[管理制度]化工企业生产管理规章制度大全
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化工企业规章制度专业版以下是一个化工企业规章制度的示范:1. 安全生产规定1.1 全体员工必须遵守公司的安全生产规定,确保工作场所的安全和健康。
1.2 根据公司的安全管理制度,全体员工必须进行安全培训,并定期参加安全演习。
1.3 使用化学物品和设备时,必须佩戴个人防护装备,如手套、护目镜和口罩。
1.4 严禁将未经处理的有害化学物质倾倒到污水或其他环境中。
1.5 任何发生事故或紧急情况时,员工必须立即向上级汇报并采取适当的应对措施。
2. 工作时间和休假制度2.1 根据公司的工作安排,员工必须按时上下班,并准时出席工作会议和培训。
2.2 根据公司的休假制度,员工有权享受带薪休假和节假日休假。
2.3 员工必须提前通知公司并经过批准,才能请假或调休。
2.4 如果员工需要加班,必须提前向上级申请,并根据公司的规定享受相应的加班费或休假。
3. 纪律和行为规范3.1 员工必须遵守公司的纪律,包括工作纪律和行为规范。
3.2 员工必须尊重上级和同事,并保持良好的工作态度和职业道德。
3.3 员工不能泄露公司的商业机密或他人的隐私信息。
3.4 员工必须正确使用公司的财产和资源,并禁止私自买卖公司资产。
3.5 员工禁止从事任何违法行为,如贿赂、偷盗或故意损坏公司财产。
4. 奖惩制度4.1 公司将根据员工的表现和工作业绩进行评估,并根据评估结果进行奖励或惩罚。
4.2 奖励可以包括奖金、晋升或其他荣誉称号。
4.3 惩罚可以包括口头警告、书面警告、停职或解雇。
4.4 具体的奖惩细则将在公司的奖惩制度中详细说明。
以上是一个化工企业规章制度的基本范围,具体的规定可以根据企业的实际情况进行调整和补充。
此外,化工企业还应制定相关的应急预案、环保政策和质量管理制度等专业规定。
化工企业规章制度专业版(二)第一章总则第一条为加强化工企业的管理,规范员工的行为,保障企业的正常运营和员工的安全、员工的权益,制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工,包括正式员工、临时员工、兼职员工等。
化工企业安全管理制度(3篇)1、总则1.1、为进一步加强安全治理,标准生产作业行为,掌握和防止事故发生,保障职工的生命和车间财产安全,依据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要,结合我公司生产实际状况,制定本规定。
1.2、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。
1.3、本方法适用于公司所属各车间、部门,以及各车间、部门安全生产治理责任范围内生产作业行为。
2、“三违”的范围2.1、有以下情形之一的,属违章作业行为:2.1.1、违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的;2.1.2、擅自变更操作程序而未实行安全措施的;2.1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;2.1.4、违反有关规定,私自撤除安全防护装置的;2.1.5、习惯性违反安全操作规程的行为;2.1.6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的;2.1.7、违反人们正常工作秩序和习惯的。
2.2、有以下情形之一的,属违章指挥行为:2.2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的;2.2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未实行安全措施而下令施工或作业的;2.2.3、工程工程未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;2.2.4、不接受安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的; 2.2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;2.2.6、不按规定给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的;2.2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;2.3、具有以下情形之一的,属违反劳动纪律的行为:2.3.1、上班之前饮酒的;2.3.2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的;2.3.3、工作期间打闹、斗殴的;2.3.4、生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反规定的。
3、反“三违”的治理3.1、公司安全办公室领导全公司的反“三违”工作,负责反“三违”的宣传、教育工作,并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为监视检查与惩罚,对因“三违”而造成严峻后果的,公司按有关规定提出处理意见。
化工生产八项规章制度一、安全生产规章制度1. 坚持“安全第一,预防为主”的原则,任何情况下都不能以牺牲安全为代价来追求生产目标或效益。
2. 所有员工必须严格遵守安全操作规程,禁止违规操作、擅自调整设备等行为,确保生产作业安全。
3. 对于可能导致事故的隐患,员工要及时上报并采取有效措施加以处理,不能视而不见、听而不闻。
4. 每月进行一次安全生产知识培训,确保员工了解安全生产相关规定和操作技能。
5. 对于有违安全规定的员工,公司将给予相应的处罚,并进行必要的教育培训。
二、环保规章制度1. 废水、废气和固体废物必须按照国家环保法规和公司相关规定进行处理,禁止私自排放或倾倒。
2. 每月进行一次环保知识培训,增强员工环保意识,提高环保责任感。
3. 严格控制危险化学品的使用和存储,确保环境污染的零排放。
4. 每季度进行一次环保设备的检查维护,确保其正常运转,减少环境污染的可能性。
三、劳动安全卫生规章制度1. 对岗位上的员工进行定期体检,确保身体健康,合格的员工才能上岗。
2. 严格遵守劳动安全卫生法规,对生产过程中可能导致职业病的因素进行控制和改善。
3. 对于需要穿戴防护用具的员工,必须正确佩戴,并在工作结束后进行清洁、消毒等处理。
4. 定期进行一次危险作业操作的演练,提高员工对危险情况的应对能力。
四、质量管理规章制度1. 严格按照生产工艺流程进行生产,确保产品质量稳定可靠。
2. 对产品进行严格的抽检和检验,确保合格产品达到标准要求。
3. 生产过程中任何发现产品质量问题的员工,必须及时上报并停止生产,以免影响客户利益。
4. 每月进行一次质量管理知识培训,提高员工对质量管理的重视和认识。
五、生产设备维护规章制度1. 做好生产设备的日常维护和保养工作,确保设备的正常运转。
2. 对设备定期进行检查和维修,并做好设备台账记录,保证其延长使用寿命。
3. 生产设备使用过程中出现故障,必须及时报修,严禁擅自进行维修操作。
4. 对设备操作技术要求高,对操作人员进行定期培训和考核,确保操作人员技能娴熟。
第一章总则第一条为加强化工企业安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高企业安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门、岗位及员工,是全体员工必须遵守的行为规范。
第三条企业应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,确保安全生产管理工作落实到位。
第二章安全生产责任制第四条企业法定代表人为安全生产第一责任人,对本企业安全生产工作全面负责。
第五条企业各部门、岗位负责人对本部门、岗位的安全生产工作负直接责任。
第六条企业员工应严格遵守安全生产规章制度,履行安全生产职责,保证自身和他人的安全。
第三章安全生产管理措施第七条企业应建立健全安全生产规章制度,包括但不限于以下内容:(一)安全生产责任制;(二)安全生产操作规程;(三)安全生产教育培训制度;(四)安全生产检查制度;(五)安全生产事故报告和处理制度;(六)安全生产应急救援预案。
第八条企业应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全生产意识和技能。
第九条企业应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
第十条企业应建立健全安全生产事故报告和处理制度,对事故原因进行分析,采取有效措施防止类似事故再次发生。
第四章安全生产应急救援第十一条企业应制定安全生产应急救援预案,明确应急救援组织机构、职责和程序。
第十二条企业应定期开展应急救援演练,提高员工应急处置能力。
第十三条发生安全生产事故时,企业应立即启动应急救援预案,组织救援工作。
第五章法律责任第十四条企业违反本制度,未履行安全生产职责,造成事故的,依法承担法律责任。
第十五条企业员工违反本制度,未履行安全生产职责,造成事故的,依法承担相应责任。
第六章附则第十六条本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
(以下为制度具体内容)一、安全生产责任制1. 企业法定代表人对本企业的安全生产工作负总责,对安全生产工作实行统一领导、综合协调。
化工安全生产规章制度一、加强明火治理,厂区内不准吸烟。
二、生产区内,不准末成年人进入。
三、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。
四、在班前、上班时不准喝酒。
五、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。
