研究生就业工作流程图
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北方交通大学硕士学位论文全国大学毕业生就业管理信息系统姓名:***申请学位级别:硕士专业:管理科学与工程指导教师:***2002.2.1摘要摘要Y钉732s国的大学毕业生就业模式是在国家政策调控下,业的双向选择,由于每年的毕业生数量很大,为使就业管理工作顺利完成,增强各毕业生就业管理部门的信息处理能力,开发基于网络的全国大学毕业生管理信息系统具有重要的意义。
丫全国大学毕业生管理信息系统是为教育部、人事部、各院校,用人单位,大学毕业生等就业工作中的主体而设计的信息管理系统。
其主要功能是完成大学毕业生就业过程中的各主要工作。
根据大学毕业生就业管理工作职能需求、政府职能上网的需求和大学毕业生就业管理的业务流程,本文通过运用结构化的分析方法,分析出大学毕业生就业管理信息系统的系统需求。
根据全国大学生就业管理信息系统需求,该管理信息系统应是分布式的系统结构,设计开发全国大学毕业生就业管理信息系统就应考虑利用计算机网络把分布在不同地点的计算机硬件、软件、数据等信息资源联系在一起,服务于大学毕业生就业管理工作,以实现相互通信和不同地点的信息共享。
同时,又要考虑利用本地资源独立丌展二【:作。
从而可以看出全凼大学毕业生就业信息系统应是基于C/S计算模式和B/S计算模式的综合运用的模式。
N、在系统设计过程中,根据大学毕业生就业管理信息系统数据流程图,设计出该系统的软件模块结构和数据库结构;根掘信息系统的总体和局、网络的总体设汁原则和信息系统功能结构图,设计出大学毕业生就业管理信息系统的网络结构:根据网络结构设计出全国大学毕业生就业管理网站的结构功能图;根据网站内容的建设厶聪\实北方交通大学硕士学位论文需要和交互性要求进行了网站的输入输出设计和C/S的输入输出设计。
同时,为了节省存储空间,提高处理速度和精度进行了代码设计。
在网站设计的过程中,根据网站的特点,对基于wEB的大学毕业生管理信息系统进行了设计,设计出该网站的主要网页,以及网页栏目功能,并且对网站的各个功能进行了详细的介绍。
实用整理校招流程图校招流程图一、启动及对外流程 (2)1.场地预定流程图 (2)2.地面宣传流程图 (3)3.广告投放流程图 (4)4.启动会议流程图 (4)5.人员准备流程图.................................... 错误!未定义书签。
6.招聘信息发布流程图 (6)二、物资准备流程 (7)1.官网制作流程图 (8)2.会议室准备流程图 (9)3.视频拍摄流程图 (9)4.物资采购流程图 (11)5.线下物资流程图 (11)6.校招经费流程图 (12)三、招聘开展流程 (14)1.阅卷流程 (14)2.面试流程 (15)3.录取会议流程 (16)4.签约流程 (17)5.体检流程图 (18)6.学生主动解约流程图 (19)7.公司主动解约流程图 (19)8.入职实习流程图 (21)9.实习结束流程 (22)一、启动及对外流程 1.场地预定流程图场地预定流程校招负责人校招组1.更新场地信息表2.根据笔试预估量提交场地优选表及备选方案确定场地优选表及备选方案1.预订场地2.反馈场地预订情况了解场地预订情况1.实地查看场地2.反馈场地情况3.视情况而定补订场地1.学校信息:目标专业排名、ACM 获奖、目标学院人数、上年度简历数等2.学校踩点:就业指导中心、校内交通、宿舍及专业分布、管理情况、院系分布等宣讲会前2-5天九月上旬八月下旬八月中旬2.