航材院组织部部长职务说明书

人力资源部部长职务说明书岗位名称人力资源部部长（院长助理）岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上司人力资源管理副院长职系直接下级劳资副部长、教育培训副部长、人事管理专责所辖人员岗位剖析日期2001 年 10 月本职：负责航材院的人力资源规划、职工招聘选拔、绩效查核、薪酬福利管理、职工激励、培训、开发和交流协调，保证航材院人力资源供应和人力资源的精壮、高效职责与工作任务：职责表述：辅助人力资源管理副院长拟订组织设计改良方案和人力资源战工作时间百分比：25%略规划，为重要人事决议供应建讲和信息支持依据航材院的发展规划，对航材院组织构造设计提出改良方案和机构设置、岗位职责设计职方案责工作一依据航材院发展战略组织拟订人力资源战略规划，全局考虑干部和技术人员的梯队建设任务按期组织采集有关人事招聘、培训、查核、薪酬等方面的信息，为航材院重要人事决议提供信息支持职责表述：负责组织成立健全航材院人力资源管理制度工作时间百分比： 20%依据航材院的实质状况，组织拟订并完美航材院用工、人事管理、劳动薪资、职工培训和人事档案管理等制度、实行细则及工作程序职责组织制定全院职工行政赏罚方案并负责详细实行工作二任务参加院经济管理方法的拟订组织拟订并完美航材院薪酬系统负责组织拟订航材院年度薪资总数计划和调整计划组织制定《职工手册》职责表述：负责人事管理的各项工作工作时间百分比： 20%组织拟订人力资源部年度工作计划负责依据航材院的发展需求，拟订招聘政策，组织实行招聘工作职责负责组织展开对专业技术干部、一般管理人员和技术工人的绩效查核工作三任务配合党务工作部展开对中层干部的绩效查核和选拔、培育、介绍工作负责组织展开专业技术干部、一般行政干部职务评聘和技术工人等级荣膺及聘期查核工作负责组织向国家和上司有关部门介绍高级技术人材和优异人材职责表述：全面负责、组织、监察院人力资源管理工作的落实工作时间百分比： 15%组织、监察人事管理、薪酬管理、教育培训和再就业管理等各项工作的展开参加航材院重要人事问题的决议职责负责组织按质量管理程序言件的要求按期上报人力资源管理丈量和监控数据剖析报告四工作任务负责监察院所属各单位及内、外联公司的用工管理状况负责组织检查、认识职工对人力资源管理的建议和建议，向职工宣传国家人事政策法例、通知有关人力资源管理信息、供应有关咨询职责表述：负责其余人事事务工作时间百分比： 10%指导人事专责共同工会受理职工投诉和职工与航材院的人事争议事宜并负责实时回复、解决职责负责因私出国人员的政审工作工作五任务代表航材院与职工签署各样劳动合同和聘任合同解决各样历史遗留的人事问题并辅助解决院职工的两地分居问题监察部下进行各种人事档案的归档保存工作职职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作时间百分比：5%责选拔、装备、评论部下人员，组织部门内部技术培训六指导下属职工拟订阶段工作计划并敦促履行工作任务负责分管岗位人职工作的分派拟订部门估算，控制花费支出职责职责表述：达成上司交办的其余任务工作时间百分比：5%七权利：对内部招聘制度有审查权对职工出勤的监察权对职工手册有解说权对薪酬管理方法的调整方案有建议权有对职工查核数据和事项的核实权对职工投诉有核实权有对直接下级人员分配、赏罚的建议权和任免的提名权对所下属级的工作有监察、检查权对所下属级的工作争议有判决权对所下属级的管理水平、业务水平易业绩有查核评论权本部门估算内的花费有使用权对估算外但上司已签批的花费有使用权工作协作关系：内部协调关系院级领导、各部门、本部门各岗位外面协调关系中航一公司公司人力资源部、地方人事、劳动保障部门和有关高校等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业公司管理、人力资源管理专业或与航材院业务性质有关的专业培训经历人力资源管理培训经验8 年以上工作经验， 5 年以上的管理经验，并任基层部门中层干部 1 年以上知识精晓人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，认识航空领域专业知识技术技巧娴熟使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平易必定的语言表达能力其余：使用工具设施一般办公自动化设施工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间，有时出差所需记录文档通知、简报、报告资料、工作计划、总结、人事管理文件、航材院文件备注：。

