4.班组节能降耗管理办法及考核细则

节能降耗实施方案考核细则清晨的阳光透过窗户洒在案头，我开始构思这个“节能降耗实施方案考核细则”。

这可是个大工程，10年的经验告诉我，要做得细致、深入，还得紧跟潮流，让人一眼就能看懂、上手就能操作。

一、总体目标明确我们的总体目标：实现单位能耗下降20%，减少碳排放15%。

这不仅仅是响应国家号召，更是为企业降低成本、提高效益。

二、具体措施1.设备升级：淘汰高能耗设备，引入低能耗、高效能的新设备。

比如，将传统空调换成节能空调，将老旧灯具换成LED灯。

2.节能改造：对现有设备进行节能改造，如增加隔热层、使用节能型电机等。

3.管理优化：加强能源管理，设立专门的节能管理部门，对能源使用进行实时监控和调度。

4.员工培训：定期开展节能培训，提高员工的节能意识，形成全员参与的节能氛围。

5.技术创新：鼓励技术创新，对节能技术进行研究和应用，如余热回收、废水处理等。

6.激励机制：设立节能奖励制度，对节能成果显著的部门和个人给予奖励。

三、考核细则1.能耗指标：以单位产品能耗、单位面积能耗等为主要考核指标，对各部门进行量化考核。

2.节能效果：对节能措施实施前后的能耗数据进行对比，评估节能效果。

3.管理水平：对节能管理部门的管理水平进行评估，包括制度完善、执行力度等方面。

4.员工参与度：评估员工对节能活动的参与程度，包括培训参与率、节能建议采纳率等。

5.技术创新：对技术创新成果进行评估，包括技术先进性、应用效果等方面。

6.奖励与处罚：根据考核结果，对节能成果显著的部门和个人给予奖励，对未完成节能任务的部门和个人进行处罚。

四、实施步骤1.制定方案：结合企业实际情况，制定详细的节能降耗实施方案。

2.宣传培训：通过会议、培训等方式，让全体员工了解节能降耗的重要性和具体措施。

3.落实责任：明确各部门、各岗位的节能责任，确保节能措施得到有效执行。

4.监督考核：对节能措施执行情况进行监督，定期进行考核，确保节能目标的实现。

5.持续改进：根据考核结果，对节能措施进行持续改进，不断提高节能效果。

节能降耗实施细则随着人们对环境保护意识的提高和能源的日益紧张，节能降耗已经成为一个重要而迫切的问题。

为了进一步推进节能降耗工作的实施，下面就节能降耗实施细则进行详细阐述。

首先，建立全面的节能降耗指标体系。

制定明确的指标体系是实施节能降耗的基础。

指标体系应包括能源消耗量、单位产值能耗、单位面积能耗等指标，并根据不同行业和地区的特点进行细化。

同时，要根据实际情况设置合理的目标值，确保指标的实施可行性。

其次，加强节能降耗技术研发与应用。

通过研发和推广新的节能降耗技术，可以有效提高能源利用效率，降低能源消耗。

要加大对节能降耗技术的资金支持，鼓励企业增加研发投入。

同时，通过政府购买服务的方式，推动优秀技术在实际生产中的应用，促进技术创新和产业升级。

再次，加强节能降耗宣传教育工作。

提高公众对节能降耗的认识和意识是推进节能降耗的关键。

要加大宣传力度，通过组织各种形式的宣传活动，向公众普及节能降耗的重要性和方法。

还要加强学校和企业的培训工作，提高员工和学生的节能降耗意识，并将其转化为实际行动。

然后，建立健全的节能降耗管理制度。

制定相应的法律法规，规范节能降耗行为。

加强对节能降耗企业的监督和检查，对违反节能降耗规定的企业进行处罚。

同时，要建立完善的激励机制，对达到或超过节能降耗目标的企业给予奖励，提高企业积极性。

最后，加强节能降耗合作与交流。

节能降耗是一个全球性的问题，各国应加强合作，共同推进节能降耗工作。

可以通过召开国际会议、开展技术交流、分享成功经验等方式，加强国际间的合作与交流，共同应对全球能源挑战。

总之，节能降耗事关经济发展、环境保护和人民福祉，应得到高度重视和广泛推广。

通过建立全面的指标体系、加强技术研发与应用、加强宣传教育工作、建立健全的管理制度以及加强合作与交流，可以有效推进节能降耗工作的实施，并实现可持续发展的目标。

节能管理考核实施细则为了加强企业管理，挖潜降耗，使节能降耗真正落实到每个员工身上，根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。

