财务管理工作中应把好三个“关口”

认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作为了加强财务管理，规范管理行为，要求总经理不但要抓好生产经营，同时要懂财务管理，把生产经营、财务管理、企业发展并重。

财务人员要充分发挥财务管理职能，特别是监督职能，达到有效的监督制约机制，使企业健康、有序、高效运转。

我讲以下两个方面：一、总经理如何抓好财务管理工作（一）总经理要加强学习1、总经理要加强财务管理知识的学习。

一是要学习财务管理基础知识；二是要学会看懂财务报表（现金流量表、资产负债表、利润表、所有者权益变动表）；三是要懂财务指标数据，看懂财务分析，提高财务管理能力。

2、总经理要加强对公司财务制度的学习。

一是要学习集团公司的财务管理制度；二是要组织制定和修订适合本企业的财务管理制度，做到有章可循，有据可依；三是要带头遵守公司的财务制度，以制度管理人和事。

3、总经理加强国家财经法律法规的学习。

一是要学习国家相关财经纪律、税收政策和法律法规；二是要遵守国家法律法规，不做违法乱纪的事，不搞违法经营；三是要合法经营，有效的利用国家优惠政策，提高企业经济效益。

（二）总经理要抓好财务管理工作1、总经理要加强对资产的管理。

一是要加强资产的管理，做到心中有数；二是要充分发挥资产的作用，有效利用资产，提高资产的使用效率，增加资产的收益率；三是要推进对有效资产的变现工作，解决资产过重，流动性不足给企业带来的负担；四是要加大对无效资产的处理力度，做到处理彻底，不留遗留问题。

2、总经理要加强对收入的管理。

一是要对现有业务收入心中有数、了入指掌；二是要将收入任务分解到月，做到应收尽收；三是要努力做到多渠道创收，实现企业效益最大化；四是要加强收入管理，清理收入是否及时，核对有无遗漏。

3、总经理要加强对应收账款的管理。

一是制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策；二是要对客户、业务员、部门进行分等级、额度、期间的控制，建立应收款提前预警机制；三是要加大对应收账款催收力度，及时发送催收函件，保留催收依据，保证应收账款的时效性，对拖欠和赖账客户，实行依法催收。

如何加强财务管理，严肃财经纪律一、切实提高对加强财务管理严肃财经纪律重要性和紧迫性的认识加强财务管理、严肃财经纪律是各级各部门必须长期坚持的方针，要切实增强法制观念，充分认识加强财务管理、严肃财经纪律的重要性和紧迫性，坚持常抓不懈，务求抓出实效。

（一）加强财务管理严肃财经纪律是从源头上预防和治理腐败的重要手段。

近年来，各级各部门不断加强党风廉政建设，规范财务收支行为，提高财务管理水平。

但从省巡视组、审计、纪检等监督检查情况看，仍有部分地区和单位无视财经纪律和法规，财务管理混乱，会计账务失真，公款吃喝、公费旅游、公车私用、滥发津补贴等违规违纪行为屡禁不止，扰乱了正常的财经秩序。

只有切实加强财务管理严肃财经纪律，强化约束，筑牢防线，维护良好的财经秩序，才能从源头上预防和治理腐败，遏制违规违纪现象发生。

（二）加强财务管理严肃财经纪律是推动厉行节约反对浪费的必然要求。

近年来，为推动党政机关厉行节约反对浪费，规范公务支出和公款消费，从源头上狠刹奢侈浪费之风，按照中央、省、市要求，各级各部门紧密结合实际，积极构建厉行节约制度体系，明确相关公务支出标准。

这些制度是新形势下规范各项支出行为的根本依据和重要遵循，只有切实加强财务管理严肃财经纪律，严格按照规章制度办事，严格执行财务规定，坚决维护各项财经制度的刚性约束，才能把权力关进制度的笼子，切实从源头上规范公务支出和公款消费。