副部长职务说明书岗位名称劳资副部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上司人力资源部部长职系直接下级薪酬专责、再就业管理专责所辖人员岗位剖析日期2001 年 10 月本职：辅助部长负责航材院劳资管理、绩效查核和再就业管理工作职责与工作任务：职责表述：辅助部长成立健全院人力资源管理系统工作时间百分比： 10%参加拟订院人力资源管理战略规划职辅助部长拟订人力资源部年度工作计划责工作一辅助部长成立健全院人力资源管理实行细则任务辅助部长完美组织构造设计、部门职责及职务说明书辅助部长组织拟订《职工手册》职责表述：组织实行航材院的薪酬系统管理工作时间百分比： 40%实时认识国家对于事业单位的薪水、奖金、劳动保护及福利的有关政策，以及采集有关院职工薪酬等方面的信息，组织拟订航材院的对应配套系统及调整方案，包含与科技发展部、产品发展部议论制定科研人员、生产开发人员的岗贴和奖金等职责工作二组织拟订院年度薪水总数计划和调整计划任务负责参加院有关奖赏方法的拟订，包含会同科技发展部制定科研成就奖赏，共同质量管理部达成质量赏罚的详细组织工作，会同技改部制定技改技措工作的赏罚方案等审查职工、离退休人员、暂时工等各种人职薪水、补助和职工岗贴、奖金及奖赏的发放负责落实职工及离退休人员死亡后的经济赔偿事宜组织成立、完美职工收入及收入构造信息规范化管理系统职责表述 : 负责组织展开绩效查核及有关工作工作时间百分比:10%职负责订正职工绩效查核标准、内容及查核流程责工作三负责组织实行全院职工的绩效查核任务负责按期汇总各部门绩效查核的结果，并撰写查核剖析报告职责表述：负责职工社会保险、劳动合同的兼顾管理工作时间百分比： 10%实时认识与社会保险、劳动合同有关的政策法例职负责组织制定劳动合同、聘任合同及有关配套制度责工作组织办理合同的签署、停止及职工解聘手续四任务负责审查各种保险花费及报表配合工会受理劳动薪水争议事宜职责表述：负责再就业服务中心的管理工作时间百分比： 10%贯彻履行国家和院对于职工流动和实行再就业工程的有关政策及规章制度负责组织并完美再就业服务中心的各项管理制度负责待岗职工的平时及再次就业的有关事宜管理职责工作五组织采集、公布院内外的用工、用人信息，向待岗职工供给职业介绍服务任务负责对待岗职工进行思想教育，帮助他们提升认识，转变观点，建立新的社会主义市场经济就业观负责组织待岗职工接受再就业培训职责表述：负责院其余有关劳资管理事宜工作时间百分比： 10%组织成立并完好人力资源管理信息系统职责工作负责审查人事、劳资统计年报、统计剖析报告及劳动年检六任务负责院平时考勤管理和劳动纪律的检查、监察辅助部长监察院所属各单位及内、外联公司的用工管理状况职责表述：辅助部长负责人力资源部内部管理工作时间百分比： 5%选拔、装备、评论部下人员，辅助组织部门内部技术培训职责工作七指导下属职工拟订阶段工作计划并敦促履行任务负责分管岗位人职工作的分派制定分管工作花费估算，并在实质工作中辅助部长控制有关花费支出职责职责表述：达成上司交办的其余任务工作时间百分比：5%八权利：对薪酬管理方法的调整方案有建议权对职工出勤的监察权对职工手册有解说权对职工查核数据和事项的核实权对分管工作估算内的花费使用有建议权在部长受权下，对权限内的经费有使用权对直接下级人员分配、赏罚的建议权和任免的提名权对所下属级的工作的监察、检查权对所下属级的工作争议有判决权对所下属级的管理水平、业务水平易业绩有查核评论权工作协作关系：内部协调关系航材院各部门及各研究室外面协调关系中航一公司公司人力资源部、地方劳动保障部门、民政部门、人材沟通中心等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业经济管理、劳感人事管理、人力资源管理等有关专业培训经历人力资源管理培训，行政管理培训经验 5 年以上工作经验， 3 年以上有关岗位的工作经验知识精晓人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，认识航空领域专业知识技术技巧娴熟使用办公软件，具备基本的网络知识，拥有必定的阅读能力、写作能力其余：使用工具设施一般办公自动化设施工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间，有时需出差所需记录文档通知、简报、报告资料、工作计划、总结、航材院文件、人事劳资文件备注：。