一、分级管理厂部负责大的备品备件（____元以上）和各种专用油类的更换以及设备的大修。

每月的固定消耗分解到车间，机电车间主任负责低值易耗品钢材类、及小的备品备件。

重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。

压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。

二、考核指标设备的大修由厂部负责报公司申批。

大的备品备件及各种专用油类按入洗原煤量，吨原煤消耗____元，机电车间的低值易耗品、钢材类及小的备品备件，吨原煤消耗____元。

重选车间的筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇，吨原煤消耗____元。

压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂，吨原煤消耗____元。

化验室每月消耗指标____元。

三、具体措施厂部申报的大修。

计划必须超过使用周期，并且与同行业比较，如因使用造成损失，按公司规定接受处罚。

大的备品备件更换如各种渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备件等根据设备台帐及检修记录，严格控制使用周期，按照使用情况申报计划时给公司招标办提供真实的信息，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。

低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好领用、使用台帐，两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由机电车间考核，做详细的使用记录，由机电车间确定是否需要更换，有无修复价值，以及是否人为造成损害（皮带托棍、轴承、阀门、盘根、灯泡等），每月厂部____日、____日检查使用情况，厂部对机电车间考核，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。

重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇使用情况，要建立单台设备更换台帐，做好记录，离心机筛兰要保证入洗____万吨精煤，各种筛板是否分料不匀或其它原因造成破损，要做好详细记录，是质量问题或是使用不当，每月____日、____日厂部检查使用情况，厂部对重选车间考核，如超过考核指标的罚____%，低于考核指标奖____%。

班组节能管理办法1、班组,在节能降耗活动中是从一点一滴做起,班组所用灯具全部换成节能灯,水笼头一拧再拧,将损坏的电源座插头修好再用,将用过的砂纸反复使用,将在生产现场捡到的螺丝螺母用汽油清洗后再用,就这样该班组一年就节约材料费用八十多万元。

由此可见,班组节能大有潜力可挖,班组在节能降耗工作中大有作为。

班组要做好节能降耗工作,必须要强化班组成员节能意识。

要利用班前会、安全会等各种会议,教育引导班组成员认识到在电煤价格上涨、水费价格上扬,排污费等各种管理费用不断提高的严峻形势,要维持企业的生存发展,增加企业与职工的收益,出路之一就是向节能降耗要效益,在走向市场经济的今天,不能再像过去那样在计划经济体制下大手大脚了,要学会精打细算过紧日子,从大处着眼,细节入手,能节省的尽量节省,才会实现企业经济效益的最大化,为企业创造良好的生存环境,才能给企业和职工带来收益。

班组要做好节能降耗工作,必须要建立相关机制。

通过建立完善节能降耗工作的体制,建立节能绩效考核机制,让班组成员的节能指标与经济效益挂钩,将节能指标层层分解,落实到每个人,加强节能降耗工作的组织、计划、落实、检查、考核,坚持浪费重罚、节约有奖,严格考核,奖罚分明,增强班组成员节能工作的责任意识,调动大家在节能工作中的积极性,使班组成员在制度和纪律的约束下,养成勤俭节约的良好习惯,在节能工作上保持从始至终的热情,促进节能降耗工作的深入开展。

