基于swot分析的经管类民办应用技术型大学建设研究
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SWOT分析法探究我国民办高校国际化发展趋势【摘要】我国民办高校在国际化进程中扮演着重要的角色。
本文通过SWOT分析法探究我国民办高校国际化发展的趋势。
在正文中,我们对SWOT分析法进行了概述,分析了我国民办高校国际化的优势、劣势、机会和挑战。
优势包括灵活性和创新能力,劣势包括融资难题和管理水平不足,机会来自于政策支持和国际交流机会,挑战则包括市场竞争和学术水平提升。
在我们提出了发展建议,并展望未来我国民办高校国际化将呈现更多的机遇和挑战。
这篇文章旨在为我国民办高校的国际化发展提供参考和指导。
【关键词】SWOT分析法、我国民办高校、国际化、发展趋势、优势、劣势、机会、挑战、发展建议、展望未来。
1. 引言1.1 背景介绍中国的民办高校在近年来蓬勃发展,成为我国高等教育体系中不可或缺的一部分。
随着国际化的风潮逐渐兴起,民办高校也积极响应,努力实现自身的国际化目标。
通过引进国外先进的教育理念和资源,加强国际交流合作,提升教学质量和学术水平,我国民办高校国际化的进程正在不断推进。
民办高校在国际化发展中所面临的挑战和机遇,将直接影响其未来的发展方向和竞争力。
对民办高校国际化发展趋势进行深入探究,对于引导其更好地把握机遇、应对挑战,具有重要意义。
本文将采用SWOT分析法,结合民办高校国际化的实际情况,深入剖析其优势、劣势、机会和挑战,旨在为民办高校在国际化发展道路上提供借鉴和指导。
1.2 研究意义我国民办高校国际化发展是当前教育领域的热点问题,对于我国高等教育体系的完善和提升具有重要意义。
本研究旨在通过SWOT分析法对我国民办高校国际化的发展趋势进行探究,找出其优势、劣势、机会和挑战,为国家和相关高校提供科学依据和发展建议。
通过对我国民办高校进行SWOT分析,可以全面了解其在国际化发展过程中的内部和外部环境,找出其在国际化道路上的优势和劣势,为高校领导者制定相应战略提供参考。
通过对我国民办高校国际化的机会和挑战进行分析,可以帮助高校及时把握国际化发展的机遇,有效应对国际化进程中所面临的各种挑战,保持竞争力和创新能力。
基于SWOT分析模型的民办本科院校毕业生就业影响因素研究1oc第一篇:基于SWOT分析模型的民办本科院校毕业生就业影响因素研究1oc高校毕业生的就业形势越来越严峻,民办高校毕业生就业压力更大。
文章利用SWOT分析模型对民办本科院校毕业生的优势和劣势进行剖析,从而提出政府应提供相应的政策保障,完善就业市场;学校应优化专业设置,加强就业指导;学生应努力提高自己的综合素质,形成自己的职业定位;用人单位应树立重能力的用人导向,多方努力,促进学生就业。
第二篇:会计本科毕业生就业影响因素分析论文关键词:会计毕业生就业市场影响因素论文摘要:本文以问卷调查为主要工具,运用叙述统计等方法,从会计就业市场供需双方的两个层面分析研究了会计毕业生就业的影响因素。
综合两个层面的样本,利用因素分析方法,归类简化了影响因素,分析的结果是:毕业生就业市场的最重要影响因素是知识成绩,其次是薪酬福利。
据此,对学校加强学生理性的就业观辅导和改革现有课程设置提出了要求。
高等学校的会计院系是会计教育的供给者,工商业界和会计事务所是会计教育的主要需求者。
近年来,会计毕业生就业形势发生了很大变化,一次性就业率在逐年降低,不断加大的就业压力对高等会计教育提出了挑战。
因此,明确会计市场需求,提高会计毕业生的就业率,成为我们会计教育界要面对的重要课题。
本研究主要从供给者和需求者两个层面来探讨会计就业市场职业选择的影响因素,并根据调研结果提出会计教育改革的想法,以适合会计人才市场对会计毕业生的知识和能力需求。
一、文献探索会计毕业生的最终就业取决于供需双方。
1.就供给方来考察,毕业生职业选择主要受需求者的条件环境影响。
影响供给者职业选择的条件环境,不同人研究结果略有不同,国内外之间也略有差异,但主要因素基本相同,即主要是工作单位的声誉、升迁机会和薪酬等。
2.就需求方来考察,招幕会计毕业生的条件,主要是学习成绩、组织能力、沟通能力、面试表现等方面。
国内尽管没有这方面的专门实证研究成果,但相关研究也能从一定层面反映出实务界对招聘的会计人员知识与能力的要求。
