企业在选择生产技术、生产原料、制 造程序时;
在产品设计和包装装潢设计时;
在分销和促销过程中;
在产品售前、售中、售后服务中。
2020-12-11
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(四)技术环境
1、新技术是一种“创造性的毁灭力量”
日本电子手表工业——瑞士世界手表王国; 化工行业——棉毛织品行业;
2、新技术革命有利于企业改善经营管理
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竞争者环境分析的例子
想满足什么欲望? (愿望竞争)
用什么产品满足行 的欲望和需求? (类别竞争)
买什么样的汽车 (形式竞争)
买什么品牌的国 产中档轿车? (品牌竞争)
欲望竞争因素 衣 食 行 住 用
娱乐 运动 休闲
2020-12-11
类别竞争因素 汽车
摩托车 自行车
轿车: 国产高档 国产中档
制造业的运用; 在银行业的引用:国际商务票据结算、个人信用
2020-12-11
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第一节 微观环境要素
• (四)顾客 • 1.消费者市场 • 2.工业市场 • 3.转售商市场 • 4.政府市场 • 5.国际市场
2020-12-11
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12
第一节 微观环境要素
(五)竞争者
愿望竞争者 类别竞争者 产品形式竞争者 品牌竞争者
2020-12-11
国产低档 进口高档 进口中档 进口低档
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神龙富康 一汽捷达 上海大众 一汽奥迪
14
第一节 微观环境要素
• (六)公众 • 企业营销活动中与企业营销活动发生关
系的各种群体的总称。
2020-12-11
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