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第三章 企业内部环境的分析
互联网火烤新东方
更让俞敏洪尴尬的是，100教育推出的托福和雅思培训的 16位名师中，竟然有12位来自于新东方，其中不乏超过10 年教育经验的老教师；负责100教育的YY副总裁刘豫军， 更是喊出了今年要挖2000名新东方教师的目标。这些年新 东方在教育圈之所以能够长期屹立不倒，靠的就是名师资 源，如今，它的这个基础已经不再那么牢固。
第三章 企业内部条件分析
首先盘点下企业有哪些资源和能力 企业如何构建自己的核心竞争力
立足于企业自身来看，有哪些内部的优势和劣势以及外部的 机会和威胁
企业的竞争优势与竞争对手相比如何
企业的资源和能力
盘点企业资源：（资源是企业用于创造产 品或服务的投入） 有形资源和无形资源
能被量化、可视 如资金、厂房机器
案例:ZARA服装的神话
ZARA的拥有者-西班牙零售商INDITEX在快 速时尚上可谓先锋.大多数零售商要好几个 月才能把新产品推上市场,ZARA只要两个星 期.ZARA的策略是并不领导时尚潮流,但紧 跟潮流.它从大街上,电影里,和其他名牌时 装秀里吸取灵感,更新自己的产品.
ZARA案例
ZARA案例
问题：企业具备了竞争对手难以望其项背 的核心竞争力，是否就可以高枕无忧了？
互联网火烤新东方
互联网火烤新东方
一群门口的野蛮人已经闯入教育行业，对新东方等传统 教育机构来说，革命在所难免，问题是被别人革命还是 自我革命。
互联网火烤新东方
1993年，俞敏洪从北大辞职创办了新东方 2006年9月7日，新东方成功登陆纽约证券交易所，发售了 750万股美国存托凭证，开盘价为22美元，高出发行价15 美元约46.7%，融资额为1.125亿美元，成为第一家在海外 上市的中国教育培训公司。 新东方的灌输充满了幽默、智慧和个人体验，让人喜闻乐 见，印象深刻。新东方执著于“追求卓越，挑战极限，从 绝望中寻找希望，人生终将辉煌”的精神，把这种精神传 递给来求学的每一位学员。 新东方在2014年逐渐完成了开疆拓土，各地购买地皮建立 分校，逐渐向多元化方向转变
《脉络：小我与大势》记录
《脉络：小我与大势》读书记录目录一、内容综述 (1)1.1 书籍简介 (2)1.2 作者背景 (2)二、核心概念解析 (3)2.1 小我的定义与特点 (5)2.2 大势的概述及其影响 (6)三、小我与大势的关系探讨 (7)3.1 小我是大势的基础与动力 (8)3.2 大势对小我的塑造与影响 (9)四、案例分析 (10)4.1 成功案例 (12)4.2 失败案例 (13)五、实践建议 (14)5.1 树立正确的小我观念 (15)5.2 抓住大势，实现个人与社会的共同发展 (15)六、总结与反思 (17)6.1 本书的主要观点回顾 (18)6.2 对个人成长的启示与思考 (19)一、内容综述《脉络：小我与大势》以独特的视角深入剖析了个体与时代大背景之间的紧密联系。
书中巧妙地通过“小我”与“大势”的交织互动，展现了历史进程中个人命运的变迁与时代的波澜壮阔。
在“小我”作者详细探讨了个体在历史进程中的选择与行动。
通过丰富的案例和深入的分析，我们得以窥见每个个体如何在历史的洪流中找到自己的位置，以及这些选择如何共同塑造了社会的面貌。
作者也指出了“小我”在面对时代变革时的局限性，提醒我们要保持清醒的头脑，不被历史的潮流所左右。
而在“大势”作者则将目光投向了更广阔的社会历史背景。
她通过对政治、经济、文化等多个领域的深入研究，揭示了历史上那些重大事件背后的深层次原因和影响。
这些“大势”不仅影响了个体的命运，更在很大程度上塑造了整个社会的走向。
值得一提的是，《脉络：小我与大势》在论述“小我”与“大势”采用了辩证的分析方法。
作者既看到了两者之间的相互依存，也指出了它们之间的矛盾冲突。
这种辩证的思维方式使得全书在阐述历史规律的同时，也充满了深刻的思考和启示。
《脉络：小我与大势》是一本极具启发性的书籍。
它不仅让我们更好地理解了历史与个人的关系，还教会了我们如何在复杂多变的历史环境中保持独立的思考和判断。
无论是对于历史研究者还是普通读者来说，这本书都是一部不可多得的佳作。
新东方案例分析
案例5：新东方的成长1993年，辞去了北大教职的俞敏洪，在北京中关村的一所小学的低矮的平房里创办了新东方英语学校。
那个时候，学校只有两三名教师，招生的办法是拎着糨糊桶到大街上刷小广告。
13年过去了，当年的新东方学校已经发展成为一家集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。
2006年9月7日，新东方成功登陆纽约证券交易所，发售了750万股美国存托凭证，开盘价为22美元，高出发行价15美元约46.7%，融资额为 1.125亿美元，成为第一家在海外上市的中国教育培训公司。
长期以来，教育培训市场因为进入门槛低而竞争激烈。
为什么新东方能异军突起，最后做大做强呢？根本的原因在于新东方一直秉承的教学理念，那就是不仅要教好专业内容，还要注重人文关怀，不遗余力地向学员们灌输积极向上的人生观。
和大学里的思想品德教育不一样的是，新东方的灌输充满了幽默、智慧和个人体验，让人喜闻乐见，印象深刻。
新东方执著于“追求卓越，挑战极限，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”的精神，把这种精神传递给来求学的每一位学员。
很多学员在多年以后可能再也找不着新东方留给自己的技术层面的知识了，却可能仍然念念不忘当年所受到的精神鼓舞和激励。
为什么说这是新东方成功的根本原因呢？因为教育培训从本质上来说提供的是一种体验型消费，而培训市场营销的最大特点是口耳相传的人际效应。
新东方创建了一个不但能育才而且能励志的独特的文化氛围，这使新东方赢得了口碑，树立了品牌，从众多的竞争者中脱颖而出。
熟悉新东方历史的都知道，俞敏洪创业前是北大英语教师，但是他当初进入北大学习后最差的一门功课就是英语。
按照他后来自嘲的话来描述，这个来自江阴农村的孩子在英语课上除了老师叫自己的名字以外基本上听不懂老师在说什么。
俞敏洪选择了刻苦攻读，奋起直追，最后以优异的成绩留北大任教。
这段故事之所以有趣而且有意义，是因为它完全寓示了俞敏洪和他创办的新东方后来走过的成长历程。
新东方所有的图书目录都在这里
《新托福考试官方指南》（双语版）（含光盘一张）
定价
作/译者
出版年月
书友会编号
书 号
版别
35.00 38.00 38.00 38.00 98.00 48.00 28.00 68.00 24.00 10.00 28.00 48.00 48.00 49.00 46.00 48.00 28.00 28.00 148.00