物质供给部部长职务说明书岗位名称物质供给部部长岗位编号所在部门物质供给部岗位定员直接上司条件保障副院长职系直接下级采买管理专责、采买员所辖人员岗位剖析日期2001 年 10 月本职：负责航材院采买系统的建设与完美；负责组织器械的采买，保证知足各部门的科研生产器械需求职责与工作任务：职责表述：负责航材院采买制度系统建设与完美工作时间百分比： 25%职组织拟订航材院的采买制度规范责工作一在全院范围内宣传贯彻采买目标、政策任务保证物质供给管理达到ISO9000 质量系统标准职责表述：负责采买计划审批和履行等工作工作时间百分比： 25%审批器械采买计划职责工作二组织大宗物质采买招标、开标、评标任务组织合同评审，签署代理权限内的订货合同职责表述：组织采买评估、库存物质动向调整剖析工作工作时间百分比： 15%职责工作组织采买过程评估，改良采买系统运作效率三任务组织库存物质动向调整剖析，确立适合的贮备方案职责表述：负责采买评定工作工作时间百分比： 15%职负责组织器械精选库的成立，保证在知足各部门要求的状况降落低成本责工作四负责组织精选供给商数据库的成立任务审批负责器械等合格供给商的评定职职责表述：部门内部组织管理工作工作时间百分比： 10%责五工作负责采买系统人员队伍建设，选拔、装备、评论部下人员，组织部门技术培训任务负责指导下属职工拟订阶段工作计划，并敦促履行负责控制部门估算，降低花费成本职责职责表述：达成上司交办的其余工作工作时间百分比：10%六权利：拜托代理权限范围内的合同签署权权限范围内的经费审批权权限范围内，部门内各项花费开销监察检查权有对直接下级岗位分配权、副部长委任的提名权和赏罚建议权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权对所下属级的管理水平、业务水平易业绩有查核评论权工作协作关系：内部协调关系航材院各职能部门及二级核算单位外面协调关系物质供给商任职资格：教育水平大学本科及以上学历，或中级及以上职务专业管理或许资料等有关专业培训经历管理方面的培训经验8 年以上工作经验， 5 年以上有关专业工作经验， 3 年以上管理经验知识技术技巧掌握管理基本理论知识，熟习有关资料知识必定的口头表达能力、公函报告编写能力，娴熟使用计算机办公软件其余：使用工具设施一般办公自动化设施工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间，有时出差所需记录文档报告文件、报告、总结、航材院文件、内部管理文件备注：。

