切实降低医用耗材价格

公立医院降低医用耗材占比的措施及效果随着医疗技术的不断发展和医用耗材的广泛应用，医用耗材成为医院运营成本的重要组成部分。

尤其是在公立医院，医用耗材的占比往往较高，直接影响着医院的经济效益和医疗资源的合理利用。

为了降低医用耗材占比，公立医院需要采取一系列措施来控制和管理医用耗材的使用，提高医疗资源的利用效率。

本文将从措施和效果两个方面进行讨论。

一、降低医用耗材占比的措施1. 制定严格的医用耗材管理制度公立医院应该制定严格的医用耗材管理制度，规范医用耗材的采购、使用和管理流程。

医用耗材管理制度应该包括医用耗材的分类管理、使用标准、采购审批、库存管理、出入库管理等内容，保证医用耗材的合理使用和有效管理。

2. 开展医用耗材使用培训医院应该对医护人员进行医用耗材的合理使用培训，提高他们对医用耗材的认识和使用技能，避免医用耗材的浪费和滥用。

培训内容包括医用耗材的分类、规格、用途、使用方法、注意事项等，帮助医护人员正确选择和合理使用医用耗材。

3. 强化医用耗材的采购管理医院应该建立健全的医用耗材采购管理制度，严格控制医用耗材的采购渠道和供应商，优化采购流程，降低采购成本。

医院可以通过集中采购、招标采购等方式，大幅度降低医用耗材的采购价格，从源头上控制医用耗材的成本。

4. 进行医用耗材使用监测和分析医院应该建立医用耗材使用监测和分析系统，对医用耗材的使用情况进行定期检查和评估。

通过监测和分析，发现医用耗材的使用问题，并及时采取相应措施进行调整和改进，提高医用耗材的使用效率。

5. 推行医用耗材节约管理措施医院可以通过推行医用耗材节约管理措施，如限制医用耗材的开药量、推广一次性医用耗材的再利用、鼓励使用高性价比的医用耗材等方法，降低医用耗材的使用量和成本。

1. 控制医用耗材的使用成本通过上述措施的实施，公立医院可以有效控制医用耗材的使用成本，降低医用耗材占比。

医用耗材的采购成本和使用成本得到有效管控，医用耗材占医院总支出的比重明显下降，提高了医院的经济运作效益。

公立医院降低医用耗材占比的措施及效果
医用耗材是医疗服务中必不可少的重要组成部分。

但随着医疗费用的不断攀升，医用耗材的成本也逐年上升，占据医疗服务成本的相当大比例，在国家医疗质量鉴定和监管等多方压力下，医疗机构必须采取一系列措施，降低医用耗材占比，保证医疗质量的前提之下，控制医疗成本。

