13-1-1、施工方案与技术措施
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第一章施工方案和技术措施1总体施工部署与施工准备1.1项目管理模式我公司将调集高资质并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部,项目经理部在公司总部领导下,按照项目法精心组织施工,以全面质量管理为中心,按GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作,确保实现我公司的质量方针和目标,实践对业主的承诺,对本工程实施全面全过程的管理。
1.2 组织机构本工程项目经理部实行项目经理负责制,技术负责人、生产副经理、经营副经理、安全副经理主抓各职能块的组织机构体系,其下设七部一室,它们分别是工程部、技术部、机电部、合约部、物资部、质保部、安保部、办公室。
项目经理部组织机构图见下图。
1.3 机构职能根据管理体系图,我们建立了岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职,以科学、有序的状态高效率地完成本工程。
各机构的职能具体如下:1.3.1 公司对于项目经理部的管理(1)我公司对项目实行直接对项目进行控制,项目经理受公司法人委托作为项目法人代表,履行公司与业主签订的合同。
(2)我公司对项目人员实行的是岗位聘用制,项目经理由总经理直接聘用,并签订目标责任状,以签订目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来弊端。
(3)我公司对项目实行的是方针目标管理,针对公司对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、项目制造成本等,项目经理部则按公司的方针目标、决策,具体组织生产活动,履行项目职责。
(4)在体现我公司总承包能力的基础上,我们将精心组织、精心管理、精心施工,优质高速的完成本工程。
(5)按照总公司的形象标准对施工现场布置进行设计和规划,以确保达到较高标准的现场文明、安全管理水平。
1.3.2 项目经理部主要人员的岗位职责(1)项目经理:是公司法人代表在项目上的委托代表,根据授权在项目上负责施工现场的全部施工组织的领导工作和对外联络、协调工作。
第一章安装施工组织方案第一项土方施工1、施工前准备(1)施工前应熟悉、掌握施工图;(2)准备好相应的施工机具;(3)对操作工人进行上岗培训,培训合格后方可进行施工,坚持持证上岗原则;2、土方开挖:(1)作业条件:土方开挖前,将施工范围内的地下、地上植被等覆盖物清除和处理完毕;(2)地表面要清理平整,做好排水坡向;(3)要根据设计图纸与地质部门提供的地质资料及所选择的持力层、设置深度来确定开挖方式;(4)施工位置的标准轴线桩,标准水平桩应做好引测,以防开挖过程中破坏,并应在开挖前做好轴线,标高的复核;(5)土方开挖在夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或起挖,施工场地应根据需要设照明设施,在危险地段应设置标志;(6)弃土应及时运出,在基坑(槽)边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时,应与基坑边缘保持1m以上的距离,以保证坑边边坡的稳定。
当土质良好时,堆土或材料应距挖方边缘0.8m以外,高度不宜超过1.5m,并应避免在已完基础一侧过高堆土,使基础、墙、柱歪斜而酿成事故。
(7) 冬雨季施工时,要有良好的防冻、防汛措施,雨季在基槽两侧围以土堤或挖排水沟,以防地面雨水流入基坑槽,同时应经常检查边坡情况,以防止坑壁受水浸泡造成塌方,冬期要采用草帘覆盖防止土层受冻。
3、土方回填包括边坡修整及锚固沟土方回填,现场锚固沟挖好以后,可以对土工布、土工膜进行锚固,锚固好之后进行回填。
(1)基坑底清理:填土前应将沟内垃圾杂物等清理干净,将回落的有机垃圾、砂浆、石子等清除干净。
(2)人工分层铺土、耙平:回填土应分层铺摊。
每层铺土厚长应根据土质、密实度要求和机具性能确定。
一般蛙式打夯机每层铺土厚度为250mm;人工打夯不大于250mm。
每层铺摊后,随之耙平。
(3)夯打密实:根据工作面大小的实际情况,适当选择人工木夯和蛙式电夯,回填土每层至少夯打三遍。
打夯应一夯压半夯,夯夯相连,行行相连,纵横交叉。
拐角处使用人工夯补夯。
施工方案中安全技术措施编制的基本要求施工方案的安全技术措施编制是施工项目中非常重要的一项工作,它对于确保施工过程中的安全与顺利进行具有重要作用。
下面将从四个方面介绍施工方案中安全技术措施编制的基本要求。
1.合理性:安全技术措施必须建立在科学合理的基础上,满足施工实际,并且适应施工过程中的变化。
编制措施时要考虑施工项目的特点和规模,有针对性地确定相应的安全措施,同时要充分考虑施工环境、人员、设备等因素,确保措施的可行性与有效性。
2.全面性:施工方案中的安全技术措施要覆盖工地的各个环节和施工过程中可能存在的安全风险和隐患。
从施工前期准备到施工阶段、收尾阶段的安全要求和措施都要有具体规定。
同时,要注重整合各项措施,确保它们之间的连贯性和协调性,避免同类工序之间的重复或遗漏。
3.适应性:安全技术措施要根据具体的施工项目的特点和施工现场的实际情况进行调整和优化。
施工方案应该充分考虑地质、气候、环境等因素,对不同地区、不同工况有不同的安全措施。
例如,在复杂地质条件下的施工,应加强地质灾害的预警和监测,采取相应的预防和处理措施。
4.完整性:施工方案中的安全技术措施要包括施工准备、安全管理、施工操作等全过程的安全要求和措施。
要规范施工人员的行为、操作规范和必要的防护设施等。
同时,还需要制定事故应急预案,明确突发事件的应对措施和责任分工,以保障施工过程中的安全。
此外,施工方案中的安全技术措施编制还有以下几个要求:1.法律合规性:安全技术措施必须符合国家、地方的法律法规和相关的标准规范,遵守行业的安全管理要求。
