技术部质量职责

技术部质量管理制度一、总则为了提高技术部门的工作质量和效率，确保产品质量和用户满意度，制定本质量管理制度。

该制度适用于技术部门的所有工作，并与公司其他管理制度相衔接。

二、目标1.确保技术部门的产品和服务达到或超过客户的期望；2.提高技术部门的工作效率和质量；3.预防和纠正技术部门的质量问题。

三、质量管理职责1.领导层职责技术部门领导要提供足够的资源和支持，确保质量管理制度的执行和改进。

他们还应确定质量目标，并对其实施和结果进行监督和评估。

2.质量管理代表职责技术部门应指定一名质量管理代表，负责协调和监督质量管理制度的实施。

质量管理代表应负责与其他部门的沟通与协调，并确保质量的连续改进。

3.员工职责技术部门的员工应遵守质量管理制度，并按照工作流程和标准操作程序进行工作。

他们应及时报告和解决质量问题，并积极参与质量改进活动。

四、质量管理体系1.质量计划技术部门应根据客户需求和公司战略制定质量计划。

质量计划应包括质量目标、工作流程、标准操作程序和关键绩效指标等内容。

2.质量控制技术部门应建立质量控制程序，包括对技术活动的监控和评估。

质量控制活动包括检查、测试、审核和验证等，旨在确保产品和服务的质量。

3.质量改进技术部门应定期评估质量绩效，并根据评估结果制订和实施质量改进计划。

质量改进可以通过流程优化、员工培训和技术创新等方式进行。

五、质量管理工具和技术1.流程管理技术部门应建立和维护各项工作流程和标准操作程序，并确保员工按照规定的流程进行工作。

2.统计工具技术部门可以使用统计工具来分析和解释质量数据，以便及时发现和纠正潜在问题。

3.审核技术技术部门应定期进行内部和外部审核，以确保质量管理制度的有效实施和符合相关法规和标准要求。

六、质量管理制度的评估和改进1.内部审查技术部门应定期进行内部审查，以评估质量管理制度的有效性和合规性。

审查结果应记录并报告给相关部门。

2.外部审批技术部门应定期接受公司外部审批机构的评估，以确保公司质量管理制度与国家和行业标准相符。

技术部门的工作职责范文一、部门职责负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

二、技术部工作职责1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。

2、负责制定公司技术管理制度;负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。

3、组织和编制公司技术发展规划。

编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4、负责制订和修改技术规程;编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。

5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;负责产品配方的开发、研制工作。

6、合理编制技术文件，改进和规范工作流程。

7、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。

8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。

9、编制公司产品标准，按年度审核、充、修订定额内容。

10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作;负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。

11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。

12、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。

13、负责编制公司技术研发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。

有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。

15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。

16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

三、工作职责执行情况1、正完善各种管材的连接工艺参数及操作规程。

2、对各种原物料的检测数据收集工作，正与质检中心进行工作流程和工作配合上沟通，并制定有关管理规定。

生产企业技术部的主要职责包括：
1. 技术研发：负责产品的技术研发工作，包括产品设计、工艺流程的制定、原材料的选择等，以提高产品质量和生产效率。

2. 工艺改进：负责对生产工艺进行改进和优化，以提高产品的生产效率和降低成本。

3. 质量控制：负责制定和执行质量控制标准，监督产品生产过程中的质量控制，确保产品符合质量要求。

4. 设备维护与管理：负责设备的维护和管理工作，包括设备的保养、维修和更新等，以确保设备的正常运行和生产的连续性。

5. 技术支持：为生产部门提供技术支持和指导，解决生产过程中的技术问题，提供技术培训和指导。

6. 新产品导入：负责新产品的导入工作，包括新产品的试制、试产和量产等工作，确保新产品的顺利生产。

7. 技术标准制定：负责制定企业内部的技术标准和规范，以确保产品的一致性和质量稳定性。

8. 技术信息管理：负责收集、整理和管理相关的技术信息和资料，为企业的决策提供技术支持和参考。

9. 技术合作与交流：与外部的技术合作伙伴进行合作和交流，引进和吸收先进的技术和管理经验。

10. 创新与改革：负责推动技术创新和改革，引导企业的技术发展方向，提升企业的竞争力。

多哥壹号公路改建项目质量责任制为保证我项目旳施工质量，提高全员旳质量意识，使质量贯彻到人，责任明确，并在员工中牢固树立“百年大计，质量第一”旳思想，使本工程各项施工均到达设计及规范规定，特制定本制度。