地面宣传流程图地面宣传流程校招负责人校招组收集、更新学校信息提交学校名单给校招负责人审核宣传学校名单修改覆盖学校名单确定覆盖学校地面宣传方案:覆盖学校、轮次、学院、宣传方式结束宣传验收各学校简历投递量1.学校信息:目标专业排名、ACM 获奖、目标学院人数、上年度简历数等2.学校踩点:就业指导中心、校内交通、宿舍及专业分布、管理情况、院系分布等七月下旬八月上旬八月下旬宣讲会前五天宣讲会当天3.广告投放流程图广告投放流程校招组校招负责人广告组提交广告投放计划:投放渠道、效果、预算、时间节点、预计效果、形式、内容审核广告计划修改广告投放计划完成广告投放计划提供文案给广告组确定广告投放计划跟进广告投放AE 对接上线验收提供广告数据效果回收(点击率)六月底八月上旬八月中旬九月中旬十一月上旬4.启动会议流程图启动会议流程校招负责人主管校招组开始数据收集1.数据收集安排2.大概时间计划节点提交数据:学生习惯、简历分布、录取、签约、拒签、毁约、执行计划等根据数据撰写上年度总结及本年度计划1.完成总结和计划2.确定参会人员1.确定招聘线路2.确定招聘人数会议准备组织启动会议1.学生习惯分析:学校性质、生源统计、学历层次、就业相关数据、目标学院相关数据、开学时间、大型社团活动等2.简历分布情况:各站点、城市、学校、学校类型、专业、岗位、男女简历数据3.录取、签约、拒签、毁约数据:各站点、城市、学校、学校类型、专业、岗位数据;拒签、毁约原因4.招聘线路:城市、学校;招聘人数:人数、薪资5.执行计划:项目、人员、工作内容、时间节点六月中旬六月底七月上旬七月下旬5.人员准备流程图人员准备流程培训组行政部校招负责人主管校招组提供培训人员给校招负责人1.开始撰写面试规范:问题问全、印象良好2.开始撰写事务培训规范确定培训人员、方向制定校招行程给校招负责人完成面试、事务培训规范确定面试、事务培训规范开始培训完成培训培训验收1.修改校招行程2.制订宣讲人行程确定校招、宣讲人行程和行政对接宣讲人行程信息预订宣讲人员行程及住宿酒店阅卷、面试名单给校招组六月下旬七月下旬八月上旬八月中旬八月下旬九月上旬九月中旬以后6.招聘信息发布流程图招聘信息发布流程校招负责人公关组设计组校招组审核落体媒体、新闻计划、发布汇总提交落体媒体、新闻计划、发布汇总给校招负责人修改落体媒体、新闻计划、发布汇总确定落体媒体、新闻计划、发布汇总1.更新学校论坛信息2.更新目标学院联系方式3.更新学校就业信息发布流程1.撰写招聘简章2.撰写QQ 推送信息 1.确定招聘简章2.确定QQ 推送信息开始执行新闻计划调整文档格式1.发布招聘简章2.回收发布情况清楚信息发布情况1.推送QQ 信息2.回收推送情况1.落地媒体:学校媒体、和学校关联的媒体、招聘网站2.新闻计划:发布时间、发布媒体、发布内容(分外包、自己撰写、新闻、软文)3.发布汇总:软文、新闻、微博、微信之类的各要发布多少篇,自己写和外包的做下区分六月下旬七月上旬八月上旬八月下旬九月上旬宣讲会前三天二、物资准备流程 1.官网制作流程图官网制作流程校招负责人网站组设计组网站部公关组校招组校招组文案更新需求安排完成文案需求收集提供校招主题、主画面风格给校招负责人选定校招主题、主画面风格完成原型图制作根据主题、风格开始设计确定校招主题、主画面风格确定设计稿维护开发时间节点给负责人完成设计清楚官网前端和后台的进度提需求文案给网站组开始网页制作网页制作完成检查网站测试调整官网上线1.完成开发2.测试调整开放网申六月中旬六月下旬七月上旬七月中旬七月下旬八月上旬八月中旬八月下旬九月上旬2.会议室准备流程图会议室准备流程行政组IT 组校招负责人校招组完成会议室清点:设备、设施接入情况1.