47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
GRE综合指导与全真考场（内附光盘一张） GRE类比/反义词 GRE数学高分快速突破 GRE句子填空（2006版） GRE全真模拟试题集（2006版） GRE&GMAT阅读难句教程（2006版） 17天搞定GRE单词（2006版） GRE写作（2006版） GRE词汇逆序记忆小词典(2005) GRE词汇精选配套磁带6盒/套(2006) GRE词汇精选（2006） 最新GRE词汇全解 GRE&TOEFL核心词汇 实验教程 GRE全球最高分得主经验谈 GRE词汇复习笔记（一）形近词 GRE词汇考试频率统计及中文译解 GRE GMAT LSAT逻辑推理 ——分类思维训练及真题解析 GRE词汇分类类比、反义及常考意群 GRE&GMAT数学难题精解
吴聊 杜伟 包凡一、王玉梅 高燕莉 孙钰
杜子华 吴聊
GRE系列 GRE系列 45 46 GRE作文大讲堂——方法、素材、题目剖析 GRE句子填空15天速战速决 38.00 29.00 韦晓亮 柏之菁，连盟 2006年9月 2006年7月 60909 60701 7800805980 7800805484 群言出版社 群言出版社
61202 60803 60804 60805 60801 60703
定价
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35.00 38.00 38.00 38.00 98.00 48.00 28.00 68.00 24.00 10.00 28.00 48.00 48.00 49.00 46.00 48.00 28.00 28.00 148.00
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新东方案例分析
课程名称：管理会计题目：新东方实践研究报告小组成员：班级：会计12乙班课程教师：严倩课程类型：专业选修课日期：2014年11月目录目录 (2)公司概况 (5)一、集团简介 (5)二、公司介绍 (5)三、企业文化 (6)环境分析 (7)一、企业行业情况分析： (7)二、外部环境因素： (7)（一）经济环境因素： (7)（二）技术环境因素 (8)（三）社会环境因素 (8)（四）政治、法律环境因素 (9)三、内部环境因素： (9)（一）物质环境 (9)（二）企业的软实力 (10)四、Sowt分析 (11)（一）优势： (11)（二）劣势： (12)（三）机会： (12)（四）威胁： (13)五、新东方战略目标： (14)六、行业竞争对手分析： (15)价值链分析 (17)一、主要经济活动 (17)二、价值链 (17)（一）外语培训和基础教育 (17)（二）在线教育 (17)（三）图书杂志音响出版 (18)（四）职业教育 (18)（五）教育软件研发 (18)（六）出国留学服务 (18)成本系统分析 (19)一、公司成本及成本动因 (19)（一）工资 (19)（二）提成 (19)二、成本控制 (20)三、成本分析和内部控制的信息影响企业决策 (21)评价及意见 (22)一、评价 (22)二、意见 (22)（一）不合理的分校 (22)（二）优化纸制宣传，提高宣传质量 (22)（三）开展线上教育，拓宽辅导多样化 (23)公司概况一、集团简介新东方教育科技集团，由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，目前集团以语言培训为核心，拥有短期语言培训系统、职业教育系统、基础教育系统、文化传播系统、科技产业系统、咨询服务系统、发展研究系统等多个发展平台，是一家集教育培训、教育产品研发、教育服务等于一体的大型综合性教育科技集团。
新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家海外上市的教育机构。
潘长军书目
YP-0001潘长军-2007年八宅派风水大师开封面授6讲6.5小时视频10元YP-0002潘长军-2008年12月城市楼房风水面授班6集6小时视频10元YP-0003潘长军-2009年7月小风水-内环境（内八卦）开封市面授班3集3小时视频10元YP-0004潘长军-2009年弟子班外势篇讲课16集7小时+配套资料视频+电子文档10元YP-0005潘长军-2009年太极化解法（外事篇）333页电子文档10元YP-0006潘长军-吉日良辰内部资料17页电子文档10元YP-0007潘长军-灵活运用流年变宅132页电子文档10元YP-0008潘长军-灵活运用三元命45页电子文档10元YP-0009潘长军-奇地灵应（地理奇格特局）136页电子文档10元YP-0010潘长军-太极化解法．大势篇289页电子文档10元YP-0011潘长军-太极化解法外势篇+上1-92页电子文档10元YP-0012潘长军-太极化解法外势篇+下93-186页电子文档10元YP-0013潘长军-桃花真传大全72页电子文档10元YP-0014潘长军-宅居布置学-初级班24页电子文档10元YP-0015潘长军-宅居布置学-中级班24页电子文档10元YP-0016潘长军-宅居布置学-高级班39页电子文档10元YP-0017潘长军-宅居布置学-深化班59页电子文档10元YP-0018潘长军-宅居气场化解法145页电子文档10元YP-0019潘长军-混沌初分+答疑应用专集第一集41页电子文档10元YP-0020潘长军-外势初开+答疑应用专集第二集70页电子文档10元YP-0021潘长军-华灯初上+答疑应用专集第三集42页电子文档10元YP-0022潘长军-横空出世+答疑应用专集第四集47页电子文档10元YP-0023潘长军-风水新解+答疑应用专集第五集42页电子文档10元YP-0024潘长军-活用八卦+答疑应用专集第六集46页电子文档10元YP-0025潘长军-威镇八方+答疑应用专集第七集47页电子文档10元YP-0026潘长军-风水奇招+答疑应用专集第八集51页电子文档10元YP-0027潘长军-企业与楼房风水评判+答疑应用专集第九集137页电子文档10元YP-0028潘长军-太极风水新进展+答疑应用专集第十集85页电子文档10元YP-0029潘长军-风水规划与阴差阳错化解+答疑应用专集第十一集54页电子文档10元YP-0030潘长军-风水实战与八专化解+答疑应用专集第十二集116页电子文档10元YP-0031潘长军-太极化解法·命理篇+答疑应用专集答疑第十三集220页电子文档10元YP-0032潘长军-阴阳规制+答疑应用专集第十四集83页电子文档10元YP-0033潘长军-两断别裁+答疑应用专集第十五集112页电子文档10元YP-0034潘长军-城中走马+答疑应用专第十六集103页电子文档10元YP-0035潘长军-遭遇非典+答疑应用专集第十七集131页电子文档10元YP-0036潘长军-网上问答+答疑专集第十八集127页电子文档10元YP-0037潘长军-凿壁见光+答疑第应用专集十九集133页电子文档10元FY-4046潘长军-量骨测姓学 