（三）加强财务管理严肃财经纪律是深化财税改革推进依法理财的客观需要。

党的十八大报告和三中全会《决定》明确提出要深化财税体制改革，建立现代财政制度。

近年来，各级财政部门不断推进预算管理、转移支付、国库集中支付、公务卡、政府采购等财税改革和预决算公开工作。

这是规范支出、阻塞管理漏洞的重要措施，只有切实加强财务管理严肃财经纪律，认真贯彻落实国家财经方针、政策，遵守财政财务制度，执行财政改革措施和相关配套制度，才能进一步深化改革，推进依法理财取得成效。

学校财务管理基础知识非常有幸与大家一起交流学习和交流学校财务管理方面的基础知识。

各位校长平时的工作中可能比较注重于教育、教学的研究与思考，在日常的学校管理工作中可能比较注重于教育行政和教育管理，对于学校财务管理工作，可能不是十分了解和精通，导致在日常的管理工作当中有可能出现这样那样的小问题，有的出了问题自己还不知道，不清楚到底是那里出了问题，导致“被违规”和“被违纪”的情况时有发生。

鉴于这样的实际情况，有必要来学习有关学校财务管理方面的一些基本知识，以供各位校长在日常的财务管理工作当中作参考。

下面，我从五个方面来介绍学校财务管理工作的一些基础知识。

一、学校财务管理背景知识1、与中小学财务管理有关的法律背景首先我们先学习下中小学财务制度，１９９７年６月２３日为了进一步规范中小学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进教育事业发展，财政部和国家教委共同研究制定了《中小学校财务制度》共计十三章55条见附录（财文字［１９９７］２８１号文）,各省、直辖市、自治区根据本地区实际情况制定了符合本地区财务管理要求的中小学财务管理制度，《中小学校财务制度》中对预算管理、收入管理、支出管理、结余及其分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告和财务分析、财务监督等十二个方面对中小学财务管理工作进行了规范。

（建议各位校长认真阅读学习），作到“学法、知法、守法”，加强法律意识。

2、中小学教育经费管理体制近年来随着公共财政改革的不断深入，财政民生的支出规模呈逐年扩大趋势，民生支出占财政的总支出比例已达70%以上，其中最主要的有四块：公共卫生、社会保障、三农和教育。

特别是2010年年初预算中央教育支出已达到610.35亿元，比2009年预算执行数增加了42.73亿元，增长7.5%，是16个政府支出预算科目中最大的支出项目。

今年7月份在北京召开的全国教育工作会议中提出：切实保证经济社会发展规划优先安排教育发展，财政资金优先保障教育投入，公共资源优先满足教育和人力资源开发需要；健全以政府投入为主，多渠道筹集教育经费的体制，大幅度增加教育投入。

财务管理的心得体会财务管理的心得体会范文（精选5篇）我们得到了一些心得体会以后，有这样的时机，要好好记录下来，这样有利于培养我们思考的习惯。

到底应如何写心得体会呢？以下是小编整理的财务管理的心得体会范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

财务管理的心得体会1为提高财务人员的业务水平，规范财务管理，尽快适应公司发展的管理要求，财务管理部全员进行了一次阶段性的学习，通过本次学习，总结如下几点：一、要掌握科学发展观集中体现的世界观和方法论。

使学习和落实科学发展观的过程，成为自觉指导发展实践，自觉改造世界观、人生观、价值观的过程。

要提高自律能力，进一步增强财务工作者的形象。

要正确认识自我，培养高尚的人格，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。

二、要提高学习能力，进一步增强自身素质。

不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，认真解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩不明显的问题。

一定要有危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念。

要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。

三、要把坚持以人为本、树立正确的人生观，切实体现在实际工作的具体实效中。

要提高工作能力，进一步增强服务群众的本领。

新形势下我们尤其要具有综合分析研究的能力，能够在复杂的人物和事件中透过现象看本质，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根据事物的发展趋势，预测未来可能出现的问题，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主动权。

