hr招聘心得体会
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招聘专员心得(精选3篇)招聘专员心得篇1招聘专员的工作经验和心得分享作为一名招聘专员,我积累了丰富的经验和心得,下面是我工作中的一些关键方面。
1.岗位职责在岗位职责方面,我深知招聘专员的工作并非简单地发布和筛选简历,而是要负责整个招聘流程,包括职位发布、简历筛选、面试安排、背景调查以及入职跟进等。
每个环节都需要高度的专业性和细致的执行力,以确保招到合适的人才。
2.团队协作在团队协作方面,我深知招聘团队与用人部门之间的紧密协作,共同制定招聘计划和目标,并在招聘过程中互相支持。
有效的团队协作使我能够高效地完成招聘任务,并且为公司的招聘工作带来更大的价值。
3.行业了解我对招聘相关的行业趋势和前沿信息有着敏锐的洞察力。
这使我有机会深入了解各种行业,并时刻关注各种人才市场变化。
我充分利用各种渠道,如人才网站、社交媒体、行业报告等,以获取有价值的信息。
4.技能培养作为一名招聘专员,我深知技能培养的重要性。
我通过不断学习,提升自己的专业技能,如人才评估、面试技巧、职业规划等。
这些技能不仅使我能更好地完成招聘任务,而且有助于我更好地理解求职者的需求,从而为他们提供更好的职业发展机会。
5.经验总结多年的招聘经验让我深知成功的关键在于良好的沟通、高效的协作以及敏锐的行业洞察力。
同时,不断学习、提升自己的专业技能也是取得成功的关键。
这些经验使我能够更好地应对各种挑战,并为公司招到优秀的人才。
总之,作为招聘专员,我深知工作经验和心得的重要性。
通过分享我的经历,我希望能激励更多的人加入到招聘行业,共同推动招聘行业的发展。
招聘专员心得篇3招聘专员的独白:我的探索之路从我接触招聘这个行业开始,它就以其独特的魅力和无数挑战吸引着我。
我一直坚信,唯有深入了解和解决各种问题,才能更好地服务于企业和求职者。
刚开始,我只是个对招聘一无所知的新手。
但通过自学和不断尝试,我逐渐掌握了招聘的基本流程和技巧。
从发布职位、筛选简历到面试,我逐步熟悉了每一个环节,并学会了从中发现潜在的问题和优化空间。
人力招聘工作心得(7篇)人力招聘工作心得精选篇1一、积极且认真完成份内工作为了在这岗位上把自己份内的工作干好,我在工作时有认真的去阅读公司的人力资源的工作职责,把自己负责的岗位职责熟悉了,在进行工作时,我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才,为公司招揽符合公司要求的员工。
从招聘到笔试、面试到录用以及入职,我全都按照既定的手续去完成,竭力做好人力资源这方面的所有工作。
作为人力资源一员,我会积极的了解各部门的情况,并深入了解员工的能力和资质,尽量让公司的人力资源能够得到更好的开发及利用。
对于自己本职工作,我全部都负责任的做好,积极去把工作负责到底,让自己得以为公司的持续发展而努力贡献。
二、加培训力度,完善员工能力在新员工来到公司时,会对其进行岗前的培训,助新人了解公司的.发展和建设,让他们在了解公司的情况下去工作,能够更好的进入工作。
同样,我还配合部门对各部门员工进行在岗培训,让员工们能够了解学习新知识,不断的进步。
一年里,对员工们进行的各种培训达__次,如此员工能力得到上涨,公司的整体实力也有所上涨。
培训完善了员工们的一个能力,家进步的同时,也能够在工作上做出良好的成绩来。
三、考核加强,制度完善在年初,为了让员工他们更好的对待工作,所以制定了新的考核制度,这样也是希望员工们在制度的管理下把本职工作做好,不让他们在工作期间做闲杂事情影响工作进度和效率。
制定的新考核制度起初没有得到很好地实行,主要是因为家不能适应,随着后面的改变,这一制度得到逐渐完善,为此找到了员工能够适应的点,新的考核制度也就得到一个真正的实施,这也助员工他们把工作完成了。
现在20__年已经成为过去,将要迎来新一年,我也会把旧的过时的扔掉,努力学习新的人力资源知识,在明年里为公司招聘到更好的员工,把公司的人才库进行更新和增加。
人力招聘工作心得精选篇220__年7月17日—18日,于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训学习。
席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍,并结合讲解的内容,通过剖析针对性的案例,有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。
人力资源招聘心得体会6篇人力资源招聘心得体会1自从20xx年xx月xx日幸运地成为球会人力资源部的一员后,转瞬之间,我在人力资源部已经工作两个月了。
在这紧张而又忙碌的两个月里,我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。
我边工作,边学习,虽然我还有专业知识上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也较快地融入球会的文化氛围。
在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。
现在就这两个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:一、初期的学习1.我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。
让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。
2.认真学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。
