(整理)工地试验室组织机构图

工地试验室建设方案LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】省道246改建工程工地试验室标准化建设方案二0一七年七月目录一、试验室人员配置二、试验室驻地建设三、试验室各功能区具体布置情况四、工地试验室试验检测业务范围表五、试验室各功能室主要仪器一览表六、试验室各项管理制度七、试验室建设进度计划八、结语后附：试验室平面图一、试验室人员配置（1）工地试验室人员配备的原则①工地试验室根据合同的要求合理配备试验检测人员。

②工地试验室主任和技术负责人必须持有部质监总站颁发的《试验检测工程师证书》专业覆盖CGQ，其他试验人员必须持有省级交通质监机构颁发的《试验检测员证书》专业覆盖CGQ。

试验报告的签发和审核人员必须持有试验检测工程师证书，并经由母体检测机构授权。

③工地试验室应建立试验人员管理档案和台帐，重视对试验检测人员的培训，档案内要记录理论学习、技能培训、考核的有关资料（2）试验室人员配置标准①我部根据建设项目规模和投标承诺，参考交通运输部的有关规定，结合自身特点，配置检测工程师1名，具有中级技术职称，具有12年的试验检测经验。

试验员3名，持试验检测员证。

辅工若干。

②母体检测机构名称：南通路桥工程有限公司中心试验室母体试验室等级及编号：综合乙级苏GJC乙044二、试验室驻地建设1、工地试验室选址工地试验室选址由试验室负责人在进场前组织相关人员按照安全和管理要求进行调查，确定选址方案后，报建设单位审查。

我项目部根据业主、总监办及相关文件要求，结合本工程施工建设的实际情况，对我部工地试验室进行了合理、有效、标准的规划。

试验室选址为扬州市邗江区公道镇赤岸村项目工程旁，离主线距离200m左右，交通便利，通信便捷，满足办公、试验操作等标准化要求。

（1）安全要求①不受洪水和泥石流和台风威胁，避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段。

②避开取土、弃土场地。

四川XX工程试验检测有限公司工地试验室设置方案二零一九年五月目录一、工程概况 (3)二、第二工地试验室组织机构图 (3)三、工地试验室分工一览表 (4)四、乐西高速第二工地试验室设置方案 (5)五、办公和生活设施配置方案 (6)六、标志、标牌、宣传画配置方案 (6)七．车辆配置方案 (6)附表1：第二工地试验室自检工作分工一览表附表2：第二工地试验室人员配置表附表3：第二工地试验室试验室仪器设备及场地基本配置表附表4：第二工地试验室办公用品清单附表5：第二工地试验室制度牌及宣传牌清单一、工程概况乐山至西昌高速公路马边至昭觉段起于乐山市马边县城东侧，顺接仁沐新高速公路马边支线，经雷波县、美姑县，止于昭觉县南侧，接G7611 线昭通至西昌段高速公路。

项目路线全长约152.48 公里，设置桥梁42773 米/137 座（含互通主线），其中特大桥11574 米/11 座、大中桥31199米/126 座，桥梁比28.05%；共设置隧道84006.5 米/41 座，其中特长隧道51489 米/9 座、长隧道24309米/14 座、中短隧道8209 米/18 座、隧道比55.1%；设置分离式立交6 处、涵洞及通道71 道、天桥及渡槽4 道、服务区3 处、停车区2 处、隧道隧道应急救援站 1 处、长大下坡安检站 1 处、养护工区3处、共设置建设、苏坝、大风顶、谷堆、美姑、九口、庆恒、竹核、昭觉等9 处互通式立交。

同步建设互通立交连接线46.639 公里。

我公司承揽第二工地试验室试验检测合同任务。

二、第二工地试验室组织机构图（图1）：图1、第二工地试验室组织机构图三、工地试验室分工一览表乐西高速新建工程施工自检工作分工一览表表1四、乐西高速第二工地试验室设置方案4.1人员设置方案工地试验室人员设置方案如表。

乐西高速公路新建工程第二工地试验室人员配置表表24.2工地试验室场地建设及仪器设备配置方案（一）、试验室建设方案;依照交通部工地试验室标准化建设指南以及乐西路标准化建设实施细则（试行）的要求，我工地试验室拟用活动板房建设，设计为二层楼房，与S1-4分部项目部一同组建，分别设置办公区和试验区，办公区含主任办、检测师办、助理检测师办、资料室，试验室检测功能区11间，含土工室、集料室、水泥室、水泥砼室、力学室、标准养护室、样品室、留样室、现场检测室、化学室、石料室，建筑总面积约410m2；消防池、2级沉砂池；场地硬化约500m2。