会议室安排表给校招负责人2.提物资需求给行政和IT 组1.确定安排表2.审批物资需求准备物资跟进行政物资准备进度会议室验收物资到位调试安装完成六月下旬八月上旬八月中旬八月下旬九月中旬3.视频拍摄流程图视频拍摄流程公关组校招负责人校招组提交视频风格给校招负责人选定风格1.撰写视频脚本2.收集拍摄团队信息1.确定风格2.确定拍摄团队跟进拍摄 1.提交脚本给负责人2.跟进拍摄确定脚本拍摄完成1.跟进视频修改2.修改完成提交给负责人视频验收六月下旬七月上旬七月中旬七月下旬八月上旬物资采购流程行政组采购组校招负责人校招组提交物资需求给行政给校招组提供仓库已有设备审批物资需求清点、确认、检测各类物资数量1.完成清点、检测2.根据现有设备及物资计划提设备采购需求审批采购需求开始采购跟进采购组物资采购进度物资入库采购完成七月下旬八月上旬八月中旬九月上旬线下物资流程采购组设计组校招负责人校招组视情况而定向采购组提更新印刷厂信息需求开始收集信息审批需求跟进信息收集工作完成各类物资信息更新提交线下物资种类给负责人确定线下物资种类1.提物资设计需求2.发送物资整体方案(种类、用途)给负责人开始设计提交各类物资数量给负责人提交初稿给负责人1.设计审核2.确定各类物资数量发送确定物资数量和设计稿给采购组下单制作修改完成确定设计稿1.接收物资2.邮寄物资制作完成六月中旬六月下旬七月上旬七月中旬八月中旬八月下旬九月上旬6.校招经费流程图校招经费流程财务组校招负责人校招组提交费用预算给校招负责人审核费用预算打款费用给校招负责人1.向财务申请费用2.费用分配给校招工作人员制作费用报销表提交费用报销表给校招负责人审核费用报销表协助校招组费用报销1.完成费用报销2.和校招负责人清算费用和校招工作人员清算费用八月中旬八月下旬招聘结束后一天招聘结束后五天招聘结束后七天招聘结束后十五天三、招聘开展流程 1.阅卷流程图阅卷流程网站部校招组各部门主管校招负责人阅卷人员线路负责人时间1.清点各考场人数2.工作群反馈各岗位大概人数1.清点、分类试卷2.工作群反馈各岗位笔试人数3.试卷上传1.工作群反馈试卷上传进度2.和网站部沟通处理很难上传的试卷1.试卷上传完毕2.工作群汇报试卷上传及未能上传数量二笔名单、试卷打印1.清点各考场大概人数2.工作群反馈各岗位大概人数1.清点、分类试卷2.工作群反馈各岗位笔试人数3.完成试卷上传并在工作群反馈告知部门主管笔试大概人数、阅卷、出名单时间节点1.汇总存档试卷上传及未能上传数量2.告知部门主管安排人员阅卷跟进阅卷进度1.获取最终名单2.技术二笔名单给线路负责人及网站部3.发送二笔总人数给负责人告知部门主管笔试人数、阅卷、出名单时间节点1.汇总存档试卷上传及未能上传数量2.告知部门主管安排人员阅卷跟进阅卷进度根据笔试人数及时间节点确定阅卷人员根据阅卷结果确定最终名单根据笔试人数及时间节点确定阅卷人员清楚二笔笔试、上传、未能上传数量人数清楚二笔总人数清楚试卷上传进度清楚上传及未能上传数量开始阅卷一笔阅卷完成开始阅卷二笔阅卷完成和线路负责人沟通处理很难上传的试卷根据名单推送短信给学生笔试进行中笔试结束当天笔试结束后一天笔试结束后两天笔试结束后三天笔试结束后四天二笔进行中笔试结束后五天二笔结束笔试结束后五天笔试结束后六天2.面试流程图面试流程客服组校招组各部门主管校招负责人网站部线路负责人1.发送面试地点给校招组2.面试间布置、设备调试3.名单打印1.获取最终名单2.制作面试安排表并发给客服3.根据结果调整安排表并打印4.发送最终面试安排表给线路负责人和网站部根据阅卷结果确定职能、策划类最终面试名单推送面试信息给学生电话通知学生并反馈结果给校招组1.