编制措施时要充分考虑各项规定,并制定相应的落实措施。
2.可操作性:施工方案中的安全技术措施要具备可操作性,即要能够被施工人员理解、接受和实施。
不仅要对施工人员的安全培训和教育发挥作用,还要提供相应的指导和监督,确保措施的有效实施。
3.统筹兼顾:安全技术措施的编制要统筹兼顾施工过程中的各个环节和参与方。
要考虑到施工单位、监理单位、施工人员、相关部门等的需要和责任,确保安全工作的全面协调。
施工方案及技术措施(一)土方工程1、施工顺序:基底处理→检验回填土质→分层铺土→分层夯打密实→检验密实度→修整找平验收。
2、基底处理及基坑底地坪上清理:填土前,将基土上的洞穴或基底表面上的垃圾、钢管、木方、扣件等各种建筑废料以及其它杂物处理完毕,清理干净。
基坑底有积水的地方,应先将坑内积水及含水率过大的泥土及淤泥清除后才能回填。
应该采取措施防止地表水留入填土区,浸泡地基,造成基土下陷。
3、检验回填土质:检验回填土料的种类、粒径,有无不允许的杂物,是否符合施工规范规定。
检验回填土料的含水率:土料含水量一般以手握成团,落地开花为适宜。
当含水量偏高时,可采用翻松晾晒、均匀掺入干土等措施,含水量偏低时,可预先湿润,增加压实遍数。
当天气干燥时,须采取加速挖土、运土、平土、和碾压夯实过程,以减少土的水分散失,造成回填密实度不能满足要求。
4、分层铺土:回填前,在地下室外墙上每隔1.000m用墨黑实线做出明显标记。
填土时,应该从最底处开始,由下向上整个宽度分层铺填夯实。
回填铺土时派专人监督检查,严格将每层的铺土厚度控制在0.25m以内。
回填铺土按每20m分为一段。
(二)驳岸一、浆砌块石驳岸的施工方法块石驳岸应做坐落在坚实的基础上,如果是松土、淤泥土,回填土,则应进行加固处理。
块石砌筑时采用外侧干砌、不留浆、内侧浆砌的方法进行施工。
块石应质地坚硬,无风化剥落和裂纹,砌筑前应清除其表面的泥垢等杂质。
块石驳岸的混凝土基础应浇水湿润,块石也应湿润阴干备用,块石采用交错组砌法,灰缝不规则,外观要求整齐。
根据组砌要求选择适宜的石块,石料如果有妨碍砌筑的凸起部分应用铁锤打掉。
块石砌筑前,应先检查基槽的尺寸和标高,清除杂物,放出基础的轴线和边线,立好基础皮数杆,皮数杆上应标明退台及分层砌石高度,皮数杆之间要拉准线,砌筑阶梯形基础,还要定出立线和卧线,立线是控制基础每阶宽度的标准线,卧线是控制每层高度及平整的标准线。
砌第一层石块时,基地要坐浆,石块大面向下。
主要施工方案及技术措施主要施工方案及技术措施主要施工方案:1.前期准备工作:在施工前进行必要的勘测和测量工作,确定施工区域的地形、地质情况和土壤承载能力,制定施工计划。
2.基础施工:根据设计要求和土壤承载能力,采用适当的基础施工方式,如浅基础或深基础,确保建筑物的稳定性。
3.结构施工:根据设计图纸和技术要求进行结构施工,包括搭建施工模板、浇筑混凝土、安装钢筋等工作。
4.外装施工:进行墙体砌筑、装饰材料安装、外墙涂料等工作,确保建筑物的美观与实用性。
5.内装施工:进行室内墙体、地板、天花板的装饰施工,包括砖砌、贴瓷砖、安装吊顶等工作。
6.工程设备安装:安装建筑物所需的各种设备,如电气设备、水暖设备、空调设备等。
7.细部装饰施工:进行建筑物内部的其他细节装饰工作,如壁纸贴饰、家具摆放等,以提升建筑物的舒适度和美观度。
技术措施:1.严格控制施工质量:加强施工现场管理,确保施工按照设计图纸和技术规范进行,严禁违规操作和施工缺陷。
2.合理选择施工材料:根据设计要求和实际情况,选择符合建筑标准的优质建筑材料,确保施工质量。
3.科学施工工艺:采用现代化的施工工艺,如预制构件、模块化施工等,提高施工效率和质量。
4.安全管理:建立完善的安全管理体系,加强对施工人员的安全培训和日常监督,确保施工过程中的安全。
5.环境保护:施工过程中,严格按照环保要求进行施工,做好扬尘、噪音等污染物的防控工作,保护周边环境。
6.技术创新:借助新技术、新材料提高施工效率和质量,如使用BIM技术进行建筑信息模型设计和施工管理,应用无人机、激光扫描等技术进行测量和监控。
7.施工现场管理:加强对施工现场的管理,科学划定施工区域,合理安排施工人员和机械设备,有效协调施工进度和安全生产。
通过以上主要施工方案和技术措施的落实,能够确保建筑物的稳定性、安全性和使用功能,提高施工效率和质量,保护环境。
同时,也能够为建筑物的后续运营和维护提供良好的基础。
施工方案与技术措施根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点,拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。
平行作业和交叉作业同时进行,施工中保证交通流畅及施工面,减少交叉干扰。
一、施工布置与方法根据项目区耕作制度及工程本身的特性,开展各项工程建设。
首先,完成道路排水工作,使项目区通畅。
其次,完成项目区内的灌溉与排水工程建设。
最后对项目区内所有工程进行配套建设。
在正式进入施工现场前,应做好施工的各项准备工作,包括实地考察建设工程现场,落实施工占地及表层堆放地点,做好三通一平工作,确定机械设备及各种建材的进场路线等,由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。
施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。
二、合理安排施工程序与施工顺序:1、及时完成有关施工准备工作,为正式施工创造良好的条件,施工准备包括施工水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设,根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。
2、对于分部分项工程的施工顺序,既要考虑空间顺序,也要考虑工种之间的顺序。