组织机构及岗位职责一、项目部组织机构图项目部设置“六部两室一中心”，即技术质量部、安环部、物资部、机械部、合约部、财务部、综合办公室、工地试验室及测量中心。

作业层实行“工区＋作业队”管理模式，详见下图：二、项目部、工区职责2.1项目经理（常务副经理）岗位职责（1）对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。

对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、技术创新、文化建设、综合效益、信用评价的第一管理者和负责人。

（2）认真贯彻执行国家和地方的法律法规，执行上级主管部门、业主、监理的管理制度及有关规定，组织制定本工程项目管理的各项具体规章制度并实施。

（3）负责主持制定工程建设总目标，决策工程建设中的重大事项。

（4）负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。

（5）领导、检查项目部各部室及工区工作，确保项目部各部室及工区职能工作符合质量体系、职业健康安全与环境管理体系要求，并确保体系持续有效地运行。

2.2项目副经理岗位职责（1）对项目经理（常务副经理）负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。

对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，承担工程项目安全、质量、工期、环保、技术创新、文化建设、综合效益、信用评价的管理责任。

（2）认真贯彻执行国家和地方的法律法规，执行上级主管部门、业主、监理的管理制度和有关规定，组织落实本工程项目管理的各项具体规章制度和规定。

（3）全面配合项目经理（常务副经理）做好各项工作，代理行使项目经理（常务副经理）交办的管理职责。

参与决策工程建设中的重大事项。

配合处理工程项目建设中的重大协调事项。

检查落实项目部各部室及工区工作，确保项目部各部室及工区职能工作按质量体系、职业健康安全与环境管理体系文件的规定持续有效地运行。

2.3项目总工程师岗位职责（1）负责本工程施工技术、工程质量、施工安全、环境保护、科技管理工作。

是技术管理的第一责任人。

（2）协助项目经理（常务副经理）落实质量、职业健康安全与环境管理方针及管理目标。

XXXX路桥S324省道灌云东段建设工程项目部施工组织机构图质量组织体系图安全生产管理体系环保施工网络图项目部主要组成人员质量管理组织机构项目部设置工程部、安质环保部、物资机械部、计划合同部、财务部、试验室和综合办公室等职能部门，明确分工，各司其职，保证质量保证体系有效运行。

本项目质量管理组织机构详见图1。

图1质量管理组织机构岗位职责项目经理的质量职责①、执行项目部质量管理制度，维护业主和企业的合法权益。

②、履行合同规定的质量承诺，对管辖X围内的工程施工质量负全面责任。

③、落实项目部质量目标，实施项目部质量管理规划、执行项目部质量保证体系。

④、对本项目实施全面质量管理。

负责项目部与建设管理单位，咨询、监理单位的协调沟通工作。

对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。

⑤、接受本地质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、和企业内部有关质量工作的检查、指导与监督。

⑥、进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。

⑦、根据项目部管理人员岗位质量责任制对项目部管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。

项目总工程师的质量职责①、主抓项目部的质量和技术工作，落实项目部技术管理规划，执行项目部技术管理制度和公司质量手册有关质量控制的具体措施。

制定项目部技术管理制度实施细则，对标段内的工程项目负技术、质量责任。

②、参加项目部组织的施工图纸审查和现场核对。

根据项目部标段施工组织设计，主持编制标段内施工方案并组织实施。

③、根据项目部技术交底，负责对工程队和施工班组的技术交底，检查指导技术交底实施情况。

④、组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织实施。

⑤、领导项目部有关人员的技术学习、经验交流。

组织落实项目部培训计划，按项目部要求组织专业技术培训、职工技能培训和质量知识培训。

兑现施工作业人员持证上岗要求。

⑥、组织做好测量及其复核工作。

⑦、检查指导检验和试验的技术工作。

组织做好测量放样、材料、施工试验、隐蔽工程检查及预检等施工记录。

施工组织机构第一节组织机构体系一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。

现场组织机构框图项目经理生产经理技术负责人惹人人工程部质安部工地试验室办公室材料设备部土土农农生生地地田田产产整整水水道道理理利利一二一二一二队队队队队队二、项目经理部机构成员主要职责（见下表）岗位职务职责内容全面负责工程项目施工管理，生产经营，工程质量，安全生产第一项目经理责任人。