15元FY-4047潘长军-命学奇帜 30元FY-4048潘长军-阳宅心要 30元FY-4049潘长军-城市高层楼房风水气场蕃层手册 16开103页 40元FY-4050潘长军-《正宗地理雪心》213页 35 元FY-4051潘长军-太极门风水秘技-风水锦囊黄进成（潘长军弟子）188页 50元FY-4052潘长军-太极化解法命理篇220页 50元FY-4054潘长军-八字中的小窍门潘长军校订 237页 50元FY-4055潘长军-无历起命法－流星赶月王力青著潘长军审58页 30元FY-4056潘长军-地理文英259页 38元FY-4058潘长军-背负青天答疑应用专集第二十集 35元FY-4059潘长军-冲天奔地答疑应用专集第二十一集 35元FY-4060潘长军-铁琴铜剑答疑应用专集第二十二集 35元FY-4061潘长军-破关运财答疑应用专集第二十三集 224页 50元FY-4062潘长军-兴败自如答疑应用专集第二十四集 212页 50元FY-4063潘长军-风水心易答疑应用专集第二十五集208页 50元FY-4064潘长军-正本清源答疑应用专集第二十六集415页 50元FY-4065潘长军-2014年太极化解外势篇（增加了100页将近六年实战验证之精华)100元FY-4067潘长军审-奇格特局王力青著113页35元FY-4068潘长军审-命理取用王力青著83页 35元FY-4069潘长军审-四柱初步王力青著114页 35元YY-5023潘长军-旭真案例62页电子文档20元YY-5022潘长军-宅居气场调整实例集54页（少第3页跟第4页）电子文档40元YY-5003潘长军-2014年新版宅居布置学（增加100页实战精华及深层教学内容）电子文档100元。
新东方人力资源管理案例分析
新东方前培训师李琳(化名)告诉记者，诸如新东方、学而 思这样的培训机构在上市后都出现了大量的 人员流失情况。 “上市后，培训产品价格水涨船高的同时，大多数员工待遇却 都不同程度的下降。其中，新东方老师的课酬下降非常之快， 原本业界具有竞争力的薪酬已经不复存在。而在福利待遇方面， 有些甚至还不到行业均值。
2002年
3、发展历程
新东方上海分校和广州分校相继 成立。新东方与联想集团合作，由联 想出资5000万，新东方出品牌资源， 各占50%股份，成立了联东伟业科技 发展有限公司，创办新东方教育在 线，新东方从此进入了远程教育领域。
朋 友 合 伙 制 阶 段
归国担任新东方副校长 职务，主持成立新东方 出国留学移民咨询处
3、企业情况
企业主要产品/服务
培训学 校业务
各业务 子公司
其他培 训业务
泡泡少儿教育、大学生考试培训 优能中学教育、留学考试培训 英语培训、国际游学
北京新东方前途出国咨询有限公司 北京新东方迅程网络科技有限公司 北京新东方大愚文化传播有限公司 北京新东方满天星教育咨询有限公司
Maxen国际教育 同文高考培训学校 基础教育 北京新东方扬州外国语学校 北京昌平新东方外国语学校
2、市场特点
中国民办教育市场特点：
3
民办教育的融资渠道拓宽。 2011年4月，北海教育在天津股权交易所成功挂 牌，这是 首个 国内民办教育机构正式登陆国内资本市
场，标志着中国民办教育的融资渠道将更加宽泛，必将 对中国民办教育的发展起到推动和引领作用。
3、企业情况 公司简介：
新东方教育科技集团，由 1993 年11月 日成立的北京 截止 2014 年16 5月 31 日，新东 新东方学校发展壮大而来 ， 方已经在全国 50 座城市设立 新东方教育科技集团于 目前集团以语言培训为核心， 了 56 所学校、 31 家书店以及 2006 年 9 月 7 日在美国纽 新东方品牌在世界品牌价值 多个发展平台，是一家集教 703 家学习中心 ，累计面授 约证券交易所成功上市， 实验室 编 制 的 2010 年 度 育培训、教育产品研发、教 学员近 2000万人次。 成为中国第一家海外上市 《中国品牌500强》排行榜 育服务等于一体的大型综合 的教育机构。 中排名第 94 位，品牌价值 性教育科技集团。 已达64.23亿元。
常用图书目录
学前幼儿教育 978-7-5427-4169-1 学前幼儿教育 978-7-5427-4170-7 学前幼儿教育 978-7-5427-4163-9 学前幼儿教育 978-7-5427-3667-1 学前幼儿教育 978-7-5427-3667-2 学前幼儿教育 978-7-5427-3667-3 学前幼儿教育 978-7-5427-3667-4 学前幼儿教育 978-7-5427-3667-5 学前幼儿教育 978-7-5427-3667-6 学前幼儿教育 978-7-5427-3667-7 学前幼儿教育 978-7-5427-3667-8 学前幼儿教育 978-7-5427-3667-9 学前幼儿教育 978-7-5427-3667-10 学前幼儿教育 978-7-5427-3667-11 学前幼儿教育 978-7-5427-3667-12 学前幼儿教育 978-7-5427-3917-9 学前幼儿教育 978-7-5427-4389-3 学前幼儿教育 978-7-5427-4394-7 学前幼儿教育 978-7-5427-4391-6 学前幼儿教育 978-7-5427-4388-6 学前幼儿教育 978-7-5427-4396-1 学前幼儿教育 978-7-5427-4387-9 学前幼儿教育 978-7-5427-4397-8 学前幼儿教育 978-7-5427-4393-0 学前幼儿教育 978-7-5427-4395-4 学前幼儿教育 978-7-5427-4390-9 学前幼儿教育 978-7-5427-4392-3 学前幼儿教育 978-7-5427-4386-2 学前幼儿教育 978-7-5427-4343-5 初等教育 978-7-5427-3258-3 初等教育 978-7-5427-3831-8 初等教育 978-7-5427-3769-4 初等教育 978-7-5427-1091-8 初等教育 7-5427-2999-3 初等教育 978-7-5427-3727-4 初等教育 978-7-5427-3231-6 初等教育 978-7-5427-3232-3 初等教育 978-7-5427-3670-3 初等教育 978-7-5427-3779-3 初等教育 978-7-5427-3257-6 初等教育 978-7-5427-2864-7 初等教育 7-5427-3366-4 初等教育 7-5427-2797-4 初等教育 7-5427-3498-9 初等教育 7-5427-3497-0 初等教育 7-5427-3512-8 初等教育 7-5427-3511-X 初等教育 978-7-5427-3081-7 初等教育 978-7-5427-3078-7 初等教育 7-5427-3071-1 初等教育 978-7-5427-3065-7 初等教育 7-5427-3072-X 初等教育 978-7-5427-4071-7 初等教育 978-7-5427-4072-4 初等教育 978-7-5427-4069-4