项目总工程师职责1、认真贯彻执行本项目协议规定旳技术原则、规程和规范。

2、根据项目经理授权，全面主持项目技术管理和质量管理工作。

3、组织编制施工组织设计，制定施工技术方案、工艺原则、作业指导书。

4、组织工程图纸审查和技术交底工作。

5、组织制定项目旳工程质量目旳或工程创优目旳，并组织实行。

6、参与协议评审，审定协议评审中旳施工方案和施工组织设计。

7、参与内部质量体系审核和管理评审，建立项目质量管理体系、项目质量控制系统，组织制定质量计划，制定和完善项目质量管理旳各项管理制度。

8、组织做好测量及其核定，指导质量检查和试验工作。

9、主持技术干部旳技术培训学习和考核以及对新上岗技术员旳培训工作，交流技术经验。

10、主持新技术、新工艺、新材料、新构造旳开展和应用工作，推进技术进步。

11、组织推行全面质量管理，负责QC小组活动旳开展工作。

12、主持重大质量事故旳调查、处理和上报工作，审核一般质量事故处置方案，并有权对负责人员提出处理提议。

13、组织各项技术资料旳签证、搜集、整顿和归档，主持编制竣工资料，审核并督促移交。

14、认真贯彻贯彻企业QEOHS质量、环境、职业健康安全管理体系旳规定，保证有效运行。

●项目副经理职责1、贯彻施工现场管理、安全生产等方面旳方针政策和规章制度，并对实行状况进行检查。

2、在项目经理授权下，分管施工生产、进度、物资、机械、安全环境保护，主持项目施工生产现场旳总体布置。

3、主持编制和贯彻施工进度计划，主持召开项目生产例会，协调各部门与各作业队旳关系，合理配置施工现场资源，保证施工顺利推进。

4、负责指导编制生产安全及物资管理实行细则并组织贯彻。

5、负责指导编制项目机械设备旳需用计划，督促主办部门按照规定程序贯彻机械配置。

关于部门调整及职能划分的通知(征求意见稿）工区属各部、各作业队：现将二工区（2）水电六局有关部门的机构职能调整情况通知你们，望做好相关工作衔接.为加强管理，强化与上级有关部门的对接，根据上级有关指示精神，原工程管理部、技术质量部分别调整为工程技术部、质量部.经研究，调整后的工程技术部由李向飞同志任主任，质量部由侯亚新同志任主任。

望调整后的部门和其他部门尽快按照新的职责范围进行人员分工和明确各岗位人员的岗位职责。

附：工程技术部、质量部职责范围(暂定）工程技术部职责范围(暂定）1、贯彻执行国家、铁道部有关法律、法规、政策与强制性标准及总指、指挥部、项目经理部和工区的管理制度、实施细则和各项决定.2、负责管段工程技术、设计沟通及变更，施工措施、施工方案（包括安全、环保、防洪渡汛等）。