具体负责工程项目的施工管理，，在项目经理安排下协调工程各部生产经理门之间的管理。

技术负责负责技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作人业。

抓好保证工程质量措施的落实。

施工员负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好安全交底。

内业技术工程结算，工程技术档案管理，技术核定。

员质检员落实各项质量控制措施，工程质量监督检查。

落实各项安全生产措施，工程安全生产监督检查。

做好入场人员教安全员育。

材料员负责材料的检测、验收、保管、收发料、帐目处理。

测量员负责工程的原始地貌、施工和竣工放线和测量。

造价员对本工程合同、预算、定额进行管理，负责工程的预决算。

对本工程的财务进行管理，负责工程款的拨付、人员工资、材料款财务人员和设备租赁款的支付工作。

（一）项目经理：是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求、圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。

项目经理原则上必须常住工地。

不允许撤离施工现场，如有特殊情况离开项目经理部，必须将一切事务和权力暂移交给项目副经理，并征得业主和监理工程师的同意。

（二）生产经理：职能是制订和下达施工计划、检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制月进度、月计划文件，并报送监理和业主；协助技术解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案，并对施工队，进行详细地技术交底及跟踪技术指导、贯彻落实。

工地试验室图表附件：工地试验室图表附图1：XXX工地试验室组织机构框图附图2：XXX工地试验室试验检测流程框图附表1：试验室基本配置一览表XXX公路XXX合同段工地试验室（中标单位全称）近期彩照姓名：XXX试验人员胸卡附表工地试验室是在施工现场建立的，主要用于对材料和施工工艺进行检测和评估。

为了保证试验结果的准确性和可靠性，试验室需要有一定的组织机构和基本配置。

附图1展示了XXX工地试验室的组织机构框图，包括各试验检测室的负责人和相关人员。

根据项目实际情况，各试验检测室可以适当调整。

附图2展示了XXX工地试验室的试验检测流程框图，包括取样、登记样品、检测、数据处理、结论判定、复检、编写报告、授权批准、通知和资料存档等步骤。

附表1列出了高等级公路、一般项目和办公室等各试验检测室的基本配置要求，包括面积、室内配备和设备等。

除此之外，工地试验室还需要注意三色标识、试验人员胸卡和试验室基本配置等方面的要求，具体见附图3-10和附表1.总之，工地试验室的建立和管理需要严格按照规范要求进行，以确保试验结果的准确性和可靠性。

试验项目记录表钢筋力学性能试验根据GB/T228.1-/T232-2010标准进行焊接钢筋力学性能试验，试验项目包括JJ0503b、JJ0511a、JJ0501d、JJ0503a、JJ0519、JJ0520、JJ0510、JJ0509和JJ0515.标识编码进行试验项目标识编码，包括JJ0301a、JJ0306、JJ0304、JJ0302、JJ0305b、JJ0305c、JJ0305a和JJ0303.进行试验项目标识编码，包括JJ1001a、JJ1001b和JJ1001c。

进行试验项目标识编码，包括JJ0601a。

无机结合料试验进行水质分析试验，试验类型为无机结合料，试验序号为1.进行无机结合料稳定土中灰剂量的测定试样（EDTA法）试验，试验序号为1和2.进行无机结合料稳定土的击实试验，试验序号为3、4和5.进行无机结合料稳定土的无侧抗压强度试验，试验序号为6.进行无机结合料稳定土含水量试验，试验方法包括烘干法和酒精法，试验序号为7和8.进行无机结合料稳定材料振动压实试验，试验序号为9和10.进行石灰化学分析试验（简易法），试验序号为11.进行石灰品质试验，试验序号为12.进行粉煤灰品质试验，试验项目包括物理性能和比表面积，试验序号为13、14和15.集料试验进行集料试验，试验类型为集料，试验项目包括粗集料及集料混合料的筛分试验（水洗法）、粗集料及集料混合料的筛分试验（干筛法）、粗集料密度及吸水率试验（网篮法）、粗集料堆积密度及空隙率试验、粗集料含泥量及泥块含量试验、水泥混凝土用粗集料针片状颗粒含量、粗集料压碎值试验、粗集料磨耗试验（洛杉矶法）、粗集料软弱颗粒及有机物含量试验、粗集料磨光值试验、粗集料坚固性试验、粗集料密度及吸水率试验（容量瓶法）、粗集料含水率试验和混合料试验。

