安全生产管理知识要点

安全工程师考试《安全生产管理知识》《安全生产管理知识》是安全工程师考试中的重要一部分。

本文将从安全生产管理的定义、原则和内容等方面进行阐述。

一、安全生产管理的定义安全生产管理是指通过合理的组织、周密的计划、严格的控制和有效的监督，保证生产过程中人、财、物的安全，预防和控制事故，达到安全生产的目标。

二、安全生产管理的原则1.预防为主。

安全生产管理应重视事前的预防，通过加强安全教育和培训，制定并执行安全操作规程，修订安全生产标准等措施，从源头上遏制事故的发生。

2.综合治理。

安全生产管理要综合考虑安全技术、管理、经济等多种因素，采取综合治理的方法，全面提高安全生产管理的水平。

3.整体推进。

安全生产管理需要各个部门、各个环节联动推进，形成整体合力，确保安全工作的全面开展。

4.依法管理。

安全生产管理必须依照法律法规进行，严格执行安全生产标准和规范，做到依法办事、依法查处。

三、安全生产管理的内容1.制度建设。

建立完善的安全生产管理制度，确保制度的科学性、合理性和可操作性，明确各个岗位的职责，做到责任到位、任务到人。

2.风险评估。

对生产过程中可能存在的各种安全风险进行评估，制定相应的防范措施，并进行风险评估结果的动态调整与优化。

3.安全教育培训。

加强对员工的安全意识教育，提高员工的安全知识和技能水平，增强员工的安全防范意识和自我保护能力。

4.事故应急处理。

建立健全的事故应急预案，制定科学有效的应急演练方案，确保在事故发生时能够做到迅速响应、准确处置。

5.安全检查监督。

建立健全的安全检查制度，定期对安全生产进行全面检查，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪检查。

6.事故调查分析。

对事故进行深入调查，找出事故的原因和教训，并制定相应的预防和改善措施，以避免类似事故再次发生。

7.安全评价监测。

定期对安全生产进行评价和监测，对各项安全管理工作的实施情况进行全面分析，为改进和提升安全管理工作提供科学依据。

以上是对安全生产管理知识的简要介绍，通过理解和掌握安全生产管理的定义、原则和内容，可以有效提高安全工程师的管理水平和工作能力，为企业的安全生产提供有效支持。

一、安全生产责任制1. 明确各级领导和员工在安全生产中的职责，层层落实安全生产责任。

2. 建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产事故进行责任倒查。

二、安全教育培训1. 定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

2. 对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本的安全操作技能。

三、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。

2. 建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行分类、分级管理，确保整改到位。

四、安全操作规程1. 制定各岗位的安全操作规程，明确操作流程、注意事项及应急处置措施。

2. 员工必须按照安全操作规程进行作业，严禁违规操作。

五、设备设施管理1. 定期对设备设施进行维护保养，确保其安全可靠运行。

2. 设备设施出现故障时，及时进行维修或更换，防止因设备故障引发事故。

六、应急预案1. 制定各类应急预案，包括火灾、爆炸、中毒、泄漏等事故的应急处置措施。

2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

七、安全生产投入1. 加大安全生产投入，确保安全生产条件符合国家标准。

2. 为员工提供必要的劳动防护用品，保障员工人身安全。

八、安全文化建设1. 营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

2. 开展安全生产月、安全生产周等活动，提高员工安全意识。

九、安全奖惩制度1. 建立安全生产奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和单位进行严肃处理。

十、安全生产信息化管理1. 建立安全生产信息化管理平台，实现安全生产数据的实时监控和分析。

2. 利用信息化手段提高安全生产管理水平，降低事故发生率。

总之，安全生产管理制度是企业安全生产工作的核心，企业应高度重视，切实抓好各项制度的落实，为员工创造一个安全、健康的工作环境。

安全管理人员生产安全知识
作为安全管理人员，在生产安全方面需要掌握的知识有很多，包括但不限于以下内容：
1. 安全生产法律法规：了解并熟悉相关的安全生产法律法规，包括国家和地方所规定的法规，以及行业标准和规范。