四、要提高创新能力，进一步增强工作的实效性。

随着形势的新发展，我们的工作会面临越来越多的新情况、新问题，工作任务也将会越来越繁重。

要使本职工作再上新台阶，要求我们必须提高创新能力。

如何结合践行科学发展观的新要求，顺应形势进行不断总结、巩固、升华我们的工作，是值得我们认真思考的问题。

作为一名财务工作人员事事要讲发展，处处以人为本，不断开拓工作新局面，以良好的精神状态面对全新的工作。

汪建国局长在全省地税系统财务管理工作会议上的讲话同志们：财务管理工作是一项基础性、保障性工作，直接关系到各级地税机关的正常运转和系统建设。

省局决定，今年在全系统开展“财务管理提升年”活动，并以此为抓手推动财务管理转型升级。

这次会议既是财务工作的年度会议,又是财务管理转型升级的动员会，十分重要。

稍后，春武同志将代表省局党组作工作报告，总结、部署财务工作。

各地要结合实际，抓好贯彻落实。

下面，我讲三点意见。

一、主动适应形势要求，进一步增强做好财务工作的紧迫感和责任感近年来，各级地税财务部门围绕中心、服务大局，积极筹措经费，科学配臵财力，有效促进了事业持续快速发展；创新体制机制，规范财务管理，全面保障了系统日常运转；实行经费倾斜，维护职工利益，切实增进了系统稳定和顺；全面推进各项改革，深化细化收支管理，有效提升了系统管理水平。

对财务管理工作取得的成绩，省局党组是充分肯定的。

在此，我代表省局向大家，并通过你们向系统从事财务管理工作同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！在看到成绩的同时，我们要清醒地认识到，当前系统财务管理工作面临的形势和要求已发生深刻变化，财务管理的实际状况与之相比还存在较大的差距和不足，要进一步增强忧患意识和责任意识，主动适应新形势新要求,努力做好地税系统财务管理工作。

从外部环境看，约束越来越紧，要求越来越高，监管越来越严。

一是改革措施多头并进。

近年来，国家相继实施了多项财政改革，其中影响最大的是三项：部门预算改革、国库集中收付改革、政府采购改革。

这三项改革互为条件、相辅相成，形成了全新的、严密的、透明的制度约束机制。

二是资金监管全面覆盖。

在管理政策上，按照综合预算原则，单位的预算资金、预算外资金、其他资金和结余资金全部纳入预算管理，统筹使用。

从今年起，国家又将国有资产使用收入、国有资产处臵收入、利息收入和捐赠收入等以前按预算外管理的收入，全部纳入预算管理。

在运行机制上，财政管理范围不断拓宽，从预算管理延伸到资产采购、资金支付，从单一的存量资产管理延伸到资产配臵、调配、处臵、核销等各个环节，点点相连，环环相扣。

2023年底财务人员关账注意事项一、背景介绍2023年即将结束，对于企业财务人员来说，年底关账工作显得尤为重要。

关账工作的正确进行不仅可以帮助企业及时了解财务情况，还能够为新一年的财务管理提供重要参考。

财务人员在进行年底关账工作时，需要特别注意一些事项，以确保工作的准确性和高效性。

二、2023年底财务人员关账注意事项1. 查漏补缺，核对数据完整性年底关账工作的第一步就是要对全年的财务数据进行汇总和核对，确保数据的完整性和准确性。

财务人员需要仔细对账各项收支、资产负债等各项数据，查找漏项并及时补充，确保财务报表的完整性。

2. 防止错账漏账，核对明细账目在对全年财务数据进行核对时，财务人员还需要特别关注错账漏账的情况。

通过对明细账目进行反复核对，防止出现错账和漏账情况，保证财务数据的真实准确。

3. 处理未决项目，及时结转在年底关账过程中，财务人员还需关注未决项目的处理和结转问题。

对于未决项目，财务人员应及时处理并结转至下一年度，以免影响新一年度的财务结算和统计。

4. 审核账务报表，确保准确性年底财务关账工作的关键环节就是对各类账务报表进行审核，确保报表的准确性和真实性。

财务人员应根据会计准则和财务政策，对各类报表进行逐条核对、逐笔审核，确保报表的完整、准确。

5. 清理无效账目，做好财务数据整理在年底关账工作之后，还需要对财务数据进行整理和清理。

清理无效账目，对一些长期未结清的账目进行核销或调整，有助于使财务数据更加准确，为新一年度的财务管理提供更有力的支持。

6. 熟悉相关政策法规，确保合规性年底关账工作中，财务人员还需对相关的财务政策法规保持高度关注。

熟悉并遵循相关政策法规，确保财务工作的合规性和合法性，是年底关账工作中不可或缺的重要部分。

7. 做好年度总结，为下一年度规划铺垫年底关账工作结束之后，财务人员还需及时做好年度总结工作，客观分析和评估全年财务工作的成绩与不足，为下一年度的财务规划和决策提供重要参考依据。

