快餐公司创业计划书——创业计划书案例
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创业计划书快餐店syb一、业务概况1.1 项目名称:快餐店1.2 项目性质:服务业1.3 项目规模:小型1.4 项目介绍:快餐店是一种提供快捷、方便、美味、平价的餐饮服务的场所。
快餐店通常在人流量较大的地区开设,为顾客提供各种快餐、小吃、饮品等服务。
快餐店的特点是菜单简单,操作便捷,价格实惠,适合快节奏的现代都市人群。
1.5 项目定位:快捷、方便、美味、平价1.6 项目目标:提供优质的餐饮服务,吸引更多顾客,增加盈利。
二、市场分析2.1 行业背景:快餐行业是一个竞争激烈的市场,随着生活节奏加快、消费观念转变,人们对餐饮的需求也在不断增加。
快餐店一直以其快捷、方便、实惠的特点深受消费者喜爱。
2.2 市场需求:目前,随着都市人群的增多,对于方便快捷的餐饮服务的需求也在逐渐增加。
快餐店在工作日的午餐时间和下班后的晚餐时间都有较大的市场需求。
2.3 竞争分析:快餐行业竞争激烈,各种品牌的快餐店遍布城市的各个角落。
竞争对手主要包括肯德基、麦当劳、必胜客等国际知名快餐品牌,以及一些本地快餐店。
2.4 市场定位:本项目主要针对快节奏的现代都市人群,提供美味实惠的快餐服务,满足他们在工作日的午餐和下班后的晚餐需求。
三、经营计划3.1 经营模式:本项目采取直营+加盟的模式进行经营,直营店主要定位在繁华商业区,加盟店主要面向市区和社区。
3.2 经营范围:提供各种快餐、小吃、饮品等服务,主打汉堡、炸鸡、薯条等经典快餐菜品。
同时可以根据顾客需求增加一些当地特色小吃。
3.3 人力资源:项目初始阶段需要招聘经理、厨师、服务员等基本人员,后期随着业务扩大需要适当增加员工数量。
3.4 财务规划:项目启动阶段需要购买设备、原材料、支付租金等初期投资,预计需要资金50万元。
项目计划在开业后半年内实现盈利,一年内回本。
3.5 市场推广:可以通过社交媒体、线下宣传、优惠活动等方式进行市场推广,吸引更多顾客,增加销量。
3.6 服务质量:提供高质量的餐饮服务是快餐店的核心竞争力,员工需要接受专业培训,保持服务态度和操作技能。
快餐配送中心创业方案及策划书三篇篇一:快餐配送中心创业方案随着中国经济的发展,人们生活节奏的不断加快,快餐以它简便、快捷、价格低廉的优势,已成为一种流行餐饮形式。
快餐(外卖)配送有着广阔的市场空间,繁华的城市中写字楼耸耸而立,大型的商业中心比比皆是,这些地方是众多企业单位的聚集之地。
据不完全统计,这些企业单位工作人员的午餐,95%以上都是在单位内吃快餐!全国餐饮行业营业额中,快餐占了近1/3,市场份额很可观。
快餐(外卖)的消费市场有:1、企业白领,蓝领阶层的午餐、晚餐2、大型集会的午餐供应。
比如人才招聘会,商品展销会……3、商业公司集体饮食。
比如各种商城,超市,电脑城,证券公司,银行等4、工业企业团膳项目。
比如企业员工就餐,食堂承包等5、其它。
比如中小学生,沿街商铺,网吧,普通居民等纵观现在国内的快餐市场,主要的快餐供应商分为四大类:1、麦当劳、肯德基等西式快餐连锁店2、永和豆浆、成都小吃等中式快餐连锁店3、商场、写字楼餐厅4、经营上门送餐业务的快餐配送中心对与那些整天在写字楼、商场里的公司白领和商户们,繁忙的工作使他们能在快餐店里,踏踏实实的吃顿午饭都变得奢侈了。
而前三种快餐供应商的外送业务都有较高的最低消费额限制;店面租金成本高昂也使得产品价格较高;且营业高峰时需要排队。
这使得专业快餐配送中心的营养套餐越来越受到人们的青睐!快餐配送中心是快餐行业细分出来的一个分支经营方式,它有着统一服务、统一配送、统一标准、统一价格,以套餐、快餐为主,具有快捷,卫生,营养,美味,价廉的特点。
工作餐受众最多,特别随着城市规划的发展,路边摊会慢慢减少。
另外,随着新建筑越来越多,沿街店铺的租金成本也逐渐抬高,店面式餐饮店的经营压力会越来越大,送餐上门这种低成本餐饮创业项目的优势将会越来越明显![投资优势]:▪经营市场大;▪所需资金投入较小;▪无需临街商铺,只需具备相应的加工厨房和办公空间即可。
