浅析企业财务管理现状与创新

财务管理的现状与发展随着社会经济的不断发展，财务管理作为一门重要的管理学科，其地位和作用也越来越受到重视。

财务管理的主要职责是为企业提供决策依据，保障企业的财务稳健运作，优化企业的财务资源配置。

本文将从财务管理的定义、现状和发展趋势三方面进行探讨。

一、财务管理的定义财务管理是企业经营管理中非常重要的一个系统，其主要职责包括资本筹集、资本配置和资本运营。

实际上，财务管理不仅是企业经营管理中的一个系统，也是企业管理的重要组成部分。

财务管理面临的主要问题包括融资、投资、利润分配、资产管理等方面。

二、财务管理的现状目前，在新经济和新形势下，财务管理领域正在经历深刻的变革和重构。

企业面临的财务问题越来越复杂，同时财务管理的技术和工具也在发生巨大改变，这些改变来自于财务管理的不断创新和进步。

1. 财务管理的数字化随着信息技术的飞速发展，数字化已经成为财务管理的一个趋势。

现代企业越来越多地使用财务管理软件进行数字化财务信息的处理和管理。

数字化的财务管理可以让企业在决策和报表等环节更加准确和快速地操作，提高企业管理效率和准确性。

2. 数据分析技术的运用现在企业财务管理不仅需要准确的数据，更需要分析数据的能力。

数据分析的实际意义在于，通过对财务数据的分析，了解企业财务健康状况，并以此为基础进行收益提升和风险控制等方面的决策。

3. 财务管理的国际化倾向近年来，国际化一直是财务管理的凸显趋势，国际化的财务管理涉及到外贸、跨界、国际投资等各种方面，此外还包括企业会计准则和报表标准的国际化。

三、财务管理的发展趋势未来财务管理的发展趋势是互联网化、自动化和智能化。

在互联网化方面，财务数据和财务管理软件被连接到互联网上，实时地监控数据和增加用户体验。

自动化的趋势将使财务管理更快速、准确的处理信息。

智能化趋势将大大提高人工智能在舞台背后对企业的财务预测、数据收集和决策支持中所拥有的作用。

总之，经济的不断发展决定了财务管理领域将在不断创新和发展中应对各种挑战，在数据分析和运用、数字化创新以及国际化等方面不懈求进步和完善，以更加有效地发挥财务管理在企业内的重要作用，为企业取得更高的效益。

电力企业财务管理现状及创新探究[摘要]随着我国电力体制改革的深入,电力企业的财务管理创新成为实现电力企业最终目标的必然途径，可见，电力企业的财务管理创新具有重要的意义。

本文理论联系实际对电力企业财务管理现状及创新进行了探究。

[关键词]电力企业财务管理创新面对知识经济时代的到来，信息技术的发展，电力财务管理的环境发生了重大变化，财务管理观念需全面更新。

对于我国大多数电力企业来说，没有市场就没有生命，没有管理创新就没有效益，创新的关键是财务管理创新。

一、电力企业的财务管理现状1.电力企业缺乏精细全面的财务预算管理体系首先是电力企业财务预算编制的科学合理性有待提高。

在实践中，很多电力企业简单的设定单一增长率或者某一指标，导致预算编制的方法不科学．或者是使预算流于形式。

正确的做法应该是确保编制预算要根据企业的业务计划以及战略规划来进行。

其次就是对财务预算管理的认识的片面性。

企业财务管理方法落后。

首先是企业财务软件使用不统一。

企业内部的信息标准不统一，财务软件应用重复现象比较严重，而且出现财务信息共享程度不高。

财务信息在一个电力企业集团内部缺乏必要的控制和集中，与此同时。

电力企业的各种专项业务信息不能实现及时的传递和共享，形成诸多财务信息和业务信息的孤岛。

使得包括财务信息在内的各种业务信息数据按纵向和横向分割不利于信息及时传递。

其次是企业财务管理方法过于滞后，电力企业的财务部门一般都拥有相对较多人数的财务人员以及管理人员，但是在实际工作中，我们却发现，财务上无法及时准确地提供一个电力企业高层所关心的财务信息。