3、负责科研及技术创新、科研工作。

4、编制本工区的实施性施工组织设计及重、难点工程的施工方案，实施性施工组织设计.5、负责管段临建设施的设计。

6、负责组织编制、上报管段分年度进度计划、年（季、月）度进度计划和调整建议计划，并检查、监督计划执行情况，对各作业队施工进度进行考核。

编制、上报管段工程进度计划及考核情况。

7、负责工程技术、物资设备、计划统计、变更设计、开工报告等文件、资料的管理工作.8、负责管段验工计价的管理、审核及上报，并组织管段季度验工计价工作。

9、负责施工图的登记、发放等管理工作,并按程序进行现场核对等.10、负责管段部分工艺性试验和检测工作。

11、主持图纸会审及现场核对，设计交底,根据需要对施工队、班组进行技术交底及编制作业指导书。

12、负责管段样板工程规划、标准化建设工作;配合履约信誉、信誉评价工作。

13、和质量部共同完成有关工程技术人员培训方面的工作。

14、根据工作需要,作好部门之间的配合工作，按时完成领导交办的其他工作.15、负责四电接口工程及其相关事宜。

16、负责全路段的地质编录、确认、超前地质预报和根据测量的量测分析成果指导开挖施工。

技术部职责及工作范围要求技术部职责及工作范围要求为了保障公司的正常运转和发展，技术部作为一个重要的部门，负责着许多复杂的技术工作和技术支持。

技术部的职责十分重要，可以直接影响到公司的业务流程和效率。

本文将详细介绍技术部的职责及工作范围要求。

一、技术部职责1. 提供技术支持：技术部主要职责是为公司的各个部门提供技术支持，解决各种技术问题，促进公司内部运营和服务效率。

2. 系统维护：技术部负责公司内部各种软件系统、硬件设备的维护和管理，定期检查和维修，确保系统设备的正常运作。

3. 开发新技术：技术部需要不断开发新的技术，以应对市场需求。

在开发新技术时，需要充分考虑市场需求和消费者反馈意见。

4. 数据安全：技术部负责公司内部数据安全和隐私保护，定期做系统备份，防范和解决黑客攻击和其他安全问题，维持信息系统的安全性。

5. 服务升级：技术部需要随时提供专业技术服务，建立并完善高效的技术服务体系，不断升级和改进服务质量，以满足不断变化的市场需求。

二、技术部工作范围要求1. 技术水平：技术部需要拥有高水平的技术人才，掌握最新的技术知识和技术发展趋势，有良好的英语和编程能力。

2. 学习能力：技术部需要不断提高自己的技术水平，跟进和学习新的开发技术，以及掌握新的操作和管理技巧。

3. 系统化思维：技术部人员需要具备系统化的思维能力，能够全面分析问题和解决方案，考虑到方案/更新本身的耗时，其所需新技术的性能/开发等所消耗的时间和成本等因素。

4. 团队精神：技术部人员需要具备良好的团队精神，建立良好的团队协作机制，相互协作，共同推进项目进展。

能够公正审时度势，明评事实，能够平衡和调节各个成员之间的人际关系，维护团队的稳定及工作效率。

5. 敬业精神：技术部人员需要具备高度的职业责任感和敬业精神，能够深入的了解各个业务部门的业务流程，尽快掌握技术方案，积极提供意见和建议，为公司的发展和运营做出应有的贡献。

