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企业后勤管理工作制度6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司后勤管理规章制度•相关推荐公司后勤管理规章制度范本（通用6篇）在现在的社会生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的公司后勤管理规章制度范本（通用6篇），希望对大家有所帮助。
公司后勤管理规章制度1一、全体干部职工工作日要坚持做到不迟到、不早退、不擅自离开工作岗位。
二、实行上班签到制度，由办公室负责签到，出勤情况每月通报一次，以此作为奖惩的依据之一。
三、在法定工作日内，每天按规定的作息时间，上午上班前到指定地点签到，不得由他人代签。
代签视为迟到，一天见不到人视为旷工。
四、不在规定时间内签到的，一律视为迟到。
公出、病事假由办公室代签。
不按规定时间离岗的，一律视为早退。
五、严格履行请假制度。
要事前向局领导请假，并告知分管领导及股室负责人，不请假者或未经批准擅自离岗的，一律按旷工处理。
六、严肃岗位纪律，集中精力干工作。
按照岗位责任制和领导要求完成各项工作任务，坚决反对在岗不工作，精力不集中，出工不出力，工作效率低的现象。
七、工作人员因工作需要加班加点或占用公休日的，由各股室记载，作为年终考核的一项内容，但不予补休。
八、婚嫁及女同志产假，哺乳期，探亲假，休假等，按国家有关规定执行。
公司后勤管理规章制度2一、办公用品采购、后勤管理1、各股室应本着压缩经费开支，厉行节约的原则，勤俭办公，避免浪费。
2、常用办公用品由财务统一采购，交由办公室逐项登记、入库。
采购应由两人以上同办，避免质次价高，假冒伪劣商品。
所购物品发票由经办人、办公室人员、分管领导会签后统一报销。
3、办公用品一律到办公室统一领取。
所领物品必须逐项填写领用登记表。
使帐物一致、消耗和库存平衡。
每月盘存，结转至下月登记表。
4、复印机为了方便内部工作需要，严禁对外使用。
内部各部门使用均需填写复印登记表，以便月底核算耗材。
5、个人办公用具除常用易耗品外，其余均为一次性配备，非正常损坏、丢失均由本人自负。
公司后勤管理细则公司后勤管理涉及的细则通常包括以下方面：1. 办公室设施管理：公司需要负责办公设备、家具、电器等的采购、安装、维修和更新管理，确保员工有良好的工作环境。
2. 资产管理：公司需要制定资产管理政策，包括统一编号、登记、盘点、管理和处置，确保资产的合理使用和保护。
3. 倉储管理：公司需要建立合理的仓储管理制度，包括货物进出库管理、库存管理、仓库设施保养和安全防范等。
4. 供应链管理：公司需要与供应商建立良好的合作关系，确保物资的及时供应、质量可靠，同时实施物资采购和库存管理。
5. 交通管理：公司需要制定交通管理政策，包括车辆的购置、保养、保险和驾驶员的培训管理，确保车辆的安全和正常运营。
6. 保洁管理：公司需要定期安排保洁人员对办公区域和公共区域进行清洁和卫生消毒，保持员工的工作环境整洁和卫生。
7. 餐饮管理：公司需要提供员工餐厅或者合作餐饮服务，规范餐饮管理流程，确保食品安全和员工的饮食需求。
8. 安全管理：公司需要制定安全管理制度，包括安全检查、防火、防盗、安全培训和应急预案等，保障员工和资产的安全。
9. 环境保护：公司需要制定环境保护政策，包括垃圾分类、环境整治、节能减排等，营造良好的企业环境。
10. 管理流程优化：公司需要不断优化管理流程，提高效率和降低成本，采用信息化手段来提高管理水平。
以上只是一些常见的后勤管理细则，具体根据公司规模、行业特点和管理需求来进行细化和实施。
公司后勤管理细则（二）公司后勤管理细则1. 办公环境维护：- 每日早晨及下班前，清洁人员负责清扫办公区域，包括地板、桌面、椅子等。
- 定期清洁空调、过滤器和通风系统，保持良好的室内空气质量。
- 定期更换垃圾袋并分类处理废纸和其他垃圾。
- 保持办公桌面整洁，离开座位时请清空垃圾桶和清理个人物品。
2. 宿舍管理：- 提供舒适的宿舍环境，保证员工的安全和生活质量。
- 定期清洁和消毒宿舍区域，保持卫生和舒适度。
- 按照规定时间通风供氧宿舍。
第一章总则第一条为规范公司行政后勤管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体行政后勤部门员工。