班组要做好节能降耗工作,必须提高班组成员的技术水平。

企业各班组要坚持开展各种技术培训,组织职工认真钻研检修技术,促进大家技术素质的不断提高,对设备内部易损部件进行精检细修,才能更好地开展修旧利废、“双增双节”活动。

将损坏设备修复一新,提高设备使用率,降低检修成本。

同时,鼓励班组成员大力开展技术攻关,开展节能技术改造,通过技术小革新和“QC”活动,不断提高机组效率,优化运行指标,降低资源消耗,促进各项经济技术指标的提升。

第一章总则第一条为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，根据国家有关法律法规和政策，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、车间、班组及员工，旨在通过建立健全节能降耗管理体系，实现公司可持续发展。

第三条公司节能降耗工作遵循以下原则：1. 统一领导，分级负责；2. 目标明确，责任到人；3. 持续改进，注重实效；4. 科技引领，管理创新。

第二章组织机构及职责第四条公司成立节能降耗工作领导小组，负责公司节能降耗工作的统筹规划、组织协调和监督检查。

第五条节能降耗工作领导小组下设节能降耗办公室，负责具体实施以下工作：1. 制定公司节能降耗规划和年度目标；2. 组织开展节能降耗宣传教育活动；3. 监督检查各部门、车间、班组节能降耗措施的落实情况；4. 收集、整理和上报节能降耗数据；5. 负责节能降耗工作的总结和表彰。

第六条各部门、车间、班组负责人为节能降耗第一责任人，具体负责以下工作：1. 组织落实公司节能降耗规划和年度目标；2. 制定本部门、车间、班组节能降耗措施；3. 定期开展节能降耗检查，确保措施落实到位；4. 培养员工节能降耗意识，提高能源利用效率。

第三章节能降耗措施第七条加强能源计量管理，对主要能源消耗进行实时监测，确保数据准确可靠。

第八条推广使用高效节能设备，淘汰落后产能，提高能源利用效率。

第九条加强设备维护保养，减少能源浪费。

第十条优化生产流程，降低能源消耗。

第十一条严格执行能源使用规定，合理调配能源消耗。

第十二条推广节能新技术、新产品，提高能源利用水平。

第十三条加强员工节能降耗培训，提高员工节能意识。

第四章节能降耗考核与奖惩第十四条公司设立节能降耗考核制度，对各部门、车间、班组及员工节能降耗工作进行考核。

第十五条考核内容包括：1. 能源消耗指标完成情况；2. 节能降耗措施落实情况；3. 节能降耗效果。

第十六条对节能降耗工作成绩突出的部门、车间、班组及个人给予表彰和奖励。

一、目的为了提高能源利用效率，降低能源消耗，保障生产安全，减少环境污染，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车间班组能源管理。