新东方企业文化分析
从绝望中义无反顾地寻找希望的精神。当世 界上的一切都成为如烟事，惟一能 够珍藏心中的是我们在今天的奋斗中所得到的精神启示。在将来的岁月里，我们 的心灵将引导我们，使我们能够潇洒地对待生活中的成功与失败，并在成功与失 败时做出更奋发的努力，取得最终的辉煌。
董事长：俞敏洪先生，新东方创始人，著名英语教学与管理专家，新东方教 育科技集团董事长，中国青年企业家协会副会长，中华全国青年联合会常务委员， 民盟中央教科文卫委员会副主任。
心 中
例 即使是 freshman 又怎样呢？带着对知识的渴望以及对神秘的社会的好奇，
案 五个热情且富有活力的大一新生因为一个共同的目标聚到了一起。虽然懵懂无 管理 知，我们却有着追求梦想的执着和勇于尝试一切的无限激情。
南 我们是创“yuan”梦之队。
华 “创”即创造，亦是创新，我们相信，只要用心去做就一定能创造出属于自
的打理下，新东方慢慢成长为一个作坊式的家族产业业，并朝着良好态势发展。
但是当生产关系不再适应生产力的发展，甚至束缚生产关系发展时，必须通
过改革使之适应，才能不断地向前发展。当新东方逐渐壮大，这种小家庭产业经
营方式显然不适应她的发展，于是俞敏洪将眼光放到更远处…
心 中
2.诸侯割据分天下
例 案
兄弟情，分封制
在将来的岁月里我们的心灵将引导我们使我们能够潇洒地对待生活中的成功与失败并在成功与失败时做出更奋发的努力取得最终的辉煌
新东方企业文化分析*
心 中 例 案 理 管 南摘 要 新东方教育集团的典型性在于，她是一个从小个体户发展壮大的民营企 华 业，有着一般民营企业发展的轨迹。新东方教育集团这个目前中国最大的民营教
个诸侯国利益均衡被打破时，急速扩大的市场需求与新东方内部越来越混乱的 “诸侯割据”已经无法通过浅层次的协调来解决，现在企业转型即股份制改革势 在必行。
董事长：俞敏洪先生，新东方创始人，著名英语教学与管理专家，新东方教 育科技集团董事长，中国青年企业家协会副会长，中华全国青年联合会常务委员， 民盟中央教科文卫委员会副主任。
心 中
例 即使是 freshman 又怎样呢？带着对知识的渴望以及对神秘的社会的好奇，
案 五个热情且富有活力的大一新生因为一个共同的目标聚到了一起。虽然懵懂无 管理 知，我们却有着追求梦想的执着和勇于尝试一切的无限激情。
南 我们是创“yuan”梦之队。
华 “创”即创造，亦是创新，我们相信，只要用心去做就一定能创造出属于自
的打理下，新东方慢慢成长为一个作坊式的家族产业业，并朝着良好态势发展。
但是当生产关系不再适应生产力的发展，甚至束缚生产关系发展时，必须通
过改革使之适应，才能不断地向前发展。当新东方逐渐壮大，这种小家庭产业经
营方式显然不适应她的发展，于是俞敏洪将眼光放到更远处…
心 中
2.诸侯割据分天下
例 案
兄弟情，分封制
在将来的岁月里我们的心灵将引导我们使我们能够潇洒地对待生活中的成功与失败并在成功与失败时做出更奋发的努力取得最终的辉煌
新东方企业文化分析*
心 中 例 案 理 管 南摘 要 新东方教育集团的典型性在于，她是一个从小个体户发展壮大的民营企 华 业，有着一般民营企业发展的轨迹。新东方教育集团这个目前中国最大的民营教
个诸侯国利益均衡被打破时，急速扩大的市场需求与新东方内部越来越混乱的 “诸侯割据”已经无法通过浅层次的协调来解决，现在企业转型即股份制改革势 在必行。
新东方的管理升级
东方是目前中国最大的综合性教育集团，也是全球最大的教育上市集团，是行业的领导者。
自1993年创办以来，新东方累计培训的学员超过1600万，2013财年的集团收入超过60亿人民币，全国有57所学校，培训从最初的出国英语培训，拓展到以为4到25岁人群提供培训为核心，拥有短期培训系统、基础教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台。
成功者需自我革命创业近20年里，新东方取得了持续成功，究其原因是天时地利人和。
首先，天时：得益于小平南巡后中国改革开放大发展的历史性机遇，这包括社会上普遍存在的创业激情、创业机会、出国潮以及逐渐变好的企业生存环境等；其次，地利：新东方创办初期，以留学英语培训为核心业务，而新东方的创业地点位于中关村，在北大清华边上，因此有中国最优质的留学生生源，也有中国最好的师资力量；第三，陈向东：新东方教育科技集团执行总裁文/陈向东新东方的管理升级新人和：新东方创始人俞敏洪原是北大教师，在学生中有号召力，而且他聚拢了一批优秀教师，这些老师都很有魅力。
俞敏洪最初就是想办学挣点钱出国，但是有了一点钱之后，他内心希望帮助人、影响人以及做点有意义事情的愿望，驱使他不断调整自己的方向、目标和行为模式，把事业越做越大。
今天来看，这实际上就是企业家精神。
企业家精神中有一个非常重要的要素就是创新，而新东方最初的创新就是对留学考试培训进行专业化模块化分工：例如，当时GRE考试分四个部分，语文、数学、逻辑与写作，其他培训机构都是一个老师讲全部四部分，新东方则是四部分分别由三位老师讲。
这样，新东方的老师往往在他的授课领域，对学习或考试方法总结得更深入，更精辟，从而吸引了很多学生。
当然新东方还在其他许多培训细节上进行了持续创新，在激励机制特别是教师薪酬激励机制方面进行了变革，从而使新东方早期的出国培训业务得到快速发展。
在快速发展中，新东方将市场区域由北京扩展到全国各省市，还在加拿大等国家开设了学校；同时新东方的业务内涵也发生了根本变化，从单一出国外语培训为主转变为相关多元化的教育培训业务体系，而且不同的业务单元都有相对独立的子品牌或公司，例如泡泡少儿英语、优能中学教育、满天星早教、前途出国留学咨询公司、大愚文化出版公司、迈格森国际教育等等品牌和业务。
新东方发展史
新东方发展史十二年风雨兼程的教育报国梦新东方，一个坚毅的理想主义者♦1993年11月16日，北京中关村一间低矮的平房里，新东方诞生。
♦1997年10月18日，新东方总部搬迁至中关村礼堂。