财务主管应具备的素质和能力LT财务主管应具备的素质和能力企业财务管理人员全面负责与领导一个单位的财务工作。

一个高素质的财务主管对提高企业经营管理与财务工作水平，提高经济效益，保证会计信息质量，提升企业的经济决策水平，具有举足轻重的作用。

那么，面对日趋复杂的经济环境，财务主管应具备哪些素质要求呢？一、意识结构1、管理意识。

管理意识是指担任领导工作的人员，在其地位、处境及行为标准的制约下所产生的自觉的心理活动。

管理活动的本质特征在于它的目的性，从一定意义上说，管理实践正是管理者意志行动的结果。

2、效劳意识。

身为企业财务管理人员，要依法办事，把守关口。

但同时，也不能忘了为单位效劳这一点。

财务工作的特点，决定了财务人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，积极运用所掌握的会计信息和会计方法，主动参与本单位的经营决策和前景预测，为改善单位的内部管理、提高经济效益效劳，力争使每一位职工、每一位客户满意。

3、法制意识。

现代社会是法制社会。

清廉是财务管理人员修身立德的根本，是财务工作人员最根本的职业道德。

普通财务人员都必须如此，财务主管更应该是财务人员中廉洁自律的模范和表率。

4、监督意识。

会计监督是我国经济监督体系的重要组成局部。

主要包括以下五个方面：单位内部会计监督制度；相关人员在单位内部会计监督中的职责；对违法会计行为的检举；会计工作的社会监督；会计工作的国家监督。

会计监督制度是一个单位为了保护其资产的平安完整，保证其经济活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求提高经营管理效率、防止舞弊、控制风险等目的，而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法，其本质是一种内部控制制度。

5、保密意识。

财务主管应当保守本单位的商业秘密，除法律规定和单位负责人同意外，不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。

6、素质意识。

管好一个单位财务的关键在财务主管，而当好财务主管关键在管理，管理好坏的关键取决于财务主管素质的上下，所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件。

财务管理三项机制-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述是文章引言部分的一部分，它旨在对财务管理三项机制的主题和重要性进行简要介绍。