第三条行政后勤部门的主要职责是：负责公司日常行政事务管理、后勤保障服务、资产管理、会议组织与接待、办公用品采购与分发等工作。
第二章作息时间管理第四条公司实行标准工作时间，具体作息时间如下：- 上午班：8:30 - 12:00- 午餐：12:00 - 13:30- 下午班：14:30 - 18:30- 晚餐：18:30 - 19:30第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。
第三章考勤管理第六条员工上班和下班时须各刷卡一次，以记录考勤。
因故未能正常刷卡者，须在半小时内向部门负责人报告，并说明原因。
第七条请假、外出培训、考察或出差，必须提前填写《请假审批表》或《出差审批表》，按规定程序报批，并办妥工作交接手续。
第八条员工不得要求他人代为刷卡，或替他人刷卡。
一经发现，对替人刷卡者和要求他人代为刷卡者，各罚款1000元，通报批评，当季考核系数不超过0.8。
第九条公司级会议、培训、集体活动考勤罚则：- 迟到或早退5分钟以上、15分钟以下：迟到者罚款100元；- 迟到或早退15分钟以上、2小时以下：迟到者罚款200元；- 迟到或早退2小时以上：视为旷工。
第四章假期管理第十条员工享有国家法定节假日、年假、病假、事假等假期。
第十一条员工申请假期，须提前向部门负责人提交书面申请，经批准后方可休假。
第五章着装管理第十二条员工在公司内部应着装得体，保持良好的职业形象。
第十三条员工着装应遵守公司规定的着装标准，不得穿着过于休闲、不雅或暴露的服装。
第六章资产管理第十四条行政后勤部门负责公司资产的采购、验收、保管、使用和处置等工作。
第十五条资产采购需按照公司规定的程序进行，确保采购质量和成本效益。
第七章会议管理第十六条行政后勤部门负责公司各类会议的组织与接待工作。
后勤保障管理制度1、目的和范围。
为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。
主要包括采购及仓库管理、车辆管理、安全卫生管理等内容。
2、职责2.1后勤部后勤保障人员服务于公司全体员工，保证各项办公物资及时送达，提供便捷的交通工具和整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。
2.2后勤部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围，进而提升人力资源物理环境管理水平。
3、工作流程：3.1办公用品管理制度凡属固定资产的物品，领用者应填写财产领用单并在财产登记表中予以签字。
____公用办公设备的使用规定综合管理部派专人负责维护，以便及时排除故障。
各部门传真时要认真填写。
凡未在公司本部的传真机，也应参照本通知精神，制定有关规定，并由专人管理，综合管理部根据电信局的月底对帐单进行监控。
3.3车辆管理办法驾驶员实行岗位责任制，包干使用和维护车辆。
驾驶员凭单(第一联)出车，第二联由综合管理部留存，保管期限为一个月。
在借用期内所发生油费、通行费、停车费及驾驶员的加班费等费用均由借用单位或人承担，具体办法如下：驾驶员负责记录该车的起始与终止公里数(应与借用单位有关人员共同确认)，并负责收集所发生的通行费、停车费等票据。
由公司后勤部提供该车的行车标准(每百公里耗油量)，如实统计本次借车的油费及其他有关费用，并将费用提交借车单位，由借车单位承担该笔发生额。
3.4采购与仓库管理办法公司办公所需的用品用具。
所有物品均需定点采购，建立合格供应商档案。
部门申请→后勤部审核→分管副总/总经理批准→集中采购→登记入库→发放至申购部门后勤保障管理制度（2）是指为了保障企业、组织日常运营和生产活动顺利进行所制定的一系列管理规定和制度。
该制度主要包括以下几个方面：1. 采购管理制度：规定采购流程、供应商选择标准、采购合同管理等内容，确保物资采购的及时、合理、合规。
后勤工作管理制度模板模版第一章总则第一条为规范和管理后勤工作，提高后勤服务质量，提高成本效益，特制订本制度。
第二条后勤工作管理制度适用于本单位所有相关人员。
第三条后勤工作包括但不限于宿舍管理、食堂管理、供应物资管理等方面的工作。
第四条后勤工作管理应遵循公正、公平、公开、高效的原则。
第五条后勤工作管理应注重质量、安全、环保、节能的要求。
第六条后勤工作管理应注重成本控制和经济效益提升。