六、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。
七、安全装置不齐全的设备不准使用。
八、不是自己分管的设备、工具不准动用。
九、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。
十、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。
十一、未办高处作业证,不带安全带,脚手架、跳板不牢,不准登高作业。
十二、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业。
十三、末安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用。
十四、未取得安全作业证的职工,不准独立作业;非凡工种职工,未经取证,不准作业。
操作工的六严格一、严格执行交接班制。
二、严格进行巡回检查。
三、严格控制工艺指标。
四、严格执行操作法(票)。
五、严格遵守劳动纪律。
六、严格执行安全规定。
动火作业六大禁令一、动火证未经批准,禁止动火。
二、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。
三、不清洗,置换不合格,禁止动火。
四、不消除四周易燃物,禁止动火。
五、不按时作动火分析,禁止动火。
六、没有消防措施,禁止动火。
进入容器、设备的八个必须一、必须申请、办证,并得到批准。
二、必须进行安全隔绝。
三、必须切断动力电,并使用安全灯具。
四、必须进行置换、通风。
五、必须按时间要求进行安全分析。
六、必须佩戴规定的防护用具。
七、必须有人在器外监护,并坚守岗位。
八、必须有抢救后备措施。
机动车辆七大禁令一、严禁无证、无令开车。
二、严禁酒后开车。
三、严禁超速行车和空档溜车。
四、严禁带病行车。
五、严禁人货混载行车。
六、严禁超标装载行车。
七、严禁无阻火器车辆进入禁火区。
加油站十大禁令1、严禁烟火,严禁堆放易燃物。
2、严禁工作人员穿带钉子的鞋和易产生静电的服装上岗。
3、严禁使用汽油擦洗衣服和器具,严禁使用化纤拖把和抹布。
4、严禁给未熄火的车辆加油,严禁加油枪碰撞车辆排烟口。
化工企业安全生产责任制管理制度【引言】为了确保化工企业安全生产工作的落实和实施,保障员工的生命安全和财产安全,制定本管理制度,明确化工企业安全生产责任制的具体内容和任务分工,加强对安全生产工作的管理和监督。
【一、总则】1.1 本制度适用于化工企业所有从业人员,包括员工、管理人员、执行安全生产工作的人员等。
1.2 化工企业应建立健全安全生产责任制,通过层层传导责任,形成全员参与的安全生产工作格局。
1.3 所有员工要严格遵守本制度,履行好自己的安全生产责任,共同维护企业的安全生产环境。
【二、责任分工】2.1 企业法人或者主要负责人是安全生产第一责任人,负责制定安全生产方针和目标,统筹安全生产工作,研究和解决安全生产中的重大问题。
2.2 安全生产管理部门是企业安全生产的具体责任主体,主要职责是负责安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
2.3 各部门负责人是本部门的安全生产责任人,负责制定本部门的安全生产制度、方案和措施,并组织实施。
2.4 各岗位的员工是安全生产的直接责任人,要严格遵守各项安全规定和操作规程,正确使用安全设备和防护用品,及时报告安全生产事故和隐患。
【三、责任要求】3.1 安全生产第一责任人要提高安全生产意识,落实“安全第一”的原则,确保企业安全生产目标的实现。
3.2 安全生产管理部门要加强对安全生产工作的组织、协调和指导,定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。
3.3 各部门负责人要建立健全本部门的安全生产制度和方案,组织实施并定期检查,及时整改存在的安全隐患。
3.4 各岗位的员工要严格按照操作规程和安全要求进行工作,保持岗位的整洁和安全。
在发现安全隐患时,及时报告并采取措施控制风险。
【四、责任追究】4.1 对于安全生产责任人不履行职责、疏于管理或有失职行为的,企业要给予相应的纪律处分或者行政处罚。
4.2 对于员工在工作中违反安全规定或者不按照操作规程操作,造成事故和财产损失的,企业要依法承担相应的责任,并给予相应的纪律处分。
化工安全生产规章制度内容化工安全生产管理制度优秀6篇化工安全生产规章制度内容化工安全生产管理制度篇一一、根据《安全生产法》和《重大危险源辨识》、《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》的有关规定,为加强对重大危险源的监督管理,有效防范危险化学品重、特大事故的发生。
二、重大危险源定义重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量的场所和设施,以及其他存在危险能量等于或超过临界量的场所和设施。
包括:贮罐区(贮罐)、库区(库)、生产场所、压力管道、放射源、压力容器。
三、资料1、重大危险源辩识重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量。
透过危险源辨识评价结果,根据gb18218-20__《重大危险源辨识》,确定公司重大危险源为液氯储罐区。
2、重大危险源管理档案3、建立重大危险源台账台账资料包括:危险源名称、危险物质名称、危险源存在的位置、危险货物编号、易导致的事故类型、主要危害、最大储存量、正常储存量、设计压力、设计温度、操作压力、操作温度、安全技术措施资料、安全管理措施资料、应急措施等资料。
4、重大危险源管理档案根据重大危险源管理职责分工,每一类管理项目都要建立相应的管理档案,维护保养部门要建立相应的记录。
5、重大危险源管理安环部每年应至少组织一次危险源辨识,当有新的设施或场所构成重大危险源时应纳入重大危险源管理,并及时上报主管部门。
对构成重大危险源场所,公司应每年进行一次安全评价,并出具安全评价报告。
重大危险源的检查严格执行公司安全检查制度和巡回检查制度,并做好检查记录。
严格值班制度:公司24小时值班,夜间由生产调度负责,白天由车间当班人员负责,遇有问题及时处理、报告。
例会制度:每月召开一次安全消防例会,针对上月存在的问题用心采取有效措施加以整改,布置下月的安全消防工作。
6、制定有效的安全技术措施:7、建立各级安全管理网络;8、安全设施定期检验;设置氨气泄漏监测报警仪,并定期检验;设置安装监控系统,对液氯系统随时进行监控;采取措施尽量减少液氨的贮存量,并设置备用应急储罐;液氨储槽区封闭管理。
化工企业安全管理制度优秀6篇随着社会一步步向前发展,制度的使用频率逐渐增多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?xxx为大家精心整理了化工企业安全管理制度优秀6篇,如果能帮助到您,小编的一切努力都是值得的。
化工厂车间安全生产管理制度篇一一、生产前准备在下月生产计划下达前,车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。
二、编制生产作业计划车间应在接到月计划二日内,编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划,落实到工段(班组)三、生产调度1、车间主任每月主持召开一次生产调度会,由车间办公室人员及各工段(班组长)参加,检查落实生产进度,解决存在问题。
2、会调配人员,按计划定额掌握原材料供应情况。
四、物件定额管理严格按照车间物件管理规定,编制车间各只配件计划,定额存放在制、原材料及零配件,落实专人管理。
五、产品质量管理1、每月召开一次质量分析会,研究质量保证与改进措施。
2、严格控制生产过程质量,实行质量否决。
六、工艺技术管理,不合格品不出车间原则。
1、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。
2、宣传贯彻工艺纪律,组织员工的技术学习和考核,从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。
3、组织车间技术问题,生产能力和物耗定额的审定,进行平衡计算,并由此提出最佳技术措施。
4、组织技术经济活动分析会,及时发现反映生产中的技术问题,参与车间技术改造,合理化建议的讨论和会审。
5、参与技改,大修项目的验收试车,起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。
七、设备技术管理1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程,坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。
2、加强设备运行检修的安全技术工作,调查处理设备事故。
3、组织车间检修工作,应有检修方案技术措施,做好检修质量检查,试车验收和记录整理工作。
4、组织技术培训,鼓励技术革新和改造。
化工企业安全管理制度第一章总则第一条根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护,改善劳动条件”的规定,为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准,保护国家财产,保证职工在生产过程中的安全与健康,促进化学工业的发展,特制订本制度。
第二条凡化工企业(包括化学矿山、化工机械、化工基建施工单位)均应严格遵守本制度。
第三条企业应认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为各项工作创造安全卫生的劳动条件,实现安全、文明生产。
第四条企业要采取一切可能的措施,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作,防止事故的发生。