基于 SWOT模型的黑龙江省民办高校发展现状及对策研究发布时间:2021-07-30T10:37:17.713Z 来源:《中国教师》2021年第3月第9期作者:徐瑛[导读] 1980年由北京农业大学第一任校长乐天宇教授创办的新中国第一所民办高校—湖南九疑职业学院徐瑛黑龙江省哈尔滨华德学院 150025关键词:民办高校黑龙江 SWOT 对策0 引言1980年由北京农业大学第一任校长乐天宇教授创办的新中国第一所民办高校—湖南九疑职业学院,自此民办高校开始在中国高等教育领域崭露头角。
2003年9月1日《民办教育促进法》正式实施后,民办高校开始驶入发展的快车道。
近年来,中国民办高等教育行业稳步增长,民办高等教育学校数量逐年增加,占全国高校比重在28%以上,2019年,我国民办高等学校757所。
2019年,我国民办高校普通本专科招生219.69万人,普通本科和普通专科在校生数量分别达到4390307人和2697973人。
我国高等教育的毛入学率在 2015 年已经达到 40% ,预计 2019 年达到50% ,进入普及化阶段。
黑龙江第一所民办高校是于1993年创立的黑龙江东方学院,截止2021年,黑龙江共有民办高等学校18所。
在高等教育普及化阶段到来之前,非常有必要对黑龙江现有民办高校的发展进行研究,以更好地推动我国高等教育事业普及化阶段的到来。
通过对黑龙江现有民办高校的现状与普遍问题的研究及民办高校发展的 SWOT 分析,对优化黑龙江民办高校的发展提出一些合理的对策建议。
1 SWOT 分析法20世纪80年代初美国旧金山大学教授韦里克提出一种战略分析法,即SWOT 分析法。
SWOT分析法针对企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)进行逐一剖析,通过综合评判与企业密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部的机会和威胁,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。
基于SWOT分析的民办高校发展现状探析摘要:民办高校要想在各种激烈的竞争中生存并不断发展壮大,就需要对自身进行一个深刻的SWOT分析,寻找自身的办学特色,正视自身的不足。
分析当前民办高校发展大背景的前提下,深入研究民办高校发展中优势、劣势、机会、挑战,为民办高校探寻和提炼发展过程中的有效经验、摆脱发展困境,实现特色发展提供借鉴。
标签:民办高校;发展现状;SWOT分析我国民办高校的发展经过30年的历程,从无到有,由弱到强,已经成为我国高等教育事业的重要组成部分。
民办教育也逐步向稳定规模、规范管理、提高质量的方向发展,形成了多渠道、多层次、多规格的办学格局和良好的上升势头,并涌现出以“广州特色、西安现象、江西模式以及浙江态势”为代表的一批具有办学理念先进、社会声誉良好、办学特色突出、综合实力较强、具有探索和创新精神等的优秀民办学校。
同时,随着我国高等教育的快速发展的及教育服务市场的对外开放,民办高校面临的竞争也越来越激烈,民办高校发展各类问题也逐渐暴露。
有来自外部的政策制度环境的不公平影响,更多的是民办高校内部发展中遇到的种种困境。
如办学动机不纯,目的不明确,有些甚至偏离教育的本质;学校管理制度不规范,校长轮换频繁;民办高校产权配置模糊,法人治理形式不合理等等。
民办高校要想在各种激烈的竞争中生存并不断发展壮大,就需要对自身进行一个深刻的SWOT分析(见图1),正视并完善自身的不足,寻找和彰显自身的办学特色,实现可持续特色化发展。
一、民办高校自身存在的优势(Strengs)第一,民办高校面向市场办学,定位明确,办学自主权大,办学机制灵活。
民办高校一般都是基于市场办学的,与生俱来有着敏锐的市场反应能力和应变能力,能及时根据市场信号的引导调整办学定位,真正面向社会和教育需求,选择适合学生需要的教育服务,满足社会多样化的教育需求,丰富教育供给的多样性和选择性。
民办高校由于办学机制灵活,能在充满变化的环境中,适时作出重大战略调整,实现及时应变[1]。
SWOT分析法的实际应用SWOT分析法是一种常用的管理工具,用于评估一个组织、项目或个人的优势、劣势、机会和威胁。
SWOT分析法可以帮助组织或个人清晰地了解自己的竞争环境,并制定相应的战略和计划。
在本文中,我将介绍SWOT分析法在实际应用中的一些例子。
首先,SWOT分析法在组织的战略规划中有着广泛的应用。
一个组织可以利用SWOT分析法评估自身的优势和劣势,找到自己在市场竞争中的独特优势和改进的空间。