一、节约、合理使用耗材
公立医院敦促医生合理规范开药，避免过度开药、滥用或误用药品和耗材。

医院还采取节约措施，增强用药管理。

当患者自行购买药品和耗材时，医院要设立专门的窗口和柜台，公示价格，确保患者获得合理合法的药品。

二、减少低价值、浪费品种的使用
医院要加强管理并调整采购方案，降低耗材的使用成本。

另外，医院可以采取耗材标准化管理，将多品种同规格代替单品种不同规格，以达到减少采购数量和种类的目的。

三、降低厂家费用
通过与医用耗材厂家的协商，医院可以减少厂家开支，从而降低医用耗材的成本，提高服务质量。

例如，医院可以与厂家合作降低促销费用、广告高额支出，合理控制物流成本等。

四、测算和分析成本
医院要建立完善的成本核算体系，实行成本管理与成本控制相结合的管理模式。

医院可以对每个医疗服务项目的成本进行分析和测算，细化成本管理，确保医用耗材使用和采购顺畅。

以上的措施能够降低医用耗材占比，节约医疗成本，达到优化医疗资源配置的目的。

然而，医用耗材的使用和管理是个系统工程，医院需要在提高服务质量、满足患者需求的前提下，灵活、切实地制定耗材管理策略，并及时调整以适应医用耗材市场的动态变化。

公立医院降低医用耗材占比的措施及效果近年来，我国公立医院的医用耗材费用一直居高不下，严重影响了医疗健康产业的可持续发展。

为此，各地公立医院开始采取措施降低医用耗材占比，以减轻医疗负担。

本文将介绍公立医院降低医用耗材占比的措施及效果。

措施一、制定医疗耗材管理办法公立医院制定医疗耗材管理办法，可以规范医院对医用耗材的采购、使用、管理及报废等方面的工作，从而降低极低效的耗材使用，提高医疗服务水平，减少医疗费用。