▪由于没有昂贵的门店租金负担,而且以套餐为主,菜品种类少且固定,因此材料及人工等损耗较少,经营风险相对于经营门店式快餐要小的多。
快餐店创业计划书12篇快餐店创业计划书12篇在现代经济飞速发展的今天,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
我们该怎么拟定创业计划书呢?下面是收集整理的快餐店创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,有所帮助。
快餐店创业计划书1在杭州创办一家以炒菜为主的中式快餐店,目前我已经做出标准化的菜系,形成了五十多只菜的独特配方,并能根据菜色搭配做出调整。
拥有独特的食品初加工方法,保证需要初加工的菜在再次加工时不失去原有风味;同时采用标准化运作,可以保证每道菜的统一口味;加工能源以电力为主,基本不使用明火;快速出菜。
我们做的中式快餐店的优势就在于:1.多变的菜品,富含丰富的营养。
2.有细化标准,能做到每种菜每次烧出来,口味能99%的相同。
3.像西式快餐的出菜率。
4.低廉适中的价格。
5.干净整洁的厨房。
项目前景预测:很多人喜欢吃中式炒菜,而现在的生活节奏日益加快,但是现在的中式炒菜型的快餐市场还很不发达,目前的中式快餐仍以面点为主,而为数众多的小型快餐店的标准化程度不高甚至连卫生都不能保证,远远不能满足大众的消费安全需求。
因此这个时候介入市场时机恰好,市场发展前景广阔。
经济效益预测:第一年投资利润在4-5万元,第二年利润在10万元以上。
投资回收期短,7--8个月就可以收回成本,项目风险较小。
备注:中式快餐店创业计划书中式快餐店可以说是一个朝阳而又成熟的产品。
一、外部市场情况经济快速发展,社会节奏加快,这也促进了快餐业的发展。
调查表明,当人均年收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会,近些年浙江快餐服务业的快速发展也正好印证了这一点。
我们来看一下近年来快餐企业的发展情况众所周知,西式快餐的代表麦当劳,肯德基在中国发展很快,在城市各个较为繁华的区域都可以看到它们的身影。
西式快餐店的明快风格一改传统快餐店脏乱差的局面,其鲜亮整洁的环境,良好的就餐氛围吸引了不少人光顾。
2024年快餐公司创业计划创办一个快餐公司是一个具有挑战性的任务,特别是在竞争激烈的市场环境中。
然而,在充分规划和实施适当的策略的情况下,仍然有机会建立一家成功的快餐公司。
本文将详细介绍2024年快餐公司的创业计划。
一、公司概述我们的快餐公司将以提供高品质、健康美味而独特的快餐为目标。
我们将定位于年轻人群体和繁忙的工作人士,并提供各种各样的快餐选择,以满足不同人群的口味和需求。
二、市场分析快餐市场具有广阔的发展空间,尤其是在现代社会中,人们对方便、快捷的餐饮选择需求不断增加。
通过对市场进行调研和分析,我们发现以下趋势和机会:一是消费者对健康食品的需求不断增加;二是对新鲜、自然食材的追求;三是个性化的食品和定制化服务的需求。
三、产品定位我们将提供多样化的快餐选择,包括汉堡、沙拉、三明治、意面等。
所有的食材都将选用新鲜、健康的原材料,并提供多种蔬菜和水果搭配。
我们将注重产品的创新性和口味的多样性,以满足不同消费者的期望。
四、竞争分析快餐市场竞争激烈,有许多知名的品牌在市场上占据主导地位。
我们的竞争策略是通过提供独特的产品和优质的服务来吸引消费者。
我们将注重产品的原创性和营养价值,同时提供快速、便捷的服务,以赢得消费者的青睐。
五、营销策略在市场推广方面,我们将采取多样化的营销策略来提高品牌知名度和吸引力。
我们将利用社交媒体、互联网广告和户外广告等渠道进行广告宣传。
此外,我们还将与当地企业进行合作,为其员工提供优惠和特别待遇。
通过这些措施,我们将吸引更多的消费者,并建立起稳定的客户群体。
六、供应链管理供应链管理对于快餐公司的成功至关重要。
我们将与可靠的供应商建立紧密合作关系,并确保食材的新鲜和质量。
我们将采用先进的技术来管理供应链,确保产品能够及时、准确地送达客户手中。
七、人力资源管理我们将重视人力资源的培训和发展,提供良好的工作环境和福利待遇,以吸引和留住优秀的员工。
我们将建立一支高效的团队,提供专业的培训和发展机会,以确保员工具备必要的技能和知识。