3.对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。
在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的招聘渠道,找到合适的人员进行面试及录用等。
4.在进入球会不到一个月内,我在同事的帮助下,逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜,比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。
二、角色工作1.员工的录工、存档我入职以后,首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续,并完成存档工作。
经过这次人事业务办理,使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续,从而进一步完成了多名员工的录工存档业务,其中包括,xxxx和xxxx的录工存档业务,其中在办理录工时,要注意,录工是有时限的,在员工入司30日内办理,同时办理录工时还必须注意,员工是属于集团内哪个公司的,这些是在录工是都是需要注意的问题。
2.劳动合同的初签、续签及备案工作。
初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据,另一方面也是维护员工的合法权利的准则。
根据合同规定内容,公司需要合理用工,而员工需要按照合同内容完成规定工作内容并依据合同内容维护自己的合法权益。
hr招聘工作心得体会范文(共4篇)一、简历许多刚从学校出来的毕业生,喜欢在个人特长或培训一栏写上在学校得过的奖,甚至包括初高中时的三好学生在内也写在上面,其实用处不大,在我们日常查阅大量简历的工作中,看到这样的简历,一般的印象都是学生,没有什么工作经验,也就直接删除了。
大家要知道,各个不同的公司所需要的都是各自行业里的专业人才,而学校里的那些奖、证书什么的,经过实际工作检验,一般都没什么用。
不要在简历正文开始,加上大段的个人描述或个人苦难史、决心一类的内容,这样做很幼稚。
工作能否获得,靠的是能力、人品,不是博得别人的同情心什么的,再说一天收到那么多简历,根本没时间去看无关的内容。
不要按照招聘站提供的简历模式填写简历,首先是那些模式有很多缺陷,栏目设置很平均,每天看同样模式的简历,看到头大。
按照你要应聘的职位,侧重加多与工作相关的内容,减少不必要的内容。
简历的文风最好是客观、描述性的语言,有些学生喜欢像写散文一样写简历,或者写上一些故意显现个性的话,这样我们没有见到你本人,就知道你不够成熟了。
一些同学在投递简历时,应聘职位一栏,写着三、四种跨行、跨类的职位,一般我们不会面试这样的人,这说明你还没有很好的替自己定位,没有什么工作经历,还什么都想做,会被认为比较浮躁。
简历应该成为你和用人单位最先交流的工具,那么用人单位希望看到你的详细工作经历,你对你所应聘专业的看法和想法等。
二、面试回答问题慎重,对自己评价谨慎。
许多面试者,首先要克服紧张。
当问到你可以做什么的时候,不要因为想得到一份工作,而承诺自己什么都会。
理性的回答方式是:你擅长什么,熟悉什么,了解什么,不了解什么。
我们曾经用过一些员工,在面试时,他表示这些他都会做,入职以后我们发现他不会做或做的很不好,这些都给人留下了很不好的印象。
对接待你的前台礼貌,对接待你的普通员工保持礼貌。
这一条主要针对应聘中层以上管理者职位的应聘者。
一些应聘中层以上管理者的面试者,在踏入应聘单位大门的时候,就极力想确认谁是这家公司真正负责的人,而对接待他的前台服务人员和普通员工的态度就不那么好了。
hr招聘工作心得体会当我们经过反思,有了新的启发时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。
但是心得体会有什么要求呢?下面是为大家整理的hr招聘工作心得体会5篇,希望能够帮助到大家!hr招聘工作心得体会1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20--年。
回望20--年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。
自20--年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
人事招聘工作心得(5篇)人事招聘工作心得(通用5篇)人事招聘工作心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的人事招聘工作心得样本能让你事半功倍,下面分享【人事招聘工作心得(通用5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
人事招聘工作心得篇1从2020年开始接触人事招聘工作,到现在已经将近三年了。
这期间,我从一名入门的新手,成长为一名能够熟练掌握和运用人事招聘技能的专业人士。
下面,我将分享一些人事招聘工作的心得。
首先,了解和遵守公司的招聘流程和政策是至关重要的。
每个公司的招聘流程都有所不同,有些公司可能会有特定的招聘渠道、招聘广告发布规定等。
作为人事招聘人员,我们需要熟悉并遵守这些规定,确保招聘过程的公正性和透明度。
其次,对于招聘岗位的理解和定位也非常重要。
在发布招聘广告时,我们需要清晰地描述该岗位的职责、要求、工作地点、工作时间等。
只有明确了这些信息,求职者才能更好地了解该岗位,从而做出更明智的决策。
此外,招聘过程中,我们需要积极寻找和识别有潜力的求职者。
通过浏览招聘网站、社交媒体、求职网站等,我们可以发现更多的求职者,并通过他们的简历和求职信了解他们的背景和技能。
同时,我们还需要通过面试和评估,进一步了解他们的实际能力和与公司的匹配度。