6. 沟通力：技术部人员需要具备良好的沟通和表达能力，能够清晰地表达技术知识，引导各个部门使用相关的技术工具和软件，与其他部门建立顺畅、高效的沟通渠道。

技术质量管理科安全工作职责范本1. 制定和更新技术质量管理科的安全政策和规章制度，确保科室的工作按照国家和企业的安全标准进行。

2. 负责对技术质量管理科人员进行安全培训，提高员工对安全工作的认识和意识，确保员工能够正确地遵守安全规章制度和操作流程。

3. 负责对技术质量管理科的安全环境进行评估和监测，及时发现并解决存在的安全隐患和风险，确保科室的工作环境安全。

4. 负责制定技术质量管理科的应急预案和应急演练计划，确保在突发事件发生时能够及时、有效地进行应急处理，最大限度地保护员工的生命安全和科室的资产安全。

5. 协调和配合其他部门进行安全工作，包括与维修部门、保卫部门等协商制定安全管理措施，共同做好安全工作。

6. 负责对技术质量管理科设备和仪器的安全管理，包括对设备和仪器的安装、维修和保养进行监督和检查，确保设备和仪器的安全使用。

7. 负责对技术质量管理科的工作流程和操作规程进行安全评估和风险分析，以减少因操作失误导致的安全事故的发生。

8. 负责技术质量管理科的安全绩效评估，对安全管理工作进行定期检查和汇报，及时发现和纠正安全管理中存在的问题。

9. 负责对技术质量管理科可能涉及的安全事件进行调查和分析，制定对策和预防措施，防止类似事件再次发生。

10. 组织和参与技术质量管理科的安全培训和教育工作，提高员工对安全工作的知识和技能，增强安全意识和安全能力。

11. 积极参与科室的安全改进活动，推动安全管理工作的不断完善和进步。

12. 定期参加相关的培训和会议，了解最新的安全管理理念和经验，不断提升自身的安全管理水平。

13. 协助上级部门进行安全督查和审计工作，配合安全检查和整改工作，确保科室的安全工作符合要求。

14. 及时向上级部门报告科室的安全工作情况和存在的问题，提出改进措施和建议，促进安全管理工作的持续改善。

公司技术部岗位职责（30篇）公司技术部岗位职责（精选30篇）公司技术部岗位职责篇1一、基本信息部门名称：技术部部门作用：主管技术的职能机构部门负责人：技术部部长二、部门定位组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。

三、部门职能1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作；3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作；5、拟定、审核设备及购料采购计划；6、为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划；7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作；8、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；9、为产品提供现场技术支持。

10、负责公司领导交办的其它工作。

四、技术部门主管岗位职责1、组织公司新产品的.研究试制工作及现有产品的改进工作；2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作；5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；6、组织公司质量事故的分析及处理工作；7、编制公司年度产品研究开发计划，并组织实施；8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出；9、完成上级交办的其他工作。