例如,一个新创业的企业可以评估自身的技术优势和创新能力,并以此为基础制定市场进攻战略。
另一方面,一个传统企业可以评估自身的劣势,比如管理落后、产品陈旧等,进而制定改进计划,提高竞争力。
同时,SWOT分析法还可以帮助组织发现市场中的机会和威胁,并根据自身的优势和劣势制定相应的应对策略。
例如,一个电子商务公司可以通过SWOT分析法找到市场中的新机会,比如移动支付的普及和电子商务的快速增长,从而制定相关的市场拓展策略。
其次,SWOT分析法也可以应用于个人职业生涯的规划。
一个人可以利用SWOT分析法评估自己的优势和劣势,进而选择适合自己的职业道路和发展方向。
例如,一个有良好的沟通能力和领导才能的人可以考虑选择人力资源管理的职业道路。
另一方面,一个数学和计算机技术方面优势的人可以选择信息技术行业的工作。
同时,SWOT分析法还可以帮助个人找到职业发展中的机会和威胁,并制定相应的求职和学习计划。
例如,一个会计师可以通过SWOT分析法找到会计行业的新机会,比如国际化会计服务和金融科技的快速发展,并相应地提高自己在这些领域的专业知识和技能。
除了企业战略规划和个人职业生涯规划,SWOT分析法还可以在市场调研中应用。
通过对市场环境的SWOT分析,可以了解市场中的竞争格局、消费者需求和市场趋势,为产品开发和营销提供决策依据。
例如,一家电子消费品公司可以通过SWOT分析法找到该市场的新机会,比如智能家居和可穿戴设备的快速增长,从而制定相应的产品开发和营销策略。
基于SWOT分析的民办高校发展现状探析作者:黄小灵来源:《学理论·下》2011年第12期摘要:民办高校要想在各种激烈的竞争中生存并不断发展壮大,就需要对自身进行一个深刻的SWOT分析,寻找自身的办学特色,正视自身的不足。
分析当前民办高校发展大背景的前提下,深入研究民办高校发展中优势、劣势、机会、挑战,为民办高校探寻和提炼发展过程中的有效经验、摆脱发展困境,实现特色发展提供借鉴。
关键词:民办高校;发展现状;SWOT分析中图分类号:G648.7 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2011)36-0200-02我国民办高校的发展经过30年的历程,从无到有,由弱到强,已经成为我国高等教育事业的重要组成部分。
民办教育也逐步向稳定规模、规范管理、提高质量的方向发展,形成了多渠道、多层次、多规格的办学格局和良好的上升势头,并涌现出以“广州特色、西安现象、江西模式以及浙江态势”为代表的一批具有办学理念先进、社会声誉良好、办学特色突出、综合实力较强、具有探索和创新精神等的优秀民办学校。
同时,随着我国高等教育的快速发展的及教育服务市场的对外开放,民办高校面临的竞争也越来越激烈,民办高校发展各类问题也逐渐暴露。
有来自外部的政策制度环境的不公平影响,更多的是民办高校内部发展中遇到的种种困境。
如办学动机不纯,目的不明确,有些甚至偏离教育的本质;学校管理制度不规范,校长轮换频繁;民办高校产权配置模糊,法人治理形式不合理等等。
民办高校要想在各种激烈的竞争中生存并不断发展壮大,就需要对自身进行一个深刻的SWOT分析(见图1),正视并完善自身的不足,寻找和彰显自身的办学特色,实现可持续特色化发展。
一、民办高校自身存在的优势(Strengs)第一,民办高校面向市场办学,定位明确,办学自主权大,办学机制灵活。
民办高校一般都是基于市场办学的,与生俱来有着敏锐的市场反应能力和应变能力,能及时根据市场信号的引导调整办学定位,真正面向社会和教育需求,选择适合学生需要的教育服务,满足社会多样化的教育需求,丰富教育供给的多样性和选择性。
经济发展的SWOT分析方法与应用SWOT分析是一种常用的战略管理工具,可以帮助评估和优化商业和组织的优势、劣势、机会和威胁。
在经济发展中,SWOT分析同样有着重要的应用。
本文将介绍SWOT分析的基本原理和步骤,并探讨其在经济发展中的应用。
一、SWOT分析的原理和步骤SWOT分析是由四个英文单词的缩写组成:Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)。
它通过对外部环境和内部资源的分析,帮助理解和把握当前情况,为制定合适的发展战略提供支持。
SWOT分析的步骤如下:1. 确定目标:明确经济发展的目标,例如增加就业机会、提高生产力等。
2. 收集信息:收集关于经济环境、市场竞争、技术变化等各方面的信息。
3. 分析优势:评估经济中已有的资源和能力,例如技术水平、人力资源等,找出能够带来竞争优势的方面。