第五条企业除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和各部委的各有关安全法规、制度和标准。
第二章安全生产职责第一节基本原则第六条企业安全工作实行各级行政首长负责制。
第七条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。
第八条安全生产人人有责,企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责,做到各有职守,各负其责。
第二节各级人员安全职责第九条厂长(经理)安全职责(一)厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
(二)重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。
(三)批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
(四)经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。
(五)建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。
(六)定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。
(七)组织全厂性安全教育与考核工作。
(八)坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
化工企业管理制度汇编一、质量管理制度1.1 设立并执行质量管理体系化工企业应根据国家相关法律法规和标准,建立质量管理体系,并确保其有效运行。
质量管理体系应包括组织结构、责任制、工作流程、资源配置等内容。
1.2 产品质量控制化工企业应建立完善的产品质量控制制度,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
制度应包括原辅材料采购管理、生产工艺控制、产品检测与测试、不合格产品处理等内容。
1.3 质量问题处理化工企业应建立质量问题处理制度,快速响应客户投诉和质量问题,并进行调查、分析和改进。
制度应包括问题登记、责任追溯、改进措施等方面。
二、安全生产管理制度2.1 安全生产责任制化工企业应建立安全生产责任制度,明确各级管理人员的安全生产职责和权限,并进行任期考核。
责任制度应包括安全生产目标、岗位责任、安全措施等要求。
2.2 设备设施管理化工企业应建立设备设施管理制度,包括设备选型、安装调试、定期检修、设备废弃处理等内容,确保设备安全可靠运行。
2.3 灾害事故防范与应急救援化工企业应建立灾害事故防范与应急救援制度,包括灾害风险评估、安全培训、应急预案编制、事故调查与处理等环节。
三、环境保护管理制度3.1 合规性管理化工企业应建立环境合规性管理制度,确保企业的生产和运营活动符合国家环境保护相关法律法规和标准要求。
制度应包括环境影响评估、排放监测、环境管理培训等内容。
3.2 资源节约与循环利用化工企业应建立资源节约与循环利用制度,包括节约能源、减少废水废气排放、推广绿色技术等方面,促进可持续发展。
3.3 应急响应与事故处置化工企业应建立环境应急响应与事故处置制度,包括事故预防、应急演练、事故调查与处理等环节,保障环境安全。
四、员工管理制度4.1 人力资源管理化工企业应建立人力资源管理制度,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面,吸引和保留优秀员工。
4.2 工作纪律与行为规范化工企业应制定工作纪律与行为规范,包括员工职责、工作时间安排、着装要求、劳动纪律等内容,维护企业正常秩序。
第一章各岗位职责生产车间职责岗位名称:生产车间本部门岗位:车间主任、车间副主任、车间工段长、车间班组长、操作工;直接上级:生产经理1、全面负责车间的安全和生产,保质保量按时完成生产部下达的生产任务,并组织员工参加公司组织的各项活动;2、落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度,保持现场生产环境的持续改进;制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度;3、每周召开车间例会,定期对员工进行安全、质量、设备、工艺技术的培训,保证生产顺利进行;4、及时准确传达公司各项指令,及时反馈和协调解决员工提出的各项具体问题;5、执行技术质量管理部门对生产过程中提出的各项改进措施,整改安全主管部门提出的6、种生产隐患;7、根据生产管理部门制定的生产作业计划,负责向生产管理部门上报完成生产作业计划所需的各种原辅材料采购计划;8、参与编制并执行工艺技术规程及岗位安全操作法,负责车间操作记录的规范和保管;9、协助动力车间进行生产改造,在技术质量管理部门的指导下负责新产品、新工艺的投料试车;10、对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故,及时上报,查明事故原因,制定整改及预防措施,编写事故报告;11、执行生产管理部门制定的生产设备使用管理制度,并建立维护保养台帐;12、负责车间静设备的常规维护,负责车间管道的跑、冒、滴、漏的治理;13、负责车间所用的监视、测量、运输等工器具的维护和保养工作;14、负责车间生产所需的各种原辅材料领用后的保存与防护,负责成品在入库前的管理;15、负责生产过程中不合格成品、半成品的管理,负责并上报技术质量管理部门,根据技术质量管理部门制定不合格品的处置方案的指示,实施处置方案;16、负责车间劳保用品的领用与发放,并建立相应台帐,监督员工正确使用防护用品,教育员工遵守公司规章制度;17、负责车间成本动态管理,完成目标成本;上报各种统计报表;18、制定本部门各项考核管理办法并实施;生产车间主任岗位职责岗位名称:车间主任直接上级:生产部经理1、在公司领导下,对本车间的安全生产工作负全面责任,认真执行有关安全生产、劳动保护方面的法规及制度;2、认真执行落实公司下达的生产作业计划,做好生产车间日常安全生产管理工作,负责车间安全生产技术措施计划的审批及落实执行情况;3、健全车间质量管理体系,贯彻质量否决权,做好车间质量管理工作,确保产品质量;4、负责组织解决生产中关键技术问题,完成产品质量指标,定期召开成本分析会,定期考核;5、定期参加生产调度会,反映基层提出的意见;及时准确向下传达上级主管部门和公司领导的指示;6、搞好季节性和突发性事故的抢修处理停水、电、汽防腐、防冻等,处理好车间与职能部门及辅助部门之间的工作关系;7、负责车间内生产事故的调查,分析处理工作并上报上级主管部门;8、负责新工艺或改造后投产方案措施的审定工作,积极推广新技术、新工艺;9、负责车间业务培训、质量教育、文明建设工作,解决员工学习和生活中存在的困难;10、建立健全生产考核办法,充分调动员工生产积极性,确保生产有序进行;11、负责车间内设备正常使用及日常管理工作;12、完成公司或上级主管部门交办的其它各项工作;车间副主任岗位职责1、协助车间主任做好车间的各项工作,车间主任不在时,行使车间主任职责;2、负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度,并检查车间执行情况;3、负责制定车间员工生产考核方案,并负责车间员工的生产考核工作,并建立相应的考核台帐;4、负责制定车间员工月记考核方案,并负责车间员工月记考核工作,并建立相应的考核台帐;5、负责车间设备管理工作,建立设备台帐,制定大中小修计划,并督促车间员工及保全工按有关规定做好设备日常保养与维护;6、负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作,并建立相应考核台帐;7、负责车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量;8、协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题,保证生产任务顺利完成;9、协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作;10、定期参加生产调度会,汇报本部门工作,反映基层意见,并及时准确地向下传达会议精神,按时完成会议布置的各项工作;11、主持车间班组长会,总结车间各方面工作,指出缺点和不足,提出改进计划,安排下周工作;12、参加车间各类事故的调查、分析和处理工作,负责统计、分析,并上报有关职能部门;13、完成上级部门交办的其它工作;车间工段长岗位职责岗位名称:车间工段长直接上级:车间主任或付主任1、协助车间主任做好车间的各项工作,车间主任不在时行使车间主任职责;负责或参与制定修订车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案,并负责检查员工的落实执行情况;2、做好日常安全检查,及时整改安全隐患,及时纠正和制止违章操作,确保生产安全有序进行;3、负责新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作;4、负责车间动火工作,执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况,确保动火安全;5、做好车间内消防器材、消防设施的保养维护等日常管理工作;6、负责车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作,并建立相应台帐,检查班组安全作业执行情况;7、建立车间原辅材料及低值易耗品领用台帐,负责车间原辅材料、中间半成品和产成品以及低值易耗品的管理工作;8、负责车间月底各种生产统计报表工作,为生产提供必需的数据;9、制定车间物料及现场卫生管理规定,负责员工的现场考核工作,督促员工做好现场卫生及设备保洁工作;10、建立员工个人月记考核台帐,协助车间作好员工月记考核工作;11、负责员工生产考核统计汇总工作,协助车间做好员工生产考核工作 ;12、负责员工考勤的管理、统计和上报工作;13、参加车间每周班会,对安全、卫生、物料等方面进行总结,提出改进建议;14、协助车间做好设备基础管理工作;车间班组长岗位职责岗位名称:班组长上级主管:车间工段长岗位职责:1、全面负责本班的安全生产工作,严格执行公司及车间制定的各项规章制度;2、负责本班所有员工的生产管理,完成车间交办的各项任务;3、负责本班所有员工的劳动纪律管理,监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况;4、负责新员工的班组安全教育,并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核;5、按要求参见班组长及车间组织的其它会议,并与会后及时召开班组会,将会议的内容贯彻至班组内的每位员工;6、负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作;7、严格执行交接班的制度,负责车间工具机器及消防器材的保养管理工作;做好生产设备,安全设施,消防器材,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好状态;8、负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作;保证投料前设备正常,所投原辅材料准确无误;9、按规定完成车间指的工作总结等文字性工作;10、杜绝班内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决,如暂时无法解决,做好交接班;11、督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作;12、按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作,并认真做好各项巡检记录,发现问题及时处理或上报;13、负责班内员工的安全生产考核工作,并建立相应记录,台帐;14、彻底掌握生产安全过程,熟悉车间生产设备,熟悉岗位操作;15、负责与其它班组的协调配合工作,保证生产顺利进行;16、行使班组安全员的岗位职责,每月组织一次安全活动;建立本班安全台帐,记录班组所有安全工作和安全活动情况;车间主操作工岗位职责岗位名称:主操作直接主管:班组长1、车间班组长不在时,行使车间班组长职责;2、严格遵守公司及车间、班组制定的各种规章制度;3、协助班组长搞好班组管理,听从指挥,努力完成班组长交办的各项任务;4、彻底掌握生产的工艺过程,对于生产工艺的关键控制点严格监控,作为生产第一负责人去协调和组织生产;5、严格执行工艺操作法,杜绝违章操作,规范操作过程,及时如实填写操作记录;6、积极参加公司及车间组织的各项会议,培训及活动;7、严格执行公司的交接班制度,规范本岗位的岗位交接;8、负责每批投料前的设备检查及称量复核工作,保证投料前设备正常,所投原料准确无误;车间熟练操作工岗位职责岗位名称:熟练操作工直接主管:班组长1、严格遵守公司、车间及班组制定的各种规章制度;2、积极参加公司、车间及班组组织的各项会议、活动及培训;3、严格执行工艺操作法,规范操作过程,及时如实填写操作记录;4、服从班组长安排,对本岗位的工艺操作,记熟于心,能独立操作;5、严格执行公司的交接班制度,熟悉本岗位的岗位交接;6、负责每批投料前的设备检查和称量工作,保证设备正常,称量无误;7、负责本岗位的设备保养、清洁工作,杜绝跑、冒、滴、漏;8、对生产中出现的问题及时向班长反映并协同处理;第二章考核管理制度生产管理考核通用标准化工企业职工管理制度一. 劳动纪律:1、当班员工在交接班未完成之前,更换衣服或提前洗澡一次罚款20元,工作时间洗澡,每次罚款30元,班组长加倍处罚;2、迟到,早退,发现一次罚款20元/人;当月发现第二次罚款50元;3、工作时间睡岗,脱岗,看小说报刊和工作无关的书籍,非公司班组所订报刊、下棋、洗衣服以及做与本岗位无关的事,发现一次罚款30元/人,组长50元,二次将辞退脱岗以检查时开始15分钟内未到;无人值守时,一次罚款200元/人,当月发现第二次将辞退;4、车间内禁止洗衣服或晾晒衣物,违规一次罚款25元;特殊情况如遇喷料等应急性处理除外;5、考勤与请假严格按请假制度执行请假制度凡需休班者按规定填写请假单,三天以上由经理签字,如果特殊突发情况尽早设法说明旷工一日,罚款3倍当日工资,运转班人员,普通员工未经班组长批准禁止随意替班,班组长未经上级领导批准禁止随意替班,否则替班当事人均处20元罚款,班组长加倍;6、班前,班上严禁喝酒,首次发现每人罚款100元,二次开除;7、在工作中严格执行操作规程,重点操作违规一次罚款50元;一般操作违规一次且未造成生产损失罚款25元;造成事故者按公司安全生产第6条处理;操作中应及时填写各种操作记录,未填写一次罚款10元,严禁作假记录,违者加倍罚款;8、积极参与公司,部门或车间组织各项会议,培训及活动,无故不参加一次罚款50元,无故迟到按本规定第2条执行;9、打架斗殴,挑起事端者当事人双方分别罚款100元情节严重者立即辞退,二次将开除;10、班组长及车间领导有权利和义务对当班人员进行劳动纪律管理,员工在工作中应服从领导安排,听从指挥,努力完成交办的任务,拒不服从领导管理者,当日以旷工论,并视情节严重由主管部门处理;二.安全生产:1、当班人员不穿戴工作服包括工作帽,工作鞋罚款50元;上岗作业不佩戴胸卡或劳保用品穿戴不整齐者违规一次罚款20元;2、进入公司严禁吸烟,违者罚款200元,第二次将辞退;在公司禁火区内动火必须办理动火证违者罚款200元;严禁携带手机开机火种进入禁火区, 违者罚款200元;3、进入禁火区的车辆,必须佩带防火冒,违规一次罚款100元4、严格交接班制度,违反一次罚款50元;参照交接班要求5、交接班时如发现成员不全或有变动,一定要在交接班记录上表明,违反一次将对交接班班长及双方当事人分别罚款20元,弄虚作假者将从重加倍处罚;6、发生一次人身、设备事故,且未造成重大损失的,当事人视情节处以25-50元罚款;如属违章操作或违章指挥造成事故,按以下几种情况处理:①造成损失在1000元以内的, 罚款200元;②造成损失在1000- 3000元, 罚款300元;③造成损失在3000- 5000元, 罚款400元;④造成损失在5000-10000元, 罚款500元;⑤造成损失在10000元以上的,罚款600-1000元;7、严格执行“进入容器的八大必须”,违规一次罚款50元;8、消防器材按岗位责任制定时维护,检查,保养,发生一次消防器材不全,罚款20元;发生一次消防器材损坏,罚款20元;,发现消防器材失效而未及时更换,发生一次罚款20元;9、定时对安全设施进行检查,防雷、防静电、放空管、压力表、温度计、流量计、关键控制阀等,并做好检查、维护记录,如发现未按时检查、维护,每项罚款50元;如因此发生事故,按本规章第6条执行;10、一般违规罚款25元;重大违规罚款50元;未造成影响或损失三.劳动工艺纪律:1、当班班组按要求达到车间各项指标,因主观原因未完成;每项扣当班班组长50元;2、工艺技术指标严格按照安全操作法,重点操作违规一次罚款50元,二次加倍罚款并警告,三次将上交人事部门,一般操作违规一次且未影响生产者罚款25元,二次加倍罚款并警告;3、操作记录填写及保存按如下规定执行;a.生产记录按工艺要求及时认真填写,未填写一次罚款10元;b.原始记录未按规定填写,每项数据罚款5元;c.作假记录发现每项数据罚款20元;d.操作超标按实际纪录,每次罚款5元;e.操作超标未按实际纪录按三项合并扣罚,造成事故追究责任;f.各项纪录本、册、台帐损坏,每页扣5元,缺页每页扣10元当班人员;4、当班班组长对本班各项物料消耗做到日清日结,并做好相应的物料平衡记录,一次未做到罚款20元,各班组应对各种物料消耗,劳保用品,工具领用建立台帐,一项未做到罚款20元;四.物品管理:1、各岗位所配工具要妥善保管,因保管不善如工具箱不锁或在现场干活时丢失等丢失损坏等均由本班组原价赔偿,确因工作需要配新工具时,应申请经同意后领用并建帐,违规未建帐发现一次罚款10元;2、在工作中员工将工具损坏指使用得当而导致的损失在经过申请上级领导同意,方可以旧换新并建帐,违规未建帐发现一次罚款10元;3、各班组应每周对车间称量器具进行一次校核,并做好记录,一次未做到罚款10元,未记录罚款5元;五.清洁卫生:1、各岗所负责卫生区应做到⑴门窗洁净;⑵墙面洁净整洁,禁止乱写乱划,禁止乱张贴;⑶地面干净整洁,无物料,无杂物,无积水,无卫生死角;⑷设备及操作平台干净整洁,无杂物,无灰尘,无物料,无腐蚀;⑸记录桌定位放置,整齐摆放,记录桌禁放工具、手套物品;以上每项未做到,罚当班主操作10元,班组长5元;如果公司检查不合格,每次罚款20—50元;2、交班打扫卫生,交班不打扫,接班人做“老好人”接班后自己负责,并每次双方各罚款25元;3、杜绝常明灯、常流水非生产使用,发现一次罚款5元,对常明灯部位有关人员罚款,车间临时用灯后应及时关闭,否则每人罚款5元;六、先进评比及奖励:1、对车间安全隐患提出并制定出合理可行整改措施、视贡献大小给予20元以上奖励;2、对在抢救突发性事故时如救火、防洪、控制泄漏等减少公司财产损失,表现突出人员根据贡献大小给予50元以上奖励;3、对完成车间或公司交付的任务表现突出人员视情况给予20元以上奖励;4、以班组为单位,动力、库房各为一个评比单位,车间以班组为单位;5、满分100分,每罚款奖励5元,扣奖励1分;6、评分期限:每月一评;以班组为单位7、每月按分数排序评出前三名,分别给予班组200元、150元、100元的奖励;前三名月度总分数均不得低于85分,否则无权评比先进班组;8、月度总分在60-70分的班组,班组长应写出书面情况说明,并提出改进措施;在下月的评比中,如还没有进步,将解除班组长职务;9、月度总分在60分含60分以下的,班组长将被解除职务10、评比分数将做为晋级、年终评先进的依据;现场考核通用标准细则为了更好地执行“生产管理考核通用标准”,将现场工作做好、做实、做细,使我公司现场情况有一定改观,从而为广大职工创造一个清洁、卫生、文明、安全的工作环境,特制定本通用标准细