2. 安全风险评估：掌握安全风险评估的方法和工具，能够准确识别和评估生产中的各种潜在风险，包括物理危险、化学危险、生物危险等。

3. 安全管理体系：了解并熟悉各种安全管理体系，如
ISO45001职业健康安全管理体系、安全生产标准化等，能够
根据企业需求选择合适的管理体系并实施。

4. 安全设备和防护措施：了解各种安全设备和防护措施的功能和使用方法，包括生产设备的安全控制措施、个人防护用品的选择和佩戴等。

5. 事故应急处理：熟悉事故应急处理的流程和方法，包括制定应急预案、组织应急演练、事故调查与分析等，确保在事故发生时能够迅速而有效地进行应对和处置。

6. 安全培训和教育：负责组织开展必要的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，培养员工的安全责任感和自主管理能力。

7. 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，发现和纠正潜在的安全隐患，确保生产过程中的安全控制和管理有效执行。

8. 应用新技术：关注新技术在生产安全管理领域的应用，及时掌握和应用新的安全管理技术和手段，提高生产安全管理的水平和效率。

总之，安全管理人员需要全面了解生产过程中的各种安全风险和应对措施，通过科学的管理和有效的措施，确保生产过程中的安全和可持续发展。

1、事故隐患一定是危险源；事故一定是事故隐患。

2、定义：生产安全事故可能导致事故发生的①物的危险状态、②人的不安全③行为和管理上的缺陷。

3、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

重大事故隐患的特点是危害和整改难度较大。

4、危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。

5、一般用风险度表示危险的程度，风险用生产系统中事故发生的可能性和严重性结合给出，不能说可能性大，风险也就大。

即R=f(F,C).6、事故法则：国际上把伤亡，轻伤，不安全行为的比例1：29：300称为事故法则。

7、事故法则说明，要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故。

8、危险源分为两大类：第一类危险源和第二类危险源；第一类危险源主要与能量相关，决定了事故后果的严重程度。

第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。

9、企业的安全重点是第二类危险源的控制问题。

10、本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作发生故障的情况下也不会造成事故。

具体包括两方面的内容：失误-安全功能，故障—安全功能。

11、安全生产管理原理与原则包括以下①系统原理的原则：动态相关性原则；整分合原则；反馈原则；封闭原则：例如安全生产标准化。

②人本原理：12、--能级原则：在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性。

13、--激励原则：利用外因的刺激，调动人的积极性和创造性。

例如安全生产奖惩制度。

人的工作动力主要来源于内在动力，外部压力和工作吸引力。

14、③预防原理的原则：a.偶然损失原则---反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的结果，这就是事故损失的偶然性。

b.本质安全化原则---不仅可以应用于设备，设施，还可以应用于建设项目。

④强制原理:监督原则，安全第一原则。

15、海因里希事故因果连锁理论：海因里希认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。

安全生产管理知识1. 概述安全生产管理是指通过合理的组织和管理，科学地预防和控制各种事故的发生，保障生产过程中的人身安全和设备资产的安全。

良好的安全生产管理能够有效地提高企业的生产效率和社会效益。

2. 安全生产责任制度安全生产责任制度是保障安全生产的基础。

企业应建立健全责任制度，明确各级管理人员的安全职责和权力，确保安全生产工作有序进行。

责任制度应涵盖以下几个方面：•上级领导要明确安全生产目标，并向下级传达。

•中层管理人员要组织制定安全生产规章制度，监督并保障落实。

•生产一线人员要严格按照规章制度操作，发现安全隐患及时上报。

3. 安全生产培训安全生产培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。

企业应定期组织员工参加安全生产相关培训，包括但不限于以下几个方面：•安全操作规程培训，使员工能够正确使用工具和设备。

•灭火和急救知识培训，提高员工应急能力和保护自身安全的能力。

•安全事故案例分析培训，让员工了解事故原因和避免类似事故的方法。

4. 安全隐患排查和整改企业应建立健全安全隐患排查和整改制度，定期组织安全检查，发现和排查安全隐患。

对于发现的安全隐患，要及时采取整改措施，确保安全问题得到解决。

同时，还要建立健全事故隐患记录和分析制度，总结事故隐患的发生原因和防范措施，以提高安全管理水平。

5. 安全应急预案面对突发的安全事故，及时有效地应对非常重要。

企业应制定安全应急预案，明确各类事故的应急处置措施，明确责任单位和责任人，做到有人负责、有备无患。

同时，还要定期组织演练，提高员工的应急反应能力和避免事故扩大化。

6. 安全设施和防护措施企业应建立健全安全设施和防护措施，确保工作环境的安全性。

按照国家相关要求，配备必要的安全设备，如灭火器、防护帽等。

同时，还要定期检查设施的完好情况，保证设施的正常运行。

7. 安全生产检查和评估企业应定期组织安全生产检查和评估，全面了解安全生产工作的情况，并发现和解决问题。

检查和评估的内容包括但不限于以下几个方面：•安全设施和防护措施的使用情况。

安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识安全生产管理基本知识包括以下内容：1. 安全生产法律法规：了解国家、地方颁布的与安全生产相关的法律法规，例如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产管理条例》等。