最后,招聘工作需要耐心和毅力。
招聘过程中,可能会遇到各种问题和挑战,如求职者回复不及时、面试结果不理想等。
这时候,我们需要保持耐心和毅力,不断寻找和发掘优秀的求职者,并努力提高招聘过程的效率和效果。
总的来说,人事招聘工作需要我们具备良好的沟通技巧、人力资源知识、组织能力和执行力。
通过不断的学习和实践,我相信自己已经在这方面取得了进步和成长。
人事招聘工作心得篇2我在这方面的工作经验始于2019年,当时我作为一名实习生加入了我们公司。
在过去的几年里,我积累了丰富的人事招聘经验。
我负责的工作主要涉及招聘、员工关系管理、培训与发展以及薪酬福利。
在招聘方面,我主要负责筛选简历、安排面试,并确保候选人能顺利入职。
公司招聘工作心得感悟范文在这个竞争激烈的职场时代,公司招聘工作更显重要。
作为人力资源部门的一员,我有幸参与了公司的招聘工作,并有一些心得感悟,接下来我将分享给大家。
首先,招聘工作的核心是找到适合的人才。
公司的招聘目标是找到能够为公司创造价值、融入公司文化的人才,只有选对了人,才能够取得胜利。
在招聘过程中,我们会根据公司的需求制定招聘计划,明确招聘岗位的要求和职责,然后发布招聘信息,通过各种途径吸引到合适的候选人。
在筛选简历和面试环节,我们会根据候选人的专业背景、工作经验、技能等方面进行评估,同时也会关注候选人的沟通能力、学习能力、团队合作精神等软技能。
在选拔阶段,我们会进行各种测试和模拟情境评估,以更全面地了解候选人的能力和素质。
其次,招聘工作需要注重细节。
一个好的招聘工作,必须从细节做起。
在诸如岗位描述、招聘信息发布、简历筛选等环节,我们要确保信息准确、清晰,避免给候选人带来困惑和误解。
在面试环节,我们要提前准备好面试问题,确保问题的连贯性和针对性,同时也要注意候选人的反馈和表现。
在沟通和解答问题的过程中,我们要坦诚、耐心地回答候选人的疑问,并给予积极的反馈和建议。
此外,在招聘通知和录用通知的发放中,我们要及时、准确地告知候选人的录用结果,并提供必要的信息和指导。
再次,招聘工作需要坚持公平原则。
作为招聘工作的从业者,我们要始终坚守公平和公正的原则。
在筛选简历、面试候选人、选拔录用等环节,我们要遵循公平竞争的原则,不偏袒任何一方。
在评估候选人的综合能力时,我们要根据客观的评分标准进行评估,避免主观偏见的影响。
在录用决策中,我们会综合考虑候选人的素质、能力、适应能力等因素,而不是仅仅看重某一方面的优势。
只有坚持公平原则,才能保证招聘工作的公正性和公信力。
最后,招聘工作是一个持续学习的过程。
在招聘工作中,我们会遇到各种各样的候选人和问题,这需要我们不断学习和提升自己的能力。
我们会学习各种招聘方法和工具,了解市场的招聘趋势和需求,掌握最新的招聘技巧和理念。
人事招聘工作总结在过去的一段时间里,我负责招聘工作。
这是一项重要的任务,因为一个公司的员工是最宝贵的资产之一。
招聘工作对于公司的发展和成功至关重要。
在这个总结中,我将回顾我的工作成果,总结取得的成就和面临的挑战。
在招聘工作中,我从开始到结束负责了每个步骤。
首先,我与相关部门合作,了解他们的需求和要求。
我与经理们开会,讨论职位描述和岗位要求,可以更好地理解他们的期望。
然后,我撰写了职位广告,以便吸引符合条件的候选人。
我将广告发布在各种渠道上,包括在线招聘平台、社交媒体和职业网站。
这样做的目的是确保获得足够的候选人,以便进行选择。
一旦收到了申请,我开始筛选候选人的简历。
我细心阅读每一份简历,筛选出符合岗位要求的候选人。
我将他们的简历提交给相关部门的经理,以便进一步的筛选。
在此过程中,我与经理们保持密切的沟通,以确保他们对候选人的资格和经验有清晰的了解。
在经理们选择了候选人后,我开始安排面试。
我与候选人预约面试时间,并提供有关公司、职位和面试准备的信息。
我还安排了初试和终试,以确保公司与候选人彼此了解。
在这个过程中,我与候选人和经理之间保持着沟通,以便解答他们可能有的问题并提供必要的支持。
一旦经理确定了最终的候选人,我开始进行背景调查和职业参考。
这个步骤非常重要,因为我们需要确保候选人的信誉和背景与其简历一致。
我联系了之前的雇主和上级,了解候选人的工作表现和可靠性。
最后,我与经理们一起制定并发送工作报价。
我确保报价和合同与公司的政策和法律法规一致。
如果有必要,我会与候选人进行谈判,以达到双方认可的协议。
在这个过程中,我面临了一些挑战。
首先,市场竞争激烈,吸引和保留优秀的人才非常困难。
我们的公司面临许多竞争对手,他们也在积极招聘。
我不断与经理合作,了解他们的需求和期望,并确保提供有竞争力的报酬和福利计划。
其次,招聘过程需要耗费大量的时间和精力。
我必须管理数十份甚至数百份简历,筛选出合适的候选人。
这需要花费大量的时间和精力,以确保不会错过任何一个有才华的候选人。
招聘部门工作心得体会(精选7篇)招聘部门工作心得体会(精选7篇)深刻体会到了招聘优秀员工在企业中的重要性,以及面试和招聘流程中需要具备的技巧和经验。
通过不断努力,逐渐从初入职场的菜鸟成长为拥有一定经验和能力的招聘专员,今天为你展开招聘部门工作心得体会精选。
一起看看吧。
招聘部门工作心得体会(精选篇1)20__年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作心得如下。
一、招聘工作总体情景上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。
基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面,人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。
