工厂员工生产、考勤日报表(doc 3页)
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生产车间员工出勤统计表格
近年来,随着工业化的快速发展,生产车间的员工出勤情况成为了管理者们关注的重要问题。
为了更好地了解员工的出勤情况,我们制作了一份生产车间员工出勤统计表格,以便及时发现和解决出勤方面的问题。
表格中包括了员工的姓名、工号、部门、应出勤天数、实际出勤天数等信息。
通过这份表格,我们可以清晰地了解到每位员工的出勤情况,及时发现出勤异常,以便及时采取措施进行调整。
在实际使用中,我们发现这份表格为管理者们提供了更多的数据支持,使得他们可以更加科学地制定出勤政策,提高员工的出勤率,减少生产车间因为员工出勤不足而带来的损失。
此外,生产车间员工出勤统计表格也为员工提供了一个自我管理的机会。
他们可以通过表格了解自己的出勤情况,及时发现并纠正自己的出勤问题,提高自身的工作纪律和责任感。
总的来说,生产车间员工出勤统计表格的制作和使用,为生产车间的管理者和员工提供了更多的信息和支持,有助于提高生产效
率,改善工作环境,实现双赢局面。
希望通过不断的改进和完善,能够让生产车间的员工出勤情况得到更好地管理和提升。
员工每日考勤表模板
以下是一个简单的员工每日考勤表模板:
表格中的每一行代表一个员工的一天考勤记录。
每一行包括了日期、员工编号、姓名、部门、上班打卡时间、下班打卡时间和状态(正常、迟到、早退或缺勤)。
状态根据员工的上下班打卡时间和公司的规定来填写。
例如,如果公司的规定是早上8:30开始工作,那么在8:30之后打卡的员工就被标记为迟到。
注意,这只是一个简单的考勤表模板,你可能需要根据你的公司的具体情况进行调整和修改。
例如,如果你的公司有午餐时间,你可能需要在考勤表中添加午餐打卡时间;如果你的公司有加班文化,你可能需要在考勤表中添加加班时间等。
所属部门/机种:
单位:人月份:2月内容日期
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2、实际出勤人数=白班出勤人数+夜班出勤人数;
3、实际出勤人数=昨日在职总人数-请假人数-调休人数+新进人数+调入人数-调出人数-辞职人数;车间人员出勤状况日报表
调入人数调出人数白班出勤人数备注:1、在职总人数=实际出勤人数+请假人数+调休人数;
实际出勤人数请假人数调休人数备注
辞职人数夜班出勤人数新进人数在职
总人数
4、请假人员请在备注里注明请假姓名;
5、请于正常工作日的每日上午12点前将电子档E-mail提交给行政部门进行汇总。
员工考勤记录表(第一页)美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。
工厂员工生产、考勤日报表(doc 3页)
工厂日报表
勤务状
员缺迟到加加班日平累计摘要管理组
技术科
第
一
一组
二组
计
第
二
一组
二组
计
质
检
制程
成品
计
制品科
合计
生产状况数制品制品制品其合日
计
预定
生产
差
金累
计
预定
生产
差
日
计
预定
生产
差
累
计
预定
生产
差
异
常
交货品数量摘要会
同
访外出·出对
外
备
注
使用说明:
工厂各单位的业绩管理,对整个经营管理而
言,是非常重要的一环。
如果工厂远离总公司或分散于外地的话,工厂日报就更是重要的管理工具了。
这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面,都有每日合计与累计的报告。
预算与实绩的差距,愈是时日长久愈难回复,所以,必须尽早掌握原因,设法拟定解决对策才行。