和校招组面试对接2.学生接待、引导面试3.反馈面试情况给校招组1.和线路面试对接2.学生接待、引导面试3.视频上传1.和校招组面试对接2.学生接待、引导面试3.反馈面试情况给校招组4.名单打印1.获取最终名单2.制作面试安排表并发给客服3.根据结果调整安排表并打印4.发送最终面试安排表给线路和网站部5.和线路面试对接6.学生接待、引导面试7.视频上传根据研发二笔阅卷结果确定研发类最终面试名单面试结束、返回广州汇总面试情况给校招负责人清楚各岗位拟面试、面试、未面试人数及原因推送面试信息给学生电话通知学生并反馈结果给校招组时间笔试结束后四天笔试结束后五天笔试结束后六天笔试结束后八天3.录取会议流程图录取会议流程部门主管校招负责人IT组行政校招组时间发送会议设备需求给IT和行政1.检查简历状态、视频的完整性2.掌握录用操作流程3.人员分工1.发送录取名单给主管2.名单打印3.物资准备4.发送会议通知给主管1.工作人员到位2.设备调试完成3.会前10min火星提醒主管4.反馈会议进度给校招负责人1.ipad版系统操作讲解2.会议流程宣读3.播放视频4.根据录取结果当场操作录用/淘汰1.汇总录取名单发给主管确认2.发给确认名单给校招负责人3.检查录取学生简历状态审批设备需求1.清楚各人员安排2.确定录取会议主管确认录取名单准备到达1.录取审核(查看简历、观看视频等)2.当场确认录用/淘汰确认录取名单了解会议进展情况获知录用名单设备安装、调试根据会议现场需求调试设备设备到位根据会议现场需求准备设备会前十五天会前十二天会前三天会前一天会前一小时会议中会议结束当天4.签约流程图签约流程部门主管校招负责人客服组财务组校招组1.和主管确定录用名单、薪资2.发送确认名单给校招负责人1.发送录用名单给客服组2.系统操作推送录用通知3.制作OFFER和就业承诺书邮寄OFFER和就业承诺书跟进快递签收情况1.回收offer、就业承诺书、三方2.电话询问未回寄三方原因3.汇总阶段签约情况给负责人1.发送三方盖章需求给财务2.回收资料确定录用名单和薪资获知录用名单获知签约情况:签约、未签及原因审批盖章需求1.电话通知录用2.确认OFFER寄送地址加盖公司公章时间录取会议当天录取会议后一天录取会议后两天OFFER 发放后第二天OFFER发放后第十天OFFER发放第十一天后5.体检流程图体检流程校招组校招负责人录取学生补测学生提交补测项目提交体检结果至指定邮箱1.向校招组电话咨询体检事宜2.进行体检获知体检信息1.后台操作推送体检通知给学生2.电话通知学生体检电话答疑1.体检未通过名单给主管2.缺体检项目者电话通知3.通过者约定实习时间汇报情况给负责人1.体检未通过名单给主管2.通过者约定实习时间3.汇报情况给负责人清楚体检通过、不通过、解约人数清楚体检通过、不通过、补测人数(含补测项目)时间收到通知十三天内收到通知十一天内收到通知八到十天内收到通知三到五天内发送体检通知学生主动解约流程财务组校招组校招负责人主管员工关系组学生时间学生向校招组或主管提出解约查收短信1.支付解约金(发放安家费的需退还安家费)2.回复打款信息解约函签字,回寄解约函查收资料(三方、解约函、解约金收据等)已实习办理离职手续1.询问记录原因存档2.反馈名单给主管1.和学生确定解约费用2.告知后续解约流程3.短信发送汇款信息和财务确认打款信息1.寄送解约函2.解约函盖章返还解约完成的学生资料1.留存一份解约函2.汇报解约情况给负责人获知阶段性汇总解约人数根据自己意愿跟学生沟通开具解约金收据1.办理离职手续2.及时处理人事系统学生提出解约学生确定解约支付解约金解约金收取后回寄资料解约结束后。