4. 分析劣势:识别和分析经济中存在的问题和不足,例如技术滞后、人力短缺等,找出需要改进的方面。
5. 发现机会:识别经济中存在的机会,例如市场需求增长、政策支持等。
6. 分析威胁:评估经济中可能存在的威胁,例如竞争加剧、政策限制等。
7. 结果总结:将以上分析结果进行总结,形成SWOT矩阵。
二、SWOT分析方法在经济发展中的应用1. 发展优势产业:通过分析经济中的优势和机会,可以确定优势产业的发展方向,利用已有的资源和技术优势,提高竞争力和经济效益。
2. 克服劣势问题:通过分析经济中的劣势和机会,可以找出需要改进的问题,并采取相应的措施来克服劣势,提高整体竞争力。
3. 挖掘机遇潜力:通过分析经济中的优势和机会,可以发现新的发展机遇,如拓展市场、推进科技创新等,从而促进经济的持续增长。
4. 防范威胁风险:通过分析经济中的劣势和威胁,可以提前预警潜在风险,并采取相应的措施来防范和化解威胁,保障经济的稳定发展。
5. 制定发展战略:通过综合分析SWOT矩阵,可以制定出符合经济实际情况的发展战略,明确发展的重点和方向,为经济发展提供科学依据。
民办高职院校SWOT分析及发展战略研究【摘要】在我国,民办高职院校是指国家、政府机构以外的社会组织、团体或者个人、利用非国家财政性经费,面向社会举办的国家承认学历的专科院校。
目前,我国民办高职院校作为我国教育事业新兴的有机组成部分,更是对我国一直以来,单一的、以传统公立大学为高教力量的重要补充。
我国民办高等教育发展日益迅速,其办学体制不断健全,教学质量也不断提升,并且越来越受社会的认可。
但是,在新的发展形势下,我们需要用新的眼光重新看待现有的民办高等教育。
因为民办高等教育在大幅度发展的同时,其内部问题也日渐暴露。
本文以A职业技术学院为例,使用SWOT法分析A职业技术学院,发现其中的主要问题,建立SWOT模型,针对A职业技术学院的现状,提出相应发展实施途径。
1、A职业技术学院的SWOT分析A职业技术学院是江苏省教育厅批准的一所全日制普通民办高职院校,成立于2000年,通过发展和积累,现有全日制在校生近六千人,教职工近五百人;现有土地面积近700亩;学校各类建筑总面积近40万平方米;总资产近5亿;建有各类校内外实验实训室、实训基地共211个,校企合作单位85家,公共服务平台10个;图书馆馆藏纸质图书52.98万册;学校总资产5.2亿。
1.1、A职业技术学院优势分析(1)地理优势A职业技术学院位于江苏省南通市,南通地处长江三角洲北部,是国家首批对外开放的城市。
南通区域位置优越,文化底蕴深厚,产业兴旺发达。
现在,南通已经全部进入上海一小时经济圈,被誉为“北上海”,形成了“沪苏通”小金三角。
(2)办学机制灵活,有充分的自主权由于民办教育的特殊性决定了A职业技术学院具有充分的自主权,主要体现在:专业设置、课程设置、教职工聘用、教职工薪酬、管理体制、资产和办学经费的拥有和分配具有充分的自主权等。
(3)开创了“亦工亦学、工学结合”特色教育模式的先河学中做、做中学,既学习又生产,把学习和工作相结合,将理论知识的学习和职业技能的训练,以及实际工作的经历三者相结合。
SWOT分析法探究我国民办高校国际化发展趋势【摘要】我国民办高校国际化发展是当前教育领域的热点问题。
本文通过SWOT分析法对我国民办高校国际化发展趋势进行探讨。
在SWOT分析中,我们发现我国民办高校国际化发展的优势包括教育水平较高、灵活的管理机制等;劣势包括资金短缺、师资力量不足等;机会包括国际合作与交流需求增加、政策支持等;威胁包括竞争激烈、国际学生招生受限等。
综合分析结果,我们提出了未来发展建议,包括加强国际交流合作、提升师资队伍水平等。
通过本文研究,可以更好地了解我国民办高校国际化发展的趋势,为相关决策提供参考。
【关键词】民办高校、国际化发展、SWOT分析、优势、劣势、机会、威胁、未来发展建议1. 引言1.1 背景介绍民办高校是指依法在社会办学,接受社会监督,以营利为目的的高等教育机构。
随着我国经济的不断发展和教育的国际化趋势,民办高校的发展也逐渐受到关注。
在国际化的大背景下,民办高校如何实现国际化发展成为当前研究的热点之一。
我国民办高校在国际化发展过程中面临着诸多挑战和机遇。
了解我国民办高校国际化发展的SWOT分析,可以帮助人们更清晰地认识其发展现状和面临的问题,为制定进一步发展战略提供参考。
