财务战略文献综述

财务战略文献综述

公司财务战略管理文献综述

［摘要］财务战略管理对企业管理的发展产生深远影响，本文通过对国内外学者财务战略管理内涵、研究领域及方向进行综述，以了解财务战略管理研究动态和方向，丰富财务战略管理相关知识。

一、引言

随着经济的发展环境及模式的大变革，对企业战略管理的要求也逐渐的升级，每个变革对新的经济战略管理内容及新理念的出现都具有较大推动作用。结合历史背景，在实践的考察背景下，对企业的财务战略管理研究进行述评显得尤为重要。

二、国内外关于财务战略的研究

（一）国内外关于财务战略管理内涵的研究

企业战略是适应现代经济高速发展而产生的一种新的管理思想,正确的战略管理思想是企业经营成功的基本保证,而战略上的失误将会导致企业损失乃至失败。战略管理的内涵非常丰富,下面引用国外一些专家和学者的观点:

（1）国外财务战略内涵研究文献综述

美国学者W.H.纽曼(W.H.Newman)认为,企业战略是确定长远的主要任务,以及为完成这一任务而采取的主要行动。

美国学者J.希格根思(J.Higgins)认为,战略管理是设法协调组织与环境的关系,并同时完成企业使命的过程。

美国学者拜亚斯(L.L.Byars)则认为在经营中运用战略这个词:是用来描述一个组织打算如何实现它的目标和使命。大多数组织为实现自己的目标和使命,可以有若干种选择,战略就与决定选用何种方案有关。战略包括对实现组织目标和使命的各种方案的拟定和评价,以及最终选定将要实行的方案。

英国学者卢斯.班德在《公司财务战略》中认为:财务战略为企业通过采用最适当方式筹集资金并且有效管理这些所筹集资金的使用,包括企业所创盈利再投资或分配决策。战略与战略管理的思想的外延也极为广阔,它可以具体应用到企业管理中,企业财务战略就是战略理论企业财务管理方面的应用与延伸。目前国外对“企业财务战略”这个概念还没有形成一个一致的认识。财务战略涉及到企业战略和财务管理两大领域,但是在财务战略的起点、目标以至具体含义上

仍没有达到一个统一的共识,特别是在财务战略与具体不同类型企业结合方面的研究比较少。国外财务管理或者战略管理方面的文献中很少出现“财务战略”一词,通常只是用一定的篇幅论述在作财务决策时应考虑战略因素的影响,或者是在讨论战略管理中涉及到的财务问题。

（2）国内财务战略管理内涵研究文献综述

在国内,专家学者对财务战略研究的时间并不很长,成果也不多。截止到2003年9月统计,在各大财会期刊上发表的论文中以财务战略为题的不是很多,其中也缺少对中小企业财务战略的研究,可以说财务战略研究在国内刚刚起步。到目前为止,具有代表性的财务战略管理专著有以下三本:刘志远教授的《企业财务战略》;陆正飞教授的《企业发展的财务战略》;魏海明教授的《财务战略一一注重周期性影响因素的分析》。

国内学者陆正飞教授在其《企业发展的财务战略》一书中认为财务战略是“对企业总体的长期发展有重大影响的财务活动的知道思想和原则”。

在《企业财务战略》中,将财务战略定义为:“为谋求企业资金均衡有效地流动和实现企业战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内、外部因素对资金流动的影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程“,在《中小企业财务战略与控制》中,刘志远教授首次将财务战略应用于中小企业,文中强调了财务战略之于中小企业的重要性,因此奠定了中小企业结合财务战略的思想。

《财务战略-着重周期性因素影响的分析》重点阐述了周期性因素对财务战略产生的影响,对财务战略定义是:“在企业战略统筹中,以价值分析为基础,以促使企业资金长期均衡有效流转与配置为衡量标准,以维持企业长期盈利能力为目的的战略性思维方式和决策活动”,继续完善了财务战略理论。

阎达五、陆正飞(1996年)认为财务战略管理或称战略财务管理,是指对企业财务战略或战略性财务活动的管理。刘志远(1997年)称财务战略是为谋求企业资金均衡有效地流动和实现企业战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内、外部环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。周朝琦等(2001年)的财务战略是指为谋求企业资本均衡有效的流动,提高资本运营质量和效益,实现企业战略目标,为增

强企业竞争优势,在分析企业内、外部理财环境因素对资本流动影响的基础上,对企业资本流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。贾明月则在《民营企业的财务战略》一书中提出,企业财务战略管理是以企业财务战略为对象的管理活动,是对企业财务战略制定直至实施全过程的管理认为企业财务战略管理；既要体现企业战略管理的要求,也要遵循企业财务活动的基本规律,并且结合民营企业的财务特征和财务管理现状,提出了民营企业在筹资、投资、营运资金管理、全面预算和企业并购等方面具体的战略。把战略管理思想运用到民营企业财务管理中,这无疑是财务战略理论的进一步深化和发展。上述国内专家学者们对“财务战略”进行定义时,其共同点是突出战略管理的全局性、长期性、竞争性、稳定性和层次性等的基本特征,同时强调财务管理中的战略性。借鉴他们对财务战略管理的理解,笔者深刻理解到：财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争力的财务战略管理研究争地位,对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。

（二）国内外财务战略管理研究方向及领域文献综述

（1）国外财务战略管理研究方向及领域文献综述

国外财务管理理论在80年代以前的主要发展方向是以金融市场研究为基础,研究各种处理复杂财务决策的理论与数学模型,这一时期产生了MM理论、资本资产定价模型、选择权定价模型等著名的财务理论与模型,以提高企业资金利润率、提高股票价格为目标,以时间价值和风险价值为基础,以预算管理、资产分析和财务决策等为内容的一整套财务管理理论与方法体系已经基本形成。

80年代以后,随着企业经营环境和管理要求的不断变化,企业财务管理研究的对象已经从单纯的筹资转向筹资、投资、股利分配等三大对企业资金流动产生影响的具体内容。财务管理在理论成熟的基础上,又融合了多门学科知识内容,使得财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色,企业战略管理思想也因此得到了新的发展。

在 1976 年美国安索夫首次提出了“企业战略管理”，此后， 1990 年外国学者TomCopeland指出，公司财务和战略经过 20 多年时间的发展，二者的思维及行为已经逐渐融合到一起。西方在企业战略管理过程方面一致认为，企业战