研究生流程图研究生流程图是描述研究生全过程的一个图形化图解,下面为你提供一个大致的研究生流程图:研究生流程图第一阶段:选择导师和确定研究方向1.1:了解导师情况和研究方向1.2:选择心仪的导师和研究方向1.3:与导师沟通,确定研究方向第二阶段:选修课程和培养计划2.1:了解培养计划和研究要求2.2:选择必修和选修课程2.3:完成选课手续,开始学习第三阶段:修读课程和进行科研3.1:完成必修课程学习和考试3.2:选择科研项目,开始科研工作3.3:参与学术研讨会和报告会第四阶段:开展研究并撰写学位论文4.1:深入研究研究方向,进行实验和数据采集4.2:撰写学术论文,进行论文评审4.3:进行论文答辩和学位评定第五阶段:学位申请和毕业5.1:检查学位申请材料5.2:完成学位申请手续5.3:完成毕业论文和学位论文5.4:进行毕业答辩5.5:领取学位证书注意事项:- 研究生流程图仅为一个大致的流程安排,具体的流程可能因学校和专业的不同而有所差异,需要根据实际情况进行调整。
- 每个阶段都有一定的时间限制,要合理规划时间,确保按时完成任务。
- 在选择导师和确定研究方向时,要慎重考虑自己的兴趣和能力,选择与之匹配的导师和研究方向。
- 学习阶段要认真听讲、完成作业和考试,确保取得良好的成绩。
- 在开展研究和撰写论文时,要进行系统的研究和深入分析,确保论文的学术性和创新性。
- 学位申请和毕业时,要认真核查申请材料和论文,避免出现错误或遗漏。
通过以上研究生流程图,你可以更加清晰地了解研究生阶段的具体流程和注意事项,从而更好地规划自己的学习和研究计划,顺利完成研究生学业。
辞职辞退工作流程图8公务员培训工作流程图9政府系统公务员(参照公务员法管理事业单位工作人员)科员和办事员任职工作流程图10政府成员单位科级领导人事任免流程图公务员和事业单位工作人员考核工作流程图行政机关事业单位临时用工计划审批工作流程图12公务员(含参照管理单位工作人员)登记审核工作流程图13申请参照公务员法管理事业单位审核工作流程图14政府系统公务员和事业单位工作人员学历更改工作流程图15行政奖励项目审核工作流程图招录公务员计划审核工作流程图17公务员管理的监督检查工作流程图18机关事业单位工作人员惩戒工作流程图19机关工勤人员和事业单位工作人员缓刑期满重新安排工作流程图20机关事业单位工作人员请假审批工作流程图21机关事业单位人员调动流程图22军队转业干部安置流程图23党政机关招录工勤人员流程图24事业单位公开招聘工作人员流程图25非师范类大中专毕业生就业派遣流程图26事业单位聘用制工作的监督检查流程图2728“三支一扶”高校毕业生考核、招募和管理流程图1、市级“三支一扶”计划流程图2、省级“三支一扶”计划流程图29事业单位聘用制实施方案审核流程图3031初级专业技术职务任职资格审批程序流程图中、高级专业技术职务预审推荐程序流程图32各类职称考试报名资格审核程序流程图33继续教育办班审批程序流程图34继续教育学时登记验证程序流程图35事业单位岗位设置方案审批程序流程图36事业单位岗位聘用认定程序流程图37初级评委会(库)组建程序流程图38大中专毕业生(研究生)确定专业技术职务任职资格审批程序流程图39专业技术人员变动工作岗位职称确认程序流程图40专业技术人员转换系列及引进(调入)职称确认程序流程图41人事代理服务工作流程图42事业单位人员聘用合同登记鉴证流程图43行政处罚流程图44举办人才招聘洽谈会的审批流程图45人才招聘广告的审批流程图46流动人员的人事档案管理流程图4748流动人员档案转递流程图机关事业单位工作人员收入分配制度改革(事业单位调整标准)审批业务流程图49机关事业单位工作人员工资变动审批流程图(正常晋升、级别变动、职务变动、岗位变动、工人等级升级、辞职、辞退、退休、在职死亡)应携带材料1.