议并协助决定产品价格;– 2. 影响者是指那些能够影响购买决策制定人员,由他们提供营销活动所需要评价信息;– 3. 决策者是指那些有权决定产品需求与供应商人员,由他们提出采购方案;3.对客户关系理解企业与客户行为与感觉是相互客户感觉非常重要行为是显性4. 对客户关系管理理解应包含内容a)全方位客户视图; b)一套工具与技术; c)企业向以客户为中心行为模式转变; d) 整合优化营销、销售与服务3大业务领域。
5. 何谓CRM 、CRM 概念三角形CRM 即客户关系管理。
CRM 概念三角形:包括理念、技术与应用 CRM 理念:为提供产品或服务组织,找到、留住并提升价值客户,从而提高组织赢利能力(经济效益、社会效益)并加强竞争优势。
CRM 技术:Internet 与电子商务、多媒体技术数据仓库与数据挖掘,专家系统、人工智能、呼叫中心。
CRM 实施:结合软件与组织状况,在调研分析基础上做出解决方案。
6. CRM 系统分类• 按目标客户分类以全球企业或者大型企业为目标客户企业级CRM ;以200人以上、跨地区经营企业为目标客户中端CRM ; 以200人以下企业为目标客户中小企业CRM 。
• 按应用集成度分类CRM 专项应用 、CRM 整合应用 、 CRM 企业集成应用实CRM 理•按系统功能分类操作型CRM 、协作型CRM 、分析型CRM7.支撑客户关系管理三个主要理论是:客户生命周期理论、关系营销理论、客户价值判别理论。