事关重大的电力集团企业的资金流、企业物流以及信息流却未能及时有效地形成共享和集成。

这其中也包括不少财务人员只能在每一笔经济业务实际发生之后才遵循财务会计语言进行会计凭证的编制以及财务信息的记账和报账等。

而且，如果出现决策层无法获得支持决策的实时动态信息，就会进一步加大企业的财务风险，造成一系列连锁反应，如企业利润被吞噬、企业的资金回笼困难、企业的资金链和现金流出现断裂、采购成本提高。

浅谈现阶段我国企业财务管理现状及对策探讨摘要：随着我国社会经济不断发展，新型的知识经济建设与发展逐步成为了我国当今社会经济发展的重心，同时科学技术领域发展日新月异并日益渗透进经济领域，在新的发展背景下，我国企业财务管理呈现出新的发展趋势和新的问题，本文将从当前我国财务管理的现状入手，探讨解决和完善其发展的对策。

关键词：企业财务管理；现状；对策中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）04-0-01一、引言随着世界第三次工业革命的进行，科学技术的迅猛发展促使当前全球经济一体化进程不断加快，促进我国社会经济不断发展与革新，推动全球经济文化的深入交流与了解，我国企业传统的财务管理在呈现出发展新趋势与新状况的同时，其工作方式也正亟待创新、改革与完善。

二、当前我国企业财务管理的现状及问题第一，新的经济发展背景下我国财务管理工作还缺乏与之相对应的新的企业财务管理体制的建立。

我国从建国之初到党的十一届三中全会，再到党的十四大会议，经历了几个不同的经济发展时期，而从计划经济到社会主义市场经济的整个转变过程中，我国企业的财务管理工作也呈现出相适应的特点诸如以核算监督为主、以分配调控与考核为主以及以筹资与财务预测决策为主等。

而如今，社会经济、科技均处于发展的新时期中，我国财务管理却仍遵循着传统的财务管理体制，采用着较为古旧的财务管理方式，而对改革初期的某些企业而言，其改革的不彻底反而带来相似的发展问题。

第二，新型的知识经济背景下我国企业财务管理工作的内容范畴还比较局限。

新型的知识经济为主体的经济发展背景下，我国财务管理的内容不再仅仅局限于最传统的成本核算、分配等，而是逐步加入企业资金的调控与考核、财务预算以及投资入股决策等等丰富的财务管理内容，当前知识经济的发展壮大促使人力资源等企业的无形资产也逐渐进入到我国企业财务管理的范畴当中，而我国企业对这一无形资产还不够重视。

第三，科技发展促使我国企业财务管理工作朝智能化发展。

关于企业的财务管理现状创新随着社会经济的发展，通讯及信息技术发展和金融一体化的推进，创新已成为企业发展的主题。

本文就对财务管理创新的重要性及如何加强企业财务管理创新效应等问题进行了探讨。

一财务管理创新的重要性⑴企业财务管理创新的含义。

企业财务管理创新机制是竞争机制的升华，是把财务管理要素与生产、技术、经营管理诸条件进行新的组合，并对原有的财务管理体系进行扬弃。

在企业财务管理创新过程中，一批财务管理能力差的企业被迅速淘汰，其生产要素被财务管理能力强的企业重新组合起来，实现资本结构的优化组合。

⑵企业财务管理创新的必要性。

现代企业管理中，财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不断拓宽，已位居各管理机构之首。

维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策标准。

①现代企业制度促使企业财务管理要创新。

传统企业制度产权不清、权责不明，企业经济主体地位缺位，造成企业财务管理无论形式还是内容都单调，筹资渠道狭窄，投资方向受限，使财务管理工作不能从企业自身经营目标出发，有效地调控各项资金运动和各种财务关系，发挥作为企业综合管理的重要手段所应有作用。

