作风问题整改台账模板新(2020年整理).pptx
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作风能力建设整改台账
序号问题描述整改措施负责人完成时间
备
注
1 工作积极性不高,
缺乏主动性-制定激励政策,奖惩
机制
部门负
责人
2023年7月
1日
-组织培训提升工作
动力
人力资
源部
2 沟通不畅,信息传
递滞后-搭建沟通平台,加强
信息共享
沟通协
调员
2023年6月
30日
-定期召开沟通会议部门负
责人
3 工作纪律松散,违
背规章制度-加强内部管理,明确
责任分工
部门负
责人
2023年7月
15日
-建立考核制度,落实
监督机制
纪检监
察部门
4 服务态度不佳,不
尽职尽责-开展职业道德教育
培训
人力资
源部
2023年8月
1日
-建立客户投诉处理
机制
市场部
5 拖延办事,推诿责
任-设定工作进度表,加
强任务管理
部门负
责人
2023年7月
15日
-强化工作考核与评
价
绩效管
理部门
以上是一份作风能力建设整改台账的示例,内容可根据实际情况进行调整和补充。
每个问题都需要具体描述,明确整改措施,指定负责人和完成时间,并可以留出备注栏记录相应进展或其他需要注意的事项。
整改台账的目的是为了跟踪整改进展、提高工作能力和作风,确保问题得到有效解决并形成长效机制。
工作落实年活动作风不优问题清单整改台账
1.活动策划不够细致,缺乏全面性和可操作性。
2. 工作责任人分工不明确,工作进度滞后。
3. 活动宣传不够到位,缺乏有效引导和动员。
4. 工作过程中存在过于注重形式,忽视实际效果的问题。
5. 工作中存在部门之间协调不够,沟通不畅的情况。
6. 活动执行过程中存在逾期、漏项等问题。
7. 活动效果评估不够全面、科学和客观,缺乏对活动效果的综合分析和反思。
8. 活动后续跟进不够及时,未能对活动成果进行有效利用和延续。
9. 活动组织人员素质不高,工作态度不积极,服务意识不够强。
- 1 -。
作风问题整改台账模板新问题类别“四个意识”树得不牢,政治站位不高等问题党内政治生活不严肃不健康,党内生活的政治性、时代性、原则性战斗性不强等问题履行职责不担当,敷衍塞责、推诿扯皮等问题行政效能低下、营商环境不优等问题热衷于搞形式、走过场、不求实效等问题某某某作风问题整改台账2022年5月15日序号主要问题解决措施完成时限备注1学习不够深入细致把深入学习作为首要政治任务,充分利用时间进行学习。
即知即改长期坚持2在学懂弄通做实上有差距在班主任工作及学生处管理工作中,更加做实做细各项工作即知即改长期坚持1政治生活不严肃严肃政治生活即知即改长期坚持2怕得罪别人在大是大非面前和原则性问题上要始即知即改长期坚持终保持头脑清醒1不敢于担当开展工作中要奋发有为,直面困难即知即改长期坚持2有得过且过的心态不推诿扯皮,认真负责即知即改长期坚持1不能很好的执行上级布置的任务认真落实、不消极对待即知即改长期坚持2与其他同志的协同性不够及时、有效与其他老师进行沟通即知即改长期坚持1工作不积极主动热情、主动,处理问题求实效即知即改长期坚持2处理问题不深入切中问题要点,突破难点,力求深入即知即改长期坚持某某某作风问题整改台账2022年5月15日问题类别序号主要问题解决措施完成时限备注能力不足、视野不宽、专业不精、措施不实等问题着力解决弄虚作假、欺上瞒下、慵懒散漫、落实不力等问题履行全面从严治党主体责任、监督责任不到位,压力传导层层递减等问题落实中央八项规定实施细则和省委、市委、县委实施办法精神不到位,执行廉洁自律准则不严格等问题服务群众不到位要以群众需求为第一需求、群众利益为即知即改长期坚1根本利益,关心群众持教学观念陈旧及时更新教学观念,主动学习,紧跟即知即改长期坚2时代步伐持教学能力及班级管理能力有待更进一步多听课,多于其他同事交流,提高自己即知即改长期坚1的教学能力。