公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,进取招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展20__年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,进取关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能1更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展学校招聘。
在维护__服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外,今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
人事招聘心得体会(精品3篇)人事招聘心得体会篇3人事招聘是一项极具挑战性和复杂性的工作,它直接关系到企业人才储备和员工队伍的稳定。
在这篇心得体会中,我将分享我的招聘经验,包括遇到的困难、使用的策略以及从中学到的教训。
首先,我必须承认招聘过程中最让我头疼的问题是筛选简历和面试环节。
面对大量的申请,如何快速筛选出符合企业需求的候选人,是一项巨大的挑战。
此外,面试过程中如何提出有效的问题,以全面了解候选人的技能和经验,也是一大难题。
为了解决这些问题,我采取了多种策略。
例如,我制定了详细的职位描述,明确列出企业对候选人的要求,这有助于筛选出符合条件的候选人。
此外,我还使用了背景调查和推荐信等工具,这些工具能够更准确地评估候选人的能力和诚信度。
在招聘过程中,我最大的收获是学会了如何倾听和沟通。
倾听候选人,了解他们的需求和期望,有助于我更好地为他们找到合适的岗位。
同时,我也学会了如何与团队成员有效沟通,以确保招聘过程的高效和流畅。
通过这些经历,我认识到招聘工作的重要性,以及团队协作的价值。
有效的招聘策略能够提高招聘效率,减少错误决策。
此外,保持耐心和积极的态度,对于应对招聘过程中的困难至关重要。
总之,人事招聘是一项充满挑战和机遇的工作,通过不断学习和实践,我们可以不断提高自己的专业水平。
在未来的工作中,我将继续探索有效的招聘策略,努力提高招聘效率和质量,为企业的发展做出更大的贡献。
人事招聘心得体会篇4当我担任人事招聘的职责时,我深感责任重大。
在这个职位上,我不仅要招聘到适合职位要求的人才,还要确保招聘过程公正、透明,能够吸引和留住最优秀的人才。
在这篇心得体会中,我将分享一些我在招聘过程中的经验教训以及一些个人成长和感悟。
首先,我认识到在招聘过程中,评估和筛选应聘者是至关重要的一步。
我了解到应聘者的技能和经验固然重要,但他们的性格和价值观是否与公司文化相符合也是需要考虑的。
因此,我学会了通过面试、工作样本分析、背景调查等多种方式来全面评估应聘者的各项能力。
hr招聘工作的心得体会大全5篇hr招聘工作的心得体会【篇1】今天,首先完成了早晨的日常工作,卫生清理,计划书写,计划总结,工作一览表,整理会议记录,以及文件夹中的今日工作记录。
在晨会期间,认真倾听了每个人的计划,今天大家的工作目标都比较很明确,其中三水姐的工作计划达到了满负荷,每项计划都很清晰的与大家分享。
夏梦的工作计划也基本在按着第二周的任务书执行,会后,我又帮助夏梦调整日工作计划中部分需要添加的内容。
关于今天的简历筛选,并没有达到重点关注5人,优秀1人的目标。
总共筛选简历17份,全部通过邮箱回复,没有可以重点关注需要电话回复的应聘者。
有几位应聘者印象比较深刻,做如下回顾,其中一位平面设计师,简历中的自我介绍自信满满,曾经工作的公司更是赫赫有名,但是经过查阅核实,发信其简历的书写并不符合诚信原则。
非常明确诚信度是筛选简历最基本的原则。
其中一位文案应聘者相比而言比较突出,从工作经验中能够看出针对选择的工作有自己的整体规划,但是文案中最主要的文字功底并没有在简历中体现出来,而且以往的工作只是与文案工作相关,但是无实质的文案经验,在面试过程中,需要注意对文字功底的关注,如果经过进一步了解,在文案职位是一个可以发展的潜力应聘者,可以考虑调薪试用。
非常明确为企业招到能够符合岗位职责、独立工作的优秀应聘者是简历筛选的第二原则。
其中一位应聘者在书写工作经验时,有自己的心得体验,这是简历中的亮点,获得了简历整体的加分。
对于简历整体筛选工作,今天没有突出成绩,而且筛选效率较低,明天的工作计划中要明确筛选简历在1小时内,较强工作效率。
下午,针对夏梦上周考核未通过部分进行了延期考核,分为两部分,其中感恩的心誓词背诵流利,一个卡壳的地方都没有,而且在背诵的同时,也不忘记对音量,音调,气息的掌握,整体上较完美,接近满分,相信一定付出了很多努力。
其中感恩的心手语动作整体感觉接近标准,能够初步体验到夏梦的舞蹈范了,大部分动作都比较到位,让我很愿意欣赏,上周纠正的动作基本都已经更改。
人事招聘工作心得体会例文10篇人事招聘工作心得体会(篇1)转眼间,两个月的试用期即将结束,在这段时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下,从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。
从自身来讲也有了进一步的提高,现将这二个月的工作情况作以下总结:一、人管方面1、通过打电话及参加招聘会的形式,物色销售人员,并为符合条件的应聘者安排面试。
2、对于通过面试的新员工,根据hr的要求为其准备相关入司资料,并系统中为新员工上工号。
3、做好销售人员的考勤工作,以及他们佣金、薪金的计算工作。
二、业管方面1、在中信和交通银行的协议签定的过程中,与分公司保持联系,跟踪协议的会签过程,并在协议签定后,在系统中设置相关网点信息,以保证保单的录入,和单子的正常出单。