在这一部分，我们将简要概述财务管理三项机制的定义和作用，为读者提供一个整体了解的框架。

同时，我们还将提出本文的核心问题和研究目标。

财务管理三项机制是指企业为了实现良好的财务管理而应建立的三个重要机制，包括预算控制、成本控制和内部控制。

预算控制是指企业对财务收支进行预先计划和控制，以确保企业在预算范围内实现经营目标。

成本控制是指企业对各项成本进行合理控制和管理，以提高经济效益和减少浪费。

内部控制是指企业为了保护企业财产安全、提高财务信息可靠性而建立的一系列控制措施和制度。

财务管理三项机制在企业的经营管理中起到至关重要的作用。

通过预算控制，企业可以合理规划财务资源的使用，提前发现并解决潜在的财务风险，确保企业的长期可持续发展。

通过成本控制，企业可以降低经营成本，提高利润率，增强竞争力。

通过内部控制，企业可以规范财务管理行为，减少财务造假风险，保护企业的财产安全和利益。

本文的核心问题是财务管理三项机制的实施和运作对企业财务管理的影响。

通过研究财务管理三项机制的有效性和可行性，我们旨在探讨这些机制在企业中的应用现状和面临的挑战。

同时，我们还将分析这些机制在提高财务管理效率、促进企业增长和发展方面的作用和意义。

通过对财务管理三项机制的研究和分析，我们可以为企业提供相关的管理建议和措施，帮助企业更好地实施财务管理，优化财务决策，提高企业的经营绩效和竞争力。

文章结构部分的内容可以如下所示：1.2 文章结构本文将分为引言、正文和结论三个部分进行探讨财务管理的三个机制。

具体结构如下：引言部分将提供对财务管理三项机制的概述，并对整篇文章的结构进行简要介绍。

引言部分包括以下内容：- 概述：简要介绍财务管理的重要性以及财务管理三项机制的背景和目的。

- 文章结构：详细说明整篇文章的结构，包括三个主要部分和各部分的主题。

财务管理必须懂的10个财务知识从财务人员到财务经理的转变是许多从事财务工作的人必须经历的一个过程!做好财务经理并不简单,不仅仅要有过硬的专业能力，管理和协调能力也要能够跟得上。

以下是本人为大家准备的财务管理必须懂的10个财务知识，希望对大家有所帮助。

首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表，这是基础。

其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息，损益表现金流量反映的是期间发生额之类。

抓住重点关注数字的背后。

1、货币资金不仅要看余额，还要看发生额，每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的，要有资金计划，充分利用资金，不能有闲置，更不能短缺;2、投资投资知道的知识当然是越多越好，就是普通人也应该都知道点，但投资相关的金融财务知识实在太多太专业，老板们掌握不住怎么办?建议还是在投资之前让财务做好项目书，力求专业，从财务角度做好分析。

3、往来款项这里要关注授信，关注账龄，每个月要有个客户账龄分析表，超账期的，超授信的都是风险，都是利润，要重点关注，对业务来说，放几天不收，他们就能从中搞到好处，对财务来说，这都是工作量，人都有私心，所以老板只能靠自己;4、存货存货也是资产，闲置一样是浪费，怎么利用老板们应该都很清楚，在此就提醒二点，一是存货明细账和存货盘点真的很重要，千万不要不当一回事;二是重视发出商品，发出商品其实是债权，发出货的同时钱也就出去了，一样要有账期，一样要算利息，更要及时了解及时结算;5、固定资产别看固定资产金额大，反而不用特别关注，只要让管理部门做好登记，不要让资产闲置浪费就行。

6、成本和费用老板要学会分清成本和费用的关系，成本是要和收入配比结转的，费用是当期发生的，两者不是一回事，所以老板要关注个人借款挂账的情况，这也是对公司资源的占用。

还要关注成本归集的合理性，关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。

7、预算管理这个其实很重要，业务报费用合不合理其实财务很难把关，没有预算，老板也只能听业务说，老板也是人，老板也不想让员工骂，天天做恶人，有预算就有了依据，无形中就多了一道关口。

143管理·文化浅析加强业财融合提升财务管理水平的关键要素陈晓（梅州中燃城市燃气发展有限公司）摘要：随着经济形势的变化，企业面临的机遇与挑战也在变化。

为了获得更好的发展机会，企业应在经营管理上作出一定的调整，把业务管理与财务管理进行融合已成为时代发展的必然。

业财融合是提高企业核心竞争力的重要方式，有助于实现企业经济效益最大化。

因此，企业应从多角度强化业财融合，提高财务管理水平。

基于此，本文详细阐述了业财融合的概念及意义，分析了现阶段业财融合面临的困境，并提出加强业财融合，提升财务管理水平的策略，以期为企业发展提供有益参考。

关键词：业财融合；财务管理；企业业财融合是企业发展的必然，有助于优化企业管理模式，完善财务管理体系，更好地发挥财务管理的作用，进一步促进企业高质量发展。

然而，目前我国业财融合工作的推进速度相对缓慢，在实际推进过程中面临一些困难，部分企业未认识到业财融合的重要性，导致业财融合未能发挥出应有作用。

因此，需要深入分析业财融合现状，并提出有针对性的优化改进建议，以加强业财融合，促进财务管理水平的提升，进而使企业获得更好的发展和更高的经济效益。

业财融合的概念和意义一、业财融合的概念业财融合是指将企业的业务与财务融合，这要求财务人员不仅要完成财务管理的相关工作，还要对企业业务有全面的了解。

在进行业财融合时，财务部门不仅要高效完成成本核算、财务监督、资金管理等工作，还要对业务部门的业务开展情况进行分析，将业务工作与财务工作融合，确保两个部门之间的信息流通和协作顺畅，提高企业的运营效率。