持提高常规管理不到位强化日常班级管理工作,反复抓、抓反即知即改长期坚2复持工作纪律执行不严严格执行和落实各项规章制度即知即改长期坚1持工作推进不扎实积极参与到学校的各项工作中,认真落即知即改长期坚2实学校的各项要求持不敢直面矛盾不回避、不退缩,积极、有效化解工作即知即改长期坚1中存在的各种矛盾持不敢叫板较真在工作中求真存实,直面困难,积极向即知即改长期坚2上,勇于担当持不能很好地严于律己严格落实中央的八项规定和精神,严格即知即改长期坚1要求自身,不打折扣的执行持即知即改长期坚2持倾听,岁月吹奏长笛,叮咚流韵,悠悠靡音。
作风能力问题整改台账
问题描述:
作风能力问题:在工作中存在不良的作风表现,例如不认真负责、敷衍塞责、推诿扯皮等,严重影响了工作效率和工作质量。
整改措施:
1. 加强培训教育:组织相关培训,提升员工对作风问题的认识和重视程度,加强职业道德和职业素养的培养。
2. 审查责任制度:建立健全明确的责任制度和工作流程,明确各岗位之间的责任分工和协作机制,减少责任模糊和推诿扯皮现象的发生。
3. 建立激励机制:设立奖励机制,鼓励员工表现出良好的工作作风,并建立一套能够及时反馈员工作风问题的机制,及时进行纠正和改进。
4. 强化监督管理:加强对员工工作的监督和管理,建立健全的考核制度,对于作风不良的员工进行惩罚和纠正,并及时跟进问题整改的效果。
5. 领导示范作用:领导以身作则,做出规范和良好的工作作风表现,引领员工树立正确的工作态度和价值观。
整改效果:
经过以上整改措施的实施,预计能够达到以下效果:
1. 员工的作风意识得到提升,员工能够更加重视工作作风对工作质量和效率的影响。
2. 作风问题的发生率有所降低,员工的工作态度更加积极主动,工作效率和工作质量得到提升。
3. 建立了一套完善的奖惩机制和问题反馈机制,能够及时发现和纠正作风问题,有效地改进作风能力。
4. 领导的示范作用起到了引导作用,员工树立起正确的工作态度和价值观。
5. 通过加强监督管理和建立明确的责任制度,工作中的责任分工更加明确,责任模糊和推诿扯皮现象得到一定程度的减少。
领导干部纪律作风整顿活动问题整改台账
问题描述
该台账记录了领导干部纪律作风整顿活动中出现的问题及相关整改情况。
台账内容
活动效果评估
整改台账上记录的问题已经得到相关部门的重视,并采取了相应的整改措施。
预计通过这次整顿活动,可以有效改善领导干部的纪律作风,进一步提升工作效率和廉政意识,为公正、透明、廉洁的政府行政服务提供有力支持。
备注
请各相关部门继续加强源头管理、加大监督力度,确保整改措施的有效实施,并及时反馈整改结果。
对于不认真整改、问题严重的干部,要依纪依规进行严肃处理,维护好整顿活动的严肃性和廉洁性。
作风突出问题整改台账为了深入贯彻党的十九届四中全会精神,加强党风廉政建设,严肃党内政治生活,强化作风建设,我单位积极开展作风突出问题整改工作,现将整改台账如下:一、问题详情1. 工作态度消极:有个别同志对工作不积极主动,缺乏主动性和责任感,仅完成表面工作,不能积极主动解决工作中的问题。
2. 信访问题处理不及时:部分同志在处理信访问题时反应迟缓,导致问题得不到及时有效的处理和解决,影响了政府形象和权威性。
3. 行程安排混乱:部分领导干部行程规划不合理,时间安排混乱,导致无法按时参观考察,影响工作进展和效果。
4. 会议质量低下:会议组织不规范,议题设置不清晰,议程时长不合理,导致会议效果不佳,浪费了大量时间和资源。
5. 工作纪律松散:有个别同志违反工作纪律,迟到、早退、外出不请示,导致工作秩序混乱,影响了团队正常运转。
二、整改措施1. 加强组织领导:成立专门的整改小组,由相关负责人担任组长,制定整改方案,明确任务分工,确保整改工作有条不紊地进行。
2. 强化培训教育:组织开展党风廉政教育培训,加强对党员干部的作风建设和管理能力提升培养,提高党员干部的责任感和使命感。
3. 完善工作机制:建立健全工作考核制度,对工作不积极主动、态度消极的人员进行约谈,明确工作任务和时间节点,加强对工作的监督和督促。
4. 加强沟通协调:建立健全内部协调机制,加强各部门之间的沟通协作,提高决策效率和工作质量,使工作协同高效推进。
5. 严肃纪律要求:加强对党员干部的纪律教育,严肃违纪行为的处理,保持组织纪律的严明性和执行力。
三、整改目标和效果评估1. 工作态度积极:通过加强培训教育和督促落实,使全体党员干部树立正确的工作态度,以高度的工作责任感和使命感投入到各项工作中。