3、从实际出发,做好人力、物资、机械的综合平衡,组织均衡施工。
4、尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次或重复搬运。
精心进行场地规划布置,节约施工用地和临时占地。
堆场、临建做到井然有序,不阻碍交通,防止施工事故,做到文明施工。
变压器本体验收:外观检查:变压器本体应妥善固定,外观应无冲击及擦伤痕迹,各阀门均应在关闭位置,各分接开关、连接法兰及阀门等应无损伤变形,各密封处无渗漏油缺陷;变压器铭牌符合设计,各参数齐全、清晰;出线瓷件无掉瓷、裂纹,引出线标识完好。
变压器本体安装:变压器就位采用汽车吊进行就位。
在吊装变压器及安装时,要注意以下几点:(1)起吊设备、吊具及装卸地点地基,应能承受变压器起吊重量。
(2)变压器起吊时,应讲绳索挂在起吊标识位置,禁止使用变压器顶部用于吊装外罩的吊耳。
(3)吊索与垂直夹角应不大于30°。
施工实施方案及技术措施施工方案及技术措施1、施工准备工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、审查设计图纸的目的,是为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终园林产品(建筑物、构筑物或绿化),创造出符合设计要求的景观景象。
能够在拟建工程开工之前,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求,以及成景的关键部位与景观构成要素。
(2)熟悉、审查设计图纸的内容审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计,施工方面的方针和政策。
审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸的坐标、标高是否一致。
审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
(3)熟悉、审查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
①设计图纸自审阶段施工单元收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。
应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。
自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
②设计图纸的会审阶段一般由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。
图纸会审时,首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
一、施工方案与技术措施1、编制依据1.1、本施工组织设计是依据招标单位发布的长钢中坝生活区排水管网改造二期工程招标文件、施工图纸及招标答疑纪要等内容,并根据施工现场情况,结合我公司的施工技术力量、施工机械设备、施工经验编制。
1.2、国家和本行业相关的设计规范及相关工程施工质量和技术标准、规程及规范。
1.3、建设行政主管部门关于建筑施工质量、安全管理的制度和规定。
1.4、长钢中坝生活区排水管网改造二期工程招标文件、技术文件及施工图。
1.5、计划工期:90日历天。
2、编制说明2.1、长钢中坝生活区排水管网改造二期工程建设内容及规模:改造长钢路南段污水管道500m,雨水管道500m,检查井20座,雨水口40个,恢复道路3000m2。
2.2、施工方案中涉及到安全、质量、工期、所必须索取的技术措施费用应按规定按实计算。
2.3、本方案中未涉及到的问题以及施工中遇到的实际问题,根据有关规范、规程进行处理,并编制补充方案。
3、编制原则本施工组织设计,本着遵循我公司“科技开路、质量第一、顾客至上、再创精品”的质量方针,根据国家有关方针及政策,根据设计图纸和建设单位招标的要求,结合本工程的性质、规模和各种客观条件,从经济和技术统一的全局出发,对各种问题通盘加以考虑,做出科学的、合理的全面布置。
针对本工程具体情况,合理安排施工进度,选用合理的施工方案,降低工程成本,优化施工机械及设备配置,组织好劳动力、机具、材料、构件和半成品的供应,针对实际情况,采用新技术、新工艺,对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排,使施工活动能有计划地、有条不紊地进行,达到优质、低耗、高速度地完成本工程。
4、工程概况4.1、项目概况:4.1.1、项目名称:长钢中坝生活区排水管网改造二期工程。
4.1.2、建设地点:江油市三合镇。
4.1.3、招标范围:工程量清单范围内全部内容施工。
4.1.4、计划工期:90日历天,计划开工日期:以施工合同签订为准,计划竣工日期:以施工合同签订为准。
2。
施工方案及主要技术措施一、编制原则1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。
2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则,确保工程质量和工期。
建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。
3、采用“四新”技术.结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。
结合实际,经济可靠。
施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低成本;方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。
4、统筹安全,科学合理。
根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。
坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。
二、编制依据1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。
2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。
4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。
结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力.三、工程概况工程名称:工程地点:四、项目组配备(一)组织机构1、施工项目经理部设置原则,要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标,施工项目经理部设置应坚持以下原则:①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。
②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应.③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。
④面向施工现场,人员精干、高效,.施工项目经理部、职能部门的设置必须面对现场,为现场服务,机构层次少,人员精干。
1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式,组建本工程施工项目经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理;项目经理部的组织机构和人员选择以及运用由项目经理确定并征得公司总经理同意,本着因事设岗,按岗定人,以责授权的原则,实行直线制组织形式,以保证本项目管理目标的实现。
内容完整性和编制水平评分标准序号评分因素评分标准1 分值构成(总分100分) 施工组织设计:54分项目管理机构:26分投标报价:20分2 施工组织设计评分标准(54分)内容完整性和编制水平优:4-5分良:2-3分差:0-1分设计方案优:8-10分良:5-7分一般:2-4分差:0-1分施工方案与技术措施优:8-10分良:5-7分一般:2-4分差:0-1分质量管理体系与措施优:4-5分良:2-3分差:0-1分安全管理体系与措施优:4-5分良:2-3分差:0-1分环境保护管理体系与措施优:4-5分良:2-3分差:0-1分工程进度计划与措施优:4-5分良:2-3分差:0-1分资源配备计划优:2分良:1分差:0分竣工收尾阶段的配合和管理措施优:2分良:1分差:0分成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺优:4-5分良:2-3分差:0-1分3 项目管理机构评分标准(26分)项目经理任职资格与业绩(8分) 以项目经理身份每主持过一个同类工程得1分,最高可得4分,无同类经验得0分。
担任项目经理工作年限:5年以上得2分;3-5(不含)年得1分;不足3年得0分。
职称:高级职称得2分;中级职称得1分;其它得0分。
技术负责人任职资格与业绩(8分) 以技术负责人身份每主持过一个同类工程得1分,最高可得4分,无同类经验得0分。
担任技术负责人工作年限:5年以上得2分;3-5(不含)年得1分;不足3年得0分。
职称:高级职称得2分;中级职称得1分;其它得0分。
企业以往业绩(10分)近三年同类实验室改造工程经历:每项业绩可得2分,最高可得10分4 投标报价评分标准(20分)满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重×100(精确到0.01)备注1、对技术部分进行评审和打分时,各评审项目(评分因子)的标准分值大于5分(不含)时,设优、良、一般和差四个档次;各评审项目(评分因子)的标准分值小于5分(含)时,设优、良、差三个档次。
1各分部分项工程的主要施工方案与技术措施分部分项工程的主要施工方案与技术措施是指在建筑工程中对不同部分工程进行分别施工的方案和采取的技术措施。
这些方案和措施旨在确保各项工程能够按照设计要求和施工标准完成,同时保证工程质量和进度。
地基与基础工程是建筑工程中最重要的部分之一,直接关系到建筑物的稳定性和安全性。
主要的施工方案包括选择合适的基坑开挖和支护方法、采取适当的地基处理措施,确保地基承载力和稳定性。
技术措施包括采用合适的测量和控制方法,密实土质,采用适当的基础类型等。
主体结构工程是建筑工程中最为重要的部分,直接影响到建筑物的承重能力和整体结构稳定性。
施工方案包括选择合适的结构体系和建筑材料,合理安排施工工序和工艺流程,确保结构的质量和安全。
技术措施包括加固结构节点,采用合适的防水和防腐措施,以及严格控制施工质量等。
建筑装饰工程是建筑物的美化和功能增值的关键部分,直接影响到建筑物的使用和观感。
施工方案包括选择合适的装饰材料和工艺,设计合理的装饰图案和色彩搭配,确保装饰效果符合设计要求。
技术措施包括加强施工工序的协调,采用先进的施工设备和工具,确保装饰质量和施工进度。
给排水及暖通工程是建筑物的生活和舒适性保障部分,直接关系到建筑物的居住和使用功能。
施工方案包括选择合适的给排水和暖通设备,设计科学合理的管路布置和设备安装,确保系统正常运行。
技术措施包括加强通风和排气系统设计,优化供水和排水系统结构,确保系统运行稳定和能效高效。
综上所述,各分部分项工程的主要施工方案与技术措施是建筑工程施工中的重要内容,关系到工程的质量、安全和进度。
只有合理制定施工方案,采取科学的技术措施,才能确保工程能够如期完成,达到设计要求,为用户提供优质的建筑环境。
施工方案及主要技术办法场地平整→测量放线→管沟土方〔石方〕开挖→施工降排水→PCCP管吊装就位→PCCP管道安装、各种井施工→接口水压试验→填封接口缝→土方回填→水压试验→竣工清理。