2. 安全生产责任制：了解企业内部建立的安全生产组织体系，明确各级管理人员的安全生产责任和权限。

3. 安全信号标志：了解不同种类的安全信号标志及其含义，能正确识别和使用安全信号标志。

4. 事故应急管理：掌握事故应急预案的编制和实施，了解各种常见事故的处置方法和应急措施。

5. 安全生产教育培训：了解企业开展安全生产教育培训的方式和方法，掌握安全生产培训的内容和要求。

安全生产技术包括以下内容：1. 安全生产检查：掌握不同安全检查方法和技巧，能够对生产设备、场所、作业过程进行安全检查，发现隐患并提出处理建议。

2. 安全生产评估：能够对企业的安全生产状况进行评估，分析评估结果，提出改进措施。

3. 安全防护设施：了解不同类型的安全防护设施，熟悉其安装、使用和维护方法。

4. 应急救援技术：掌握常见事故的应急救援技术，能够正确、高效地组织事故应急救援工作。

5. 事故调查与分析：熟悉事故调查与分析的方法和流程，能够准确找出事故的原因和责任，提出事故防范对策。

安全生产专业知识包括以下内容：1. 安全生产管理体系：了解企业建立和实施安全生产管理体系的基本要求和步骤。

2. 危险源识别与评估：熟悉某个行业或某个具体工艺过程的危险源，掌握危险源的识别和评估方法，能够提出相应的防控措施。

3. 作业安全控制：了解不同作业过程的安全要求，掌握安全操作规程和安全操作技术。

4. 安全培训与宣传：熟悉安全培训与宣传的方法和技巧，能够组织开展安全教育宣传活动。

5. 安全生产监督检查：了解安全生产监督检查的法律法规和要求，掌握监督检查工作的方法和技巧。

安全生产管理知识点整理学习安全生产管理知识点一1.危险有害因素从厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、工艺过程、设备装置、作业环境、安全管理措施八个方面分析^p1)按导致事故的原因进行分类(4大类)：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素2)按事故类别分类(20类)：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害3)按职业健康分类(10类)：粉尘、放射性物质、化学物质、物理因素、生物因素、导致职业性皮肤病的危害因素、职业性眼病的危害因素、职业性耳鼻喉口腔疾病的危害因素、职业性肿瘤的危害因素、其他职业危害因素2.重大危险1)爆炸性物质：硝化甘油1吨，硝酸铵5吨2)燃烧性气体：乙炔1吨，氢5吨，其他基本50吨3)燃烧性液体：苯50吨，汽油200吨，甲苯、甲醇、乙醇、丙酮500吨，4)自然物质：烷基铝、戊硼烷1吨，黄磷50吨5)遇水易燃物质：钾1吨，钠10吨，电石100吨6)氧化性物质：过氧化钾、过氧化钠、硝酸20吨，其他100吨7)毒性物质：甲醛、硫化氢、氯5吨8)蒸汽锅炉压力2.5MPa，蒸发量10t/h;热水锅炉温度120℃，功率14MKW9)压力容器，介质为中度毒性以上的三类，P0.1MPa、PV100的易燃介质3.安全生产检查1)类型：定期、经常性、季节性及节假日、专项、综合型、职工代表不定期2)内容：①软件：查思想、意识、制定、管理、事故处理、隐患、整改②硬件：查生产设备、辅助设备、安全设施、作业环境3)方法：常规检查、安全检查表法、仪器检查及数据分析^p 法4)程序：准备、实施、综合分析^p4.隐患排查治理中生产经营单位的主要职责1)依照法律法规从事生产经营活动2)生产经营单位是责任主体3)应建立制度，并逐级落实4)应保证资金5)定期组织排查6)应建立报告和举报奖励制度7)发包、出租的统一协调和监督管理8)积极配合监督检查9)统计分析^p 并定期报告10)组织整改11)治理过程中采取防范措施12)加强对自然灾害的预防13)重大隐患治理后要评估5.