医疗耗材管理办法应该包括以下内容：（1）医疗耗材分类管理。

将医用耗材分为医疗耗材、护理耗材、器械设备和试剂等几类，每类耗材采取不同的管理措施，如采购方式、库存量、使用规范等。

（2）制定采购政策。

采取开放式竞争性招标、询价和议价等方式进行医疗耗材采购，逐步扩大供应商范围，引入竞争机制。

（3）建立耗材使用清单。

医院应对医疗耗材的使用情况建立耗材使用清单，每种耗材具体使用情况都要详细入账，记录耗材的使用台账，实现成本管理。

（4）建立库存管理。

医院应根据耗材的使用情况，建立科学的库存管理制度，加强对库存的监管，防止过度采购和库存荒废，保证库存和实际需求相符。

措施二、合理使用医用耗材公立医院合理使用医用耗材，可以有效降低医疗费用。

合理使用医用耗材的方法主要有以下两种：（1）制定严格的使用规范。

公立医院应该制定严格的使用规范，针对不同的医疗耗材，对耗材的使用情况进行详细说明，规定医护人员在使用过程中应注意的事项。

（2）推广绿色耗材。

公立医院应该推广使用绿色耗材，采用一次性或可回收的环保耗材，减少二次污染，降低换药次数，为患者提供更安全、更环保的医疗服务。

措施三、建立医疗耗材回收体系公立医院建立医疗耗材回收体系，可以有效地减少医疗废弃物，保护环境。

目前我国医废回收处理体系还不完善，公立医院应该积极引入社会资本，建立专业的医废回收处理机构。

（1）建立废弃物分类回收分离机制。

公立医院应该建立专业化、高效化的废弃物回收分离机制，将不同的医废分离装袋，方便回收公司进行分类处理。

医院医用耗材库存管理建议随着医疗技术的不断发展，医院医用耗材的种类和数量不断增加，对医院医用耗材库存管理提出了更高的要求。

合理的医用耗材库存管理能够确保医疗活动的正常进行，提高医疗质量，降低医疗成本。

本文从医院医用耗材库存管理的现状入手，分析存在的问题，并提出相应的建议。

一、医院医用耗材库存管理的现状1. 库存量大，资金占用大随着医疗技术的不断发展，医院医用耗材的种类和数量不断增加，导致库存量越来越大，占用医院大量的资金。

在库存管理中，如何合理控制库存量，降低资金占用，成为医院面临的重要问题。

2. 库存管理不规范，信息不透明目前，医院医用耗材库存管理普遍存在管理不规范、信息不透明等问题。

库存管理缺乏系统性和科学性，导致库存数据不准确，不利于医院管理层对库存情况的掌握和决策。

3. 库存周转率低，浪费严重医院医用耗材库存周转率普遍较低，部分耗材甚至长期滞销，导致库存积压和浪费。

同时，库存积压还可能导致过期耗材的产生，影响医疗安全。

4. 库存管理模式落后，效率低下传统的人工库存管理模式已经无法满足现代医院的需求，效率低下，容易出错。

迫切需要引入信息化、智能化的库存管理手段，提高库存管理效率。

二、医院医用耗材库存管理建议1. 建立完善的医用耗材库存管理制度医院应建立完善的医用耗材库存管理制度，明确库存管理的职责、流程和要求。

同时，加强对库存管理人员的培训，提高库存管理人员的业务水平和素质。

2. 引入信息化管理手段医院应引入信息化管理手段，建立医用耗材库存管理系统，实现库存的实时监控、数据汇总和分析。

通过信息化手段，提高库存管理的准确性和效率。

3. 实施零库存管理模式医院应实施零库存管理模式，根据实际需求进行采购，减少库存积压和资金占用。

同时，对库存耗材进行定期清理，及时处理过期耗材，避免资源浪费。

4. 加强医用耗材供应链管理医院应与供应商建立良好的合作关系，实现医用耗材的供应链管理。

通过供应链管理，提高医用耗材的采购效率和质量，降低采购成本。

公立医院降低医用耗材占比的措施及效果随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断提高，医用耗材在医院日常工作中扮演着重要的角色。

医用耗材的使用也面临着相应的问题，比如过度使用、药物浪费、成本过高等。

降低医用耗材占比成为当前公立医院管理的一个重要课题。

本文将从措施和效果两个方面来阐述公立医院降低医用耗材占比的情况。

一、降低医用耗材占比的措施1. 建立合理的医疗用品管理制度在公立医院中，建立合理的医疗用品管理制度是降低医用耗材占比的一个重要措施。

这一制度应包括医疗用品的采购、库存、使用和报废等各个环节，明确责任人员，规范操作流程。

通过建立严格的管理制度，可以有效控制医用耗材的采购和使用，避免过度消耗和浪费。

2. 推行精益管理原则精益管理原则是一种通过深入了解生产流程和挖掘潜在浪费，从而提高生产效率和降低成本的管理方法。

公立医院可以借鉴精益管理原则，在医用耗材的管理中进行优化。

通过精益管理原则，医院可以找出并解决在医疗用品采购、库存管理、使用过程中存在的浪费和不必要的环节，降低医用耗材的使用成本。

3. 加强医疗用品的审查和监督加强医疗用品的审查和监督是降低医用耗材占比的关键措施之一。

医院管理部门应当建立完善的审查机制，对医用耗材的采购、使用和库存情况进行定期检查和评估。

对于不必要的医用耗材和过度使用的医用耗材，及时予以处理，做到合理使用和减少浪费。

4. 优化医疗服务流程优化医疗服务流程是降低医用耗材占比的一个重要途径。

通过合理规划医疗服务流程，可以最大限度地减少医用耗材的使用和浪费。

在医院的临床操作中，医护人员可以通过提高工作效率，减少医用耗材的使用，达到精打细算的目的。

1. 降低医疗服务成本通过以上措施的实施，公立医院可以有效地降低医用耗材的占比，从而减少医疗服务的成本。

通过合理采购、有效管理和优化服务流程，可以达到节约资源、控制成本的目的，提高医疗服务的效益。

2. 提高医疗服务质量3. 减少医用耗材的浪费通过加强审查监督和优化服务流程，可以减少医用耗材的浪费。

医用耗材采购管理规定公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-医用耗材管理制度第一章总则为进一步规范我院医用耗材管理，切实保障医疗质量和医疗安全，进一步规范采购行为，降低采购价格，根据国家相关文件精神、省卫计委关于印发《2018年全省医用耗材和检验检测试剂集中采购工作方案》（苏卫药政（2018）2号）、《关于做好高值医用耗材集中采购工作的通知》（苏卫药政（2018）4号）和苏州市卫计委《关于做好苏州市医疗卫生机构医用耗材（试剂）集中采购管理工作的通知》（苏卫计药政〔2016〕7号）相关文件要求，结合本院实际情况，特制订本制度。