快餐自助创业策划书模板3篇篇一快餐自助创业策划书模板一、执行摘要快餐自助行业近年来发展迅速,成为消费者喜爱的餐饮方式之一。
本策划书旨在规划一家全新的快餐自助餐厅,提供丰富多样的美食选择,以满足不同消费者的需求。
通过有效的市场营销和运营策略,我们期望在竞争激烈的市场中取得成功,并逐步扩大业务。
二、行业分析1. 市场规模:快餐自助行业市场规模庞大,且呈持续增长趋势。
2. 消费者需求:消费者对方便、快捷、多样化的餐饮选择需求不断增加。
3. 竞争态势:市场竞争激烈,需要提供独特的卖点和优质的服务。
三、餐厅概述1. 餐厅名称:[餐厅名称]2. 经营类型:快餐自助3. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域。
4. 餐厅规模:[具体面积]四、产品与服务1. 菜品选择:提供丰富多样的快餐菜品,包括主食、小吃、甜点、饮品等。
注重健康、营养和口味的平衡。
2. 服务方式:采用自助服务模式,顾客可自行选择和取餐。
提供优质的餐具、清洁和舒适的用餐环境。
五、市场分析1. 目标市场:主要面向年轻人、上班族和家庭消费群体。
2. 市场需求:满足消费者对快餐自助的便捷、多样化和经济实惠的需求。
3. 市场机会:通过提供优质的产品和服务,吸引更多的顾客,占据市场份额。
六、营销策略1. 定价策略:根据市场调研和成本分析,制定合理的价格策略,以吸引顾客并保证盈利。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、套餐优惠等,吸引顾客光顾。
3. 品牌建设:注重品牌形象的塑造,通过广告、宣传和公关活动提升品牌知名度和美誉度。
4. 合作伙伴关系:与周边商家、企业建立合作关系,提供团购、优惠券等合作活动。
七、运营管理1. 组织架构:建立合理的组织架构,明确各部门职责和工作流程。
2. 人员招聘与培训:招聘经验丰富的管理团队和服务人员,提供专业的培训和发展机会。
3. 供应链管理:与供应商建立稳定的合作关系,确保食材的新鲜和质量。
4. 运营流程优化:不断优化运营流程,提高效率和顾客满意度。
2024年快餐公司创业计划书范文[公司名称]快餐公司创业计划书1. 创业目标我们的目标是在2024年成立一家快餐公司,通过提供高质量、健康和创新的快餐产品,满足当代消费者对方便、快捷但营养丰富的饮食需求。
我们的目标是成为当地最受欢迎的快餐品牌,并在5年内扩展到其他城市。
2. 市场分析根据对行业和市场的分析,我们认为快餐行业在2024年将持续增长。
随着现代生活节奏的加快,人们对方便快捷的饮食选择的需求也在不断增加。
然而,与此同时,消费者也对健康饮食提出了更高的要求。
因此,我们的快餐将注重原料的选择和食品的营养价值。
3. 产品和服务我们的产品和服务将基于以下原则:- 健康和营养:我们将使用新鲜的食材,不使用反式脂肪酸和其他有害成分,并提供多种选择符合消费者健康饮食需求的产品。
- 创新和多样性:我们将不断推出新产品和菜单,以满足不同消费者的口味偏好和需求。
- 优质服务:我们将提供友好、高效和个性化的服务,为消费者创造愉快的用餐体验。
4. 市场定位和竞争优势我们的市场定位是以品质为导向的高端快餐品牌。
我们与其他快餐公司的竞争优势包括:- 健康饮食:我们将提供更健康、更有营养价值的快餐选择,吸引关注健康饮食的消费者。
- 创新菜单:我们将引入创新的菜单,吸引喜欢尝试新鲜事物的消费者。
- 优质服务:我们将提供高品质的服务,与消费者建立长期合作关系。
- 品牌知名度:通过积极的营销和推广活动,我们力求建立和提升品牌的知名度和美誉度。
5. 经营和管理为了确保公司的顺利运营,我们将采取以下经营和管理措施:- 监控成本:通过优化供应链和控制人力成本,我们将努力降低运营成本,并提供价格合理的产品。
- 人力资源管理:我们将致力于吸引和留住优秀的员工,并提供培训和发展机会,以提高员工的专业素质和服务质量。
- 品质控制:我们将建立严格的品质控制体系,确保产品的新鲜度、卫生和口感。
- 市场营销:我们将制定全面的市场营销策略,包括广告、促销和社交媒体推广,以提高品牌知名度和吸引消费者。