本文旨在通过SWOT分析法探究我国民办高校国际化发展趋势,分析其优势、劣势、机会和威胁,并结合分析结果提出相应的建议,以期为我国民办高校的国际化发展提供有益参考。
1.2 研究目的本文旨在通过SWOT分析法探究我国民办高校国际化发展的趋势,旨在明确民办高校在国际化发展过程中的优势、劣势、机会和威胁,为我国民办高校的国际化战略提供理论支持和决策参考。
通过研究目的,可以更加客观地评估我国民办高校在国际化发展中所面临的挑战和机遇,为其未来制定更加有效的发展策略和规划。
本研究旨在促进我国民办高校的国际化发展,提升其国际竞争力,推动民办高校与国际高校的合作交流,促进我国高等教育教育质量和水平的提升,从而更好地适应全球化经济和教育的发展潮流,实现我国高等教育对外开放和国际化发展的战略目标。
学校SWOT分析一、引言学校SWOT分析是一种对学校内部和外部环境进行评估的工具,以匡助学校了解自身的优势、劣势、机会和威胁。
通过SWOT分析,学校可以制定战略计划,改进内部管理,应对外部挑战,提高学校的竞争力和发展潜力。
二、学校优势1. 师资力量:学校拥有一支高素质的师资队伍,包括教授、博士和硕士,他们具备丰富的教学经验和专业知识,能够提供高质量的教育服务。
2. 学科专业:学校设有多个学科专业,涵盖了文理科、工程技术、商科等领域,满足了学生的多样化学习需求。
3. 教育资源:学校拥有先进的教育设施和资源,包括图书馆、实验室、计算机室等,为学生提供良好的学习环境和学习资源。
4. 校园文化:学校注重培养学生的综合素质,开展丰富多彩的校园文化活动,提供学生发展的平台和机会。
三、学校劣势1. 资金短缺:学校在财务方面存在一定的难点,导致教育设施的更新和维护不及时,影响了学校的教学质量和竞争力。
2. 师资流失:由于薪资待遇不够吸引力,学校存在师资流失的问题,导致教师队伍的不稳定性和教学水平的不稳定性。
3. 学生竞争压力:学校所在地区的竞争激烈,学生数量有限,学校面临着招生压力和学生流失的问题。
4. 课程设置:学校的课程设置相对传统,缺乏创新性和实践性,不能彻底满足学生的需求和就业市场的需求。
四、学校机会1. 政策支持:政府对教育事业的支持力度增加,为学校提供了更多的政策支持和发展机会。
2. 国际交流:学校积极开展国际交流合作,与国外高校建立了合作关系,为学生提供了广阔的国际交流平台。
3. 专业需求:社会对某些专业的需求量大,学校可以根据市场需求调整专业设置,提供更具竞争力的专业课程。
4. 教育改革:教育改革的推进为学校提供了改进教学模式、提高教学质量的机会。
五、学校威胁1. 竞争对手:学校所在地区存在其他高校竞争,这些高校在师资力量、教学质量和学生资源方面具有一定的优势,对学校的招生和声誉构成威胁。
2. 社会经济环境:社会经济环境的不稳定性和变化会对学校的招生和财务状况产生影响,增加了学校的经营风险。
学校SWOT分析一、引言学校SWOT分析是一种常用的战略管理工具,用于评估学校的优势、劣势、机会和威胁。
本文将对某学校进行SWOT分析,以匡助学校制定有效的发展战略。
二、优势分析1. 师资力量:学校拥有一支高素质的师资队伍,包括多名博士和硕士学位的教师,他们具有丰富的教学经验和专业知识,能够提供高质量的教育服务。
2. 课程设置:学校的课程设置丰富多样,涵盖了各个学科领域,并注重培养学生的实践能力和创新思维,能够满足学生的多样化需求。
3. 校园环境:学校拥有优美的校园环境,绿树成荫、花香四溢,为学生提供了良好的学习和生活氛围。
4. 学术研究成果:学校在学术研究方面取得了一系列重要成果,包括发表高水平学术论文、获得科研项目资助等,为学生提供了良好的学习资源。
三、劣势分析1. 资金短缺:学校目前面临资金短缺的问题,无法充分满足学校的发展需求,限制了学校在硬件设施和师资培养等方面的投入。
2. 学生竞争压力:学校所在地区存在其他优秀学校的竞争,学生招生方面面临较大的竞争压力,需要进一步提升学校的知名度和品牌影响力。
3. 教学质量管理:学校在教学质量管理方面存在一定的不足,需要进一步加强教师培训和教学评估,提高教学质量和学生满意度。
4. 设施设备更新:学校部份设施设备老化,需要进行更新和升级,以提供更好的学习条件和环境。
四、机会分析1. 政策支持:政府对教育事业的支持力度不断加大,提供了良好的政策环境和发展机遇,学校可以充分利用政策支持来推动自身发展。
2. 人材需求:随着社会经济的发展,对高素质人材的需求不断增加,学校可以结合市场需求,开设与之相关的专业课程,提高就业竞争力。