这就要求企业财务管理工作不能再停滞于传统观念，必须把工作重心转移到市场主体，以实施事前预测、决策和事中控制为核心，提高企业劳动生产率和经济效益为目的的轨道上，成为服务经营主体的“自主理财型财务”。

②知识经济时代要求企业财务管理创新。

首先，财务管理对象发生了变化。

知识经济时代企业财务管理对象不再是物质资本，而是知识资本，并将企业的资金运动已拓展到整个社会经济活动中的资金运动，内部财务信息拓展到市场信息和市场占有率等外部信息和非财务信息。

其次，财务管理内容从有形资产为主转化为无形资产为主。

以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产成为企业投资决策重点。

企业必须调整旧的投资决策指标，对会计计量控制体系、会计目标确认及分配方法等进行全面改革，建立切实反映无形资产投入状况及其结果的决策指标体系，以适应知识经济需要。

浅析烟草企业财务管理现状及创新对策烟草企业的财务管理现状：烟草企业的财务管理一直以来面临着许多挑战和问题。

烟草企业的财务管理受到政府政策的限制。

由于烟草行业对公众健康的负面影响，政府对烟草企业实施了严格的监管和税收政策，这给烟草企业的财务运营带来了很大的影响。

烟草企业的财务管理还面临市场竞争压力。

众所周知，烟草行业竞争激烈，市场份额有限，因此烟草企业需要进行投资和创新来提高产品质量和市场竞争力。

烟草企业还要面对金融市场的波动和风险，特别是在股权融资和债务融资方面。

烟草企业财务管理的创新对策：为了适应当前烟草行业的发展趋势和财务管理的挑战，烟草企业可以采取以下创新对策：1. 提高财务管控能力：烟草企业需要建立完善的财务管理制度和内部控制体系，加强财务监控和风险控制。

还需要引入先进的财务管理软件和技术，以提高财务数据的准确性和分析能力。

2. 加强成本控制和资源配置：烟草企业需要从生产环节和供应链管理入手，优化成本结构和资源配置，降低生产和运营成本。

还需要注重创新，提高产品附加值，增加利润空间。

3. 积极开拓新业务领域：烟草企业可以通过扩大业务范围，开展多元化经营，降低对烟草产品的依赖。

可以考虑开发健康食品、健康电子产品等与烟草业务相关的新产品，以满足市场需求，并提高企业的盈利能力。

4. 推动绿色和可持续发展：烟草企业可以加强对环境保护和可持续发展的关注，推动绿色生产和可持续经营。

还可以积极参与社会公益事业，提升企业的社会形象和声誉。

5. 加强投融资管理：烟草企业可以通过多元化融资渠道，降低融资成本，提高财务运作效率。

还要加强对金融市场的监控和风险管理，避免金融风险对企业财务运营的影响。

烟草企业财务管理的创新对策涉及多个方面，需要企业全面考虑商业环境的变化和发展趋势，加强内部管理和外部合作，不断进行战略调整和创新，以提高企业的财务状况和竞争力。

企业财务管理的现状与趋势企业财务管理作为企业运营管理的核心之一，一直以来都是企业管理重要的部分。

在不断发展的今天，企业财务管理也在不断变革，时刻保持着适应性和前瞻性。

本文将从企业财务管理的现状出发，探讨当前企业财务管理的趋势及其未来发展方向。

一、企业财务管理的现状1.财务管理难度加大随着社会的发展和经济的快速变化，企业日益面临着复杂的市场环境和管理压力。

仅从财务角度来看，企业面临的风险和挑战持续增加，而财务管理难度加大就是其中的一种表现。

2.财务管理工具应用多元化企业财务管理需要借助各种适合自身情况的办法和工具，如财务软件、过程重组、战略规划以及其他计划和方法等，使企业在经营和管理中更加合理和有效。