安全评价1)基本程序：前期准备、辨析与分析^p 危险有害因素、划分评价单元、定性定量评价、安全对策措施建议、安全评价结论、安全评价报告的编制2)评价内容：①预评价：准备，辨析危险有害因素，划分评价单元，选择合适方法评价，安全对策措施建议，评价结论②验收评价：准备，参考预评价辨析危险有害因素，划分评价单元，选择合适方法评价，安全对策措施建议，验收评价结论6.职业危害评价1)类别：粉尘、生产性毒物、物理性职业危害因素、职业性致癌物、生物因素、其他2)控制：工程控制技术、个体防护、组织管理3)前期预防：职业危害申报、三同时管理、职业卫生安全许可证4)过程管理：材料和设备、作业场所、作业环境、防护措施、履行告知义务、健康监护、培训、应急救援7.安全技术措施1)防止事故发生的：消除危险、限制能量或危险物质、隔离、故障安全设计、减少故障和失误2)减少事故损失的：隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难与救援3)通用措施：责任制、规章制度和操作规程、人员培训、持证上岗、防护用品、安全检查、警示标志、应急预案4)防火防爆措施：电气设备、防雷、防静电、消防设施5)防电气事故措施：绝缘、屏护、间距、安全电压、漏电保护、防雷、防静电6)职业危害控制措施①粉尘：原材料，工艺机械化、密闭化、自动化，湿式作业，密闭、抽风、除尘，防护②毒物：密闭通风排毒，局部排气，气体净化③噪声：消除或降低，消除或减少传播，个人防护④振动：控制振动，改革工艺，限制时间和强度⑤辐射：屏蔽，距离防护，合理布局，个人防护7)机械防护措施：危险部位(旋转类型、接近类型、通过类型)的防护8)危化品运输安全措施：资质、运输工具，审批许可，押运人员安全生产管理知识点二1.机构设置和人员配备1)高危行业，其他从业人员超过300人的，设置安机构或配备专职管理人员2)从业人员在300人以下的，配备专职或兼职管理人员，或委托2.制度体系内容1)综合安全管理制度：安全生产管理目标、指标和总体原则，安全生产责任制，安全管理例行工作制度，承包与发包工程安全管理制度，安全设施和费用管理制度，重大危险管理制度，危险物品使用管理制度，消防安全管理制度，隐患排查和治理制度，交通安全管理制度，防灾减灾管理制度，事故调查报告处理制度，应急管理制度，安全奖惩制度2)人员安全管理制度：安全教育培训制度，劳动防护用品管理制度，安全工器具管理制度，特种及危险作业管理制度，岗位安全规范，职业健康检查制度，现场作业管理制度3)设备设施安全管理制度：三同时，定期巡视检查制度，定期维护检修制度，定期检测、检验制度，安全操作规程4)环境安全管理制度：安全标志管理制度，作业环境管理制度，职业卫生管理制度3.制度管理：起草、会签、审核、签发、发布、培训、反馈、持续改进(每年审查和修订，35年全面修订，并重新发布)4.教育培训1)主要负责人：①内容：法律、法规，安全管理知识、安全生产技术，重大危险、事故防范、应急管理和事故调查处理，职业危害及预防，先进的经验，案例分析^p②时间：高危行业48学时，再培训16学时;其他32学时，再培训12学时2)管理人员：①内容：法律、法规，安全管理知识、安全生产技术，事故统计、报告及调查，应急管理、预案编制，先进的经验，案例分析^p②时间：同主要负责人一样3)特种作业人员：理论和实际操作培训，证书6年有效期，3年复审一次，连续10年无事故经同意可延长至6年一次，复审前培训8小时4)其他人员：高危行业72学时，再培训20学时;其他24学时，再培训8学时5.特种设备安全管理：1)使用合格的特种设备2)使用登记3)建立档案4)维护保养5)检验检测6)报废注销7)应急预案8)持证上岗9)教育培训10)消除故障6.相关方安全管理1)四个要求：资质证书，人员资格，工器具、安全设施，管理机构和人员2)安全协议：技术措施、安全措施，规章制度，奖惩规定，事故报告、调查、责任划分，安全教育，资质条件审查，不得擅自转包或分包，不得擅自更换关键人员3)现场要求：全面安全技术交底，危险作业前做好分析^p ，制定措施，教育培训，开工手续办理，安全管理人员监督检查，多个承包商应明确责任，严重不符停工整顿4)承包方安全管理：根据自身能力和资质承包相应工程，完善规章制度，责任界定清晰，现场安全措施的核示和确认，安全教育培训，危险或交叉施工，设置专职人员监护安全生产管理知识点三1.