2. 信访问题及时处理:加强信访工作的组织和协调,建立健全信访问题快速反应机制,保证接访、转办、处理环节的流程畅通,提高信访问题的处理效率。
3. 行程安排有序:通过改进行程安排方式,加强时间规划和组织协调,确保行程的合理性和流程的顺畅性,提高工作参观考察的效果和成果。
作风能力问题整改台账一、问题整改情况根据对于作风能力问题的深入调查和分析,我们公司面临以下方面的问题:1. 沟通不畅:部门之间沟通不顺畅,信息传递不及时,影响工作效率和协作能力。
2. 员工态度不端正:部分员工工作态度不端正,缺乏团队合作精神和敬业精神,对岗位要求不够清楚。
3. 管理能力不足:部分领导干部在管理过程中存在能力不足问题,导致工作流程混乱,效率低下。
二、整改措施1. 加强沟通:建立健全沟通机制,提高信息传递的即时性和准确性。
每周定期召开部门例会,加强沟通和交流。
2. 培养团队精神:通过组织团队活动、开展团队建设培训等方式,增强员工的团队合作意识,提高工作效率。
3. 强化岗位培训:明确各岗位职责和工作要求,落实培训计划,提高员工的工作技能和岗位素质。
4. 提升领导干部能力:组织领导干部参加管理培训,加强对部门工作流程和团队管理的学习,提高管理能力和决策能力。
三、整改效果评估为了评估整改措施的有效性,我们将采取以下措施进行效果评估:1. 调查问卷:向员工发放调查问卷,以了解员工对于沟通、团队合作和管理能力的改善情况。
2. 绩效考核:将沟通、团队合作和管理能力作为绩效考核的重要指标,通过绩效考核结果评估整改效果。
3. 反馈机制:建立员工反馈机制,鼓励员工提出问题和建议,及时调整整改措施,不断改进。
四、持续改进作风能力问题的整改是一个持续的过程,我们将不断改进整改措施,引入新的管理方法,进一步提高团队的工作水平和综合能力。
我们坚信,在全员积极配合和努力下,公司作风能力问题将得到有效整改,并对公司的发展产生积极影响。
我们将持续关注作风能力问题,时刻保持警惕,落实整改台账,确保公司工作高效有序进行。
以上是针对作风能力问题的整改台账报告,我们将严格按照整改方案进行执行,不断完善和改进,确保问题得到有效解决。
请各部门和员工积极配合,共同努力,共创美好未来。
谢谢!。
作风整治专项行动问题整改台账摘要:一、背景介绍1.作风整治专项行动的启动2.问题整改台账的目的和意义二、问题整改台账的具体内容1.台账的制定和实施2.台账所包含的主要问题类别3.针对各类问题的整改措施及成效三、问题整改台账的亮点和成效1.有效推动作风整治专项行动的开展2.促进问题整改的针对性和实效性3.提升政府部门形象和公信力四、持续深化作风整治的意义1.助力政府职能转变2.营造良好的发展环境3.增强人民群众获得感与满意度正文:作风整治专项行动问题整改台账是在我国政府高度重视作风问题,积极推进党风廉政建设和反腐败斗争的背景下应运而生的一项重要举措。
它旨在梳理和解决作风整治过程中的一系列问题,提高政府部门工作效率和服务质量,提升政府形象和公信力。
问题整改台账的具体内容包括:台账的制定和实施,以及台账所包含的主要问题类别。
在制定台账时,各级政府部门需根据自身实际情况,全面梳理作风整治过程中存在的问题,明确整改措施、责任人和整改时限,确保问题整改到位。
问题整改台账涵盖了诸多方面,如政务服务、行政执法、资金管理、工程项目等,旨在确保作风整治专项行动的全面深入推进。
针对各类问题的整改措施及成效是问题整改台账的核心。
政府部门需根据台账所列问题,制定具体的整改方案,并加强对整改工作的督促和检查。
在整改过程中,政府部门需注重实际效果,坚决杜绝形式主义和官僚主义,确保问题得到实质性解决。
通过问题整改台账的实施,政府部门的工作作风得到了明显改善,为人民群众提供了更加高效、便捷的服务。
问题整改台账的亮点和成效主要体现在有效推动作风整治专项行动的开展、促进问题整改的针对性和实效性以及提升政府部门形象和公信力等方面。
通过问题整改台账的实施,作风整治专项行动得以更加深入地开展,政府部门的工作作风得到了进一步改进,为经济社会发展创造了良好的环境。
展望未来,我们应持续深化作风整治,助力政府职能转变,营造良好的发展环境,增强人民群众获得感与满意度。