对永久和临时工程、存弃土场等需要清理的地表进行清理,将施工区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理指明的其它有碍物等均按要求处置。
所有的去除物,必需按监理指定的地域进行弃置或掩埋,并不得阻碍自然排水或污染环境。
对于含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤,按开挖深度进行开挖,并将有机土壤运至指定地域,防止土壤被冲刷流掉。
合理使用有机土壤,将之用于工程临时占地的表土恢复。
接桩、验桩、护桩接收监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其底子资料和数据后,校测基准点的测量精度,并复核资料和数据的准确性,确认准确无误后,以监理人提供的测量基准点为基准,按国家测绘尺度和施工精度要求,测设用于工程施工的控制网,并将控制网资料报送监理人审批。
施工期间注意庇护好测量基准点、基准线和水准点及自行增设的控制网点。
平面控制网确实定以监理人所交桩位及坐标数据作为底子控制网,在设计中线平行标的目的自布一条附合导线,以满足施工需要。
高程控制网确实定将所交高程点作为施工高程底子控制网,自布两条附合水准导线,并引测出临时水准点。
水准点测量闭合差不大于10(N)1/2mm〔N 为测段往返距离〔km〕〕。
施工放线.1开挖前按坐标测设出管线、井位和镇墩位置,按照中线及方案边坡坡度向两侧放出开挖上口线,开挖过程顶用经纬仪控制开挖标的目的,用水准仪控制开挖深度。
.2开挖后用全站仪在槽底放出管线或井位中心桩,按照布局宽度和设计高程放出基底边线及标高。
施工测量查抄.1对每一步施工测量成果进行复查校核,无误后申报上一级查抄,监理现场承认后进行下一步施工。
.2凡属不雅测成果,均附有书面计算记录和草图。
.3做好测量日志,包管资料的完整。
管沟基槽土方开挖采用机械开挖和人工开挖互相配合进行,以机械开挖为主,人工辅助整坡和清底。
施工方案及主要技术措施施工方案是指在施工过程中,根据设计要求和施工条件,制定具体的施工步骤、技术措施、安全措施等,以保证施工的安全、高效、质量达标。
一、施工方案:1.项目背景:描述工程项目的背景信息,包括项目的规模、内容、施工地点等。
2.施工目标:明确工程项目的施工目标,如完成时间、质量要求等。
3.施工程序:制定详细的施工程序,包括前期准备、土方开挖、基础施工、主体施工、安装调试、收尾整理等。
4.施工计划:根据工程项目的特点,制定施工计划,包括工期安排、人力资源、物资调配等。
5.施工机械:根据工程项目的特点,选择合适的施工机械和设备,保证施工的高效进行。
6.安全措施:制定详细的安全措施,包括施工现场的安全警示标志、安全设备的配置、安全监督等,确保施工过程中的安全。
7.质量管理:制定质量管理措施,包括质量检查、质量评估、质量整改等,确保施工质量的达标。
8.环境保护:制定环境保护措施,包括噪音、粉尘、废水、废料等的处理,保护施工现场周边环境。
9.施工费用:制定详细的施工费用预算和控制措施,确保施工费用的合理使用。
二、主要技术措施:1.土方开挖:根据地质勘察报告,采取合适的土方开挖方法,保证开挖面的平整度和坡度,防止坍塌和滑坡。
2.基础施工:根据结构设计要求,采取适当的基础施工工艺,包括基础开挖、基础处理、基础灌注、基础加固等。
3.混凝土浇筑:控制混凝土的配合比、浇筑方式和浇筑时间,保证混凝土的强度和均匀性。
4.钢筋工程:按照结构设计要求,按时、按序安装和焊接钢筋,保证钢筋的稳固性和连接性。
5.砌筑工程:采取适当的砌筑工艺,包括砌筑方式、砌筑材料和砌筑质量的控制。
6.安装调试:按照设备安装图纸和技术规范,进行设备的安装和调试,保证设备的正常运行。
7.施工监测:采用合适的监测仪器和方法,对施工过程中的关键环节进行实时监测和记录。
8.技术交底:定期组织技术交底会议,将施工方案和技术要求传达给相关人员,确保施工人员的操作规范和安全意识。
公路工程主要工程项目的施工方案方法与技术措施1.桥梁工程:-施工方案:根据桥梁的类型和跨度大小,选择适当的施工方法,如下沉法、支撑架法、推进法等。
设计详细的施工流程,合理安排材料调运和施工队伍的工作。
-技术措施:根据设计要求和现场实际情况,合理选择桥梁施工技术,保证施工质量。
采取防腐、防火等措施,确保桥梁的耐久性和安全性。
2.高架路段工程:-施工方案:根据地质条件和施工路段的形状,选择合适的施工方法,如舱壁法、桥梁推进法和启发式法等。
制定详细的施工计划,合理安排施工的时间和工程进度。
-技术措施:密切关注施工过程中的挡土墙变形、桩基沉降和现场围护结构的稳定性。
采用合适的地基处理技术,如加固土、泥浆平衡注浆和超前排水等,保证路基的稳定性和安全性。
3.隧道工程:-施工方案:根据隧道的地质条件和施工要求,选择合适的施工方法,如掘进法、切割法和盾构法等。
优化隧道布置方案,合理控制施工过程中的风险。
-技术措施:确保隧道施工过程中的安全性和质量,采用合适的支护措施,如钢支撑、锚杆和地质雷达等。
对于地层有水问题的隧道,采取适当的泵水和防水措施,保证隧道的干燥和稳定。
4.路面工程:-施工方案:根据路面的类型和厚度,选择合适的施工方法,如摊铺法、压实法和喷射法等。
制定科学的施工顺序和施工计划,确保施工效率和质量。
-技术措施:采用合适的路面材料和施工机械,进行路面的铺装和压实。
根据施工情况进行调整和修正,保证路面的平整度和耐久性。
5.边坡工程:-施工方案:根据边坡的高度、坡度和地质条件,选择合适的施工方法,如挖台阶法、植被法和加固法等。
制定详细的边坡稳定计划,合理安排施工过程中的各项工作。
-技术措施:根据边坡的具体情况,采取合适的边坡加固技术,如喷射混凝土、钢筋网片和挡墙等。
进行边坡的监测和维护,及时采取相应的措施,保证边坡的稳定性和安全性。
以上是公路工程主要工程项目的施工方案方法与技术措施的一些常见内容。