2、负责日常的收单、审单以及交单工作,并做好每日的业务记录和业务播报,若出现照会等问题单,做好跟踪并及时处理。
3、根据总监的要求,制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。
4、负责制定银行与brc人员激励方案,并进行实施与跟踪,并在月末做好费用报销工作。
5、与财务和银行方面做好沟通,在每月月初核对做单情况,计算并及时支付银行手续费。
6、制定有关业务的培训方案,并对培训过程中产生的费用做好报销工作。
7、处理分公司下发的邮件,并完成其安排的任务。
8、做好银保单证的征订,并及时对库存资料做好清点和整理。
9、做好施总安排的各项工作,为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。
作为一个新人,一开始我做事总缺乏计划性,不能很好的分清工作的主次关系,由于自己的粗心,也出现过几次错误。
但经过这两个月时间的锻炼,我认清到自己所存在的问题,坚持在开展工作之前做好个人工作计划,分清工作的主次顺序,一项项及时完成,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平较刚接手时有了长足的进步,开创了工作的新局面。
人事招聘个人工作心得体会范文三篇人事招聘个人工作心得体会11、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,确定招聘需求、执行招聘计划;2、招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;3、发布职位需求信息,做好公司形象宣传;负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通;4、搜集简历,对简历进行分类、筛选,确定面试名单,通知应聘者前来面试,对应聘者进行初步面试考核,出具综合评价意见;5、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;6、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行入职沟通,完成录用通知;7、试用期人员不定期的关怀,培训及考核跟进,并及时与部门领导反馈沟通;8、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告。
人事招聘个人工作心得体会220__年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20__年工作总结如下:1、招聘:按照公司的年度规划,通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。
招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。
年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了10个岗位信息,从11月8日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源基本上来自___。
初试共安排了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。
为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。
2、培训:对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。
自己则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
3、社保、公积金、各类保险:每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。
人事找招聘心得体会6篇人事找招聘心得体会篇1时间在忙碌的人事工作里头,真的感觉过得好快,而今自己也是要转正了,进入到我们公司的这几个月,是我得到很多成长的时候,同时也是在这儿去做好自己的人事工作来让自己得到认可,要成为正式的员工了,但试用期也是让我有挺多的感触,同时也是在这段日子里对于公司有了更多的了解,我也是来总结下试用期的工作。
做人事的工作,其实我也是有了一段时间了,有一些的经验,但是进入一个新的公司里面,来到一个陌生的环境,其实我也是要有一个适应期,同时也是要去了解公司的情况,清楚自己做的事情要和哪些同事去配合,并且每个公司也是有自己不一样的地方,我也是要了解清楚了,才好去做好自己的人事工作,不过我也是利用自己的经验去把事情尽可能的做好了,经过刚来到公司的一周适应,我也是清楚自己要做的工作是怎么样的,并且在同事的一个指导下,了解自己在人事方面有哪些是需要去适应公司的环境的,特别是有些流程其实也是和之前所在的公司有一些区别。
工作里头,我日常的工作认真尽责的去做好,领导交代的招聘,我也是利用好之前自己所有的经验去做好,当然在这也是学到了更多,一直都是清楚招聘的工作看起来好做,但是其实要找到真正合适,而且效率也是要提高,并不简单,不过这段时期的招聘,也是得到部门的认可,进来的同事也是很快的去适应了岗位,来为部门的工作去做好他们应做的,也是适应的很快。
当然我也是尽可能的去思考,部门招聘的需求,多和同事去了解,去沟通,找到一个合适的员工,需要花费挺多的时间,但是找好了,也是能更好的去填充岗位,而不会说让自己反复的招聘,一个岗位,进来的同事也是能适应,能做,不会做了一会儿就辞职,这样的招聘其实也是失败的,我也是尽力的去避免。