3. 国际交流合作:学校可以积极开展国际交流与合作,吸引国外优秀学生和教师来校交流,提升学校的国际影响力和知名度。
4. 技术创新:信息技术的快速发展为学校提供了机会,学校可以利用先进的技术手段改进教学方法和管理方式,提高教学质量和效率。
高教冻坛Higher Education Forum民办咼校创新强校办公室SWOT分析——以北京理工大学珠海学院创强办为例王鹏远(北京理工大学珠海学院学校办公室广东•珠海519088)摘要SWOT分析是把组织中的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁4个方面的情况结合起来分析,寻求适当的策略。
以北京理工大学珠海学院创强办为例,通过SWOT分析,提出提升学校管理与服务水平的发展策略。
关键词创新強校工程民办高校SWOT分析中图分类号:G648.7文献标识码:A DO1:10」6400/ki.kjdkz.2020.12.007 SWOT Analysis of the Office of Private Colleges and Universities------Take the Chuangqiang Office of Z huhai College of Beijing Institute of T echnology as an exampleWANG Pengyuan(Office of Zhuhai Campus of Beijing Institute of Technology,Zhuhai,Guangdong519088) Abstract SWOT analysis combines the four aspects of competitive advantage,competitive disadvantage,opportunity and threat in an organization to seek appropriate strategies.Taking the Chuangqiang Office of Zhuhai College of Beijing Institute ofTechnology as an example,through SWOT analysis,this paper puts fbrward the development strategies to improve the management and service level of the school.Keywords innovation project;private colleges;SWOT analysisSWOT分析的四个方面分别是优势S(strength)>弱势W (weakness)、机会(opportunity)、威胁(threat)。
基于swot分析的经管类民办应用技术型大学建设研究任昌荣( 辽宁对外经贸学院电子商务系,辽宁 大连 116052 )【摘 要】在我国若干地方高校向应用技术转型的形势下,通过swot方法分析经管类民办应用技术型本科大学建设的优势、劣势、机会和威胁,对经管类民办应用技术型本科大学建设的途径进行探讨。
【关键词】应用技术型大学;swot分析;建设项目来源:辽宁省民办教育协会2015年教育科研立项课题:经管类民办应用技术型大学建设研究(课题编号:LMJK201514)。
一、引言经管类大学指的是以经济与管理类专业为主的文科性质的本科院校。
以我校为例,这些院校以国际经济与贸易、会计学、金融学、财务管理、电子商务、信息管理与信息系统、工商管理、物流管理、会展管理等专业为主,兼带有商务英语、日语、俄语等外语等专业。
应用技术型大学是新建地方本科院校在学校发展中所形成的高等教育类型,它介乎研究型与高职型院校之间,定位在“服务于地方经济,培养高级专业技术人才”,专业设置与课程体系紧密跟随行业发展和职业标准[1]。
民办本科大学经过从无到有,促进了我国高等教育的发展,又经过不断实践探索,走出了应用型人才培养的大学建设模式之路,而经管类的民办应用技术大学建设,经历了更多的挫折,也遇到了很多问题,当前又面临着新的机遇与挑战,围绕经管类这样文科性质的本科院校如何有效进行应用型人才培养等问题进行深入探索和实践是必要的。