五、技术人员岗位职责1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。

2、内部人员要积极配合、密切合作，做好相互补位。

3、设计出图前要做到自校、自审，相互校对、审核等工作，保证设计质量。

4、按任务计划要求出产品设计图纸2份，并附原材料清单，外购设备明细，标准件明细。

5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。

6、如需重复出图，要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。

技术部的工作职责范文技术部作为公司的重要部门，负责公司的技术研发、技术支持和技术运营等方面的工作。

其工作职责主要包括技术研发、技术规划、技术支持、技术运营和技术团队管理等几个方面。

下面是技术部的工作职责范本，供参考：一、技术研发1. 负责公司的产品研发工作，包括新产品的设计、开发、测试和上线等工作。

2. 负责产品的功能迭代和优化，根据市场需求和用户反馈进行产品功能的升级和改进。

3. 持续关注行业最新的技术动态和发展趋势，推动公司在技术领域的创新和突破。

4. 组织开展技术研究和尝试，为公司的产品和业务提供技术支持和解决方案。

二、技术规划1. 参与公司的战略规划和业务规划，从技术角度给出建议和方案。

2. 对公司的技术现状和发展方向进行分析和评估，提供技术发展的战略规划和路线图。

3. 根据未来的技术需求和趋势，制定技术规划，并推动其落地和实施。

4. 负责制定和推动技术标准的建立和执行。

三、技术支持1. 负责公司产品的技术支持和售前咨询工作，解答客户关于产品技术的问题并提供解决方案。

2. 协助销售团队开展产品演示和试用工作，帮助客户了解产品的功能和优势。

3. 跟踪客户的需求变化和技术问题，及时反馈给产品团队和研发团队进行改进和升级。

4. 建立和维护客户技术支持的文档和知识库，提供技术文档和培训材料。

四、技术运营1. 负责公司产品的技术实施和运维工作，确保产品的稳定性和可靠性。

2. 跟踪产品使用情况和用户反馈，及时进行故障处理和问题解决。

3. 监控产品运行状态和性能指标，及时发现和解决问题，提高产品的运行效率和质量。

4. 组织技术团队进行日常的维护和改进工作，确保产品的持续运行和功能的完善。

五、技术团队管理1. 组建和管理技术团队，包括技术人员的招聘、培训和绩效管理等工作。

2. 制定和执行技术团队的工作计划和目标，协调团队成员之间的工作和沟通。

3. 提供团队成员的技术指导和支持，协助解决技术困难和问题。

4. 激励和激发团队成员的创新和工作积极性，提高团队的绩效和工作效率。

公司技术质量部岗位职责3篇公司技术质量部岗位职责11、检查各项目的安全、质量、文明施工、进度施工等计划目标。

2、参与工程项目的基础、主体、竣工预验收工作。

3、负责工程项目部质量、施工技术的季度检查、巡检、不定期检查。

4、管控并指导各项目部工程管理人员的施工管理行为。

5、负责品牌工程的创建策划及实施。

6、督促创优工程的申报工作。

7、负责新嘉建设集团管理创新及技术创新等各项工作。

8、负责组建qc小组，选好课题，积极收集各种有关材料，把课题做好做精，并进行推广应用。

9、负责部门计划运营全面管理工作。

公司技术质量部岗位职责21、协助经理负责质量技术部的全面工作。

2、负责实施船舶重点检验项目的。

3、负责签发出厂船舶技术检验报告，对检验报告的准确和可靠性负责。

4、负责对一般质量事故调査、分析和处理，参与重大事故和分析。

5、负责实施船舶改装项目的技术设计和生产设计。

6、负责推广集团各项技术标准及工艺。

公司技术质量部岗位职责31、负责所管理项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量负责；2、严格贯彻执行现行国家建筑法律、法规、规范、规范和标准，严格按图施工；3、编制施工设计、总面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案；4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划；5、工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

负责把控施工技术文件及技术资料签证；6、负责各项技术交底管理工作，技术质量人员及相关管理人员学习和贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况；7、督促检查工程项目的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责质量检查评定工作；8、主持技术质量会议，对质量问题提出整改措施并及时处理。

检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训；9、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，编制工程施工总结。

公司技术质量部岗位职责3篇扩展阅读公司技术质量部岗位职责3篇（扩展1）——公司技术部经理岗位职责3篇公司技术部经理岗位职责11.对公司建设项目进行全周期管理。

技术部职责技术部门是一个企业中非常重要的部门，它承担着公司技术研发、产品设计、制造工艺等任务。

技术部门的职责范围广泛，包括了技术研发、产品设计、工程管理、制造工艺优化等方面。

下面是一个关于技术部门职责的范文，供您参考。

一、技术研发方面：1. 研发新产品：技术部门负责对市场需求进行分析和评估，制定研发新产品的计划，并组织团队进行研发工作。

2. 技术创新：技术部门负责对公司的技术进行创新，提出新的技术解决方案，提升产品的竞争力。

3. 技术咨询：技术部门负责为其他部门提供技术咨询服务，解答他们在工作中遇到的技术问题。

4. 技术评估：技术部门负责对外界新技术进行评估，分析其对公司的影响和应用前景。

二、产品设计方面：1. 产品规划：技术部门负责根据市场需求和公司战略，规划产品的发展方向和产品线的扩展。

2. 产品设计：技术部门负责进行产品的设计工作，包括外观设计、结构设计、功能设计等。

3. 产品测试：技术部门负责对产品进行测试，保证产品的质量和性能达到要求。

4. 产品改进：技术部门负责对现有产品进行改进，提高产品的性能和竞争力。

三、工程管理方面：1. 工程计划：技术部门负责制定工程计划，包括项目的时间安排、人员配备、资源调配等。

2. 工程监督：技术部门负责对工程项目的进行监督，确保项目按照计划进行。

3. 工程质量管理：技术部门负责进行工程质量管理，确保工程项目的质量符合标准和要求。

4. 工程风险管理：技术部门负责进行工程风险管理，及时发现并解决工程项目中存在的风险问题。

四、制造工艺方面：1. 制造工艺优化：技术部门负责对公司的制造工艺进行优化，提高生产效率和产品质量。

2. 制造工艺改进：技术部门负责对现有的制造工艺进行改进，提高生产效率和产品质量。

3. 制造工艺研究：技术部门负责对新的制造工艺进行研究，提出新的工艺方案。

4. 制造工艺指导：技术部门负责为生产部门提供制造工艺方面的指导，解决生产过程中遇到的问题。

质量技术部职责
1）负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。

2）负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。

3）负责项目科技创新与推广运用工作。

4）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。

5）负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施地实施。

6）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。

7）具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。

8）参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。

9）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品地鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。