三、组织机构及职责1. 能源管理领导小组负责制定和修订能源管理制度，监督和指导各车间班组能源管理工作，组织能源管理培训和考核。

2. 能源管理员负责本车间班组的能源管理工作，包括能源消耗统计、能源浪费排查、能源设备维护等。

3. 员工遵守能源管理制度，合理使用能源，节约能源消耗，参与能源浪费排查和整改。

四、能源管理制度内容1. 能源节约措施（1）严格执行国家及地方有关能源管理的法律法规，提高全员节能意识。

（2）加强能源设备维护，确保设备正常运行，降低能源损耗。

（3）合理调整生产计划，减少非生产时段能源消耗。

（4）推广使用节能设备，提高能源利用效率。

（5）对能源浪费行为进行排查和整改，杜绝能源浪费。

2. 能源消耗统计（1）定期对能源消耗进行统计，建立能源消耗台账。

（2）分析能源消耗趋势，找出能源浪费原因，制定整改措施。

（3）对能源消耗异常情况进行调查，查明原因并采取措施。

3. 能源设备维护（1）定期对能源设备进行检查、保养，确保设备正常运行。

（2）对能源设备进行技术改造，提高能源利用效率。

（3）对能源设备进行节能降耗改造，降低能源消耗。

4. 能源管理培训（1）定期组织员工参加能源管理培训，提高员工节能意识。

（2）对能源管理人员进行专业培训，提高能源管理水平。

五、考核与奖惩1. 对能源管理工作成绩显著的班组和个人给予表彰和奖励。

2. 对能源浪费行为进行通报批评，并追究相关责任。

3. 对能源管理工作中出现的重大事故，依法追究责任。

六、附则1. 本制度由能源管理领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

七、能源管理制度执行与监督1. 各车间班组应按照本制度要求，建立健全能源管理制度，落实能源管理工作。

2. 能源管理员应定期对能源管理工作进行检查，发现问题及时整改。

3. 公司定期对能源管理工作进行监督，确保本制度有效执行。

节能管理考核实施细则
是为了推动企业节能工作的有效开展，提高节能管理水平，建立科学的节能考核体系而制定的具体规定。

以下是节能管理考核实施细则的一些内容：
1. 考核目标：根据国家相关政策和要求，制定年度节能管理目标和指标，包括节能量目标、节能行为指标和节能效益指标等。

2. 考核指标体系：根据企业的实际情况，建立科学合理的节能考核指标体系，包括节能工作计划完成情况、节能设备更新进展、节能管理制度落实情况等。

3. 考核方法：采用定量和定性相结合的方式进行考核，具体包括定量指标达标情况的统计和核实、定性指标的评估和审核等。

4. 考核周期：一般为年度考核，也可以根据需要适当调整考核周期。

5. 考核程序：包括目标确定、指标制定、数据统计、结果评估、报告汇总等环节，确保考核全程透明、公正。

6. 考核结果的运用：将考核结果与奖惩机制相结合，对节能工作绩效进行评价，促进企业节能工作的改进和提高。

7. 考核结果的公示：将考核结果向企业内部和外部发布，提高公示透明度，促进企业的积极性和竞争意识。

8. 考核监督与评估：建立相应的考核监督和评估机制，对考核结果进行监督和评估，提高考核的科学性和准确性。

以上是一些关于节能管理考核实施细则的内容，具体的实施办法可根据企业的实际情况进行具体规定。

节能降耗考核制度随着能源消耗的不断增加以及环境问题的日益严重，节能降耗成为了当前社会亟需解决的重要问题。

为了促进各个领域的能源消费降低，一种受到广泛关注和应用的方法就是采用节能降耗考核制度。

节能降耗考核制度，是指通过设立相应的标准和指标，对各个行业、企事业单位等进行能源消耗情况的考核和评价，从而督促其采取相应的措施和改进，降低能源消耗。

该制度在实践中已经取得了一定的成效。

首先，节能降耗考核制度通过量化和公开透明的方式，促使各个单位对能源消耗进行了深入思考和研究。

例如，在某个行业中，制定了能源消耗限额，单位要在规定的时间内达到或者超过这个限额。

这就要求单位要对自身的能源消耗情况进行全面的了解，分析出高消耗的原因，并且研究出相应的解决方案。

这样一来，单位内部的能源管理就会变得科学而系统化，从而为实现节能降耗目标提供可靠的保障。