则;一、文明生产1、遵守生产厂区十四个不准等各项制度及厂规,无违规现象;2、劳动用品穿戴整齐,按要求穿戴,禁穿个人衣服,禁挽袖、敞怀、光膀子;3、上班时间不串岗、不脱岗,不干与生产无关的事情;非本人工作岗位禁止逗留;4、佩戴好上岗、操作证上岗,挂好上岗牌;5、不用公司工具干私活;6、不盗窃、损坏公司财产;7、用语文明,不说脏话;8、友爱、互助、团结、奉献;9、不打架,不斗殴,不寻衅滋事;10、认真完成工作任务,积极参加公司和各部门组织的各项会议、培训和各项活动;11、集体荣誉感强,要树立“厂兴我荣,厂衰我耻,以厂为家,公司利益高于一切”思想;二、劳动纪律1、严格遵守公司的劳动纪律及各项规章制度;2、各部门员工要严格按照各自上岗时间准时上岗;3、上班时间禁止干私活,禁止在班上洗衣服;4、车间内禁止乱拉线,禁止晾晒衣物;5、班上未经批准严禁私自离岗、外出;6、班上不聚群、不扎堆,不谈与工作无关之事,严禁在岗位戏笑逗玩;7、公司物资专物专用,禁止私自挪用;8、替、换班,请假严格按公司规定执行,禁止无假休息,禁止越权审批;9、闲杂人员严禁无事在门卫值班室及其它部门逗留,看报纸杂志;10、遵守公司纪律,维护公司形象,不到邻近单位盗窃、滋事;三、安全生产1、严格遵守生产厂区十四个不准及其它安全规定;2、遵守公司各项规章制度,做到安全生产;3、不带打火机、火柴等火种进入生产区;4、不在禁火范围内吸烟、打火、取火;5、及时进行巡检,及时处理隐患,及时上报安全情况;6、操作人员认真执行操作规程,不违章操作;7、班长及各级领导不违章指挥,对违章操作坚决予以制止;8、厂车专人驾驶,他人禁用;四、清洁卫生1.设备1、设备表面平整清洁,无杂物、无灰尘、无物料;2电机减速机清洁干燥无油污;3设备轴见光,无锈蚀;4设备各管件及附件清洁干净,运转正常;5电气开关清洁、灵便、操作方便;6设备各管口连接紧密,无跑冒滴漏现象,无腐蚀;7闲置设备摆放有序,卫生、管理到人;2. 车间内部卫生1门窗洁净;2记录桌定位位置,整齐摆放;记录桌上禁放工具、手套等物品,禁当床、凳;3工具清洁、完好、齐备,摆放整齐,禁止乱放;4记录上墙,要保持记录的清洁、完好,记录禁当坐垫;5墙面洁净,禁止乱写乱划,禁止乱张贴;6车间无跑冒滴漏现象;7地面干净整洁,无物料、无杂物、无积水,无卫生死角;8车间物料标牌、安全标语齐备、干净、正确,无乱钉乱挂现象;卫生责任区标牌齐备整洁;9管线保温无破损,表面清洁,其上无灰尘,无物料、无杂物人体直立伸手可及之高度;10设备及操作平台干净整洁,无杂物、无灰尘、无物料、无腐蚀;11车间无卫生死角,无闲置设置,无闲置空包装材料,无闲置管道;12、当班垃圾及废弃物当班清理处理,禁跨班存放;13车间周转桶要摆放整齐,标识明确,保持周转桶清洁;3.消防器材1定位放置,不可随意移动;2专用设施,禁止私挪他用;3消防器材每班清扫,定期上油,保证清洁、灵便、安全;4器材箱内禁放他物,箱底、背侧无杂物;5定期检查消防器材安全情况、齐备情况,保证器材齐备,无过期、无损坏、无失效;4.其它设施1清洁、完好、运转正常;2无缺损、无隐患;3按照其相应操作维护保养要求进行;五、物料管理1、物料定位放置,环境要清洁干燥、通风良好,无污染之处;物料标牌清洁、清楚、正确;2、中间品库严格管理,不可随意堆放,避免交叉污染;3、车间主、辅原材料摆放整齐,不歪料、不超高、不混乱;4、固体物料加出料不洒料,有料洒出及时收回;5、原材料及中间品加料干净,包装内无余料;加料时无泄漏;6、空包装材料定位放置,避免混用,造成污染;7、临时桶定位、定额放置,严禁乱摆乱放,造成污染、混乱,留下安全隐患;8、各种物料原材料、中间体、成品等的使用遵循“先进现出”原则;9、加强中间品、危险品管理,严禁将公司原材料、中间品、成品私自带出公司;10、不私自向外提供本公司所用原材料及所生产的中间品和成品;11、树立节约意识,不浪费原材料、中间品及成品,节约用水、电、汽,避免浪费;六、物资管理1、爱护公物,不私用、不损坏、不盗窃;2、公司物品小心使用、妥善保管,不乱丢、乱弃,不蓄意损坏;3、清洁及机械工具定位放置,整齐摆放,清洁卫生,随时维护;4、运输车正确、文明使用,及时维护保养,保持正常、清洁;如有损坏,及时保修处理,严禁带病作业;对有违反上述细则者,若现场考核通用标准有规定的,以现场考核通用标准处罚额处罚,如没有规定处5-50元罚款/项,对影响严重或造成经济损失的按公司事故处罚条例进行处罚;现场考核通用标准细则以现场考核通用标准为依据,进行了细化,细则未尽之处参照现场考核通用标准,如与现场考核通用标准有冲突,则以现场考核通用标准为准;车间现场治理考核细则公司将现场治理作为生产考核的一项重要内容,为了更好地贯彻执行公司的考核制度,在搞好生产的同时将现场做好、做细、做实,为员工创造一个良好、清洁的工作环境,特制定现场做如下规定:1、地面要求保持地面清洁,无物料、无积水、无杂物、无卫生死角,并且养成随手搞卫生的良好习惯,保证现场的清洁;2、门窗设备定期擦洗,门窗卫生每周至少擦一次,确保窗明几净;设备每班擦,保持减速机与支架无杂物、无污垢,反应釜体无杂物清洁卫生,保证设备清洁安全运转;3、操作平台要求平台上无杂物、无积水,定点摆放;4、车间无跑冒滴漏现象,当班内发现的跑冒滴漏要及时处理,处理不了的及时上报车间;5、墙体清洁,严禁在墙体上乱写乱画,禁止在墙上乱贴东西,打扫卫生要注意防止将墙体弄脏;6、当班垃圾下班前必须运至指定地点,不允许跨班存放,更不允许放至其它非垃圾堆放点,一经发现对当班人员重罚;7、卫生工具清洁完好整齐,定点放置,摆放整齐,注意交接班到位,防止丢失,谁丢失谁负责;8、交接班时卫生一定要交接到位,禁止做老好人;接班人对现场不认可,有权拒绝,否则接班后后果自负,对于强行下班者加倍处罚;9、车间对岗位现场及交接班现场卫生起监督作用,一旦检查发现当班现场不合格或交接班不到位,对责任人及其领导一并处罚;10、地沟定期清理,每周一下夜班前将地沟彻底清干净,平时禁止向地沟扔杂物,发现扔杂物者由其将地沟清理一遍,并予以经济处罚;11、各岗位出料时一定精心,不允许将物料撒到地上,若撒到地上请及时收起,否则按成本价处罚当事人,出料完毕及时收拾现场卫生,确保平台地面无物料 ;12、打扫卫生时禁止用水直接冲洗地面;13、各岗位一次水管不用时必须关到位,杜绝常流水;14、接班班组长必须对现场认真检查,据实记录不合格之处,并对现场进行打分,上报车间与车间检查月底汇总,作为本班现场考核成绩;生产管理考核指标1、产量及进度占总考核成绩30%2、收率:占总考核成绩20%3、质量:占总考核成绩满分20%4、现场、安全、设备维护保养:占总考核成绩满分10%5、劳动纪律:占总考核成绩10%6、工艺纪律:占总考核成绩10%。
化工企业安全管理制度6篇化工企业安全管理制度1一、总则1.1生产部是安全检查管理的职能部门,负责厂安全检查管理工作。
1.2车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。
二、检查方式、组织方法和检查内容2.1公司级安全检查,由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查,每周检查一次。
检查需填写《安全检查整改记录》。
2.2班组级安全检查,由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度。
2.3日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。
2.4季节性安全检查2.4.1春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容;2.4.2夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;2.4.3秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;2.4.4冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;2.4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。
2.5专业性安全检查:2.5.1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;2.5.2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;2.5.3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;2.5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;2.5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;2.5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;2.5.7检查设备开停工等安全状况;2.5.8检查文明生产、环境卫生等;2.5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查,每月检查一次。
2.6节假日安全检查2.6.1重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查;2.6.2节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行自查并做好记录;2.6.3节日前需认真检查下列情况a:生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;b:易燃易爆物品的存放保管情况;c:贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况;d:假日生产安全措施的安排落实情况;e:劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;f:各类设备的安全运行以及隐患整改情况;g:节假日值班人员的落实情况。