正常晋升(级别变动):年度考核结果2.职务(岗位)变动:任职(聘用)文件3.工人等级升级:机关:等级证书,事业:等级证书和聘用文件4.辞职、辞退、退休、在职死亡:携带辞职、辞退、退休文件、死亡证明50机关事业单位新录(聘)用人员试用期工资审批程序流程图51机关事业单位新录(聘)用人员转正定级工资审批程序流程图52机关事业单位工作调动人员工资确定审批程序流程图53机关事业单位处分人员工资确定审批程序流程图54机关事业单位工作人员津贴补贴教(护)龄、特级教师津贴审批流程图55机关事业单位工作人员年终一次性奖金(事业单位绩效工资)审批流程图56机关事业单位工作人员工龄认定工作流程图携带材料:1、临时工录用:临时工工资发放花名册2、原在国有企业:领取经济补偿金发票3、大学生志愿者:股务期间的合同4、辞职、辞退及自动离职:原辞职、辞退及自动离职文件57。
目 录致毕业生的一封信 (1)广州能源所毕业生就业派遣流程图 (3)职业规划和职前准备 (4)简历制作 (6)面试指导 (10)就业协议书使用注意事项 (14)报到证相关说明 (19)暂缓就业相关说明 (21)关于违约调整改派的介绍 (24)毕业生户口迁移说明 (26)人事代理的相关说明 (27)毕业生档案管理 (30)毕业生就业派遣信息的填写 (32)高校毕业生就业创业政策百问(2015年版) (33)深圳市接收普通高校应届毕业生管理办法 (86)台港澳人员办理在穗就业许可程序流程图 (90)案例:求职那些事 (91)致毕业生的一封信亲爱的同学们:你们好!九月,是毕业班同学在中科院广州能源研究所学习生活最后一年的开始。
除了为毕业论文做准备以外,最重要的就是要为就业做准备了。
我们希望大家做好以下事情:第一,摆正观念,正确择业。
在我国高等教育由过去的“精英教育”转变为现在的“大众教育”的大背景下,就业形势越来越严峻。
希望同学们能够正确认识自己,客观分析自己的能力和兴趣所在,确立适度的择业目标,踏踏实实的找一份适合自己的工作。
第二,积极主动,做好准备。
做好择业心理准备(竞争意识、抗压能力、挫折应对)、知识准备(专业知识、求职技巧)、资料准备(个人简历、求职计划、各种证书及成绩单等)。
尽早做好自己的职业规划才能有的放矢的准备好相关的证书资料。
第三,认真学习,提升技巧。
每年研究生部都会组织毕业生就业经验交流会,同学们都会积极主动地分享自己在求职过程中的经验,如:勤跑招聘会,与用人单位有效沟通,工作是跑来的;精美的简历和适度的包装是网审通过的基础;参考往届毕业生的就业单位可以避免盲目;面试时要自信、自尊,重点突出自己解决问题的能力等。
1第四,自我保护,注意安全。
特别提醒同学们,在求职的过程中对招聘单位和招聘信息要认真甄别,提高就业安全防范意识,多向老师咨询,防止陷入传销陷阱或遭受就业欺诈。
如果接到外地陌生单位的面试邀请,要认真核实信息的真实准确性。
研究生就业指导研究生求职竞争激烈,为了能够顺利就业,提前做好充分的准备至关重要。
本文将提供一些关于研究生就业的指导,帮助研究生在求职过程中取得成功。
一、明确就业目标作为即将毕业的研究生,首先要明确自己的就业目标。
根据自己的专业背景和兴趣,确定所希望从事的行业和职位。
同时,要对目标行业的就业前景和相关岗位要求进行了解,以便调整自己的求职策略和提升自身竞争力。
二、完善简历简历是求职过程中的重要材料之一,要注意编写规范、清晰、简洁、有针对性。