经过试用,我也是看到自己还有提高的地方,像对一些部门岗位的确还是没有那么的去了解,即使是和部门的同事去做了沟通,但是由于之前也没怎么接触这个行业,所以熟悉度还是不够的,也是要继续的去努力,这样招聘的时候也是更加的有针对性,能更好的找到合适的员工,我也是会在今后的人事工作里头,做得更有效率,为公司招到更优秀的人才。
人事招聘工作心得体会范文10篇工作中要和同事搞好团结协调工作,爱岗敬业,一丝不苟,尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。
这里给大家分享一下关于招聘工作心得体会10篇,方便大家学习。
人事招聘工作心得体会1招聘工作初期,首先做到岗位需求分析,通过各部门提交需求情况统计表,经人力资源部审核后制定年度招聘计划。
在此过程中,应充分了解各个单位对岗位实际需求,编制内人员的工作量,以便合理制定招聘计划。
招聘工作前期,应及时与相关高校建立联系,确定招聘时间、地点以及企业组织机构代码和企业招聘简章等材料传达。
在确定招聘已确认进行后,应及时关注对学生的宣传工作,包括校园就业信息网信息推广、挂符搭建等相关工作。
争取做到学生能充分了解昌河汽车的企业信息,以便招聘工作能够顺利进行。
招聘工作后期招聘工作截止前,应做到接收函的发放工作,即通知面试通过人员何时到公司报道、应怎样报道等事宜;对面试未通过人员,应发放辞谢信,以树立企业威信。
在招聘信息汇总阶段,应做到及时将招聘信息汇总至需求计划表,以便快速知晓尚未招聘到人员的概括。
最后做到招聘材料的整理,做到不乱丢弃,做到节约为上的理念。
招聘建议1.招聘时间方面:建议10月初至11中旬之间完成整年度招聘任务的90%。
2.招聘宣传方面:在部分院校确定固定对接人,由其在招聘初期完成宣传工作。
3.学生关注方面:加强其入职后的培训工作,如基本技能等等。
4.校企联合方面:可考虑与周边院校确定校企联合关系,如可能的话建立实习生体系。
5.招聘人员方面:建议采用2+1+1形式,即人力、管理、技术部门组建招聘小组。
6.企业文化方面:建议宣传片中增加优秀员工感言,增加亲切感。
7.招聘渠道方面:加大网络投简力度,确定网络招聘平台。
人事招聘工作心得体会2作为人力资源部的招聘专员,在招聘环节上有许多值得自己注意的问题。
首先,工作流程中的第一步,用工申请,各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部,这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划,以便及时尽快完成招聘任务。
人事招聘工作个人心得体会5篇范文人事工作心得体会怎么写?经过一年的努力,身处于人事岗位的我们完成了自身的工作,应该要做好工作总结报告。
下面是由本人带来的有关人事工作心得体会5篇,以方便大家借鉴学习。
#人事工作心得体会1#人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。
为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将2020年度工作总结如下:一、公司工作1、员工招聘和入职管理(1)招聘管理:根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。
2020年公司发展正处于上升阶段,三个项目同时开工,等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达47%,为招聘工作带来了难度。
(2)员工入职与转正2020年下半年,人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须通过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。
2、绩效考核:人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分,再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定。
3、员工培训:由于人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训。
4、薪酬体系:没有形成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。
5、社保缴纳、劳动关系管理:抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳。
二、人事工作1、人事人事制度汇编和《员工手册》修订2020年人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》,制度汇编已与9月底完成,《员工手册》修订仍在进一步修改完善中。
2、加强考勤管理,规范员工行为人事部在完善《考勤管理制度》的同时,加强了日常劳动纪律检查,严肃劳动纪律:检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况,并做好记录。
发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公平、公开、公正”。
做人事招聘心得体会5篇从过去的工作中找出成功与失败,经验与教训,实事求是地总结工作情况。
有则改之无则加勉,为接下来的工作确立合理的目标,明确未来发展的方向。
下面小编给大家带来做人事招聘心得体会,希望大家喜欢!做人事招聘心得体会1春逝秋飞,转瞬冬来到。
不知不觉间,20_年过去了,20_年来了。
在_科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。
在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