化工企业规章制度大全第一章总则第一条为了规范和管理化工企业的生产经营活动,保障员工的安全和健康,确保企业的稳定运行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于化工企业的全体员工,是员工必须遵守的基本准则。
第三条化工企业的管理人员要贯彻落实本规章制度,引导员工遵守规定,促进企业的发展。
第二章安全管理第四条化工企业要建立健全安全管理体系,制定安全操作规程,加强安全生产教育培训,确保生产过程中的安全。
第五条严禁员工在没有经过培训和授权的情况下,擅自操作危险化学品设备,并要做好相关安全防护工作。
第六条凡是涉及化学品的搬运、储存、使用等操作活动,必须按照规定的程序和要求进行,杜绝安全事故的发生。
第七条在化工企业生产现场,员工要严格遵守安全操作规程,禁止违章操作和违规行为。
第八条化工企业要定期进行安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患,确保生产过程中的安全。
第三章生产管理第九条化工企业要建立健全生产管理制度,明确工作分工和责任,保证生产计划的顺利实施。
第十条生产过程中出现的质量问题和异常情况,必须及时报告上级领导,并采取有效措施予以解决。
第十一条生产设备和仪器的维护保养工作要得到重视,确保设备的正常运行,提高生产效率。
第十二条在生产过程中,员工要严格遵守相关操作规程,做到按时出勤,不得擅自离岗。
第十三条生产计划要实行严格执行,必须按照规定的时间和质量要求进行生产,不能拖延。
第四章环境保护第十四条化工企业要建立健全环境保护管理制度,遵守国家和地方环保法律法规,保护环境资源。
第十五条凡是生产过程中产生的废水废气固体等危害物质,必须按照规定的处理程序进行处理,不得随意排放。
第十六条化工企业要定期进行环保检查和评估,发现环境问题要及时整改,做好环境保护工作。
第十七条在环保工作中,员工要主动参与,做到垃圾分类投放,合理利用资源,减少环境污染。
第五章纪律管理第十八条化工企业要建立健全纪律管理制度,规范员工的行为举止,维护企业的正常秩序。
化工安全生产管理制度1.生产区内十四个不准⑴加强明火管理,防火、防爆区内,不准吸烟。
⑵生产区内不准带进小孩。
⑶禁火区内,不准无阻火器车辆行驶。
⑷上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事情。
⑸在班前、班上不准喝酒。
⑹不准使用汽油等挥发性强的可燃性溶体擦洗设备,用具和衣物。
⑺不按工厂规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不准进入工作岗位。
⑻安全装置不齐全的设备不准使用。
⑼不是自己分管的设备、工具不准动用。
⑽检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。
⑾停机检修后的设备、未经彻底检查,不准启用。
⑿不系安全带,不准登高作业。
⒀脚手架、跳板不牢,不准登高作业。
⒁石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦作业。
2.操作六严格⑴严格进行交接班。
⑵严格进行巡回检查。
⑶严格控制工艺指标。
⑷严格执行操作要求。
⑸严格遵守劳动纪律。
⑹严格执行有关安全规定。
化工安全生产管理制度(2)是指针对化工企业的安全生产进行规范和管理的制度。
该制度的目的是保障化工企业的安全生产,预防和减少事故发生,保护员工和社会公众的生命财产安全。
下面是一个关于化工安全生产管理制度的示例,供参考。
一、总则1. 本制度是为了规范化工企业的安全生产,保障员工和社会公众的生命财产安全。
2. 本制度适用于所有从事化工生产的员工,包括管理人员、技术人员和作业人员。
3. 所有员工都有义务遵守本制度,对违反本制度的行为将承担相应的责任和后果。
二、安全管理机构1.公司设立安全管理部门负责安全生产管理工作,包括制定安全生产管理方案、组织实施、检查和评估。
2.安全管理部门应由具有相关专业知识和经验的人员组成,确保安全生产工作的有效运行。
三、安全生产责任1.公司负有安全生产的最终责任,并委派专人负责安全生产工作。
2.部门负责人是本部门的安全生产责任人,拥有安全管理的权力和义务。
3.所有员工都有安全生产责任,要做好自己的本职工作,遵守相关安全生产规定,提高安全意识和技能。
化工企业的管理制度5篇在充满活力,日益开放的今天,很多场合都离不了制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的化工企业的管理制度,欢迎大家分享。
化工企业的管理制度篇1一、公司领导(厂长、经理)职责1.认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健康负责,全面负责公司的安全生产工作。
2.在计划、布置、检查、总结生产工作的同时,计划、布置、检查、总结安全工作,定期召开安全工作会议。
3.建立安全组织机构,配置安全人员,实现安全生产,及时研究解决有关安全的重大问题。
4.每季定期组织一次安全大检查,对重大的不安全隐患组织落实整改。
对避免重大事故的有关人员实行重奖。
5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施,执行“三不放过”原则,对事故职责者进行严肃处理。
二、安全员职责1.在总经理的领导下,制订和修订、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术措施,并组织贯彻实施。
2.负责对员工进行安全生产的`宣传教育,组织安全培训和安全技术考核。
3.监督检查安全生产操作规程执行情景,遇有紧急不安全情景时,有权停止生产及有关人员的工作。
4.经常进行现场安全检查,协助解决问题,组织落实整改。
5.负责编制或修订公司防火制度,并监督贯彻执行。
6.负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报,参与各类重大事故的调查和鉴定工作。
7.负责安全装置,防护器材,灭火器材的管理。
8.发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场负责事故的统计上报,参加各种事故的调查,分析和处理,并提出防范措施。
9.定期组织安全大检查,对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。
10.负责动火手续的办理工作。
三、班组长安全职责1.组织学习,贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。
2.负责对新员工进行岗位安全教育。
3.做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
4.搞好安全设施,设备检查维护工作,使其经常坚持完好和正常运行。
化工企业安全生产责任制管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作,确保员工的人身安全和公司财产的安全,制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工和管理人员,在企业内部进行安全生产活动时必须严格执行。
第三条安全生产责任制是指企业实行安全生产工作的一种组织形式,通过明确各级管理人员的安全生产责任和员工的安全生产义务,促进企业安全生产工作的全面、有序、有效开展。
第四条安全生产责任制的基本原则是安全第一、预防为主、综合治理、依法管理、分级负责、综合配套、连续改进。
第五条企业应当建立健全安全生产责任制管理制度,明确各级管理人员的安全生产责任和员工的安全生产义务,完善安全生产管理体制,切实保障员工的人身安全和公司财产的安全。
第六条企业应当加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和自我保护能力,充分发挥员工在安全生产工作中的积极作用。
第七条企业应当建立健全安全生产监督检查制度,加强对各级管理人员和员工的安全生产工作的监督检查,及时纠正违章指挥和违规操作行为,确保安全生产工作的顺利进行。
第二章安全生产责任制第八条企业应当明确各级管理人员的安全生产责任和员工的安全生产义务,建立健全安全生产责任制度。
第九条企业董事会、高级经理人员和中层管理人员应当对本企业的安全生产工作负有直接责任,主要包括以下内容:(一)正确理解和执行国家、地方、行业及企业的安全生产法律法规、标准和规范,确保企业合法经营,遵守生产安全相关法律法规;(二)制定和贯彻本企业的安全生产制度和规章制度,确保各项安全生产工作按照制度和规章制度进行;(三)组织、协调、监督本企业的安全生产工作,制定并组织实施安全生产计划和措施,防止安全事故的发生;(四)定期组织安全生产工作的检查和评估,发现问题及时整改,确保安全生产工作的连续进行;(五)及时处理和汇报企业的重大安全事故、事故隐患和事故警示,采取有效措施防止事故的扩大和发生;(六)组织进行安全生产知识培训和技术培训,提高员工的安全生产意识和专业素质;(七)切实落实安全生产工作奖励和惩罚制度,对安全生产工作成绩突出的人员给予表彰和奖励,对违章指挥和违规操作的人员进行惩罚和教育;(八)积极参与相关安全生产工作的调查和评审,对安全隐患进行整改,强化预防措施,确保类似事故不再发生。
化工企业生产管理规章制度第一章总则第一条为确保化工企业的正常运营,保障生产安全和环境保护,加强对企业员工的管理,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于化工企业的所有员工和相关人员。
企业员工在参与生产活动时必须严格遵守本规章制度。
第三条本规章制度包含了化工企业的各个方面的管理要求,员工必须全面理解和遵守。
第四条公司应建立健全科学的安全管理体系,定期进行安全培训和检查,提高员工的安全意识和自我保护能力。