3.财务管理需求由单纯会计管理向战略决策转变企业财务管理已经不再是单纯的会计管理，而是已经将目光投向了战略决策。

管理者必须具备全局思维和战略意识，化解财务问题，提高财务管理水平，从而更好地适应市场变化。

4.企业财务管理流程越来越标准化随着管理工具和技术的不断提升，企业财务管理流程的标准化越来越成为趋势。

管理人员可以加强企业财务管理流程标准化服务系统的建设，协助业务部门更好地掌握和分析企业财务信息，从而制定更全面和系统的财务决策。

5.财务风险防控工作不断加强随着企业经营环境和市场竞争的不断加剧，财务风险管控逐渐成为企业财务管理中的重要环节。

企业应该不断提高财务风险识别和预防能力，掌握提前消除风险的方法和技巧，从而保障企业的财务安全。

二、企业财务管理的趋势因应财务管理困难重重的现状，企业财务管理的趋势也在不断改变之中。

1.云计算随着云计算先进技术的发展和应用，相应的云计算财务管理也成为了一种趋势。

云计算财务管理可以满足企业在数据分析、财务决策等方面的需求，具有扩展性和灵活性。

2.大数据随着大数据技术的发展和普及，大数据在财务管理中的应用也得到了广泛的推广和实现。

大数据可以提供更丰富的金融数据和分析，帮助企业制定战略和做出财务决策。

大数据背景下企业财务管理的现状与对策目录一、内容概括 (2)1. 背景介绍 (2)2. 研究意义 (3)二、大数据背景下企业财务管理现状分析 (4)1. 财务管理的变化 (5)（1）数据量增长 (6)（2）数据类型多样化 (7)（3）数据处理效率要求提高 (8)2. 财务管理的挑战 (9)（1）数据采集与整合难度高 (10)（2）数据安全与隐私保护问题突出 (11)（3）数据分析人才短缺 (13)三、企业财务管理的现状问题 (14)1. 财务管理流程不适应大数据要求 (15)2. 财务管理信息化水平不高 (16)3. 数据分析能力薄弱 (17)四、对策与建议 (18)1. 优化财务管理流程 (20)（1）完善数据治理结构 (21)（2）提升流程自动化水平 (22)2. 提高财务管理信息化水平 (24)（1）加强信息化建设投入 (25)（2）推广使用先进的财务管理软件 (26)3. 加强数据分析能力培养 (27)（1）培养专业化数据分析团队 (28)（2）提升全体员工的数据分析能力 (29)五、实施策略的具体步骤 (30)1. 制定详细的实施计划 (32)2. 确定时间表和里程碑 (33)3. 建立项目评估与反馈机制 (33)六、预期效果与风险应对 (35)1. 预期效果 (36)2. 风险识别与应对 (37)七、结论 (38)1. 研究总结 (38)2. 研究不足与展望 (39)一、内容概括随着大数据时代的到来，企业财务管理正面临着前所未有的挑战和机遇。

大数据技术的应用为财务管理提供了更加精细化、智能化的解决方案，有助于提高企业的经营效率和竞争力。

企业在大数据背景下的财务管理也存在一定的问题和不足，如数据质量不高、数据分析能力不足、信息安全风险等。

本文将对大数据背景下企业财务管理的现状进行分析，并提出相应的对策建议，以帮助企业更好地应对大数据时代的挑战，实现财务管理的创新与发展。

1. 背景介绍在当前信息技术飞速发展的时代背景下，大数据已成为推动各行各业转型升级的重要力量。

企业财务管理的现状及管理创新研究中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)07-000-02摘要企业竞争力的基本驱动力是创新。

现如今企业的经营活动随着市场经济的发展日趋复杂。

企业在这种残酷的竞争与瞬息万变的市场环境下所面临的风险也日益增加。

而现实生活中的大量案例表明，企业经营失败的重要原因之一是企业的财务失败。

通过创新不断的调整企业行为来防范风险是企业是否能持续成长的关键。

本文主要阐述了企业财务管理的现状，从企业财务管理观念、企业财务管理目标和企业财务管理内容三个方面对企业财务管理进行创新。

关键词企业财务管理财务管理创新一、企业财务管理的现状1.财务管理理念方面个人积累和借款是我国大部分企业经营者原始资本的主要来源，正因为如此使得我国企业经营模式家族化而非公司化；而现如今我国部分企业财务管理和会计或者其他部门存在着混管，或完全由个人包办的现象，企业管理者缺乏对企业自身财务管理理论方法的研究，这就导致了企业不能健康持续的发展。