一、土工室二、集料室三、力学室四、现场检测室六、化分室（一）七、水泥室八、水泥砼室九、养护室十、留样室十一、档案室4.2规划4.2.1 基本原则⑴、分区设置原则：工作区与生活区分开设置，工作区总体可分为功能室、办公室和资料室。

各功能室应独立设置，并根据不同的试验检测项目配置满足要求的基础设施和环境条件。

⑵、布局合理原则：按照试验检测流程和工作相关性进行合理布局，保证样品流转顺畅，方便操作，如水泥砼室、力学室和标准养护室，沥青室和沥青混合料室，样品室、办公室和资料室等宜相邻设置。

⑶、互不干扰原则：对造成相互干扰和影响的工作区进行隔离设置，如有振动的土工室与需要精密称量的化学室，相对湿度大于95%的标准养护室与资料室、办公室等不宜相邻设置。

⑷、经济适用原则：本着因地制宜、务求实效和经济适用原则。

4.2.2 功能室设置本中心试验室设置的功能室有：土工室（含无机结合料室）、集料室、岩石室、力学室、现场检测室一、收样室、留样室、养护室、水泥砼室、水泥室、沥混室二、沥混室一、沥青室、化分室一、化分室二、现场检测室二，功能室总计16个，合计面积为630.74 m2。

4.2.3 面积及空间⑴、面积：功能室：土工室（含无机结合料）、集料室、岩石室、水泥室、水泥砼室、养护室、力学室、化分室、沥青室、沥混室一、沥混室二、现场检测室、收样室、留样室、办公室：主任室、办公室、档案室、会议室；⑵、空间：有温度、湿度要求的功能室净高超过3m时，应采用吊顶，以便保温、保湿且节约能耗。

4.3 房屋建设⑴、方向：房屋一般南北朝向。

⑵、材料：选择坚固、安全、环保和保温的材料，如金属面绝热夹芯板。

⑶、净高：一般不低于2.6m。

⑷、地面：室内地面宜高出室外0.15m，表面平整、坚固、耐磨、防水、防滑，可铺设统一规格的硬质材料如砼砂浆、浅色防滑瓷砖、水磨石等；标准养护室的地面可采用水泥砼浇筑、防水砂浆抹面，设置蓄水沉淀池且安装顶盖，并设有一定坡度。

一、土工室二、集料室三、力学室四、现场检测室六、化学分析室七、水泥室八、水泥砼室九、养护室十、留样室十一、档案室4.2规划4.2.1 基本原则⑴、分区设置原则：工作区与生活区分开设置，工作区总体可分为功能室、办公室和资料室。

各功能室应独立设置，并根据不同的试验检测项目配置满足要求的基础设施和环境条件。

⑵、布局合理原则：按照试验检测流程和工作相关性进行合理布局，保证样品流转顺畅，方便操作，如水泥砼室、力学室和标准养护室，沥青室和沥青混合料室，样品室、办公室和资料室等宜相邻设置。

⑶、互不干扰原则：对造成相互干扰和影响的工作区进行隔离设置，如有振动的土工室与需要精密称量的化学室，相对湿度大于95%的标准养护室与资料室、办公室等不宜相邻设置。

⑷、经济适用原则：本着因地制宜、务求实效和经济适用原则。

4.2.2 功能室设置本中心试验室设置的功能室有：土工室（含无机结合料室）、集料室、岩石室、力学室、现场检测室一、收样室、留样室、养护室、水泥砼室、水泥室、沥混室二、沥混室一、沥青室、化分室一、化分室二、现场检测室二，功能室总计16个，合计面积为630.74 m2。

4.2.3 面积及空间⑴、面积：功能室：土工室（含无机结合料）、集料室、岩石室、水泥室、水泥砼室、养护室、力学室、化分室、沥青室、沥混室一、沥混室二、现场检测室、收样室、留样室、办公室：主任室、办公室、档案室、会议室；⑵、空间：有温度、湿度要求的功能室净高超过3m时，应采用吊顶，以便保温、保湿且节约能耗。

4.3 房屋建设⑴、方向：房屋一般南北朝向。

⑵、材料：选择坚固、安全、环保和保温的材料，如金属面绝热夹芯板。

⑶、净高：一般不低于2.6m。

⑷、地面：室内地面宜高出室外0.15m，表面平整、坚固、耐磨、防水、防滑，可铺设统一规格的硬质材料如砼砂浆、浅色防滑瓷砖、水磨石等；标准养护室的地面可采用水泥砼浇筑、防水砂浆抹面，设置蓄水沉淀池且安装顶盖，并设有一定坡度。

