设计生产任务单

生产任务单
编号 :
项目名称发出部门
任务下发日期年月日任务完成日期年月日任务下发人任务负责人
设备 / 产品名称规格/型号单位数量图号备注
任务负责人签字实际完成日期年月日
1.完工前 4 天告知任务下发人。

特别说明
2.配件说明书、合格证等资料转交给专人保管，不可随意放置。

工作总结：
备注：工作中存在的问题、需要改进的方面、其它合理化建议等任务负责人：
备注：本表资料员复印件归档，于计划出厂时间前准备资料
任务下发人签字实际完成日期年月日。

欢迎阅读生产任务单NO.2010090 2任务类型□设计□制造□外协□采购□其它提交日期2010-9-19 期望完成日期确认完成日期最终完成日期2010-11-16任务提交部门商务部任务接口人产品编号产品名称规格型号数量备注012-045001 机车BPJC45 2台014-016001 碴车ZTC16 10台013-08001 砂浆车SJC8 3台024-08001 砂浆罐SJG8 1台015-015001 管片车GPC15 4台产品信息描述西安市政地铁后配套交货日期交货地点西安市后卫寨买方联系刘工联系电我方联系人王振华联系电话商务部签字（章）生产部签字（章）注：本单签字盖章后生效，生产部留原件，商务部留复印件。

生产任务单NO. 产品名称始发台数量:1台规格型号使用单位西安市政道桥建设有限公司使用地点西安地铁二号线产品信息描述1、详见平面图、断面图及零环位置图。

2、先做设计方案。

3、交设备工厂商务部与客户洽谈合同事宜。

交货日期交货地点西安买方联系刘工联系电我方联系人王振华联系电话商务部签字（章）生产部签字（章）注：本单签字盖章后生效，生产部留原件，商务部留复印件。

生产任务单NO.2010101 2任务类型□设计□制造□外协□采购□其它提交日期2010-10-12 期望完成日期确认完成日期最终完成日期2010-10-18任务提交部门商务部任务接口人产品编号产品名称规格型号数量备注前盾翻转吊耳见图1件产品信息描述交货日期交货地点中铁装备制造有限公司买方联系人联系电话我方联系人王振华联系电话商务部签字（章）生产部签字（章）注：本单签字盖章后生效，生产部留原件，商务部留复印件。

生产任务单NO.2010112 任务类型□设计□制造□外协□采购□其它提交日期2010-11-2 期望完成日期确认完成日期最终完成日期2010-11-10任务提交部门商务部任务接口人产品编号产品名称规格型号数量备注018-sp1001 湿喷机车架及驾驶室Sp1 1台产品信息描述交货日期交货地点中铁装备制造有限公司买方联系人联系电话我方联系人王振华联系电话商务部签字（章）生产部签字（章）注：本单签字盖章后生效，生产部留原件，商务部留复印件。

生产任务清单模板
一、序号
每个生产任务按照顺序进行编号，方便管理和跟踪。

二、产品名称
详细列出产品名称，确保名称准确无误，避免混淆。

三、生产数量
明确指出需要生产的数量，以便安排生产计划和采购原材料。

四、生产日期
确定每项生产任务的具体生产日期，确保按计划进行生产。

五、交货日期
根据客户需求和生产计划，确定每项生产任务的交货日期。

六、生产工艺流程
详细描述每项生产任务的生产工艺流程，包括工艺步骤、技术要求等。

七、所需原材料
列出每项生产任务所需的原材料种类、数量及规格，便于采购部门进行采购。

八、生产设备
注明每项生产任务所需的设备型号、数量和技术参数，确保生产顺利进行。

九、质量标准
明确每项生产任务的质量标准，包括外观、尺寸、性能等方面的要求。

十、备注
添加其他需要说明的事项，如特殊要求、注意事项等，以便更好地完成生产任务。

生产任务单(农场)
1. 背景
为了高效管理和组织农场的生产活动，制定生产任务单是必要的。

本文档旨在提供一个标准的生产任务单模板，以便农场管理人员能够准确安排和跟踪各项生产任务。

2. 生产任务单信息
- 农场名称：
- 任务单编号：
- 创建日期：
- 负责人：
- 任务开始日期：
- 任务结束日期：
4. 任务要求
在这一部分，列出每项任务的具体要求和目标。

任务要求可以包括但不限于以下内容：
- 种植要求：种植的作物种类、数量、播种方法等；
- 养殖要求：养殖动物种类、数量、喂养方法等；
- 维护要求：设备维护、农田保养等。

5. 监督和跟踪
为了确保生产任务的顺利进行，需要监督和跟踪每项任务的执行情况。

可以采用以下方式进行监督和跟踪：
- 定期会议：召开会议汇报和讨论任务执行情况，解决问题和调整计划；
- 工作记录：记录每项任务的进展和实际情况，以便后期回顾和评估；
- 周报告：每周向农场管理人员提交任务执行情况的报告。

6. 总结
生产任务单是农场管理的重要工具，它提供了一种有效的方式
来组织和跟踪生产活动。

通过合理安排、明确任务要求和有效监督，农场能够高效完成各项生产任务，提高农产品的质量和产量。

以上是本文档的内容，旨在为农场管理人员提供一个标准的生
产任务单模板。

如有疑问或需要进一步讨论，请及时与农场管理团
队联系。

生产计划单模板一、前言。

生产计划单是企业生产管理中的重要文件，它是对生产计划进行详细安排和记录的工具，有助于提高生产效率和管理水平。

本文档将为您介绍生产计划单的基本内容和模板，帮助您更好地进行生产计划管理。

二、生产计划单的基本内容。

1. 生产计划单编号，每个生产计划单都应有唯一的编号，便于管理和追溯。

2. 生产计划日期，记录生产计划的制定日期，便于掌握生产进度和时间安排。

3. 产品名称和规格，详细描述生产的产品名称和规格，确保生产过程中的准确性。

4. 生产数量，明确生产计划的数量，以便生产部门进行生产安排。

5. 生产要求，对生产过程中的质量、工艺、环境等方面的要求进行详细描述。

6. 生产负责人，确定生产计划的负责人，便于生产过程中的管理和沟通。

三、生产计划单的模板。

生产计划单编号，【编号】。

生产计划日期，【日期】。

产品名称和规格，【产品名称】【产品规格】。

生产数量，【数量】。

生产要求，【要求内容】。

生产负责人，【负责人姓名】。

四、生产计划单的填写方法。

1. 填写生产计划单编号，填写生产计划单的唯一编号，确保每个生产计划单都有独立的标识。

2. 填写生产计划日期，记录生产计划的制定日期，便于生产过程中的时间掌控和安排。

3. 填写产品名称和规格，详细描述生产的产品名称和规格，确保生产过程中的准确性。

4. 填写生产数量，明确生产计划的数量，以便生产部门进行生产安排。

5. 填写生产要求，对生产过程中的质量、工艺、环境等方面的要求进行详细描述，确保生产过程中的质量和效率。

6. 填写生产负责人，确定生产计划的负责人，便于生产过程中的管理和沟通。

五、生产计划单的注意事项。

1. 生产计划单应尽量提前制定，以便生产部门有充足的时间安排生产。

2. 生产计划单的内容要详细具体，确保生产过程中的准确性和高效性。

3. 生产计划单的执行过程中要及时沟通和协调各部门之间的关系，确保生产计划的顺利进行。

4. 生产计划单的执行过程中要及时记录和更新生产情况，以便及时调整和安排生产计划。