二、业财融合的意义1.提升财务人员的职业素养。

企业财务人员大多数来自会计学、财务管理等专业，部分来自工商管理专业。

财务核算、审计等工作的内容较为枯燥，部分财务人员缺乏学习主动性，对提升自身职业技能的热情相对不高。

业财融合对财务人员提出了更高要求，不仅需要财务人员具备财务知识，还要求财务人员具备业务分析能力。

制造业财务管理制度的关键要点制造业是一个高度资金密集型的行业，对财务管理的要求非常高。

一个完善的财务管理制度对于制造业企业的长期健康发展至关重要。

本文将就制造业财务管理制度的关键要点进行讨论。

一、预算管理预算管理是制造业财务管理的核心环节之一。

制造业企业需要制定并实施年度预算，以完成企业的发展目标。

预算管理主要包括以下几个方面：1. 制定预算计划：制造业企业应根据市场需求和企业的实际情况，制定合理的销售、生产和成本预算计划。

预算计划应明确目标，合理分配资源。

2. 实施预算控制：企业应建立健全的预算控制机制，对各项预算进行控制和监督。

通过预算控制，及时发现和纠正问题，确保资源的有效利用和企业目标的实现。

3. 预算执行评估：企业应定期对预算执行情况进行评估和分析，及时发现问题，并采取措施解决。

评估结果可作为管理决策的依据，为改进和优化业务提供参考。

二、成本管理成本管理是制造业财务管理的重要组成部分。

制造业企业需要严格控制成本，以提高企业的竞争力。

成本管理主要包括以下几个要点：1. 成本核算：企业应建立完善的成本核算体系，准确计算和分析各项成本。

通过成本核算，企业可以了解到底产品的生产成本是如何形成的，从而找出成本支出的有关原因，为降低成本提供依据。

2. 成本控制：企业应建立成本控制机制，对各项成本进行控制和监督。

通过控制成本，企业可以提高生产效率，降低成本费用，提高利润水平。

3. 成本效益绩效评估：企业应定期对成本效益进行绩效评估，评估结果可作为管理决策的重要依据。

通过评估，可以发现成本效益的优势和不足，为业务的改进和优化提供参考。

三、资金管理资金管理是制造业财务管理的重要环节。

制造业企业需要合理管理资金，确保正常的运营和发展。

资金管理主要包括以下几个方面：1. 资金筹措：企业应制定资金筹措计划，合理安排资金的来源和运用。

可以通过银行贷款、股权融资等方式筹措资金，确保企业的正常运转。

2. 资金运营：企业应建立健全的资金管理体系，加强对资金的监控和运营。

综合能力测试题1、假如你是某某酒业的财务经理，你将从哪些方面做好财务管理工作？2、俗话说年关年关，每到年底就是一个大关口。

一年的费用要结算了：供应商得结算货款了，员工得奖励奖励了……口袋里的钱一块掰成两半花还是不够用！作为财务经理的你会怎么办？3、结合所学知识谈谈企业财务预算的重要性。

如果你是企业的财务主管，你将如何做好财务预算工作。

4. 假如你是某的财务经理，你将如何做好企业资金的筹集工作。

5、关于财务管理的目标，你赞成哪种观点？如果你是一家公司的财务主管，你认为财务管理目标是否与公司目标相一致？6、某公司正在编制明年的财务计划，有关信息如下：（1）公司明年的银行借款利率为8.93％；（2）公司债券面值为1元，票面利率为8％，期限为10年，分期付息，当前市价为0.85元；若按当期市价发行新的债券，发行成本为市价的4％（3）公司股票面值为1元，当前每股市价5.5元，本年派发现金股利0.35元，预计EPS增长率在7％，股利支付率保持25％。

（4）公司当前的资本结构为：银行借款150万元普通股400万元长期债券650万元留存收益420万元（5）公司所得税率为25％（6）公司普通股的β值为1.1（7）当前国债收益率为5.5％，市场上普通股平均收益率13.5％求：（1）银行借款和债券的资本成本（2）分别利用现金流量法和资本资产定价模式估计部股权资本成本并计算其平均值作为部股权成本。