作风整改建设问题整改台账
作风整改建设是一项重要的任务,需要全面严格按照相关要求进
行整改。
在整改过程中,及时记录整改问题及处理进展,形成问题整
改台账。
问题整改台账是对整改工作的一种记录,能够全方位、全程
跟踪,有助于推动问题的快速解决。
首先,整改问题应当明确具体,对应责任人进行跟踪。
记录问题
所在、问题类型、涉及部门等详细信息,并指定专人负责上报和跟踪
整改进展。
同时,还需制定整改方案,明确整改的具体步骤、责任人
和完成时间。
其次,要建立问题整改台账,记录整改进展和反馈结果。
问题台
账是整改工作的重要记录和管理工具,对于评估整改工作的效果也有
帮助。
对于每个整改问题,都应当及时记录进展情况,记录督办要求、指示事项,以及整改完成情况等信息。
确保整改工作有序开展,并且
真正解决问题。
最后,及时汇总整改台账,形成整改报告。
整改报告包括整改过程、整改结果、成效等方面的内容,总结整改工作的获得的经验和教训,为进一步完善作风整改工作提供有益的参考和借鉴。
总之,建立问题整改台账是作风整改工作的重要措施,能够跟踪
监督整改过程和反馈结果,及时发现问题、解决问题,完善作风建设,推动工作更好地完成。
作风整治专项行动问题整改台账
作风整治专项行动问题整改台账是对我国企事业单位在作风建设方面存在问题的梳理和整改过程的记录。
针对台账中的问题,相关部门和企业单位要采取切实可行的整改措施,确保问题得到有效解决。
以下是对整改台账的详细解读:
一、问题识别
问题识别是整改工作的第一步,通过对企业单位在作风建设方面存在的问题进行梳理,找出需要整改的突出问题。
这些问题可能包括:违反规定的行为、工作作风不扎实、服务态度恶劣等。
识别问题的目的是为了有针对性地进行整改。
二、整改措施
针对识别出的问题,相关部门和企业单位要制定具体的整改措施。
整改措施要具有可操作性和实用性,以确保问题得到切实解决。
例如:加强员工培训、修订管理制度、开展作风整治专项行动等。
三、整改进度
整改进度是对整改措施执行情况的动态跟踪。
企业单位要定期向上级部门报告整改工作的进展情况,确保整改工作不走过场、不留死角。
同时,整改进度也是对整改措施效果的评估依据。
四、整改成果
整改成果是衡量整改工作成效的重要指标。
通过对整改措施的实施,企业单位要确保问题得到有效解决,职工群众的满意度得到提高。
整改成果的评估
可以采用量化指标,如问题整改率、群众满意度等。
五、后续工作计划
在整改工作完成后,企业单位要总结经验教训,制定后续工作计划,防止问题再次发生。
后续工作计划应包括:进一步完善管理制度、加强员工培训和宣传教育、持续关注职工群众诉求等。
总之,作风整治专项行动问题整改台账是对企事业单位在作风建设方面存在问题的梳理、整改和评估过程的记录。
附件
作风问题整改台账
单位:(盖章)2018年月日问题类别序号主要问题解决措施责任人责任领导完成时限备注
“四个意识”树得不牢,政治上不过硬等问题
1 2 ……
党内政治生活不严肃不规范,政治性、时代性、原则性、战斗性不强等问题
1 2 ……
履职担当不够、敷衍塞责、推诿扯皮、官僚主义等
问题
1 2 ……
效能不高、服务不优等问题
1 2 ……
形式主义、走过场、不求实效等问题
1 2 ……
联系群众不密切,为民服务不用心不用情不到位等问题
1
2
……
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作风问题整改台账
单位:(盖章)2018年月日问题类别序号主要问题解决措施责任人责任领导完成时限备注
能力不足、办法不多、措施不实等问题
1 2 ……
弄虚作假、慵懒散拖、落实不力等问题
1 2 ……
制度虚化、执行不力、效果不好的问题
1 2 ……
自律意识不强,自我要求不严,精神状态欠佳的问题
1 2 ……
履行全面从严治党主体责任、监督责任不到位,压力传导层层递减等问题
1 2 ……
落实中央八项规定实施细则和省、市、区委实施办法精神不到位,执行廉洁自律准则不严格等问题
1 2 ……
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