现将一年来的工作情况作如下总结:一、20_年的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
缴纳社会保险、办理居住证等。
6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20_年,公司制造部员工由20_年6月末的33人下降到了25人,因此,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。
在20_年,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。
主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。
hr招聘心得体会篇一:HR的招聘心得体会招聘用人是我的一项工作内容。
谈一些在实际招聘面试上碰到的问题,给大家一些建议。
一、简历许多刚从学校出来的毕业生,喜欢在个人特长或教育培训一栏写上在学校得过的奖,甚至包括初高中时的三好学生在内也写在上面,其实用处不大,在我们日常查阅大量简历的工作中,看到这样的简历,一般的印象都是学生,没有什么工作经验,也就直接删除了。
大家要知道,各个不同的公司所需要的都是各自行业里的专业人才,而学校教育里的那些奖、证书什么的,经过实际工作检验,一般都没什么用。
不要在简历正文开始,加上大段的个人描述或个人苦难史、决心一类的内容,这样做很幼稚。
工作能否获得,靠的是能力、人品,不是博得别人的同情心什么的,再说一天收到那么多简历,根本没时间去看无关的内容。
不要按照招聘站提供的简历模式填写简历,首先是那些模式有很多缺陷,栏目设置很平均,每天看同样模式的简历,看到头大。
按照你要应聘的职位,侧重加多与工作相关的内容,减少不必要的内容。
简历的文风最好是客观、描述性的语言,有些学生喜欢像写散文一样写简历,或者写上一些故意显现个性的话,这样我们没有见到你本人,就知道你不够成熟了。
一些同学在投递简历时,应聘职位一栏,写着三、四种跨行、跨类的职位,一般我们不会面试这样的人,这说明你还没有很好的替自己定位,没有什么工作经历,还什么都想做,会被认为比较浮躁。
简历应该成为你和用人单位最先交流的工具,那么用人单位希望看到你的详细工作经历,你对你所应聘专业的看法和想法等。
一些工作职位要求有较好的英语水平,这样我们就会比较注意你的英文简历,而很多人的英文简历都是按照招聘站提供的模式填写的,首先那些模式是有很多缺陷的,另外,大多数人的英文简历都是抄来的,从上下载的,所以当我们笔试一个面试者时,发现他的英文水平和他简历上的英文水平有很大差异,这就给单位留下了很坏的印象。
如果大家要按一种比较好的英文简历模式写英文简历的话,建议大家按国外求职简历模式书写,通过互联可以找到,或让在国外的朋友发过来。
但即使是这种模式,也不要抄袭。
二、面试回答问题慎重,对自己评价谨慎。
许多面试者,首先要克服紧张。
当问到你可以做什么的时候,不要因为想得到一份工作,而承诺自己什么都会。
理性的回答方式是:你擅长什么,熟悉什么,了解什么,不了解什么。
我们曾经用过一些员工,在面试时,他表示这些他都会做,入职以后我们发现他不会做或做的很不好,这些都给人留下了很不好的印象。
对接待你的前台礼貌,对接待你的普通员工保持礼貌。
这一条主要针对应聘中层以上管理者职位的应聘者。
一些应聘中层以上管理者的面试者,在踏入应聘单位大门的时候,就极力想确认谁是这家公司真正负责的人,而对接待他的前台服务人员和普通员工的态度就不那么好了。
面试的是中高层管理者职位的话,一般单位决定时都会比较谨慎。
我们会注重你的亲和力,虽然是一个小小举动,我们基本就可以判定你就职以后,会很难和员工搞好关系,有时候我们会认为你是一个对上拍马,对下欺压的不好的管理者。
一般公司面试中层管理者职位时,会有各部门负责人来和你谈,最后可能是老总,或者先是老总,然后是各部门负责人。
在决定用不用你的程序上,老总肯定要问问大家的意见。
如何对付人事部门负责人。
人事部门负责人各个单位都有,有的时候你幸运的碰上一个比较公正,心态平和的人事部门负责人。
但我发现,许多单位的人事部门负责人,心态多少都有些问题。
他们并不是最终决定你工作的人,但他们可以在一开始删除你,使你见不到真正的负责人。
所以,对他们保持一定的礼貌,不要显现出你不重视他(她)的一点倾向,不然后果很糟。
一般来说,各公司的实际负责人,都是一心为工作的,当他坐在你对面时,他们一般都会从工作角度出发,决定是不是用你。
而一些人事部门负责人,他们有时候会有一种略带自卑又很自负的心态对待面试者。
而有些人事部门负责人在单位里就是个逢迎拍马的一个人。
回答你为什么离开以前单位问题时的注意事项。
面试时,许多单位都要问你为什么离开上一家单位,这时候你最好不要说因为上一家单位压力大,老加班,不发加班费等原因。
因为任何单位都需要一个工作的人,而不是一个不能承受压力,和单位讨价还价的人。
所以回答离职的原因时,尽量从工作角度出发,说的理由客观、大家都能接受一点。
尽量不要在面试单位初次通知你面试的电话里,就问到工资待遇等问题,也尽量不要在初次面试时问到工资、待遇、三险一金、加班费等问题,因为单位还没有确定用你,而大家讨论的重心应该是工作。
这样做的效果很糟。
如果单位非常想用你,这时候,你提出待遇问题,可能单位会超出原来待遇标准来争取你来工作。
我曾经接到过应聘者父母打来的电话,他们一开口就是工资、待遇,还有工作地点离家是不是方便等,感觉他们是为孩子找托儿所来了,接到这种电话会非常恼火。
在谈到你曾经就职单位时,评价尽量客观、平和,不要充满怨恨、攻击等,或者从来都是单位不好,所以你只能一个接一个的换工作。
相信如果你这样说的话,没有一家单位会接纳你,因为人无完人,单位也一样,大家应该互相理解。