首先,要突出自己的教育背景、专业技能以及实习和项目经验。
其次,要根据目标职位的要求调整简历内容,突出与求职职位相关的经历和能力。
最后,仔细检查简历中的拼写和语法错误,确保无误。
三、积极参与实习与项目实习经验和项目经历是研究生求职过程中的加分项,能够展示自己的实际工作能力和解决问题的能力。
因此,建议研究生积极参与实习和项目活动,尽量选择与自己专业相关的机会。
通过实习和项目,不仅可以提升自己的实践能力,还能扩展人脉和增加求职机会。
四、提升职场技能除了学术能力,在职场上拥有一定的发展潜力也很重要。
研究生可以通过参加职业培训、研修班和学习相关技能,提升自己的职场竞争力。
例如,学习一门外语、掌握一些与专业相关的技术工具、开展沟通与演讲技巧等。
五、建立人脉网络人脉关系在求职过程中起着至关重要的作用。
研究生可以通过参加行业的学术会议、研讨会和社交活动,与行业内的专家、学者和从业者建立联系。
此外,利用校友资源、社交媒体和职业平台等,扩展自己的人脉网络,获取更多的求职信息和机会。
六、灵活应对面试面试是求职过程中的重要环节,要通过面试展示自己的优势和适应能力。
在面试前,研究生可以通过模拟面试、阅读面试指南和参与面试技巧培训来提高自己的面试表现。
在面试中,要注意态度端正、自信得体、回答问题准确清晰、礼貌待人等。
总结研究生就业的道路并不容易,但只要有明确的目标、做好就业准备和提升自身能力,就能够在激烈的求职竞争中脱颖而出。
辞职辞退工作流程图8公务员培训工作流程图9政府系统公务员(参照公务员法管理事业单位工作人员)科员和办事员任职工作流程图10政府成员单位科级领导人事任免流程图公务员和事业单位工作人员考核工作流程图行政机关事业单位临时用工计划审批工作流程图12公务员(含参照管理单位工作人员)登记审核工作流程图13申请参照公务员法管理事业单位审核工作流程图14政府系统公务员和事业单位工作人员学历更改工作流程图15行政奖励项目审核工作流程图招录公务员计划审核工作流程图17公务员管理的监督检查工作流程图18机关事业单位工作人员惩戒工作流程图19机关工勤人员和事业单位工作人员缓刑期满重新安排工作流程图20机关事业单位工作人员请假审批工作流程图21机关事业单位人员调动流程图22军队转业干部安置流程图23党政机关招录工勤人员流程图24事业单位公开招聘工作人员流程图25非师范类大中专毕业生就业派遣流程图26事业单位聘用制工作的监督检查流程图2728“三支一扶”高校毕业生考核、招募和管理流程图1、市级“三支一扶”计划流程图2、省级“三支一扶”计划流程图29事业单位聘用制实施方案审核流程图3031初级专业技术职务任职资格审批程序流程图中、高级专业技术职务预审推荐程序流程图32各类职称考试报名资格审核程序流程图33继续教育办班审批程序流程图34继续教育学时登记验证程序流程图35事业单位岗位设置方案审批程序流程图36事业单位岗位聘用认定程序流程图37初级评委会(库)组建程序流程图38大中专毕业生(研究生)确定专业技术职务任职资格审批程序流程图39专业技术人员变动工作岗位职称确认程序流程图40专业技术人员转换系列及引进(调入)职称确认程序流程图41人事代理服务工作流程图42事业单位人员聘用合同登记鉴证流程图43行政处罚流程图44举办人才招聘洽谈会的审批流程图45人才招聘广告的审批流程图46流动人员的人事档案管理流程图4748流动人员档案转递流程图机关事业单位工作人员收入分配制度改革(事业单位调整标准)审批业务流程图49机关事业单位工作人员工资变动审批流程图(正常晋升、级别变动、职务变动、岗位变动、工人等级升级、辞职、辞退、退休、在职死亡)应携带材料1.