♦1999年1月18日，新东方学校总部从中关村礼堂迁入中关村路15号。
♦2000年9月，上海新东方学校和广州新东方学校相继成立。
♦2000年9月，北京明日东方科技有限公司成立，并迅速成为当今中国最有市场影响力和发展潜力的软件公司之一。
♦2000年底，新东方教育在线()成立，专门从事远程教育，成为著名的教育门户网站。
♦2002年1月9日，多伦多新东方学校正式成立，标志着新东方开始进军海外市场。
♦2002年，新东方荣获“十大知名外语培训机构”、“外语培训特别贡献奖”等五大奖项。
这一评选结果反映了新东方在消费者心目重的权威形象和地位。
♦2002年，武汉新东方学校、西安新东方学校、天津新东方学校、南京新东方学校相继成立。
♦2002年，北京新东方学校全年招生人数突破35万人次，创造了中国教育培训史上的奇迹。
♦2002年8月，新东方在陕北捐资兴建新东方希望小学。
♦2002年，北京新东方ELITE精英英语学习中心成立标志着新东方挺进高端英语培训市场。
♦2002年末，新东方携手共青团中央学校部、全国学联办公室共同主办了“希望之光”英语讲师团西部大型巡回讲座。
♦2003年6月，北京新东方大愚文化传播有限公司成立，标志着新东开始迈向文化产业领域。
♦2003年7月，成都新东方学校、重庆新东方学校、沈阳新东方学校、深圳新东方学校相继成立。
♦2003年9月，北京新东方扬州外国语学校成立，标志着新东方挺进基础教育领域。
♦2003年，新东方再次携手共青团中央学校部、全国学联办公室在全国校中发20个省市的120多所高起“青春学习行动”，在全国高校中掀起英语学习旋风。
♦2004年6月10日，北京市第一个市民公益英语学校落户崇文区，新东方以实际行动支持2008年人文奥运。
新东方
编辑本段管理团队
董 事 长：
俞敏洪先生
Mr. Michael M Yu 新东方创始人 北京大学西语系学士 著名英语教学与管理专家 新东方教育科技集团董事长 中国青年企业家协会副会长 中华全国青年联合会常务委员 民盟中央教科文卫委员会副主任 Founder of New Oriental School Expert on management and English language teaching Chairman of the board of directors of the New Oriental Education & Technology Group Vice Chairman, Beijing Young Entrepreneurs Association Member of the All-China Youth Federation Committee of the China Democratic League Vice Chairman, the Committee of Education, Science, Culture, Health & Sports of the Central 董 事：
新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group )成立于1993年11月16日。经过十多年的发展，新东方教育科技集团已发展为一家以外语培训和基础教育为核心，拥有短期语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、职业教育、新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7号，新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家在美国上市的教育机构。截止2010年10月，新东方已在全国设立了41所短期语言培训学校，5家产业机构，2所基础教育学校，2所高考复读学校，2所幼儿园以及1家职业培训学校，累计培训学员近1000万人次。
董 事 长：
俞敏洪先生
Mr. Michael M Yu 新东方创始人 北京大学西语系学士 著名英语教学与管理专家 新东方教育科技集团董事长 中国青年企业家协会副会长 中华全国青年联合会常务委员 民盟中央教科文卫委员会副主任 Founder of New Oriental School Expert on management and English language teaching Chairman of the board of directors of the New Oriental Education & Technology Group Vice Chairman, Beijing Young Entrepreneurs Association Member of the All-China Youth Federation Committee of the China Democratic League Vice Chairman, the Committee of Education, Science, Culture, Health & Sports of the Central 董 事：
新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group )成立于1993年11月16日。经过十多年的发展，新东方教育科技集团已发展为一家以外语培训和基础教育为核心，拥有短期语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、职业教育、新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7号，新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家在美国上市的教育机构。截止2010年10月，新东方已在全国设立了41所短期语言培训学校，5家产业机构，2所基础教育学校，2所高考复读学校，2所幼儿园以及1家职业培训学校，累计培训学员近1000万人次。
新东方组织变革之路
教育培训 图书杂志 出国留学服务 在线教育
教育研发 音响出版 职业教育 教育软件研发
问题一： 请结合新东方发展历程，评价其组织结构发展的特 点，这种组织结构发展模式在新东方成长中起到了 怎样的作用？
• 组织结构的定义 • 新东方的蜕变过程 • 组织结构的特点及作用
（1）组织结构的定义
组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战 略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整 而调整。
新东方的组织变革之路