不要在面试结束后,向面试单位去电话问结果,这样做没有用,可能会引起反感。
面试结束后,如果你认为基本没戏了,也请你保持基本的礼貌。
而不是马上换一种态度。
会给人没有风度的感觉,任何时候都要保持风度和礼貌,这是自信的表现,也会最终给你带来机会。
评价自己要客观。
这句话简单,但在我们多年的面试中却较少看到这种表现。
所谓评价自己要客观,就是不要怕在面试单位面前谈到自己的缺点,会失去工作的机会。
事实上,如果你足够自信,再谈到自己的缺点,会给用人单位留下你成熟、上进、心胸开阔的印象。
有个正确的择业观念,不要反复跨行跨业的就业。
在几年中不断换工作,是应聘者忌讳的事情,如果还是跨行跨业,那很少会有单位用你。
不要盲目迷恋外企。
事实上外企所谓工资高,是个不准确的说法,工资高只是一部分岗位。
外企的晋升是比较难的,面临的压力也很大,这些并不是主要的,主要的是外企的管理模式和中国企业的管理模式是有根本的区别的,有的时候你要正确评价你适不适合这种环境。
许多人在中小企业里学到东西,工作的经历要远比外企好的多。
在外企里,每天我们打开邮箱,就是海量的简历。
一般正规公司约见面试会合理安排时间,会每隔半小时或一小时见一个人,如果是面试管理人员,会专门安排时间见面。
而不正规的公司,多是在同一时间,打电话约来十几个面试者,这种面试多是赶时间,每个面试者都没有充足的时间,这样的小节就反映了公司不尊重员工风气。
篇二:HR招人心得招聘工作直接关系到企业人才选拔,能否招聘到合适人才,满足用人部门需求,是直接关系到企业长久发展,没有一个企业是不重视招聘工作的;具备招聘能力,为企业选拔合适的人才的岗位是非常重要,企业也越来越会重视,因此,作为一个优秀的人力资源管理者,必须具备识人、选人的能力,掌握一些专业技能和测评工具,来满足企业对人才需求。
以下有几点心得,与大家分享。
1、作为招聘负责人,必须了解业务知识:猎头一定要懂得公司业务运营,了解岗位情况,这样才能跟业务部门有效沟通,了解业务部门需求,同时能够初步把握应聘者的专业能力,不容易被应聘者忽悠,同时也体现面试官的专业功力;2、一定要做好招聘需求分析,识别真实的招聘需求,为未来做好招聘工作奠定基础:当招聘者拿到用人部门的招聘计划表,首先要分析这个岗位是否真有空缺、是什么原因导致空缺;是现员工将要离职,还是要异动其他部门、还是要晋升、还是退休、还是休假等原因造成的;其次,首先考虑内部选拔合适的人,来满足空缺,如果没有,在考虑外部招聘,或者有没有其他什么更好的途径来解决。
3、做好招聘计划后,一定要了解岗说明书和岗位其他情况:识别用人部门真实的用人需求,做好招聘计划后,一定要对所要招聘的岗位,一定了解岗位说明书,对岗位的任职资格和工作职责清楚,同时还要了解岗位的薪资待遇、绩效考核、部门团队情况、公司发展平台等其他信息,更全面把握岗位,解决候选人疑惑,体现专业一面;4、在确认用人部门招聘需求的时候,需要考虑软硬条件相结合原则:不但考虑硬性条件要求,比如学历、工作经验、年龄、专业等;而且还有考虑一些软性要求,比如组织的文化氛围、候选人的性格、气质、用人部门领导个人用人偏好等,这样才能真实有效地把握用人部门的需求,才能为找到用人部门的合适的人才,提供合适的人才解决方案。
5、根据招聘岗位分析,选择好招聘策略和渠道是至关重要的:拿到招聘计划,对岗位的基本信息了解以后,要根据招聘的难易程度,采取不同的招聘渠道和策略:1,对于一般基层员工,可以采取校园招聘、人才市场、内部推荐等渠道;2,对于中层,可以选择人才络以及同行推荐等措施,如果有资源允许,可以选择猎头合作 3。
对于高级人才,除了一一般的招聘站,选择猎头以及其他特殊渠道招聘。
6、不是所有的岗位都难招聘,要具体问题进行具体分析,对待特殊岗位要特殊关注: 当大家拿到招聘岗位的时候,常常容易被一些难招的岗位所吓倒,应该全面分析,先易后难,对于重点的岗位可以采取重点攻克、专项招聘来完成,而不是因为一些个别岗位对招聘岗位丧失信心。
7、面试过程中,坚持客观和量化:能够采用测评工具,积极运用,提高判断的客观和标准化,不能采用,尽量保持中肯。
客观的立场,不受个人喜好影响比如对形象好的或者能言善辩的候选人,就加分,而忽略能力和岗位胜任力的要求。
8、不管候选人表现怎么样,都要表现你的礼貌和尊重:招聘工作是一个企业和候选人是一个双向选择,不光是企业考察候选人的过程,而且也是候选人考察企业的一个过程,招聘者的一言一行直接影响企业的形象和在候选人的心目地位,是来了解企业的一个窗口,因此,作为一个合适的招聘者,不管候选人表现怎么样,不管是好,还是很糟糕,我们面试官都要表现出应有的礼貌和尊重,而不是更应聘者发生冲突和争吵,这都是不理智的,同时也影响企业形象。
9、对待特殊经历的员工,选择一定要慎重:比如在面试中,经常换工作、换行业、性格怪癖、工作经验疑问重重、诚信有问题、品行有问题的候选人,这给未来工作带来很多隐患。
10、候选人录用不能一味地听用人部门,有时候需求是可以引导的:比如你招聘一个男士各方面都符合要求,而用人部门领导由于个人偏好,坚决非要女士。
这个时候,你就需要跟他沟通,说服录用男士也一样的道理,改变他之前的坚持;还有大家经常见到推荐给多个候选人,总说不合适的,这个时候就不能任由他来了,必须跟讲明招聘部门的原则,不是无限制的给你推荐人,有合适的差不多用就可以了,如果长久下去,影响的是他的业绩,需要切中利弊,让他自己掂量。
11、不管用人部门多么急迫,一定不能降低招聘标准:有时候由于用人部门急需用人,催的招聘负责人很烦,为了不受其烦,就退而求其次地拉来一个人去应付,到头受害的还是自己,一方面,候选人不能胜任工作,还继续招聘,同时也被用人部门因看人不准而轻视和抱怨,代价很大,所以千万不要因为用人部门非常急需用人来工作,就降低了招聘门槛,降低用人标准,到后来会发现是得不偿失。