具体的施工方案和技术措施应根据实际情况进行详细设计和规划,并在施工过程中根据实际需求进行相应的调整和改进。
施工方案及技术措施
1. 施工方案:
(1)材料准备:准备好按需求规格的建筑材料,包括水泥、沙子、砖头、钢筋等。
(2)现场平整:对建筑施工现场进行平整处理,以保证建筑施工环境安全健康。
(3)基础施工:根据建筑设计图纸,对建筑的地基进行测量、布置,拍桩、打地钻孔等相关工作,然后开始浇筑混凝土基础。
浇筑后,需要对混凝土进行养护。
(4)墙体施工:将砖块一块块垒放到指定的位置上,按照设计或施工图纸进行砌筑,并逐层逐列交错砌筑,同时要保证砖缝间隙合适,整齐美观。
(5)屋顶施工:进行屋顶钢结构搭建、防水铺设和屋面保温等工作,最后进行瓦片和排水管道的安装。
(6)室内装修:进行室内墙面抹灰、油漆、安装门窗、地面铺设等工作。
2. 技术措施:
(1)进行现场勘查和土壤检测,了解施工地点的地理环境和自然面貌。
(2)在建筑施工中要遵守安全规范,加强安全教育,并采取必要的安全措施。
(3)采用高效、节能的施工机具和设备,如混凝土搅拌机、振动器等,以提高施工质量和效率。
(4)建筑材料选用优质材料,保证施工质量和建筑结构的稳定性和耐久性。
(5)每个施工过程都要进行严格的质量检验,确保施工过程质量达到设计要求,并建立施工记录和档案。
1施工方案与技术措施施工方案与技术措施1、施工准备(1)、人员组织准备参与本工程施工的管理人员都有丰富的大型项目施工经验,同时善于管理、重视质量、具有类似工程的施工经验;投入的施工作业人员都具有类似工程的施工经验,有较好的专业知识和业务水平。
(2)、材料、机械设备组织准备根据本工程的施工进度、质量要求及地域环境、工作量确定施工机械、器具及设备、周转料、材料供应商、材料供应方式及供应计划。
根据施工图纸和工程总进度计划按每个分项工程计算出工程所需的各种材料。
本工程施工工艺较多,使用的设备规格较多,在施工前应及时落实,使之准时到位,并作好开工前的检修工作,确保设备、工作良好。
(3)、技术准备1)、在公司总工程师的带领下组织项目部有关工程技术人员熟悉工程施工、设计图纸的技术规范,对于图纸上的疑点及时与设计等有关人员沟通并达成共识,进一步明确施工技术要求和质量标准。
2)、组织项目部施工技术员勘察现场,进一步深化施工技术方案,使方案更切实可行。
3)、根据施工总进度计划安排,编制出详细的月、周施工进度计划,设备进场计划,劳动力调配计划,材料采购计划,实行“以日保周,以周保月”满足招标文件规定的节点工期。
4)、项目经理部与建设单位、设计单位办理好水准点控制桩的交接手续,并在现场建立符合施工精度要求的高程控制网,导线控制网,设置临时水准点和各种控制桩,必须安排专人严格保护,防止破坏,以免造成失效,影响工程精度。
5)、施工组织设计的编制根据本工程的特点制定有针对性的施工组织设计,确定合理的施工流程、施工技术、质量保证、安全文明生产等具体措施。
(4)、生产准备在各施工场地根据节点目标接收后做好下列工作:1)、清理场地,搭建围挡。
2)、将施工用电源、水源接入施工现场,布置好施工现场的各用电点及施工区域的照明,做好施工范围内的排水工作。
3)、落实好施工作业队伍,各个施工作业队及作业班组根据进度安排,及时进场,进场前做好班组入场教育和安全文明教育,使整个工程施工有序合理,不出现停工、窝工现象。
引言概述:本文将详细介绍施工方案及主要技术措施的相关内容。
施工方案和主要技术措施是在工程施工过程中,为确保工程顺利进行而制定的一系列措施。
通过合理的施工方案及主要技术措施的制定和实施,可以提高工程质量,保证施工进度,降低施工风险。
本文将分析和解析施工方案及主要技术措施的五大要点和细节,以期提供专业和详细的信息。
正文内容:一、场地布置与准备1.研究场地布置方案,考虑施工期间的临时设施需求。
2.制定场地布置计划,确保施工区域清晰明确,各工序之间无干扰。
3.合理确定机械设备的摆放位置,确保施工机械的高效运作。
4.做好场地的平整和围护工作,确保施工安全。
二、施工进度计划1.综合考虑工程的各项技术要求和施工流程,制定施工进度计划。
2.合理安排施工顺序,确保工序之间的衔接和配合。
3.制定详细的施工进度表,明确每个工序的开始时间和完成时间。
4.加强监控与控制,及时调整施工进度,保证施工进度的顺利进行。
三、施工质量控制1.根据工程质量要求和规范,制定施工质量控制计划。
2.加强材料进场前的质量检查和验收工作,确保施工材料符合要求。
3.确定施工过程中的关键工序和控制节点,并对其进行严格监督和检查。
4.配备专人负责施工质量的管理和监控,及时发现和解决质量问题。
5.定期进行质量检查和评估,对达标的施工工序予以认可和奖励,对存在问题的工序进行整改和返工。
四、安全施工措施1.制定施工安全措施和保护方案,确保施工期间的安全。
2.加强现场安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
3.建立健全施工现场安全管理制度,严格执行施工安全规范。
4.配备完善的安全防护设施和安全器材,确保施工现场的安全。
五、环境保护措施1.制定环境保护措施,确保施工过程中对环境的保护。
2.做好施工废弃物的处理和处置工作,减少环境污染。
3.加强对施工现场的环境监测和评估,及时发现和解决环境问题。
4.引进环保新技术,提高施工过程中的环保水平。
总结:本文详细介绍了施工方案及主要技术措施的要点和细节。
安县花荄环形路东段(A段)道路及雨污水管网建设工程项目1标段施工招标投标文件投标文件内容:技术标部分投标人:济南城建集团有限公司(法定名称)2011 年 5 月 4 日一、施工组织设计投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入ᴀ标段的主要施工设备情况、拟配备ᴀ标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。