做人如水做事如山 content
• 案例回顾 • 问题一 • 问题二
案例回顾
一.背景介绍 二.新东方的现代公司制 三.新东方不断拓展的业务领域
背景介绍
• 1993--1995:俞敏洪个人创建并发展新东方 • 1996--2000：组建创业团队，形成多个品牌 • 2001--2003：新东方内部矛盾激化 • 2004--2005：新东方进入公司阶段 • 2006--至今：在美国上市，进入股份制阶段
反面经验教训：
（1）杜绝家族控权
俞敏洪妻子、母亲对新东方的干涉引起其他成员多次不满，“家族制”导致 企业权力和利益分配不均，各路诸侯互相之间的矛盾迅速扩大。因此企业在 发展过程中必须杜绝家族控权
（2）控制“各自诸侯”的局面
新东方的各路“诸侯”自种自收、各自为战的局面到2000年难以为继，大家 都先顾自己收益的最大化，逐渐的产生了利益纠葛，新东方内部展开了无休 止的争论、指责和明争暗斗，利益上的冲突演变成意见和行为上的不可协调。 故组织发展过程中应控制“各自诸侯”的权利。
矩阵制
特点：矩阵制下，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务 时接受项目负责人的指挥。 积极作用：建立共同工作目标；通过纵向和横向的权力关系，共同制约与平 衡，有效分权；灵活性和适应性较强；加强各职能部门之间的协作和配合； 新东方对各地分校的分校长采取了横向、纵向结合的管理方式。横向管理主 要是指充分授权，对各地的分校采取校长负责制，一切由当地的校长说了算， 但是在财务、营销、课程开发等部门的管理上，总公司拥有纵向管理权。 消极作用：组织结构稳定性较差；双重职权关系容易引发冲突；机构臃肿
新东方企业战略管理
公司与2006年在美国纽约证券交易所上市，是中国大陆第一家在 美国上市的教育机构。截止2010年12月，新东方已在全国设立了41 所短期语言培训学校，5家产业机构，2所基础教育学校，2所高考复 读学校，2所幼儿园以及1家职业培训学校，累计培训学员近1000万 人次。
4. 企业管理层（董事会成员）
2008年3月，黄石、兰州新东方学校注册成立。
2008年4月16日，宁波新东方学校注册成立。
2008年4月17日，新东方教育科技集团成功收购北京铭师堂学校，成立北京新东方铭师堂 学校，标志着新东方正式进军高考复读培训领域。
2008年5月-6月，新东方教育科技集团累计向四川、甘肃地震灾区捐款1800万元人民币。
与杂志出版领域。
2004年2月19日，北京新东方前途出国咨询有限公司成立，全面发展留学咨询等 相关服务。
2004年，新东方国际预备学校筹备招生，2005年6月10日正式登记成立。 2004年，新东方POP少儿英语品牌正式创立。 2004年底，国际教育投资进入新东方，新东方引起国内外各界的高度关注。 2005年，新东方教育科技集团在杭州、长沙、哈尔滨、济南、太原、郑州、长
企业文化管理研究案例 新东方教育科技集团
新东方教育科技集团
New Oriental Education & Technology Group
新东方宣传视频
俞敏洪
俞敏洪出生于1962年10月，在江苏省 江阴市接受中小学教育。
于1980年考入北京大学西语系。期间 患病休学一年，1985年从北京大学毕业， 留校担任北京大学外语系教师。
1991年9月，俞敏洪从北大辞职，进 入民办教育领域，先后在北京市一些民 办学校从事教学与管理工作。
1993年11月16日，俞敏洪创办了北 京市新东方学校，担任校长。从最初的 几十个学生开始了新东方的创业过程。
4. 企业管理层（董事会成员）
2008年3月，黄石、兰州新东方学校注册成立。
2008年4月16日，宁波新东方学校注册成立。
2008年4月17日，新东方教育科技集团成功收购北京铭师堂学校，成立北京新东方铭师堂 学校，标志着新东方正式进军高考复读培训领域。
2008年5月-6月，新东方教育科技集团累计向四川、甘肃地震灾区捐款1800万元人民币。
与杂志出版领域。
2004年2月19日，北京新东方前途出国咨询有限公司成立，全面发展留学咨询等 相关服务。
2004年，新东方国际预备学校筹备招生，2005年6月10日正式登记成立。 2004年，新东方POP少儿英语品牌正式创立。 2004年底，国际教育投资进入新东方，新东方引起国内外各界的高度关注。 2005年，新东方教育科技集团在杭州、长沙、哈尔滨、济南、太原、郑州、长
企业文化管理研究案例 新东方教育科技集团
新东方教育科技集团
New Oriental Education & Technology Group
新东方宣传视频
俞敏洪
俞敏洪出生于1962年10月，在江苏省 江阴市接受中小学教育。
于1980年考入北京大学西语系。期间 患病休学一年，1985年从北京大学毕业， 留校担任北京大学外语系教师。
1991年9月，俞敏洪从北大辞职，进 入民办教育领域，先后在北京市一些民 办学校从事教学与管理工作。
1993年11月16日，俞敏洪创办了北 京市新东方学校，担任校长。从最初的 几十个学生开始了新东方的创业过程。
新东方入选“中国品牌500强”
新东方入选“中国品牌500强”新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，目前集团以外语培训和基础教育为核心，拥有短期培训系统、高等教育系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，是一家集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。
新东方教育科技集团目前拥有十余所新东方学校，新东方教育发展研究院、新东方文化发展研究院两家专业研究机构，以及北京新东方大愚文化传播有限公司、北京新东方迅程网络科技发展有限公司、北京新东方职业教育中心、北京新东方前途出国咨询有限公司、新东方教育科技集团北美分公司等子公司。
各地新东方短期培训学校提供的培训项目包括: TOEFL、GRE、GMAT、TSE、LSAT、IELTS、BEC、托业、四级、六级、考研英语、职称英语、公共英语等级考试(PETS)、英语高教自考培训、美国口语、《新概念英语》、英语语法、听力提高、语音速成、《英语900句》、听说速成、高级口译、写作提高、中学英语、少儿英语和多语种培训等。
各地新东方学校采用统一的品牌、统一的师资调配、统一的基础教材、统一的授课质量、统一的投诉系统、统一的教学服务、统一的教学管理制度，从而确保了各地新东方学校能够为所有学员提供最高水准的教学和服务。
截至2004年7月，新东方已累计培训学员近200万人次，其中仅2003年就培训学员45万人次。
