在开始头脑风暴之前,明确议题 和目标,确保参与者对讨论范围 有清晰的认识。
鼓励跨界交流与合作
鼓励不同领域、部门或团队的参 与者进行跨界交流与合作,以产 生更多创新的想法和解决方案。
05
总结与展望
总结
头脑风暴法的定义
头脑风暴法是一种通过集思广益、发 挥集体智慧来激发创新思维和解决问 题的会议方法。
建议与改进措施
选择合适的参与者
根据议题和目标,选择具有相关 背景和知识的参与者,以提高讨 论的质量。
合理安排时间和地点
确保提供足够的讨论时间和舒适 的讨论环境,以促进自由思考和 交流。
激发灵感和引导思考
可以通过提问、分享案例、展示 相关资料等方式,激发参与者的 灵感和引导他们深入思考。
明确议题和目标
自由畅谈阶段
自由畅谈
与会人员可以自由发表意见,其他人 不得评价或批评。
禁止评论
禁止与会人员对他人的意见进行评价 或讨论,保持中立态度。
记录与整理阶段
详细记录
记录员需详细记录所有与会人员的意见和观点。
整理分类
对记录进行分类整理,将相似的观点归为一类。
汇报与评价阶段
汇报
由主持人向与会人员汇报会议成果,总结所有提出的意见和 观点。
详细描述
运用头脑风暴法,集思广益,探讨多元化的营销策略,打破传统思维定式,寻找新的销 售增长点,提升企业销售业绩和市场占有率。
案例三:管理问题解决头脑风暴
总结词
解决管理难题,提升团队执行力
VS
详细描述
通过头脑风暴法,鼓励团队成员针对管理 问题提出解决方案,促进团队协作和沟通 ,提高团队执行力,推动企业高效运转。
实施步骤
包括准备阶段、自由畅谈阶段、记录 观点阶段和整理归纳阶段。