二、经管类民办应用技术型大学swot分析(一)经管类民办应用技术型大学建设优势分析(1)民办应用技术型大学一般都是新型地方本科院校,这些本科院校在人才培养模式改革、以职业为导向进行专业建设以及产学研结合等方面的探索已经走出一些路子,积累了一些经验和教训,奠定了一定的基础,如我校提出的“一二三四五六”的建设发展思路[2],正是对国家政策的正确解读,也是经验积累的成果。
在此基础上,深入领会应用技术大学建设的精髓,坚持办学特色,在人才培养方案、课程体系、校企合作、实践教学等等方面继续深化改革就比较顺理成章,没有太多的障碍,可以大刀阔斧地进行。
(2)当前的应用技术型大学中有相当大的比例是是民营体制的。
这种民营体制往往采用董事会领导下的校长负责制,办学机制灵活,机构精简,办事效率高,管理严格。
教师采用聘任制,没有铁饭碗,具有较强的危机感、使命感,教学认真负责。
民办高校的管理机制实际上也是国内外高校中比较先进的管理和运营机制。
以我校为例,我们能够从职业院校顺利升到本科,当前仍保持快速地发展态势,这样快速健康科学地发展,离不开各员工的励精图治,也是这样的管理机制先进性的体现。
(二)经管类民办应用技术型大学建设弱势分析(1)经管类本科院校与理工科院校相比,在应用技术型大学建设方面有着天然的不足。
理工类的专业,如计算机科学与技术、机械设计等,进行应用技术人才培养方面明显有着天生的优势,无论是安排实验实践内容的安排,还是进行实验基地建设,还是校外实习,都相对容易。
而经管类的专业主要偏于文科类型,无论从实践内容体系的设计,还是校外实习的安排,还是实训有效性的提高等方面都有着或多或少的相对的劣势。
(2)由于大多是新兴本科院校,这些应用技术型大学普遍存在师资力量不足,尤其具有真正“双师”素质的教师欠缺的情况。
以我校为例,虽然一直致力于师资力量的提升,通过培训、进企业锻炼、外部引进等方式,使得师资有了一定的改善,但是随着学校的快速发展,师资力量仍显不足,亟待提高。
(3)另外,由于大多院校本科教育办学时间不长(接近十余年的历史),相对而言,某些管理制度方面还不够健全,各方面的积累(如教学成果、科研成果、优秀毕业生、外部影响力等)还不够丰厚,学风建设更需要长期的积累才能稳定形成,办学经费也呈紧张状态。
(三)经管类民办应用技术型大学面临的机会分析(1)从宏观政策和外部环境上。
2012年,高教30条提出“加大应用型、复合型、技能型人才培养力度”,2014年2月,我国提出“引导一批普通本科高校向应用技术型高校转型”,这些政策奠定了良好的外部政策基础。
另外,这些院校已经为相关行业输送了大量的人才,为地方经济发展做出了贡献,也越来越得到相关企业和单位的认可,社会声誉越来越好。
因此,从国家大政方针政策和外部环境上,都提供了良好的发展机遇。
(2)从国家和地方经济发展的趋势上。
在科学技术日新月异地进步的今天,经济整体发展趋势将是技术密集型企业替代劳动密集型企业,从整体的人才需求总体结构上,也是应用技术型人才需求占较大的比例[3],而地方经济发展尤其需要大量具有高素质的专业技术人才,因而面向应用型的人才培养也就成为了提高学生就业质量的需要。
这些为民办应用技术大学提供了良好的发展机会。
(四)经管类民办应用技术型大学面对的威胁分析(1)大学生就业压力。
当前我国大学生就业压力整体是比较大的,对于经管类专业的毕业生情况更加恶劣。
从2015年中国大学生就业压力调查报告[4]可见,经管类专业的就业压力排名靠前,地方院校毕业生就业压力也排名靠前。
因此,经管类民办院校大学生就业压力给这样院校的人才培养强烈的紧迫感,如何使本校毕业生高质量地就业是一个很现实的问题。
(2)各院校的竞争压力。
自我国深化教育改革政策出台以来,很多地方院校已经或即将转型为应用技术型院校,这样,就会面临大批的应用技术大学争夺生源、争夺教育资源的竞争,如何在众多的应用技术院校中脱颖而出,将是各民办应用技术型大学-尤其是经管类的院校,面临的挑战。
(3)办学定位认识的威胁。
由于传统的社会认识(如重学轻术等)的原因,也由于个别民办院校办学存在的问题,使得有关部门和许多学生家长对民办地方高校认识有偏差,对应用技术型大学认识也有较大的误差,往往把研究型大学与应用型本科院校混淆,把应用技术型本科院校与职业专业院校混为一谈,甚至对于教育者本身,对自学办学定位也不够清晰,这些对民办应用技术本科院校的生存与发展起到了或多或少的阻碍的作用,从而形成了一定的威胁。
三、经管类民办应用技术型大学建设路径探究(1)发挥民办体制的优势,坚持内涵建设,准确定位,提高核心竞争力,特色办学。