经过十年奋斗，作为短期培训系统的新东方学校已成为中国出国考试培训、国内考试培训、基础英语、中学英语、少儿英语、多语种培训、IT教育等领域规模最大最有声望的教育培训基地，在北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、杭州、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地设有十九所新东方学校。
截至2005年5月，新东方已累计培训学员达250万人次，其中仅2004年就培训学员75万人次。
中学图书清单
凉州区中学供货清单
学校名称： 学校名称：凉州中学 包号 书 号
9787801097385 9787801097408 9787801097392 9787801087591 9787801090744 9787801099808 9787801099792 9787802102040 9787806202142 9787806202074 9787806202135 9787227026563 9787227020981 9787227038023 9787227036050 9787806201688 9787807242697 9787807243168 9787801088444 9787802100381 9787806005309 9787806008713 9787806009116 9787806009154 9787806009161 9787806009178 9787806009574 9787806009758 9787806009833 9787807241966 9787807241997 9787807242291 9787807242307 9787807242796 9787807242802 9787807242819 9787807242826 9787807242833 9787807242840 9787807246411 9787807246442 9787801089984 9787801081384 9787801089953 9787807240723 9787807240877 9787807240624 9787550200418 9787807241461 9787807241485 9787801092373 9787801094209 9787802110700
学校名称： 学校名称：凉州中学 包号 书 号
9787801097385 9787801097408 9787801097392 9787801087591 9787801090744 9787801099808 9787801099792 9787802102040 9787806202142 9787806202074 9787806202135 9787227026563 9787227020981 9787227038023 9787227036050 9787806201688 9787807242697 9787807243168 9787801088444 9787802100381 9787806005309 9787806008713 9787806009116 9787806009154 9787806009161 9787806009178 9787806009574 9787806009758 9787806009833 9787807241966 9787807241997 9787807242291 9787807242307 9787807242796 9787807242802 9787807242819 9787807242826 9787807242833 9787807242840 9787807246411 9787807246442 9787801089984 9787801081384 9787801089953 9787807240723 9787807240877 9787807240624 9787550200418 9787807241461 9787807241485 9787801092373 9787801094209 9787802110700
《中国著名藏书家书目汇刊》目录
中国著名藏书家书目汇刊·明清卷林夕主编 ; 煮雨山房辑商务印书馆, 2005遂初堂书目/(宋)尤袤藏并编濮阳蒲汀李先生家藏目录/(明)李廷相藏并编百川书志二十卷/(明)高儒藏并编四明天一阁藏书目录/(明)范钦藏天一阁书目四卷附碑目/(明)范钦藏；范邦甸等编天一阁见存书目四卷卷首一卷卷末一卷/(明)范钦藏；(清)薛福成编目睹天一阁书录四卷附编一卷/林集虚编重编宁波范氏天一阁图书目录/杨铁夫等编鄞范氏天一阁书目内编十卷/冯贞群编晁氏宝文堂书目/(明)晁瑮藏并编会稽钮氏世学楼珍藏图书目/(明)钮纬藏并编万卷堂书目四卷/(明)朱睦jie[木挈]藏并编赵定宇书目/(明)赵用贤藏并编世善堂藏书目录二卷/(明)陈第藏并编江阴李氏得月楼书目摘录/(明)李鹗翀藏并编澹生堂藏书目十四卷/(明)祁承爜藏并编眽望馆书目六卷/(明)赵琦美藏并编徐氏家藏书目七卷/(明)徐bo[火勃]藏并编绛云楼书目/(清)钱谦益藏并编绛云楼书目/(清)钱谦益藏并编；(清)陈景云注绛云楼书目补遗一卷/(清)钱谦益藏并编静惕堂书目/(清)曹溶藏并编奕庆藏书楼书目/(清)祁理孙藏并编汲古阁珍藏秘本书目/(清)毛扆编楝亭书目十六卷/(清)曹寅藏并编孝慈堂书目/(清)王闻远藏并编也是园藏书目十卷/(清)钱曾藏并编钱遵王述古堂藏书目录十卷/(清)钱曾藏并编述古堂藏书目四卷首一卷/(清)钱曾藏并编潜采堂宋元人集目录/(清)朱彝尊藏并编竹垞行笈书目/(清)朱彝尊藏并编传是楼书目四卷/(清)徐乾学藏并编培林堂书目四卷/(清)徐秉义藏并编好古堂书目五卷/(清)姚际恒藏并编本立堂藏书目八卷/(清)魏维新藏并编季沧苇藏书目/(清)季振宜藏并编文瑞楼藏书目十二卷/(清)金檀藏并编佳趣堂书目/(清)陆漻藏并编马氏道古楼书目/(清)马思赞藏并编小山堂藏书目录备览/(清)赵昱藏并编上善堂宋元板精钞旧钞书目/(清)孙从添藏并编振绮堂书目四卷/(清)汪宪藏并编怡府书目/(清)允祥藏并编四明卢氏藏书目录/(清)卢沚藏并编知圣道斋书目四卷/(清)彭元瑞藏并编知不足斋宋元文集书目/(清)鲍廷博藏并编拜经楼书目二卷/(清)吴骞藏并编拜经楼书目/(清)吴之澄藏并编竹崦盦传钞书目/(清)赵魏藏并编孙氏祠堂书目内编四卷外编三卷/(清)孙星衍藏并编求古居宋本书目/(清)黄丕烈藏并编文选楼藏书记六卷/(清)阮元藏并编鉴止水斋藏书目四卷/(清)许宗彦藏并编吾园书目/(清)乔载繇藏问源楼书目初编四卷卷首一卷补遗一卷/(清)陈世溶藏并编稽瑞楼书目/(清)陈揆藏并编