10）协助项目领导贯彻实施ISO9001.ISO14001及OHSAS18001系列标准。

11）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。

12）负责专业图纸深化设计事宜，对相关部门进行技术交底，并指导施工。

13）参加项目经理部组织的质量、安全、生产协调会，并落实相关事宜。

14）配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、
上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。

技术部岗位职责
1负责公司设计与开发活动的质量策划,编制设计开发控制计划和制造质量计划。

2负责对公司产品制造过程进行技术指导和监督实施。

3 负责技术、工艺文件资料的制定，对产品颁发的各种设计文件、工艺文件和技术
文件标准的正确性、完整性、统一性负责。

负责工艺纪律检查。

4对制造可行性进行调查、确认并制定分析报告。

5负责组织产品实现过程的策划及更改控制；
6根据市场和顾客的需求，负责公司新产品的设计开发。

7负责编制相应的生产指导图纸、工艺等技术文件，并指导车间实施；
8负责顾客工程/规范及技术图纸文件管理，更改时必须及时与顾客联系，根据协商后顾客认可执行。

任职资格：
1 具有大专以上的文化程度。

2 从事童装开发工作3年以上的经历，熟悉童装设计、加工技术要求。

3有较好的协调和指挥能力。

4工作认真负责、道德良好、身体健康。

关于质量技术部工作职责第1篇：关于质量技术部工作职责一、在公司技术副总经理的领导下，负责质量技术和产品研发等方面的工作。

二、负责建立和完善质量保*体系，健全质量管理网络,制定并实施iso900质量方针和目标，制定质量控制标准，确保产品质量的稳定提高。

三、组织建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标，定期评估这些标准、计划、指标的合理*。

四、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理。

五、负责与外部检验机构的联系，协助仲裁或监督检验。

六、负责相关法律法规和标准的收集，负责内控标准、企业标准的实施和监督。

七、客户投诉质量跟踪处理，做好质量事故的处理工作。

八、不合格产品的确认，处理意见的提出，不合格品处理的跟进。

九、内部质量管理，iso900文件等内部质量资料的收集与管理，质量数据的分析统计，产品质量现状的统计分析。

十、检验计量仪器校准计划的制定和实施。

十一、负责公司技术管理工作，及时解决生产中出现的技术问题，组织实施技术开发和技术改造，负责公司技术资料的整理和归档。

十二、组织完成公司下达的临时*工作和领导交办的其他工作任务。

第2篇：技术质量主管岗位职责技术质量主管岗位职责是什么呢?以下是小编为大家准备的相关内容，仅供参考!技术质量主管岗位职责【1】1、兼任受聘的*技术职责，负责本*的技术决策。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。

尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3.负责制定本部门人员的岗位职责，评估员工的工作表现，据实提出奖惩意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