快餐服务syb创业计划书目录第一部分:公司简介1. 公司背景2. 公司愿景和使命3. 业务范围和定位4. 公司优势第二部分:市场分析1. 目标市场2. 竞争分析3. 消费趋势和需求第三部分:产品与服务1. 产品介绍2. 服务流程3. 售后服务第四部分:销售与营销1. 销售策略2. 价格策略3. 推广与宣传第五部分:组织与管理1. 组织架构2. 人力资源管理3. 财务与运营第六部分:风险与应对1. 风险分析3. 合规与风险管理第七部分:发展规划1. 短期规划2. 中期规划3. 长期规划第一部分:公司简介1. 公司背景快餐服务SYB是一家致力于提供优质、快捷、美味的快餐服务的公司。
我们拥有一支经验丰富且充满创新意识的团队,致力于为每一位顾客带来满意的就餐体验。
SYB将成为区域内领先的快餐品牌,为顾客提供高品质、多样化的快餐选择。
2. 公司愿景和使命公司愿景:成为顾客信赖的快餐服务品牌,推动快餐行业的健康、快捷和美味发展。
公司使命:为顾客提供新鲜、健康的快餐选择,让顾客享受美味饮食的同时,节约时间,拥有更丰富的生活。
3. 业务范围和定位快餐服务SYB主要经营快餐配餐服务,定位于为生活节奏快、工作繁忙的顾客提供方便、快捷的餐饮解决方案。
同时,SYB也将注重食品的新鲜、健康和营养,打造有品质、有温度的就餐空间。
4. 公司优势SYB的优势在于:- 创新意识:我们将不断创新菜品,提升服务体验,吸引更多忠实顾客。
- 品质保证:我们注重食材的新鲜、健康和营养,严格把控食品安全。
- 服务态度:我们将以热情、细致的服务态度,为顾客创造舒适的就餐环境。
- 位置优势:SYB位于市中心,交通便利,是消费者就餐的理想选择。
第二部分:市场分析SYB的目标市场主要是生活节奏快、工作繁忙的白领人群,他们对餐饮的要求是方便、快捷和美味。
同时,我们也面向学生、老年人和家庭消费者。
2. 竞争分析在快餐行业中,我们将面临着竞争激烈的局面,包括其他快餐店以及外卖平台。
大学生创业计划参考模板快餐店名称:一品三笑公司经营人员介绍:一:公司概述:本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。
经营面积约为五十平米米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
二:快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为一品三笑快餐店,是合资企业。
主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2.一品三笑快餐店位于南大街商业步行街,开创期是一家小档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、聘请有多年经验的厨师,以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟,争取____年收回成本。
2.本店将在____年内增设____家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占____%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占____%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:一品三笑快餐店附近共有____家主要竞争对手,其中规模较大的____家,其他____家为小型快餐店。
这____家饭店经营期均在____年以上。
餐饮业创业计划书(15篇)餐饮业创业计划书1一、发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。
于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对风险评估的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
syb策划书早餐店3篇篇一一、早餐店项目概述我们计划开设一家独具特色的早餐店,致力于为顾客提供美味、健康、多样化的早餐选择,满足不同人群的需求。