（3）若不增加外部融资，仅靠部融资，明年的平均资本成本是多少？（1）银行借款的资本成本＝8.93％×（1－25％）＝6.70％债券的资本成本＝1×8％×（1－25％）0.85×（1－4％）＝7.35％（2）现金流量法：普通股资本成本＝0.35×（1＋7 ％）/5.5 ＋7％＝13.81％资本资产定价模式：普通股成本＝5.5％＋1.1×（13.5％－5.5％）=14.3% 普通股平均成本＝（13.81％＋14.3％）/2＝14.06％（3）留存收益数额：明年的EPS ＝（0.35/25％）×（1＋7％）＝1.498（元/股）留存收益数额＝420＋1.498×400×（1－25％）＝869.4（万元）7、F公司为一上市公司，有关资料如下：资料一：（1）2008年度的营业收入（销售收入）为10000万元，营业成本（销售成本）为7000万元。

财务专项整治的自查报告财务专项整治的自查报告10篇在日常生活和工作中，报告不再是罕见的东西，报告成为了一种新兴产业。

那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编帮大家整理的财务专项整治的自查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

财务专项整治的自查报告1学校财务工作在学校工作中是一项非常重要的工作，是搞好学校教育教学工作、改善办学条件、校容校貌的有力保障。

学校财务工作的开展是否能做到合理、合规、合法，将有限的经费用在刀刃上，使学校得到发展，关建在于学校对财务工作的管理。

因此，我校历来对财务工作的'管理都非常严格，力争在财务工作中不出现疏漏，将财务工作抓好抓实。

在财务工作的开展中，做了大量的工作，根据沁教文【20xx】63号文件的安排，5月3日—5月12日对我校财务管理进行自查，现将我校财务工作的开展情况自查自纠如下：一、财务收支情况在财务工作过程中，我校严格按照有关规定，成立了财务管理领导小组，建立健全了各项财务规章制度，严格执行国家有关财务法规，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。

在安排支出时，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又考虑财力可能，根据我校各项工作任务，在财力可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。

二、单位内部控制制度建立和执行情况根据本单位工作实际，在建立并实施内部监督和控制制度过程中，制定了《财产管理制度》。

建立和完善各项制度的同时，相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生。

通过自查我单位资金使用情况无违规现象。

三、存在问题此次自查过程中学校领导高度重视，通过自查，我单位会计未取得会计从业资格证，财务公示有时未按时公布，个别学校存在欠款，今后要进一步完善这方面的制度，对财务工作的开展和管理严格按上级主管部门的要求进行，求真务实地将学校财务工作抓好抓实，在今后的工作中，我们将积极参加财务工作培训，努力学习财务知识，不断提高财务人员的工作素质，力求将我校的财务工作做得更好。

优化财务管理体系提高财务管理水平刘洪【摘要】@@ 2005年以来,黑龙江省农垦总局建三江分局(以下简称分局)在财务管理工作中不断创新,选准管理的着力点和侧重点,优化财务管理体系.【期刊名称】《农场经济管理》【年(卷),期】2010(000)007【总页数】3页(P41-43)【作者】刘洪【作者单位】黑龙江省农垦总局建三江分局财务处【正文语种】中文2005年以来，黑龙江省农垦总局建三江分局（以下简称分局）在财务管理工作中不断创新，选准管理的着力点和侧重点，优化财务管理体系。

提出了“全面经营，全程管理”的理念，建立了分局、农场、管理区纵向管控，分局业务部门横向集成的财务管理框架，把对人、财、物的管理落实到“严、实、控、精、细、变”六个字上，推行“精细管理”，形成了“一五五一”财务管理模式（体系），即一个平台，五个体系，五项重点和一个基础。

一个平台是指财务信息化建设；五个体系包括管理体系、监督体系、核算预警体系、控制体系和制度保障体系；五项重点包括收入管理、货币流量管理、预算管理、信息化和内控制度建设；一个基础是指会计队伍建设。