投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。
附表一拟投入ᴀ标段的主要施工设备表附表二拟配备ᴀ标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一部分、施工方案与技术措施第1章编制说明及依据一、编制原则1、严格遵守招标文件的各项条款,全面响应招标文件要求,认真贯彻质量验收标准。
2、依据本合同段工程特点及工期要求,组织各专业队伍,编订切实可行的施工方案。
3、坚持实事求是,注重调查研究,合理安排工期,周密组织劳动力,采取有效方法科学组织施工,确保安全,确保优质。
4、实施“项目法管理”的原则,按ISO9001:2000系列标准建立质量保证体系,加强质量管理,降低工程成本,提高经济效益。
5、现场实行规范管理,标准化作业,严格遵守《环境保护法》对环境保护及水土保持等有关要求,保护生态环境,维持生态平衡。
二、编制依据1、安县花荄环形路东段(A段)道路及雨污水管网建设工程项目1标段施工图纸及招标文件等相关资料。
2、工程施工及验收标准:(1)《公路沥青混凝土路面养护技术规范》JTJ073.2-2001(2)《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004(3)《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ 1-90(4)《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96(5)《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000(6)《乳化沥青路面施工及验收规程》CJJ42-91(7)《热拌再生沥青混合料路面施工及验收规程》CJJ43-913、依据我公司现场实际考察所收集的资料。
4、我公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备。
第2章工程概况1、项目名称:安县花荄环形路东段(A段)道路及雨污水管网建设工程项目(1标段)2、建设单位:安县城乡规划建设和住房保障局3、设计单位:绵阳市城市规划设计院4、建设地点:安县花荄5、资金来源:中央灾后重建资金及自筹6、计划工期:365日历天7、质量要求:符合工程《施工报告质量验收规范》标准,一次性验收合格。
8、道路主要技术标准(1)道路类别:城市主干路—II级;(2)设计速度:50公里/小时;(3)设计年限:10年;(4)路面类型:沥青混凝土路面;(5)标准轴载:BZZ-100;(6)荷载等级:中等交通;(7)地震设防烈度:7°;(8)路面抗滑指标:横向力系数SFC60≥54,采用横向力系数测试车在60km/h±1km/h下测得;路面宏观构造深度TD≥0.55mm,用铺砂法测定。
9、本道路道路平纵横断面形式:本工程道路规划红线宽度45m,规划绿线宽度65m,未设置平曲线,道路平面及分幅根据甲方意见进行,按两块板进行断面分幅,其中中央绿化带宽8m,两侧车行道宽14.5m(由内向外分为4m机动车道+2*3.75m机动车道+3m非机动车道),车行道外人行道宽4m,人行道外预留10m绿化用地。
本工程纵断面基本沿既有地形走向进行设计,道路纵坡坡向主要考虑了排水因素,由于本工程所处地段地势平坦,故车行道、人行道横坡均按2%进行控制,同时加密雨水口,以方便雨水排放。
本次设计线路与相交道路平面交叉,施工时必须按照交叉口竖向设计图与之接顺。
第3章组织机构配置1、机构建制及项目组织形式我公司对该工程项目经理部的组建高度重视,成立了由我公司总经理以及技术负责人,各职能部门组成的工程领导小组直接参与工程管理,推行“项目法施工管理”机制,实行项目经理责任制。
委派具有多年实际施工经验,且施工过类似工程的项目经理担任该工程项目经理,所以对该工程的施工已具备组织管理和施工能力。
在公司的统一要求下,项目经理部做到精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质,让业主满意。
我公司已经具备健全的管理制度,公司针对该工程的特点和招标要求,工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的指标,并将定期进行考核,实行动态管理,以适应市场经济的要求,保证双方利益。
2、施工组织管理机构配备图项目工程技术部(技术负责人)员工施政行员验试员量测员安质业术员技内经理部办公室卫保员会财员资劳机械员员料材项目材设部公公公公公公公司司程营部部工经司安部质部源资人力司财务部司保卫科司综合部司项目经理公司总经理公公司材设部司审计部说 明:项目管理人配备应根据工程实际,根据工程规模恰当安排,项目经理部主要人员情况表详见项目人员配备部分。
3、施工技术管理人员职责由公司对项目各管理人员分别制定管理职责,并按此职责展开工作。
(1)项目经理管理职责1)遵守国家有关工程建设管理的政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。
2)负责做好项目人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。
3)负责办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。
4)组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、安全生产、坚持文明施工。
5)制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。
(2)技术负责人管理职责1)按照规范、规程,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者。