第二章生产安全管理第五条公司应制定完善的生产安全管理制度,并进行定期修订和更新。
第六条所有员工必须参加公司组织的安全生产培训,理解掌握相关法律法规和安全知识,提高自身安全防护能力。
第七条在生产现场必须佩戴符合要求的个人防护装备,坚持正确使用。
第八条禁止在生产现场吸烟、饮酒等任何影响安全的行为。
第九条生产设备必须进行定期检测和维护,确保设备正常运行。
第十条生产过程中产生的废弃物必须分类储存和处理,严禁乱倒、乱丢,保护环境。
第三章生产质量管理第十一条公司应建立健全严格的质量管理体系,确保化工产品的质量安全。
第十二条提高员工的质量意识,加强对产品质量的监控和检测。
第十三条所有员工必须严格按照操作规程执行生产工艺,确保产品质量的稳定和一致性。
第十四条不得以任何借口和理由在生产过程中出现违反质量管理规定的行为。
第四章职工管理第十五条公司应重视员工的培训和职业发展,提供必要的培训机会和晋升空间。
第十六条公司应建立健全完善的考核评估制度,准确评估员工的工作表现和能力。
第十七条公司应严格执行劳动法律法规,保障员工的合法权益和工作安全。
第十八条公司应加强员工的队伍建设,提倡团结协作、互相尊重的企业文化。
第五章违纪违规处理第十九条对于违反本规章制度的员工,公司将依照相应的制度和程序进行处罚或者解雇。
第二十条对于因违反本规章制度导致事故或者安全环境问题的员工,公司将依法追究其责任并承担相应的经济和法律后果。
第二十一条公司应建立违规违纪行为的记录和档案,便于日后查询和管理。
化工企业安全生产管理规章制度第一章总则第一条为了加强化工企业安全生产管理,确保员工和设备的安全,并预防和减少事故的发生,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有化工企业,包括生产、储存、运输和销售等环节。
第三条化工企业应建立安全生产管理机构,明确安全责任,落实安全生产各项措施。
第四条所有员工都有安全生产的责任和义务,应按照规章制度的要求进行操作,并积极参与安全培训和事故应急演练。
第五条本规章制度的内容包括安全管理、作业环境、应急预案、安全培训和事故处理等。
第二章安全管理第六条化工企业应制定和完善安全管理制度,明确生产过程中的风险和事故隐患,并采取相应的风险控制措施。
第七条化工企业应加强危险物品的管理,建立相应的防护措施和安全使用规定,确保危险物品的储存、运输和使用不会对环境和人员造成伤害。
第八条化工企业应建立消防安全管理制度,配备必要的灭火设备,并定期进行消防设施和设备的检查和维护。
第九条化工企业应规范设备维护和保养工作,确保设备的安全性能,及时发现和修复设备故障。
第十条化工企业应建立职业健康管理制度,提供必要的个人防护用品,确保员工的安全和健康。
第三章作业环境第十一条化工企业应保持作业场所的整洁和通风,及时清理和处理废弃物和污水。
第十二条化工企业应建立作业区域的划定和标识制度,明确不同区域的安全要求和禁止行为。
第十三条化工企业应建立作业区域的监控和检测制度,对关键设备和过程进行常规检查和监测。
第四章应急预案第十四条化工企业应建立应急预案,明确各种事故和突发事件的分类、应对措施和责任人。
第十五条化工企业应配备必要的应急救援设备和器械,并定期进行演练和检查,确保应急预案的有效性。
第十六条化工企业应加强与相关部门的合作,建立联动机制,及时报告和处理事故和突发事件。
第五章安全培训第十七条化工企业应定期组织员工进行安全培训,包括安全操作、应急处理和事故防范等方面的内容。
第十八条化工企业应建立员工安全教育记录,记录每个员工的培训情况和考核结果。
化工企业安全生产规章制度(精选17篇)化工企业安全生产篇1为加强安全管理,规范安全生产会议制度,及时了解和掌握各时期的安全生产状况,协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产。
依据国家和上级主管部门有关文件精神,结合石红高速公路我合同段项目安全生产状况,制定本制度。
一、本制度适用于石红高速第二项目部。
二、每一个月召开一次,由安保科召集,由项目部安全生产负责人主持,项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员及各施工队负责人参加,时间定于每月20日晚7:30,如有临时变动,由项目部安保科负责提前通知,地点由召集人决定。
三、会议主要资料:1、总结存在的安全问题及安全隐患查处、整改状况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
并对安全奖惩状况进行通报。
2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识。
3、结合上级部门下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。
4、了解前段时间、对施工现场的安全、生产、工艺状况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。
5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等资料提出合理化推荐等。
四、会议对所议事项以及做出的决定应构成会议纪要,会议纪要应分发各施工队及上报总公司。
安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行状况并构成记录。
化工企业安全生产规章制度篇21、目的为了督促各单位严格落实安全责任,杜绝各类事故的发生,特制定本考核制度。
2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。
3、引用标准《安全生产法》《河南省安全生产条例》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核,考核结果报公司安委会领导小组。
4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责,考核结果报部门内勤,部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。
化工企业安全生产领导小组管理制度第一章总则第一条为了规范化工企业的安全生产工作,提高安全生产管理水平,保障职工的生命安全和财产安全,制定本管理制度。
第二条化工企业安全生产领导小组(以下简称“领导小组”)是化工企业安全生产工作的决策机构,负责制定、组织实施和监督企业的安全生产工作。
第三条领导小组的工作原则是“预防为主、综合治理、责任到人、安全第一”。
第二章组成第四条领导小组由企业负责人担任组长,安全管理部门负责人担任副组长,其他相关部门负责人、专家和代表等组成。
第五条领导小组设立常设办公室,由安全管理部门负责办理日常事务。
第六条领导小组成员根据工作需要,可设立若干工作小组和专题小组,进行专项工作和重点任务的研究和推进。
第三章职能第七条领导小组的主要职责是:(一)制定安全生产方针、政策和制度,明确安全生产目标和任务;(二)组织制定安全生产规章制度,确保各项安全制度的落实;(三)审查和批准公司的安全生产预算和投资计划;(四)组织开展安全生产培训和教育,提升职工的安全意识和技能;(五)组织制定、修订企业安全生产标准和技术规范;(六)组织开展安全生产检查和评估,发现和解决安全隐患;(七)组织危险化学品、危险物品和特种设备的安全管理;(八)组织应急救援演练和应急预案的制定与实施;(九)组织开展安全事故事故调查和处理,建立事故预案和事故信息报告制度;(十)组织安全监督检查,对违法违规行为予以处理和追责;(十一)加强与相关政府部门和社会组织的沟通与协调,形成合力;(十二)制定安全生产奖惩制度,激励和约束安全生产工作;(十三)对领导小组工作进行总结和评估,及时调整和改进工作方式。
第四章工作机制第八条领导小组成员定期召开会议,研究安全生产工作的重大问题和关键环节,制定实施方案和工作计划。
第九条领导小组会议由组长主持,副组长负责会议的组织准备工作。
第十条领导小组会议应当确定会议议程、制定会议纪要和落实会议决议,会议纪要应当向全体领导小组成员及相关部门传达。
(管理制度)化工企业生产管理规章制度大全第壹章各岗位职责2生产车间职责2生产车间主任岗位职责2车间副主任岗位职责3车间工段长岗位职责3车间班组长岗位职责4车间主操作工岗位职责4车间熟练操作工岗位职责5第二章考核管理制度5生产管理考核通用标准5现场考核通用标准细则7车间现场治理考核细则9生产管理考核指标10生产管理考核办法10第三章生产安全管理制度11生产工艺操作安全管理制度11车间事故应急预案11第四章生产管理制度14壹、人员培训制度14二、岗位交接班制度14三、生产车间考勤管理制度15四、生产车间领料制度15五、生产车间上料操作规定15六、物料管理制度16七、车间用水管理、规定17八、烘干岗位管理制度17九、品种更换清场制度18十、关于生产系统调整变化的规定18十壹、批号命名管理程序19十二、包装和交货制度19十三、车间钟表管理制度20十四、车间取样制度20十五、不合格产品管理制度20十六、出厂产品管理制度21十七、留样管理制度21十八、入库产品检验制度23十九、记录管理制度24二十、原料桶使用规定24第五章生产车间设备动力管理责任制度25 职责25设备维护保养制度25设备防腐蚀管理制度25车间设备防冻管理制度26公用设备设施管理和使用制度27磅秤管理28环和釜溢流管道阀门的检查制度28货运吊车使用管理28第壹章各岗位职责生产车间职责岗位名称:生产车间本部门岗位:车间主任、车间副主任、车间工段长、车间班组长、操作工。
直接上级:生产经理1、全面负责车间的安全和生产,保质保量按时完成生产部下达的生产任务,且组织员工参加公司组织的各项活动。
2、落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度,保持现场生产环境的持续改进。
制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度。