安全生产许可证的要求：1)责任制、规章制度和操作规程2)安全投入3)管理机构和管理人员4)负责人和管理人员培训考核5)特种作业人员6)三级教育7)工伤保险8)设施、设备、工艺9)职业危害防治10)安全评价11)重大危险12)应急救援2.安全条件论证报告内容：内在的危险和有害因素及对安全生产的影响，与周边其他单位或居民安全方面的相互影响，自然条件对安全生产的影响3.安全标准化：1)确定目标2)设置组织机构，确定相关岗位职责3)安全生产投入保证4)法律法规的执行与完善安全管理制度5)教育培训6)生产设备设施管理7)作业安全8)隐患排查和治理9)重大危险监控10)职业健康11)应急救援12)事故管理13)绩效评定和持续改进4.安全文化1)基本要素：安全承诺，行为规范与程序，安全行为激励，安全信息传播与沟通，自主学习与改进，安全事务参与，审核与评估2)操作步骤：建立机构，制定规划，培训骨干，宣传教育，努力实践3)评价程序：建立评价组织机构与评价实施机构，制定评价工作实施方案，下达《评价通知》，调研、收集与合适基础，数据统计分析^p ，撰写评价报告，反馈企业征求意见，提交评价报告，进行评价工作总结安全生产管理知识点四1.体系建设1)应急体系框架：①组织体制：管理机构、功能部门、应急指挥、救援队伍②运作机制：统一指挥、分级响应、属地为主、公众动员③法律基础：法律、条例、政府令、标准④保障系统：信息通信、物资装备、人力资、经费财务2)建设原则：统一领导、分级管理，条块结合、属地为主，统筹规划、合理布局，依托现有、资共享，一专多能、平战结合，功能实用、技术先进，整体设计、分布实施2.预案制定1)三个层次：综合预案，专项预案，现场处置方案2)编制程序：①成立工作组：主要负责人为领导②收集：相关法律法规、应急预案、标准、同行案例分析^p 、技术等③危险与风险分析^p ：危险、可能发生事故的类型和后果等④应急能力评估：应急装备、应急队伍等⑤应急预案编制：全体参与和培训、充分利用社会资、与相关部门的相衔接⑥应急预案的评审与发布：主要负责人组织相关部门和人员，主要负责人签署，备案3)预案结构：基本预案，应急功能设置，特殊风险管理，标准操作程序，支持附件4)主要内容：①应急预案概况②事故预防：危险分析^p ，资分析^p ，法律法规要求③准备程序：机构与职责，应急资，教育、培训与演习，互助协议④应急程序：接警与通知，指挥与控制，警报和紧急公告，通信，事态监测与评估，警戒与治安，人群疏散与安置，医疗与卫生，公共关系，应急人员安全，抢险与救援，危险物质控制⑤现场恢复⑥预案管理与评审改进3.应急演练1)计划：梳理需求，明确任务，编制计划，计划审批2)准备：成立演练组织机构，确定演练目标，演练情景事件设计，演练流程设计，技术保障方案设计，评估标准和方法选择，编写演练方案文件，方案审批，落实各项保障工作，培训，预演3)实施：演练前检查，演练前情况说明和动员，演练启动，演练执行，演练结束与意外终止，现场点评会4)评估总结：评估，总结报告，文件归档与备案5)改进：改进行动，跟踪检查与反馈4.应急准备与响应、应急处置和事后恢复1)预防：安全距离、选址规划、减少存量、设置防护等2)准备：风险评估、救援队伍、应急物资、通信保障、培训、演练等3)响应：监测、营救、疏散、警戒、抢险、危险控制4)恢复：现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理、事故调查安全生产管理知识点五1.事故报告的内容1)事故发生单位概况2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况3)事故的简要经过4)人员伤亡和经济损失情况5)已经采取的措施2.事故调查1)调查组的组成：由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当要求人民检察院派人参加。