2)认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目和技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。
3)建立健全项目技术质量管理制度,责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。
4)主持编制项目工程的施工组织设计、项目质量计划、主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施工作。
5)制定推广新技术,降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。
6)负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。
7)协助主办工长抓好文明施工,争创标准化文明工地,达到工程验收一次合格。
(3)工长管理职责1)在项目经理的领导下,直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。
2)认真熟悉图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量,合同工期的实现,提高工程综合经济效益。
3)搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。
坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
4)开展全面质量管理,坚持三检制度,严格计量工作,负责测量放线的复核工作,坚持按规定填写施工日志。
(4)内业技术员(资料员)职责:1)参与图纸会审,技术交底、编写施工方案。
2)参与质量创优及检查、收集、整理与传递技术资料。
(5)质安员职责:1)执行材料、设备、工程产品质量检验工作,对检验产品负直接责任。
2)做好日常安全检查,专业工长的安全技术交底,对安全工作直接负责。
第4章施工指导方针及目标该工程施工质量和施工进度与业主都是密切相关的。
因此,我公司本着对业主资金的合理利用,以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗地建成,对本工程我司的施工指导方针如下:1、工程管理措施(1)抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”,按“管理绩效=目标方向×工作效率”的原理,明确各项目标,优化组合生产要素,既对完成施工任务提出要求,又对工作效率提出要求,以目标指导行动。
做到人人职责明确、目标清楚,并定期考核,督促落实。
(2)抓过程控制1)加强过程策划,做到计划、实施、控制、总结联动,不放过任何一个可改进和提高的机会。
2)区别特殊、关键与一般工序,在保证一般工序的同时,对特殊、关键工序重点布置。
3)做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析,以此作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。
(3)抓动态管理尤其是各生产要素的动态管理,把好生产要素的验收、使用、评定三关,加强对劳动力的控制,进场考核不合格的坚决不收,使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场;将评定时发现不足,又不加以改进的工人清理出场,从而调动生产工人的积极性,保证使用合格的劳务人员,进而保证工程质量。
(4)抓监督保障以公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督,定期开展质量体系审核,注重质量管理实效和实施过程的有效性,严格把好工程质量监督关,对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作环节进行监控,杜绝不合格进入下道工序。
(5)加大科技进步的投入力度,建立并形成技术促进质量的动力机制。
“技术是质量的保证,质量是技术的体现”,在工程项目施工中,我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素,创出精品工程。
努力把质量上的可靠性,技术上的先进性,经济上的合理性融合在一起,把企业传统的施工工艺与新技术融为一体,在工程上开展技术革新,既保证质量目标的实现,又丰富和完善了公司的技术保证体系。
(6)做好服务工作搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节,尤其是交工后的服务。
我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访,搞好技术服务,通过工程回访,不但可以了解业主的需求,也可以了解工程的问题,也只有认真作好回访,才能取得业主充分信任,进而巩固市场。
2、建立用户满意工程服务体系我公司将对业主履行以先进的、科学的管理方法,为确保我公司“建一个工程、树一座丰碑”的信誉,我们特向贵业主庄严承诺:“精心施工创优质,奉献社会出精品”。
公司全体员工将不断更新质量观念,树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念,使用户满意工程服务体系全面实施。
项目经理是实施用户满意工程的主体,该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”的管理思想,从一点一滴做起,使用户满意工程真正落到实处,落实在工作中、服务中、质量中。
3、依靠技术进步降低造价,创造精品为了用好资金,又搞好工程质量,我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过大量该类似工程所积累的施工经验,瞄准技术难点,组织技术攻关,以先进技术为业主降低工程造价创造精品。