（ 4）项目管理机构装备状况辅助说明资料现场组织机构框图项目经理项目副经理项目总工项目工程质安部项目资料部项目财务部项目估算部项目办公室安试技材机会预统警炊全验术料械员员员出采算计卫事管、、、购质资工保理纳计员员班班检料长管员员员员施工班组说明：一、项目经理职责1、仔细贯彻执行国家法律、法例、政策和强迫性标准，执行公司各项管理制度、办法，保护公司的合法权益。

2、依法代表公司执行工程承包合同规定的所有职责和要求；全面落实与公司签署的《内部承包合同》，自觉接受公司业务部门的指导和监监工作。

3、负责组织本项目的查收计量、签证索赔、更改、债权债务的清理等全部对外的经济事务；对业主查收、作业队伍查收和结算，按公司要求向公司上报有关报表和资料，履行报批制度。

4、依据公司生产计划和业主对工期的要求，组织制定和实行项目的施工组织设计、整体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实，实时向公司反应有关信息。

5、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；按期主持经济活动剖析，采纳有效举措，保证效益目标的实现。

6、对工程项目安全质量环保负全面责任，严格执行质量安全环保标准，拟定和采纳有效举措，实现安全生产、文明施工。

7、推行物质采买公然招标制度，增强对资料耗费的管理和控制，实行限额发料，定期主持对资料理论耗费和实质耗费进行剖析，发现问题实时采纳纠正举措。

8、增强对作业队伍的管理，实时签署合同，合同条款严实，工程详目、单价、数目要量化正确。

签署合同执行报告、审批制度。

9、组织工程项目协调好各方面关系，保证工程施工进展顺利。

10、推行厂务公然等制度，重要问题实时报请公司主管领导确立。

11、增强对工程项目资本的管理，严格控制资本使用，大额资本（五万元以上）拨付要征得公司赞同；在保证工程正常施工的同时，实时将资本向公司回笼。

12、负责对工程项目债权债务的清理，实时清理债权，保证工程款实时结算；在保证稳固的同时，建立债务经营的思想。

工地试验室标准化建设方案目录一、试验室人员配置二、试验室驻地建设三、试验室各功能区具体布置情况四、工地试验室试验检测业务范围表五、试验室各功能室主要仪器一览表六、试验室各项管理制度七、试验室建设进度计划八、结语后附：试验室平面图一、试验室人员配置（1）工地试验室人员配备的原则①工地试验室根据合同的要求合理配备试验检测人员。

②工地试验室主任和技术负责人必须持有部质监总站颁发的《试验检测工程师证书》专业覆盖CGQ，其他试验人员必须持有省级交通质监机构颁发的《试验检测员证书》专业覆盖CGQ。

试验报告的签发和审核人员必须持有试验检测工程师证书，并经由母体检测机构授权。

③工地试验室应建立试验人员管理档案和台帐，重视对试验检测人员的培训，档案内要记录理论学习、技能培训、考核的有关资料（2）试验室人员配置标准①我部根据建设项目规模和投标承诺，参考交通运输部的有关规定，结合自身特点，配置检测工程师名，具有中级技术职称，具有年的试验检测经验。

试验员名，持试验检测员证。

辅工若干。

②母体检测机构名称：母体试验室等级及编号：二、试验室驻地建设1、工地试验室选址工地试验室选址由试验室负责人在进场前组织相关人员按照安全和管理要求进行调查，确定选址方案后，报建设单位审查。

我项目部根据业主、总监办及相关文件要求，结合本工程施工建设的实际情况，对我部工地试验室进行了合理、有效、标准的规划。

交通便利，通信便捷，满足办公、试验操作等标准化要求。

（1）安全要求①不受洪水和泥石流和台风威胁，避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段。

②避开取土、弃土场地。

③避开高压线路及高大树木，与通讯线路保持一定的距离。

④办公生活区采用封闭式管理，有固定的出入口。

出入口处设置大门，配备专职保卫人员，制定专门的管理制度。

（2）管理要求①靠近现场，管理方便，不受施工干扰。

②交通便利，尽量靠近公路。

③通信畅通，满足施工单位办公自动化要求。

2、工地试验室硬件设施标准（1）工地试验室硬件设施内容工地试验室按照投标文件、合同文件有关承诺，规范用房及场地建设。