民办高校虽然有着从无到有,从不被认可到全面肯定的艰苦的办学历程,但也由此积累了宝贵的财富,办学体制的创新、管理机制的创新、人才培养模式的创新都给我国高等教育发展之路吹入阵阵清风。
继续发挥自身优势,总结老牌院校的经验教训当然是不二选择。
根据地方经济的特点,紧跟行业的发展和技术的进步,发展管理优势,集中力量高效率地进行教学管理、人才模式、师资队伍建设等内部改革;对每个专业进行面向应用型人才培养的定位,并且与时俱进地变革;挖掘专业优势,创新专业培养模式,突出特色等,依然是主要的建设与发展基调。
(2)利用政策和外部环境呈良好态势的机会,大胆革新,结合实际,走出适合自身发展的应用技术型大学建设之路。
在政策利好、办学声誉逐步提升的情况下,应该抓住机遇,深入解读国家政策,使学校的发展与国家经济发展形势同步,专业人才培养目标与地方经济建设的需求同步;探索将岗位的标准引入专业人才培养的考核标准中;探讨适合应用型人才培养的师资力量不断提升的长效机制;围绕“创新、创意、创业”(下转第75页)能把原文的肯定或否定句式完全照搬过来,而是要从英语里正面的意思采用一个反面的汉语词语来表达,反之亦然。
英语翻译中正说反译、反说正译翻译法可以是灵活的,仅是英语翻译时所采用的一般原则和规律,决非唯一形式。
因为翻译这门语言转换的艺术,其语言现象是千变万化的,故译文也应千姿百态,用多种译法。
但万变不离其宗,要因文制宜,在忠实于原文,确切地表达原文含义的基础上作灵活处理。
以便既符合汉语的习惯,也把意思表达得更准确 贴切、 生动有力。
只要我们对原文含义确实理解了。
所运用的词语符合汉语习惯用法,在译文中又与上下文结合得较好,就可以大胆地这样做。
参考文献:[1]吴希平.浅谈社会科学文章的英译汉[J].中国翻译,1998第三期.[2]张培基,喻云根,李宗杰等.英汉翻译教程[J].上海:上海外语教育出版社,1980. 9第一版.[3]郭著章.李庆生.英汉互译实用教程[M].武汉:武汉大学出版社,2000.89.[4]郑翠玲.英语否定句中的肯定意义[J].大学英语,2003(9):31.[5]林本椿.英汉互译教程[M].上海:上海百家出版社,2004.88.(上接第73页)进行实践课程体系的改革和校内外实践实习基地建设;把校企合作从形式落到实处,使之卓有成效;管理创新,形成廉洁高效的后勤保障体制;把校园精神通过文体活动和科学的奖惩制度落到实处,推进学风建设等等。
(3)根据专业特点,深入研究与探索经管类各专业进行应用技术人才培养的途径。
深入了解各行业的特点和发展趋势,与时俱进地探讨各行业与学校各专业的契合度,前瞻性地分析各专业培养的应用型人才是否适应行业的需求,岗位的需求。
一方面,每个专业都要明确定位应用型人才的培养目标、知识能力素质体系,科学规划对应的课程体系和实践实习体系,每门课程要设计面向应用型的授课大纲、授课计划、考核标准。
专业标准与课程标准要根据行业标准和学生情况适时浮动,既不可拔苗助长,也不可停顿滞后。
另一方面,可以探索面向应用型人才培养的专业群和创新创业机构,进行科学的课程融合、人员整合、机构整合,通过在横向联合的机构中或实习基地中进行综合性的实践实习或创新创业,以更好地为“复合型、应用型、创新型”人才培养服务。
四、结束语对于如何进行健康高效进行民办应用技术型大学建设,以最大限度地满足社会发展对行业人才的需要,最大可能地紧跟区域经济发展和技术进步的步伐,实现多数学生高质量的就业,提高核心竞争力无疑是长期的奋斗目标,而经管类的性质的院校更是任重而道远,不断地探索和实践是有益的。
参考文献:[1]刘德深,马凤民.论应用技术大学的内涵与本科职业教育——以黑龙江东方学院为例[J].继续教育研究,2013(10):119-121[2]吕红军.新建民办本科院校创建特色大学的思考与实践[J].中国高等教育, 2012(09):23-28.[3]王丹中.基于战略视角的应用技术大学发展路径[J].教育发展研究,2014 (17):6-8.[4]/a/20150529/032180_all.htm#page1作者简介:任昌荣(1972—),山西寿阳人,硕士,教授,研究方向:电子商务、信息管理及其教育。
(上接第72页)高校应当面向已经修完法学基础课程、具备一定的法学素养和实践技能的高年级学生开设社区法律诊所教育课程。
作为实践教学的一部分,外置式法律诊所课程可以实行学分制,要求学生按照课程教学大纲的要求,在实践期间,协助完成或者独立完成一到两个案件。
平时做好实际日志的填写,实践结束后要求提交实习日志以及实习报告,并附上有关的辅助材料。