与此同时，由于历史的原因我国大部分的企业财务管理人员对财务管理存在错误的理解。

企业财务管理在我国原有的国营经济环境下仅仅是基于工作的需要，因为企业经营的好坏对企业财务管理者来说影响的只是国家的利益。

企业财务管理者并不能对企业生产经营活动进行监督管理，发挥不了会计的职能，企业财务管理者只是被动的去完成其本职工作。

2.财务机构设置方面对于企业财务管理来说必须达到实现对企业经营活动全、快、准的管理目的。

因而为了满足企业财务管理的需要就必须有一个合理的企业管理机构设置。

一个企业合理的财务管理应该是中间管理人员少，管理层次少。

但是目前我国的企业财务管理机制设计显金字塔型，最为突出的是中间的财务人员特别的多。

管理层次少有利于财务管理根据市场的形式迅速的做出判断，从而节省中间过程管理的时间。

与此同时，中间管理人员少能够在一定程度上增大企业财务管理的效率，从而使得财务管理在这样的机构设置下更具准确性、灵活性和创新性。

浅析烟草企业财务管理现状及创新对策烟草企业财务管理是指烟草企业对财务资源的策划、组织、指导、控制和评估等活动。

目前，烟草企业财务管理面临着一系列问题和挑战，主要体现在以下几个方面：一是传统烟草业务经营模式已经过时，需要创新财务管理方式；二是烟草行业面临严峻的监管压力，财务管理需要更加透明和合规；三是烟草企业在金融市场上的融资难度和成本都在不断增加。

面对这些问题和挑战，烟草企业需要采取一些创新对策。

一、优化内部财务管理体系烟草企业需要优化自身的内部财务管理体系，建立科学、规范、高效的财务管理制度和流程。

首先，要建立完善的会计制度和财务报告体系，实现财务信息的全面、准确、及时披露。

其次，要制定严格的财务控制政策和制度，确保资金的安全和风险的控制。

再次，要加强内部审计和风险管理，提高财务决策的科学性和准确性。

二、创新融资渠道烟草企业在现有的融资渠道上已经遇到了很大的困难和阻力，需要开拓多元化的融资渠道。

首先，可以通过发行债券、优先股等方式进行融资，缓解企业融资难度。

其次，可以采用外延式融资方式，与其他产业或企业展开联合融资。

再次，可以探索借助互联网、区块链等新技术手段，开辟新的融资渠道。

三、加强风险管理烟草企业在财务管理中需要加强风险管理，防范各种风险可能带来的影响。

首先，要建立完备的风险管理体系，制定科学的风险管理策略。

其次，要加强对市场风险、信用风险、操作风险等各种风险的监控和预警。

再次，要建立风险溢出机制，保障企业的财务安全。

四、推进烟草产业升级烟草企业需要推进烟草产业的升级，通过科技创新和产品创新来提高企业的核心竞争力和盈利能力。

首先，要加大科技研发力度，推进烟草产业的数字化、智能化、服务化等方面的发展。

其次，要注重品牌建设和产品创新，满足消费者个性化、多样化的需求。

再次，要积极拓展国内外市场，降低企业的依赖度，提高整体的竞争力。

总之，烟草企业在财务管理方面面临诸多挑战，需要采取创新对策，优化内部管理、开拓融资渠道、加强风险管理和推进产业升级等方面的工作，为企业的发展提供强有力的支持和保障。

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想要获取更多文章，敬请关注，谢谢大家!浅析企业财务管理现状与创新篇一摘要：随着中国经济的飞速发展，各类企业如雨后春笋般涌现，而作为企业经营管理的核心内容――财务管理却远远不能适应这种要求。