正常晋升(级别变动):年度考核结果2.职务(岗位)变动:任职(聘用)文件3.工人等级升级:机关:等级证书,事业:等级证书和聘用文件4.辞职、辞退、退休、在职死亡:携带辞职、辞退、退休文件、死亡证明50机关事业单位新录(聘)用人员试用期工资审批程序流程图51机关事业单位新录(聘)用人员转正定级工资审批程序流程图52机关事业单位工作调动人员工资确定审批程序流程图53机关事业单位处分人员工资确定审批程序流程图54机关事业单位工作人员津贴补贴教(护)龄、特级教师津贴审批流程图55机关事业单位工作人员年终一次性奖金(事业单位绩效工资)审批流程图56机关事业单位工作人员工龄认定工作流程图携带材料:1、临时工录用:临时工工资发放花名册2、原在国有企业:领取经济补偿金发票3、大学生志愿者:股务期间的合同4、辞职、辞退及自动离职:原辞职、辞退及自动离职文件57。
研究生双选会流程研究生双选会是一种为即将毕业的本科生和即将攻读硕士学位的学生提供机会的活动。
在双选会上,学生有机会与各个高校和研究机构的代表进行面对面的交流,了解各个学校和项目的情况,并进行判断和选择。
研究生双选会是学生选择继续深造的关键环节之一,其流程也是非常重要的。
本文将介绍研究生双选会的流程,帮助学生更好地参与和利用这一活动。
一、准备阶段第一步是学生进行充分准备。
在参加双选会前,学生应该提前了解参会学校和机构的情况,包括其排名、专业设置、教学质量等。
此外,学生还要确定自己的目标和需求,明确想要申请的专业和方向,这样在参加双选会时就能更加有针对性地选择学校和项目。
二、双选会前活动1. 注册报名:学生需要提前在双选会的官方网站上进行注册报名,填写个人信息和意向的学校及专业。
注册成功后,学生就可以获得相应的参会资格和准入证。
2. 简历准备:学生要提前准备好个人简历,内容要准确、简洁、有条理,重点突出自己的优势和特长,使招生代表可以一目了然地了解自己的情况。
3. 个人形象整理:双选会是学生与招生代表面对面交流的机会,因此学生需要事先注意个人形象,整理好穿着、仪态等方面的问题,给人以良好的第一印象。
三、双选会流程1. 到达会场:学生按照指定的时间到达双选会会场,进行签到和入场手续,领取参会胸牌和资料袋。
2. 会场布局:会场一般会根据学校或研究机构的规模设置不同的展位或摊位,学生可以按照自己的兴趣和需求选择进入不同的展位咨询。
3. 学校展位咨询:学生可以根据自己的兴趣和专业意向,进入相应学校或研究机构的展位进行咨询。
在咨询过程中,学生可以向招生代表了解学校的专业设置、师资力量、科研成果等情况,同时也可以向他们提问自己关心的问题。
4. 学术交流讲座:双选会通常也会设置一些学术交流讲座,学生可以根据自己的兴趣和需求选择参加。
这些讲座一般会邀请该领域的专家学者进行讲解,学生可以通过参加讲座,进一步了解该学科领域的最新研究动态和发展趋势。
XX 学院毕业生就业工作流程图
毕业生
接受就业指导
了解就业市场
结合市场需求以及个人特点进行就业定位 参加职业测试 协助辅导员核对生源信息
就业咨询
填写推荐表
准备求职材料 撰写自荐信
个人信息上网 整理个人技能证书和奖励证书
打印成绩单
学校就业指导中心(网站) 高校就业指导中心(省、市) 社会关系
通过各种途径 各地人才市场和人才交流
了解就业信息 媒体(报刊杂志、广播电视) 网络(全省高校毕业生就业联盟) 参加招聘会 社会实践、毕业实习、业余
兼职
直接与用人单位联系
选择就业单位并签订就业协议书
毕业前向院系交就业协议书或就业证明 处理遗留问题
每月第二个星期三到校学生处就业信息中心处理改签问题。