二、市场分析(一)目标市场主要针对周边居民、上班族以及学生群体。
(二)市场需求人们对于便捷、优质早餐的需求日益增长,且该区域缺乏有特色的早餐店。
(三)竞争情况周边存在一些传统早餐摊点,但在品种、品质和服务方面有提升空间。
三、产品与服务(一)产品提供各类包子、油条、豆浆、粥、煎饼等传统早餐,同时推出一些特色创意早餐。
(二)服务提供快速、热情、周到的服务,打造舒适的用餐环境。
四、店铺选址选择人流量较大、交通便利、周边配套设施完善的地段。
五、装修与设备(一)装修风格采用简洁、明亮、温馨的风格。
(二)设备采购购置高质量的厨房设备、餐具等。
六、营销策略(一)开业优惠吸引首批顾客。
(二)会员制度鼓励顾客多次消费。
(三)线上推广利用社交媒体等平台进行宣传。
七、人员招聘与培训招聘经验丰富的厨师和热情的服务人员,并进行专业培训。
八、财务预算(一)启动资金预算包括房租、装修、设备采购等。
(二)运营成本预算原材料、人员工资等。
(三)盈利预测根据市场分析和经营计划,预计盈利情况。
九、风险评估与应对(一)市场风险密切关注市场变化,及时调整产品和营销策略。
(二)经营风险加强内部管理,提高运营效率。
(三)食品安全风险严格把控食品质量和安全。
篇二一、项目概述早餐店名称:[具体店名]项目目标:提供美味、健康、便捷的早餐,满足周边居民和上班族的需求,打造一个受欢迎的早餐品牌。
二、市场分析1. 目标市场主要为周边小区居民、上班族以及学生群体。
2. 周边早餐店竞争情况分析,找出自身优势与差异化。
3. 市场需求持续稳定,人们对早餐的品质和种类有更高要求。
三、产品与服务1. 产品:提供各类包子、油条、豆浆、粥、煎饼等传统早餐品种,同时推出特色创新产品。
2. 服务:提供快速、热情、周到的服务,打造舒适的用餐环境。
快餐公司创业计划书——创业计划书案例
一、创业目标
发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析
社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。
拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。
而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。
但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。
但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。
三、实施方案
1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)"虚拟公司"的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略
针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象
清洁、卫生、实惠、温馨。
请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。
四、投资计划
"由点做起,辐而为面"。
立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时"闪亮全登场"。
以后再根据发展,辐射全国经营。
发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的"虚拟快餐公司"和"流动快餐公司"服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。
我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。
五、投资收益
"不仅是利润,更是服务和问话。
"作为这个行业的倡导者,希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。