本制度所称医用耗材，是指应具有医疗器械注册证的一次性医疗用品、医用消耗品、试剂、器械和用于临床医疗（诊断、治疗、教学、科研）需要，由国家规定其范围的消耗性材料等。

主要包括：1.一次性使用无菌器械；2.护理材料和敷料；3.检验试剂和材料；4.影像胶片和材料；5.高值医用耗材；6.低值易耗医疗器械；7.其他医用耗材。

其中，高值医用耗材品种包括：1.介入治疗类医用材料（如导引导管、支架、导丝、球囊、动脉鞘、压力泵等）及心脏起搏器等；2.体内植入材料；3.人工晶体、眼内填充物；4.人工瓣膜、人工补片、人工血管等。

第二章医用耗材管理委员会组织构架一、医用耗材管理委员会组成主任委员：副主任委员：委员：医用耗材管理委员会下设办公室，由同志负责耗材管理的日常工作。

二、医用耗材管理委员会职责1.在院长及主管副院长的领导下，负责组织实施医用耗材管理工作。

认真贯彻落实《医疗器械监督管理条例》等相关法规，依据有关的法律、法规及规章、条例等，制订颁布我院有关医用耗材管理的规章制度并监督实施，使医院医用耗材管理达到制度化、规范化和科学化，保障全院医用耗材及时、规范、安全地使用。

2.负责确定本院医用耗材品种或品牌，修订本院医用耗材采购目录，审议临床科室申请的新型医用耗材。

医用耗材管理制度第一章总则为进一步规范我院医用耗材管理，切实保障医疗质量和医疗安全，进一步规范采购行为，降低采购价格，根据国家相关文件精神、省卫计委关于印发《2018年全省医用耗材和检验检测试剂集中采购工作方案》（苏卫药政（2018）2号）、《关于做好高值医用耗材集中采购工作的通知》（苏卫药政（2018）4号）和苏州市卫计委《关于做好苏州市医疗卫生机构医用耗材（试剂）集中采购管理工作的通知》（苏卫计药政〔2016〕7号）相关文件要求，结合本院实际情况，特制订本制度。

本制度所称医用耗材，是指应具有医疗器械注册证的一次性医疗用品、医用消耗品、试剂、器械和用于临床医疗（诊断、治疗、教学、科研）需要，由国家规定其范围的消耗性材料等。

主要包括：1.一次性使用无菌器械；2.护理材料和敷料；3.检验试剂和材料；4.影像胶片和材料；5.高值医用耗材；6.低值易耗医疗器械；7.其他医用耗材。

其中，高值医用耗材品种包括：1.介入治疗类医用材料（如导引导管、支架、导丝、球囊、动脉鞘、压力泵等）及心脏起搏器等；2.体内植入材料；3.人工晶体、眼内填充物；4.人工瓣膜、人工补片、人工血管等。

第二章医用耗材管理委员会组织构架一、医用耗材管理委员会组成主任委员：副主任委员：委员：医用耗材管理委员会下设办公室，由同志负责耗材管理的日常工作。

二、医用耗材管理委员会职责1.在院长及主管副院长的领导下，负责组织实施医用耗材管理工作。

认真贯彻落实《医疗器械监督管理条例》等相关法规，依据有关的法律、法规及规章、条例等，制订颁布我院有关医用耗材管理的规章制度并监督实施，使医院医用耗材管理达到制度化、规范化和科学化，保障全院医用耗材及时、规范、安全地使用。