3、每周召开车间例会,定期对员工进行安全、质量、设备、工艺技术的培训,保证生产顺利进行。
4、及时准确传达公司各项指令,及时反馈和协调解决员工提出的各项具体问题。
5、执行技术质量管理部门对生产过程中提出的各项改进措施,整改安全主管部门提出的6、种生产隐患。
7、根据生产管理部门制定的生产作业计划,负责向生产管理部门上报完成生产作业计划所需的各种原辅材料采购计划。
8、参和编制且执行工艺技术规程及岗位安全操作法,负责车间操作记录的规范和保管。
9、协助动力车间进行生产改造,于技术质量管理部门的指导下负责新产品、新工艺的投料试车。
10、对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故,及时上报,查明事故原因,制定整改及预防措施,编写事故方案。
11、执行生产管理部门制定的生产设备使用管理制度,且建立维护保养台帐。
12、负责车间静设备的常规维护,负责车间管道的跑、冒、滴、漏的治理。
13、负责车间所用的监视、测量、运输等工器具的维护和保养工作。
14、负责车间生产所需的各种原辅材料领用后的保存和防护,负责成品于入库前的管理。
15、负责生产过程中不合格成品、半成品的管理,负责且上报技术质量管理部门,根据技术质量管理部门制定不合格品的处置方案的指示,实施处置方案。
16、负责车间劳保用品的领用和发放,且建立相应台帐,监督员工正确使用防护用品,教育员工遵守公司规章制度。
17、负责车间成本动态管理,完成目标成本。
上报各种统计报表。
18、制定本部门各项考核管理办法且实施。
生产车间主任岗位职责岗位名称:车间主任直接上级:生产部经理1、于公司领导下,对本车间的安全生产工作负全面责任,认真执行有关安全生产、劳动保护方面的法规及制度。
2、认真执行落实公司下达的生产作业计划,做好生产车间日常安全生产管理工作,负责车间安全生产技术措施计划的审批及落实执行情况。
3、健全车间质量管理体系,贯彻质量否决权,做好车间质量管理工作,确保产品质量。
4、负责组织解决生产中关键技术问题,完成产品质量指标,定期召开成本分析会,定期考核。
5、定期参加生产调度会,反映基层提出的意见。
及时准确向下传达上级主管部门和公司领导的指示。
6、搞好季节性和突发性事故的抢修处理(停水、电、汽防腐、防冻等),处理好车间和职能部门及辅助部门之间的工作关系。
7、负责车间内生产事故的调查,分析处理工作且上报上级主管部门。
8、负责新工艺或改造后投产方案措施的审定工作,积极推广新技术、新工艺。
9、负责车间业务培训、质量教育、文明建设工作,解决员工学习和生活中存于的困难。
10、建立健全生产考核办法,充分调动员工生产积极性,确保生产有序进行。
11、负责车间内设备正常使用及日常管理工作。
12、完成公司或上级主管部门交办的其它各项工作。
车间副主任岗位职责1、协助车间主任做好车间的各项工作,车间主任不于时,行使车间主任职责。
2、负责或参和制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度,且检查车间执行情况。
3、负责制定车间员工生产考核方案,且负责车间员工的生产考核工作,且建立相应的考核台帐。
4、负责制定车间员工月记考核方案,且负责车间员工月记考核工作,且建立相应的考核台帐。
5、负责车间设备管理工作,建立设备台帐,制定大中小修计划,且督促车间员工及保全工按有关规定做好设备日常保养和维护。
6、负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作,且建立相应考核台帐。
7、负责车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量。
8、协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题,保证生产任务顺利完成。
9、协助车间主任做好和其它职能部门的配合和协调工作。
10、定期参加生产调度会,汇报本部门工作,反映基层意见,且及时准确地向下传达会议精神,按时完成会议布置的各项工作。
11、主持车间班组长会,总结车间各方面工作,指出缺点和不足,提出改进计划,安排下周工作。
12、参加车间各类事故的调查、分析和处理工作,负责统计、分析,且上报有关职能部门。
13、完成上级部门交办的其它工作。
车间工段长岗位职责岗位名称:车间工段长直接上级:车间主任或付主任1、协助车间主任做好车间的各项工作,车间主任不于时行使车间主任职责。
负责或参和制定修订车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案,且负责检查员工的落实执行情况。
2、做好日常安全检查,及时整改安全隐患,及时纠正和制止违章操作,确保生产安全有序进行。
3、负责新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。
4、负责车间动火工作,执行且检查车间动火项目安全措施的落实情况,确保动火安全。
5、做好车间内消防器材、消防设施的保养维护等日常管理工作。
6、负责车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作,且建立相应台帐,检查班组安全作业执行情况。
7、建立车间原辅材料及低值易耗品领用台帐,负责车间原辅材料、中间半成品和产成品以及低值易耗品的管理工作。
8、负责车间月底各种生产统计报表工作,为生产提供必需的数据。
9、制定车间物料及现场卫生管理制度,负责员工的现场考核工作,督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。
10、建立员工个人月记考核台帐,协助车间作好员工月记考核工作。
11、负责员工生产考核统计汇总工作,协助车间做好员工生产考核工作。
12、负责员工考勤的管理、统计和上报工作。
13、参加车间每周班会,对安全、卫生、物料等方面进行总结,提出改进建议。
14、协助车间做好设备基础管理工作。
车间班组长岗位职责岗位名称:班组长上级主管:车间工段长岗位职责:1、全面负责本班的安全生产工作,严格执行公司及车间制定的各项规章制度。
2、负责本班所有员工的生产管理,完成车间交办的各项任务。
3、负责本班所有员工的劳动纪律管理,监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况。
4、负责新员工的班组安全教育,且对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。
5、按要求参见班组长及车间组织的其它会议,且和会后及时召开班组会,将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。
6、负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。
7、严格执行交接班的制度,负责车间工具机器及消防器材的保养管理工作。
做好生产设备,安全设施,消防器材,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好状态。
8、负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。
保证投料前设备正常,所投原辅材料准确无误。
9、按规定完成车间指的工作总结等文字性工作。
10、杜绝班内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决,如暂时无法解决,做好交接班。
11、督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。
12、按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作,且认真做好各项巡检记录,发现问题及时处理或上报。
13、负责班内员工的安全生产考核工作,且建立相应记录,台帐。
14、彻底掌握生产安全过程,熟悉车间生产设备,熟悉岗位操作。
15、负责和其它班组的协调配合工作,保证生产顺利进行。
16、行使班组安全员的岗位职责,每月组织壹次安全活动。
建立本班安全台帐,记录班组所有安全工作和安全活动情况。
车间主操作工岗位职责岗位名称:主操作直接主管:班组长1、车间班组长不于时,行使车间班组长职责。
2、严格遵守公司及车间、班组制定的各种规章制度。
3、协助班组长搞好班组管理,听从指挥,努力完成班组长交办的各项任务。
4、彻底掌握生产的工艺过程,对于生产工艺的关键控制点严格监控,作为生产第壹负责人去协调和组织生产。
5、严格执行工艺操作法,杜绝违章操作,规范操作过程,及时如实填写操作记录。
6、积极参加公司及车间组织的各项会议,培训及活动。
7、严格执行公司的交接班制度,规范本岗位的岗位交接。
8、负责每批投料前的设备检查及称量复核工作,保证投料前设备正常,所投原料准确无误。
车间熟练操作工岗位职责岗位名称:熟练操作工直接主管:班组长1、严格遵守公司、车间及班组制定的各种规章制度。
2、积极参加公司、车间及班组组织的各项会议、活动及培训。
3、严格执行工艺操作法,规范操作过程,及时如实填写操作记录。
4、服从班组长安排,对本岗位的工艺操作,记熟于心,能独立操作。
5、严格执行公司的交接班制度,熟悉本岗位的岗位交接。
6、负责每批投料前的设备检查和称量工作,保证设备正常,称量无误。
7、负责本岗位的设备保养、清洁工作,杜绝跑、冒、滴、漏。
8、对生产中出现的问题及时向班长反映且协同处理。
第二章考核管理制度生产管理考核通用标准(化工企业职工管理制度)一.劳动纪律:1、当班员工于交接班未完成之前,更换衣服或提前洗澡壹次罚款20元,工作时间洗澡,每次罚款30元,班组长加倍处罚。
2、迟到,早退,发现壹次罚款20元/人;当月发现第二次罚款50元。
3、工作时间睡岗,脱岗,见小说报刊(和工作无关的书籍,非公司班组所订报刊)、下棋、洗衣服以及做和本岗位无关的事,发现壹次罚款30元/人,组长50元,二次将辞退(脱岗以检查时开始15分钟内未到)。