组织部部长职位说明书美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。

人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。

5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。

月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。

人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。

6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。

阑珊灯火，映照旧阁。

红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。

风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。

冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。

部长岗位说明书一、岗位概述部长是一个组织或机构中的高级管理职位，负责领导和管理具体的部门或部门群体。

部长需要具备出色的领导能力、战略眼光和卓越的沟通技巧，以确保部门的顺利运营和实现组织的目标。

二、职责描述1. 制定和实施部门的发展战略：部长应对组织的整体战略目标有全面的了解，并制定相应的部门发展战略。

通过研究市场趋势和竞争对手，制定可行的战略方案，推动部门的持续创新和发展。

2. 领导和管理团队：部长需要招聘、培养和管理一支高效的团队，确保团队成员的能力与部门目标相匹配。

他/她应激励团队成员，促使他们共同努力，提高工作质量和效率。

3. 监督和评估绩效：部长应设定部门的关键绩效指标，并监督团队成员的工作表现。

定期评估绩效并提供有针对性的反馈和指导，确保达到或超越预设目标。

4. 协调和合作：作为组织中的高级管理者，部长需要与其他部门负责人和团队紧密合作，确保流畅的沟通和协作。

他/她应统筹各部门资源，解决问题并制定改进措施。

5. 监督预算和资源分配：部长负责制定部门的预算，并监督资源的合理分配和利用。

他/她应确保部门的财务状况良好，并及时报告和解决任何潜在的问题。

6. 代表部门参与决策：作为部门的代表，部长应参与组织的战略决策过程，并就影响部门的重要事项提供建议和意见。

他/她需要具备全局视野，能够在组织层面上进行战略规划。

三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业优先考虑。

2. 工作经验：具备相关领域的管理经验，拥有成功领导部门的经历。

3. 领导能力：具备出色的领导能力，能够激励和激发团队成员的潜力，推动部门的成功发展。

4. 战略思维：具备良好的战略眼光，对市场和行业趋势有深入的了解，并能制定相应的战略计划。

5. 卓越的沟通能力：具备清晰、准确的表达能力，能够与不同层级的人员有效沟通和协调合作。

6. 结果导向：注重绩效和成果，能够制定明确的目标，并推动团队达成预期结果。

7. 抗压能力：能够在高压环境下保持冷静，并有效应对各种挑战和困难。

组织部职务职责表范文一、部长(罗莉沙)：组织部对外的最高领导层，负责一切对外事务的最高决策权。

是组织部的形象代表和决策代表。

主要负责组织部四项大型品牌活动的指导和决策：干部培训、团日设计大赛、党团知识竞赛、五四评优。

职责：1、做好部门内的大局统筹工作。

2、合理分配工作任务。

3、负责四项大型品牌活动的指导和决策。

4、与其他部门负责人做好沟通工作，建立部门间的友好关系。

5、参加每周的团委例会，并把会议内容和精神传达给部内所有人。

6、每周周日中午前以电子邮件形式发“每周计划”到秘书处邮箱。

(包括上周总结和下周计划)7、做好工作的计划和总结(包括每项活动的总结、每学年计划总结和年度计划总结)二、常务副部长(陈璨)：组织部对内的最高领导层，负责一切对内事务的最高决策权。

主要负责组织部的五大常规工作：推优入党、目标管理、基层调研、团籍管理、考核培训，并及时向部长反应工作开展的情况。

职责：五大常规工作。

团结组织部系统。

①.系统培训②.系统活动。

内部考核方案的制定与执行。

招新，与对新成员的培养。

办公室和会议室卫生。

三、推优副部长(黎清)：负责全校各院系团员推优入党工作的开展和监督。

职责。

1、主动征求党领导的意见，认真落实党的要求。

2、创造性地开展工作，使推优工作程序化、规范化、制度化。

3、及时总结推优工作经验，广泛征求各方面对推优工作的意见建议。

四、管理副部长(谭倩滢)：负责全校各院系目标管理方案的收集和评比，也是不断改进的目标管理方案政策的负责人。

职责：1、每个月进行目标管理方案的评比，颁发流动红旗。

2、加强与其他部门的沟通，如。

秘书处、青协、网络部等。

3、不断改进目标管理方案，使之更加完善。

4、加强与院系相关负责人沟通。

5、协助常务副部长制定部门内部考核方案。

五、调研副部长(宗锐桦)：负责各院系基层调研，及时向书记团委老师反映各院系的问题，做好总结。

职责：1、落实基层调研的最新方案。

2、根据调研需要，基本掌握其他板块工作。