新体系的运行，顺利完成了分局“减债、还贷、积累、发展”第一阶段管理目标。

在此基础上，又适时提出了“打牢基础、调优结构、经营资源、统筹协调、集中资金、突出重点、双增双清、积累发展”第二阶段的管理目标。

一、瞄准财务管理“漏点”，明确管理目标，提高经济运行质量资产是由企业拥有或控制、预期会给企业带来经济利益的资源。

如果企业存在大量的闲置和不良资产，不仅不会给企业带来效益，而且还会影响企业经济运行质量。

分局为进一步提高经济运行质量，认真分析资产（源）管理工作中存在的问题，建立了一整套的管理制度。

一是建立健全“五项资产档案”。

提出以建立“五项资产档案”为中心，树立资产经营管理理念，努力提高资产利用率，促进分局经济快发展、大发展的目标。

五项资产档案具体包括了应收应付款档案、土地档案、资源性资产档案、存货档案和固定资产档案。

Legal sys t em A nd Soc i嘶把圩“互道哭口，?王献国预防职务笏巳罪摘要预防职务犯罪工作是加大反腐败斗争力度，增强干部廉洁自律意识，促进党风廉政建设的重要举措，是构建惩治和预防腐败体系的一项重要内容．本文所在的国家电网，公司党组也专门印发了《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》，对预防职务犯罪工作做出了明确的规定和要求．电业局作为基层供电企业，如何结合自身工作实际开展好预防职务犯罪工作，文中认为，应在思想教育、决策程序、干部监督，财务管理、招标管理上下功夫，重点把好‘‘五道关口”．关键词思想教育职务犯罪廉政建设中图分类号：D920．5文献标识码：A文章编号：1009-0592(20l O)12-137-02一、深入开展反腐倡廉教育，把好思想道德关教育是构筑拒腐防变思想道德防线的根本途径，始终坚持“防范在先，教育为本”的方针。

企业在加强党风廉政建设，预防职务犯罪工作中，必须牢固树立反腐倡廉教育的基础地位，首先要认真组织学习邓小平理论和三个代表重要思想，学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法(试行)》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》以及《宪法》、《刑法》等党纪条规和法律法规，牢固树立正确的人生观、价值观，增强法律法规意识和遵章守纪的自觉性。

其次要积极与检察机关建立检企联手，共同预防职务犯罪工作机制，成立预防职务犯罪工作协调小组，定期或不定期与检察机关召开联席会议，分析预防工作，剖析典型案例，适时组织领导干部及重要管理岗位人员参观反腐倡廉展览，到警示教育基础接受服刑人员现身说法教育，提高干部员工法制观念和拒腐防变能力。

再次要深入开展企业廉洁文化建设，注重挖掘、运用中国传统文化和国外先进文化中的价值资源，充分利用各类宣传教育手段，广泛开展廉洁诚信、依法经营教育和社会公德、职业道德等廉洁思想文化教育。

国资委关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2022.02.18•【文号】国资发财评规〔2022〕23号•【施行日期】2022.02.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定,财务制度正文关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见国资发财评规〔2022〕23号各中央企业：财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障。

近年来，中央企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，高度重视财务管理工作，持续优化管理手段，不断创新管理模式，积极应用先进管理工具，财务报告、全面预算、资金管理、财务信息化、财务内控、财会队伍建设等工作取得显著成效，前瞻性、有效性稳步增强，规范化、标准化明显提高，有力支撑了中央企业持续健康发展。

同时也要看到，部分中央企业集团化财务管控建设不到位、财务管理功能发挥不充分、财务管理手段落后于技术进步，与新时期中央企业高质量发展目标不匹配、不适应。

为推动中央企业进一步提升财务管理能力水平，加快建设世界一流财务管理体系，现提出如下意见。

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，以高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以更好履行经济责任、政治责任、社会责任为目标，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，推动财务管理理念变革、组织变革、机制变革、手段变革，更好统筹发展和安全，更加注重质量和效率，更加突出“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”功能作用，以“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”为标准，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，固根基、强职能、优保障，加快构建世界一流财务管理体系，有力支撑服务国家战略，有力支撑建设世界一流企业，有力支撑增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。