其次，节能降耗考核制度可以促进各类技术和方法的推广应用。

考核制度的设立，实质上是对那些不节能、高耗能的技术和方法的“打压”，而给予那些节能、低耗能技术和方法以激励和奖励。

例如，对于某一行业中能源消耗高于限额的单位，可以采取罚款、降低资质等措施；而对于达到或者超过限额的单位，则可以获得相应的奖励和优惠政策。

这样一来，单位就会明确地认识到，节能降耗是一个严肃的制度要求，而且只有采用先进的节能技术和方法，才能在竞争中取得优势。

再次，节能降耗考核制度能够有效地推动节能产业的发展。

目前，节能产业已经成为了全球范围内一个发展非常迅速的产业领域。

而节能降耗考核制度在一定程度上起到了明确政策方向和引导市场需求的作用。

通过设立能源消耗限额，促使企业和单位不断加大研发投入和创新力度，生产出更加节能的产品和技术。

而这些节能技术和产品的应用，则能够从根本上降低能源消耗，促进整个社会的可持续发展。

综上所述，节能降耗考核制度是一种在实践中被广泛应用并取得成效的制度。

它通过量化衡量和激励惩罚的方式，促使各个单位对能源消耗进行深入思考和研究，并且推动了节能技术和方法的推广应用，促进了节能产业的发展。

设备部综合班工作场所节能措施
节能减排是国家大政方针，节能降耗是我们效益所系。

为降本增效，每个员工必须积极行动起来，做到且是做好身边的每一可节约的事情，为此制定如下节约工作要求并不断补充完善。

1.节假日休息一天以上人员的电脑必须关闭。

2.有单独办公室的人员下班必须即时关灯和关停空调。

3.各班组使用的空调，夏季在室内26℃以上方可使用制冷，冬
季在室内16℃以下方可使用制热。

4.使用空调期间应随手关闭办公室各门，减少冷热源损失。

5.夜间值班人员进入值班室休息时才可打开（中午休息人员），
白天值班人员（中午休息人员）离开后必须关闭。

6.使用纸张尽量双面打印，作废但尚可用的单面纸，请加以节约
使用。

7.电建各工器具房和检修工作场所不使用时，照明、风扇、饮水
机、电焊机等随手关停。

以上节能降耗措施请各位员工共同遵守，违者按错误考核，本管理细则从即日起执行。

2017年1月1日。

节能降耗监督考核办法山东鲁能泰山铁塔有限公司节能降耗、成本领先监督考核办法为了进一步推动节能工作的顺利进行~确保节能降耗、成本领先方案的顺利实施～通过加强节能降耗的监督考核~将节能降耗工作做到实处～提高公司各部门、车间职工的节能意识。

制订以下监督考核办法：一、监督考核的组织领导1、成立节能领导小组，后附，2、成立节能办公室,后附,二、监督考核标准1、由生计部将节能目标分解到各车间～各车间分解到班组～每季、年汇总能量消耗报表~上报分管领导和总经理审核~对达不到节能目标的车间、班组进行考核。

2、由生计部牵头～刘维青、周艳、刘志尚、邬培英组成原材料成本分析小组~按月、季、年分析钢材的利用率～每月、季、年后10天内出具分析表~报企划部、分管领导和总经理~未按时上报～考核生计部负责人20元。

3、在下料车间、特高压车间、角钢塔车间~车间主任、副主任、班组长组成下脚料分析小组~每月统计下脚料的入库情况和使用情况~并每月上报生计部汇总~未按时上报的考核车间负责人50元。

4、下班后各部室、车间的电灯、电脑，包括显示器,、打印机、复印机等设备未及时关上~每发现一次考核当事人20元～考核部门、车间负责人10元.5、夏季提前开空调或者未按时关闭空调～空调温度设置低于26？~每发现一次考核部门负责人10元。

6、办公室楼道中的照明灯~由当月负责该楼道卫生的部室负责按时关闭～有加班需要的～加班结束后关闭。

每发现一次未按时关闭照明灯～考核部室负责人10元。

车间中的照明灯由工作班组负责~工作结束后未及时关闭～考核带班班长20元~考核车间负责人10元。

7、禁止在部室、车间中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器～每发现一次考核当事人100元～考核部室、车间负责人50元。

8、洗手间的水龙头由各楼层当月的卫生清扫部室负责~每发现一次水龙头未及时关上～考核部室负责人10元，如果水龙头有损坏应及时报物业部维修～上报不及时的考核部室负责人10元～若物业部维修不及时~考核物业部负责人10元。