带经堂书目四卷附录一卷/(清)陈征芝藏；(清)陈树杓编石经阁藏书目录/(清)冯登府藏并编艺芸书舍宋元本书目/(清)汪士鐘藏并编爱日经庐藏书简目/(清)张金吾藏并编思补精舍书目/(清)秦嘉谟藏并编许氏古韵阁书目二卷/(清)许梿藏并编嫏环妙境藏书目录四卷/(清)麟庆藏并编马氏唫香馆藏书目/(清)马瀛藏并编大梅山馆藏书目十六卷/(清)姚燮藏并编中国著名藏书家书目汇刊·近代卷清吟阁书目四卷/(清)瞿世瑛藏并编宜稼堂书目/(清)郁松年藏并编韩氏读有用书斋书目/(清)韩应陛藏云间韩氏藏书目/(清)韩应陛藏并编冯氏醉经阁剩余书目/(清)冯云濠藏安雅楼藏书目录四卷/(清)唐翰题藏并编持静斋书目五卷/(清)丁日昌藏并编结一庐书目/(清)朱学勤藏并编别本结一庐书目/(清)朱学勤藏并编咫进斋善本书目四卷/(清)姚觐元藏并编碧琳瑯馆书目四卷/(清)方功惠藏并编吴瞿安许守白陆诚斋王孝慈所藏曲目/吴梅等编程守中所藏弹词目录/程守中藏并编西諦所藏弹词目录/郑振铎藏并编不登大雅文库书目/马廉藏并编王古鲁藏书目录/王锺麟藏并编宝山楼通俗小说书目昆山徐氏藏妇女著作目录/徐祖正藏并编昆山胡氏怀琴室藏闺秀书目/胡文楷藏并编后记朱衎庐旧藏钞本书目/(清)朱昌燕藏；(清)费寅编宝书阁著录/(清)丁白藏并编大通楼藏书目录簿五卷/(清)龚易图藏并编铁琴铜剑楼藏宋元本书目四卷/(清)瞿镛藏并编宋存书室目录四卷/(清)杨以增藏；(清)杨绍和编海源阁宋元秘本书目四卷/(清)杨以增藏；(清)杨保彝编滂喜斋藏书目录/(清)潘祖荫藏并编滂喜斋宋元本书目/(清)潘祖荫藏；(清)吴昌绶删定三十有三万卷堂书目略四卷/(清)孔广陶藏并编八十卷楼书目二十卷/(清)丁丙藏；(清)丁仁编周氏传忠堂书目四卷附录一卷/(清)周星诒藏并编书钞阁行箧书目/(清)周星诒藏并编归安陆氏旧藏宋元本书目/(清)陆心源藏拙尊园存书目/(清)黎庶昌藏并编秦汉十印斋藏书目录四卷/(清)蒋凤藻藏并编观海堂书目/杨守敬藏并编观海堂书目/杨守敬藏并编愚斋图书馆藏书目录十八卷附录二卷/盛宣怀藏；缪荃孙等编扬州吴氏测海楼藏书目录七卷/(清)吴引孙藏并编测海楼旧本书目四卷附录一卷/(清)吴引孙藏；(清)陈乃乾编如园架上旧钞目五卷补一卷/(清)萧名湖编；(清)萧士恒补贵阳陈氏听诗斋所藏明人集目/陈田藏并编贵阳陈氏书目/陈田藏并编博野蒋氏寄存书目四卷/朱福荣等编晚晴簃所藏清人别集目录/徐世昌藏并编书髓楼藏书目八卷附一卷/徐世昌藏并编南海珍藏宋元明版书目/康有为藏；钱定安编天津延古堂李氏旧藏书目/李盛铎藏并编木犀轩收藏旧本书目/李盛铎藏并编木犀轩藏宋本书目·木犀轩藏元本书目/李盛铎藏并编江氏灵鹣阁藏书残目/(清)江标藏叶氏观古堂藏书目四卷/叶德辉藏并编章氏四当斋藏书目/顾廷龙等编顾鹤逸书目/顾麟士藏并编罗氏藏书目录三卷/罗振玉藏宿迁王氏池东书库简目四卷/王其毅藏并编海盐张氏涉园藏书目录四卷附一卷/张元济藏并编宝礼堂宋元本书目/潘宗周藏；张元济编群碧楼书目初编九卷附书衣杂识/邓邦述藏并编积学斋藏书目/徐乃昌藏并编赵氏图书馆藏书目录五卷补遗一卷新钞书目一卷附峭帆楼善本书目/赵诒琛藏并编新昌胡氏问影楼藏书目录初编二卷续编二卷/胡思敬藏；胡思义编陶涉园藏明板书目录/陶湘藏并编小渌天孙氏鉴藏善本书目/孙毓修藏并编双鑑楼善本书目四卷/傅增湘藏并编双鑑楼藏书续记二卷/傅增湘藏并编双鑑楼珍藏秘笈目录/傅增湘藏并编梁氏饮冰室藏书目录五卷附录二卷补遗一卷索引一卷/梁启超藏杭州叶氏卷盦藏书目录五卷/叶景葵藏并编约园元明刊本编年书目二卷/张寿镛藏并编传书堂善本书目十二卷补遗一卷/蒋汝藻藏并编杭州叶氏卷盦藏书目录五卷/叶景葵藏并编约园元明刊本编年书目二卷/张寿镛藏并编传书堂善本书目十二卷补遗一卷/蒋汝藻藏并编嘉业藏书楼钞本书目四卷补编四卷/刘承幹藏并编嘉业藏书楼书目九卷附续编/刘承幹藏并编嘉业藏书楼明刊本书目四卷/刘承幹藏并编嘉业堂南浔清点珍籍书目抄/刘承幹藏并编鸣晦庐藏书目录/王立承藏并编东海藏书楼书目/徐则恂藏并编粹芬阁珍藏善本书目/沈知方藏并编天马山房藏书总目·天马山房藏书目录/马叙伦藏并编言言斋藏书目七卷/周越然藏并编半农书目/刘复藏并编虚静斋宋元明本书目/孙祖同藏并编抱经堂藏善本书目/朱遂翔藏并编诒庄楼书目八卷/王修藏并编目录词小说谱录目/缪荃孙辑訒盦藏词目录三卷/林葆恒藏并编西諦所藏善本戏曲目录/郑振铎藏并编怀甯曹氏藏曲草目/邵锐编长白志氏所藏曲目七略盦唱本目录傅璇琮：评《中国著名藏书家书目汇刊》2009-12-07 20:22:18 来自: 慧仁(三界無家誰是親十方唯有一空身)关键词《中国著名藏书家书目汇刊》（林夕(杨成恺)主编）《中国著名藏书家书目汇刊》（林夕(杨成恺)主编），2005年商务印书馆2005年下半年，商务印书馆于影印文津阁《四库全书》同时，又出版一部大书，即由北京煮雨山房文化艺术公司汇辑、林夕(杨成恺)先生主编的《中国著名藏书家书目汇刊》。
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Linda Robinson Fellag HelenS.Solórzano John Beaumont ETS(美国教育考试服 务中心) 俞敏洪 俞敏洪 (美)Nancy Gallagher ch,Denise Mc Cormack,E2K MichaelA.Putlack MichaelA.Putlack,Ste phen Poirier Geralddela Salle MonikaN.Kushwaha Will Link Timothy Hall Timothy Hall Timothy Hall ch MichaelA.Putlack MichaelA.Putlack MichaelA.Putlack,Ste phen Poirier,WillLink MichaelA.Putlack,Ste phen Poirier,WillLink
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MichaelA.Putlack,Ste phen Poirier,WillLink MichaelA.Putlack,Ste phen Poirier,WillLink 包凡一、王文山 张洪伟、蔡青 陈向东 翟少成 许杨 邱政政、(加)Gilbert Swann 张洪伟、戴云 张洪伟、翟少成 戴云 邱政政、戴懿德 (美)Nancy Gallagher 张洪伟、戴云 (美)PamelaJ.Sharpe 张红岩 (美)Bruce Rogers (美)Bruce Rogers (美)Bruce Rogers 邱政政 许杨
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