公司质量技术部职责
1.负责制定公司的质量和技术管理体系，确保符合国家和行业标准要求。

2. 负责产品质量的管理，包括对产品的设计、制造、检验、测试、维修等环节的质量控制。

3. 负责公司的技术研发工作，开发新产品和新技术，提高产品的技术含量和附加值。

4. 参与公司的市场推广工作，为市场部门提供技术支持和咨询服务，推动公司的产品销售和市场份额增长。

5. 负责公司的质量安全工作，制定并实施公司的质量安全管理制度，确保公司的生产安全和员工健康。

6. 建立和维护公司的质量和技术档案，及时记录和归档公司的质量和技术相关信息，为公司的管理和决策提供参考。

7. 开展职业技能培训和交流活动，提高技术人员的专业水平和综合素质。

8. 协助公司的生产管理和运营管理工作，提高生产效率和运营效益，促进公司的可持续发展。

- 1 -。

质量技术部部门职责一、制定质量标准和管理体系1. 根据公司的业务需求和产品特点，制定适合的质量标准和相关的管理体系。

2. 持续优化和改进质量标准和管理体系，确保其适应公司业务的发展和变化。

3. 推动质量管理体系的有效运行，确保产品和服务满足客户需求。

二、质量控制和检验1. 负责制定质量控制计划和检验标准，确保产品质量符合要求。

2. 对产品进行抽样检验和过程控制，确保产品质量稳定。

3. 对不合格产品进行追溯和原因分析，及时采取措施进行纠正和预防。

三、质量问题反馈和改进1. 及时收集和分析产品质量问题，掌握产品质量的波动情况。

2. 向相关部门反馈质量问题，推动问题的解决和改进。

3. 跟踪质量问题的整改情况，确保问题得到有效解决。

四、参与产品设计评审1. 在产品开发阶段，参与产品设计评审，提出质量方面的意见和建议。

2. 对产品设计方案进行审核，确保产品设计符合质量要求。

3. 为产品开发团队提供质量方面的技术支持和指导。

五、采购质量监督1. 对供应商的质量管理体系进行评估和监督，确保采购产品质量稳定。

2. 对采购产品的质量进行检验和控制，防止不合格产品流入公司。

3. 及时处理供应商质量问题，要求供应商改进产品质量，确保采购产品的质量符合要求。

六、质量数据分析和报告1. 收集和分析质量数据，对产品质量进行全面评估。

2. 定期编制质量报告，向公司领导和相关部门汇报产品质量情况。

3. 对质量数据进行深入挖掘和分析，发现潜在问题，预防质量事故的发生。

七、培训和指导质量管理人员1. 负责组织公司质量管理人员进行培训和学习，提高质量管理水平。

2. 对质量管理人员的日常工作进行指导和监督，帮助其提高工作能力和水平。

3. 推动质量管理人员之间的交流和合作，提高团队协同作战能力。

总之，质量技术部是公司质量管理的重要部门，负责制定和执行质量标准和相关管理体系，进行质量控制和检验，处理质量问题，参与产品设计评审，采购质量监督，分析质量数据以及培训和指导质量管理人员等工作。

信息技术部质量管理岗工作职责
信息技术部质量管理岗工作职责
信息技术部质量管理岗是负责管理与保证信息技术项目质量的岗位。

其核心职责是质量管理制度的建立、执行、维护和改进，确保项目的顺利进行和顺利完成。

下面是信息技术部质量管理岗的工作职责：
1.研究与制定质量管理方案
根据公司制定的质量管理体系和质量目标，制定相应的质量管理方案，负责规划、组织、协调项目的整体质量工作。

2.质量管理的组织与协调
负责项目的质量管理工作，包括项目质量计划的编制、质量控制计划的制定、质量检查的组织和实施、质量审核的组织和实施、质量报告的编制和总结等。

3.制定审核计划
根据公司的规定，制定审核计划，并根据执行情况进行总结，提出改进意见和建议。

4.核对文件资料
对进行记录的文件资料进行核实、整理、分析和归档，保证资料的安全及易查。

5.培训与指导
对项目经理、开发团队和测试人员等质量管理人员进行质量管理知识的培训和指导，提高他们的质量管理水平。

6.质量问题处理
当出现质量问题时，应负责协调和处理问题，并及时向公司领导汇报和处理。

7.质量管理的监督和跟踪
对质量管理计划的执行情况进行监督和跟踪，及时发现和解决质量问题，提高项目的质量，确保项目的成功完成。

8.持续改进
对质量管理过程中存在的问题进行分析和总结，提出改进方案并推动实施，持续改进和提高质量管理水平。

总之，信息技术部质量管理岗在项目的全过程中，负责保证项目的质量，提高客户满意度，为公司发展提供保障。