安全生产管理基础知识安全生产管理是指通过制定合理的安全生产管理制度和规章制度，采取必要的安全防护措施，确保生产过程中的人员安全和设备设施的安全，在生产过程中预防和减少事故的发生，保障企业的生产正常进行。

下面是关于安全生产管理基础知识的介绍。

1. 安全生产法律法规：了解国家关于安全生产的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚规定》等。

了解法律法规对企业安全生产工作的要求，掌握各项安全生产管理制度的制定与实施。

2. 安全生产管理制度：制定企业的安全生产管理制度，包括安全管理责任制度、安全生产例行检查制度、安全教育培训制度等。

确保全体员工了解和遵守安全生产管理制度，提高员工的安全意识和安全技能。

3. 生产设备设施的安全管理：了解企业生产设备设施的安全性能，配备必要的安全防护设备，确保设备设施的正常运行。

加强设备设施的维护与保养，定期进行设备的检测和维修，排除潜在的安全隐患。

4. 作业环境的安全管理：对生产作业过程中的各工作环节进行评估和控制，确保作业环境的安全性。

合理布置作业场所，做好通风、照明等环境配置，防止因作业环境导致的事故发生。

5. 安全生产培训和教育：组织安排定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识。

通过安全培训，使员工了解安全操作规程和事故应急处理措施，提高员工的安全技能。

6. 事故应急预防和处理：建立健全的安全生产应急预案，明确各级责任和应急措施。

加强对生产过程中的潜在危险因素的控制，预防事故的发生。

发生事故时，能够迅速采取应急措施，最大程度地减少事故的损失。

7. 事故调查分析和事故预防：对发生的事故进行调查分析，找出事故的原因和责任，并采取相应的措施进行事故预防。

对类似事故进行统计和分析，总结经验教训，不断完善安全生产管理措施。

8. 安全风险评估和控制：对企业的生产过程进行安全风险评估，分析潜在的安全风险，并采取措施进行风险控制。

制定合理的安全操作规程，加强现场管理，提高安全生产的风险控制能力。

安全生产应知应会知识要点1、安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。

职业病防治工作方针：预防为主、防治结合。

2、安全责任体系：坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，完善安全生产责任体系。

3、安全生产“五同步”：各级党委要坚持科学发展、安全发展，把安全生产纳入党委工作的全局和议事日程，作为领导干部培训教育和宣传思想工作、精神文明建设、党委廉政建设的重要内容，坚持与其他工作同步谋划、同步部署、同步检查、同步考核、同步落实。

4、“四不放过”原则：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过。

5、“三同时”：新、改、扩建建设项目安全设施和职业危害防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

6、三个责任：企业主体责任、部门监管责任、属地监管责任7、三个必须：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

8、四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。

9、素质固安：“素质固安”工程是济宁市安监局2017年创开展的一项创新性工作，通过大力实施全民性、针对性、基础性的安全素质教育和活动项目，不断促进民众安全素质上台阶、上水平，最终实现人人安全自律，推动全区安全生产形势持续稳定。

“素质固安”工程每三年一个周期，每个周期确定一个活动重点“素质固安”工程首期工程起止时间：2017—2019年，活动重点：应急逃生与自救。

10、“两个体系建设”：2016年1月6日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上，就吸取天津港爆炸事故教训，进一步加强安全生产工作时提出：“必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大程度减少人员伤亡和财产损失” 。

①“两个体系”即在安全生产和职业卫生领域开展“风险分级管控和隐患排查治理”体系建设。

生产安全管理的重点
《生产安全管理的重点》
生产安全管理是企业生产经营的重要环节，关系着员工的生命安全和企业的稳定发展。

要做好生产安全管理，必须抓住以下几个重点。

首先，要重视安全意识的培养。

员工的安全意识是做好生产安全管理的基础，企业要通过安全教育、培训等方式，提高员工对安全管理的重视程度，让员工懂得安全意识是必不可少的。

其次，要建立完善的安全管理制度。

企业应该制定相关的安全管理制度和规章制度，明确安全责任人，明确安全生产的各项管理措施和操作规程。

另外，要加强对生产设备的维护和保养。

企业要定期对生产设备进行检查和维护，确保设备安全运行，及时发现和排除存在的安全隐患。

此外，要加强安全生产监管。

企业要建立健全的监控系统，对生产过程中存在的安全风险进行实时监控和预警，及时采取措施消除安全隐患。

最后，要做好安全事故的应急预案。

企业要根据可能发生的安全事故，制定相应的应急预案，明确各职能部门的责任和应对措施，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置和应急救援。

总之，在生产安全管理中，上述几个重点是非常重要的，只有做好这些方面的工作，才能更好地确保员工的生命安全和企业的稳定发展。