2.负责确定本院医用耗材品种或品牌，修订本院医用耗材采购目录，审议临床科室申请的新型医用耗材。

3.负责本院医用耗材的招标和院内议价工作。

4.指定专人负责网上采购、核对和验收等相关工作。

5.审核、监督本院医用耗材的采购计划及执行情况，定期监测、分析、评估临床医用耗材的使用情况，以及社会效益和经济效益，提出干预和改进措施，指导临床合理应用。

公立医院降低医用耗材占比的措施及效果公立医院在降低医用耗材占比方面一直是一个重要的工作目标。

医用耗材是医疗机构不可或缺的物资，但高额的医用耗材成本也是医院经营的一大挑战。

为了降低医用耗材占比，公立医院需要采取一系列有效措施，并监测这些措施的效果，以确保医院的可持续发展和高质量医疗服务。

一、措施1. 树立成本意识和节约意识医用耗材的使用和采购应该建立在成本意识和节约意识的基础上。

医院领导和医务人员都应该牢固树立成本意识，明确医用耗材的费用和影响；同时提高节约意识，避免浪费和过度使用。

2. 采取多种途径进行采购公立医院可以通过集中采购、竞争性招标等多种途径来采购医用耗材，以获取更优惠的价格。

医院还可以与品牌厂家直接合作或开发自有品牌医用耗材，降低采购成本。

3. 制定规范使用标准为了控制医用耗材的使用量和标准化使用行为，医院可以制定规范使用标准，明确医用耗材的适用范围、使用方法、使用量等，并对医务人员进行相关培训和监督。

4. 实施有效的管理制度医院可以建立医用耗材的管理制度，包括对库存、采购、使用、消耗等全过程进行严格的监管和管理。

对医用耗材进行分类管理，建立定期检查和更新制度，以确保医用耗材的合理使用。

5. 强化技术支持和监测医院可以引入信息化管理系统，实现对医用耗材的全面监测和分析。

通过数据分析和监测，医院可以及时发现医用耗材的使用情况和存在的问题，为调整和改进措施提供依据。

二、效果1. 成本降低通过上述措施的实施，公立医院可以有效降低医用耗材的采购成本和使用成本，从而降低医用耗材在医院总成本中所占比重。

2. 资源有效利用规范使用和管理医用耗材可以避免浪费和过度使用，使医用耗材的使用更加高效和合理，提高医院资源的利用率。

3. 提高经济效益降低医用耗材占比意味着医院整体经济效益的提高。

医院可以节约更多的资金用于改善医院的硬件设施、提高医疗服务质量等方面，使医院整体竞争力得到提升。

4. 提高服务质量医院通过规范使用医用耗材，可以避免因为使用不当或浪费导致的医疗事故或质量问题，提升医疗服务的安全性和可靠性。

医院耗材降价实施方案
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医院的耗材采购成本也在不断上升。

为了降低医院的运营成本，提高医疗服务的效率和质量，我们制定了医院耗材降价实施方案。

首先，我们将建立一个专门的耗材采购团队，负责耗材的采购、管理和监督工作。

该团队将由医院的相关部门负责人和专业的采购人员组成，确保采购工作的专业性和高效性。

其次，我们将加强对供应商的管理和评估，建立长期稳定的合作关系。

通过与
供应商的深度合作，我们可以获得更有竞争力的价格和更优质的产品，从而降低医院的耗材采购成本。

另外，我们还将推行耗材的标准化采购和使用，建立统一的耗材目录和规范的
使用流程。

通过统一采购和使用标准，我们可以实现对耗材的量的控制和质量的保证，降低浪费和损耗，从而降低医院的耗材成本。

此外，我们还将加强对医院内部各部门的耗材使用情况的监督和管理，建立健
全的耗材使用台账和监管制度，确保耗材的合理使用和消耗。

最后，我们将积极引进先进的信息化管理系统，实现对耗材采购、使用和库存
的全面监控和管理。

通过信息化管理系统，我们可以实时掌握耗材的使用情况和库存情况，及时调整采购计划，避免库存积压和过度采购，从而降低医院的耗材成本。

总的来说，医院耗材降价实施方案将通过建立专业的采购团队、加强供应商管理、推行标准化采购和使用、加强内部管理和引进信息化管理系统等措施，全面降低医院的耗材成本，提高医院的运营效率和服务质量，为患者提供更优质的医疗服务。