认清财务管理现状，健全财务制度，规避财务风险，加强财务控制，事前做好财务预算，事中加强监管，事后进行评估等，进而在一定程度上为企业的财务管理提供参考依据，确保企业持续健康发展。

关键词：企业管理财务制度现状与创新企业在发展过程中，其管理的核心就是对财务进行管理，通常情况下，财务管理工作的好坏直接影响和制约着企业的发展。

财务管理在企业的发展过程中发挥着重要作用。

即使这样，在一些企业中，财务管理依然存在着各种问题，进而制约着企业的发展。

为此，企业需要对财务管理工作给予高度的重视，对财务管理中出现的问题要科学合理地解决，进一步做好财务管理工作，提高财务管理水平，使财务管理工作进而在一定程度上为企业发展提供不解的动力。

1 企业财务管理概述通常情况下，会计核算管理和财务管理共同构成企业的财务管理。

但是，会计核算管理和财务管理两者之间存在本质的区别，会计核算管理的重点是核算，财务管理的重点是管理，但是二者之间也存在着共同点：工作对象都是资金运作。

对于会计核算来说从资金运作的事后着手，而财务管理从资金运作的事前着眼，这是两者的最大区别。

财务管理是从对资金、成本、利润等方面的管理对企业开展相应的管理工作，这些管理对价值的形成、实现和分配往往是通过货币的形式进行反映。

作为一种价值形式的综合性管理，财务管理成为企业管理的核心。

随着计算机的普及与推广，在企业管理中财务管理的信息化逐渐凸显。

2 企业财务管理现状在财务管理过程中，一些企业比较重视使用价值实物的管理，而忽视了价值综合的管理;重视资金总量的筹集，对筹资结构安排过于轻视;重视事后核算与分析，对事前预防较为轻视。

财务工作的现状分析引言概述：财务工作作为企业管理中至关重要的一环，承担着财务数据的记录、分析、报告等重要职责。

随着经济的发展和企业管理的不断完善，财务工作也面临着新的挑战和机遇。

本文将从多个方面对财务工作的现状进行分析，以期为财务工作者提供一些参考和借鉴。

一、技术应用的普及1.1 电子化财务管理系统的普及随着信息技术的发展，越来越多的企业开始采用电子化财务管理系统，实现财务数据的实时记录和分析。

这不仅提高了工作效率，还减少了人为错误的发生。

1.2 人工智能在财务工作中的应用人工智能技术的逐渐普及，为财务工作者提供了更多的工具和支持。

例如，人工智能可以匡助进行财务数据的智能分析和预测，提高财务决策的准确性。

1.3 区块链技术的应用区块链技术的浮现，为财务工作提供了更加安全和透明的数据管理方式。

通过区块链技术，财务数据可以实现去中心化存储，有效防止数据篡改和造假。

二、风险管理的重要性2.1 财务风险的多样化随着金融市场的不断发展，财务风险也日益多样化，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

财务工作者需要不断加强对各种风险的识别和管理。

2.2 内部控制的完善内部控制是有效管理财务风险的重要手段。

财务工作者需要建立健全的内部控制机制，包括审计、监督、报告等环节，确保财务数据的真实性和完整性。

2.3 风险管理工具的应用为了更好地管理财务风险，财务工作者需要熟练运用各种风险管理工具，如金融衍生品、保险产品等，有效规避和应对各种风险。

三、国际化财务标准的推广3.1 国际财务报告准则的统一随着全球经济一体化的深入发展，国际财务报告准则的统一成为趋势。

财务工作者需要熟悉并遵守国际财务报告准则，提高企业的国际竞争力。

3.2 国际税收政策的影响国际税收政策的变化对企业的财务活动有着重要影响。

财务工作者需要及时了解各国税收政策的变化，合理规划企业的税务策略。

3.3 跨境投资的挑战随着企业跨境投资的增加，财务工作者需要面对不同国家的财务制度和税收政策，提高跨国财务管理的水平和能力。