第七条后勤工作管理应与相关部门充分协调配合，形成工作合力。
第二章宿舍管理第一条宿舍的分配和管理应按照相关规定执行。
第二条宿舍的使用应遵守居住秩序，不得乱堆乱放，保持整洁。
第三条宿舍内严禁吸烟、禁止违法娱乐活动。
第四条宿舍内禁止私拉乱接电线，使用不符合安全标准的电器设备。
第五条宿舍内禁止私拉乱接电线，使用不符合安全标准的电器设备。
第六条宿舍内禁止私拉乱接电线，使用不符合安全标准的电器设备。
第七条宿舍内禁止私拉乱接电线，使用不符合安全标准的电器设备。
第三章食堂管理第一条食堂的管理应按照相关规定执行。
第二条食堂提供的餐饮食品应符合卫生标准，确保食品安全。
第三条食堂内应保持整洁，保证就餐环境良好。
第四条食堂应定期检查厨房设备，确保其正常运转。
第五条食堂管理人员应定期培训，提高厨艺与服务素质。
第四章供应物资管理第一条物资采购应按照相关规定执行。
第二条物资存储应符合安全、环保的要求。
第三条物资使用应经过审批，并按照分配规定使用。
第四条物资管理人员应建立并维护物资清单，并定期进行盘点。
第五条物资管理应建立科学的库存控制机制，减少库存积压。
第六条对物资的报废、报损等情况应按照相关规定进行处理。
第七条物资管理人员应定期开展物资管理培训，提高管理水平。
第五章后勤服务第一条后勤服务应按照相关规定执行。
第二条后勤服务应注重服务质量，提供优质高效的服务。
第三条后勤服务应保护服务对象的合法权益。
第四条后勤服务人员应严守保密原则，不得泄露服务对象的个人信息。
第1篇第一章总则第一条为加强公司后勤管理工作，提高后勤服务质量和效率，保障公司正常运营，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体后勤人员，包括但不限于物业、安保、保洁、食堂、后勤保障等部门。
第三条后勤人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本规定，切实履行职责，为公司和员工提供优质、高效的后勤服务。
第二章职责与权限第四条后勤部门职责：1. 负责公司物业、安保、保洁、食堂、后勤保障等后勤工作的组织、协调和管理；2. 制定后勤工作计划，组织实施后勤服务项目；3. 负责后勤设备的采购、维修、保养和更新；4. 负责后勤人员的招聘、培训、考核和奖惩；5. 负责后勤经费的预算、使用和管理；6. 负责处理后勤工作中的突发事件和投诉。
第五条后勤人员职责：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本规定；2. 认真履行岗位职责，确保后勤服务质量和效率；3. 配合上级领导开展工作，及时完成各项工作任务；4. 积极参与后勤部门的培训和学习，提高自身业务水平；5. 维护公司形象，不得利用职务之便谋取私利。
第六条后勤部门权限：1. 对后勤人员进行招聘、培训、考核和奖惩；2. 制定后勤工作计划，组织实施后勤服务项目；3. 负责后勤设备的采购、维修、保养和更新；4. 负责后勤经费的预算、使用和管理；5. 负责处理后勤工作中的突发事件和投诉。
第三章招聘与培训第七条后勤人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、笔试等方式选拔优秀人才。
第八条后勤人员应具备以下条件：1. 具有良好的道德品质和职业道德；2. 具有相关专业知识和技能；3. 具有较强的责任心和团队协作精神；4. 身体健康，能适应后勤工作强度。
第九条后勤部门应定期组织后勤人员参加培训，提高其业务水平和服务意识。
第四章考核与奖惩第十条后勤人员考核分为年度考核和平时考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十一条年度考核结果作为评定后勤人员晋升、奖惩的依据。
后勤工作管理制度是指为了规范和提高后勤工作效率，确保后勤工作的有序进行而制订的一系列规章制度和操作流程。
下面是一个后勤工作管理制度的示范：1. 后勤工作流程管理：- 确定后勤工作的流程和程序，并进行明确的流程规定和操作指导；- 根据不同的后勤工作内容，制定相应的工作流程图，并以文件形式发布给相关人员。
2. 后勤资产管理：- 对办公设备、办公用品、耗材等进行统一管理，包括建立清单、采购管理、入库出库、借用归还等工作流程；- 设立专门的资产管理人员，负责统计、清点和维护后勤资产。
3. 后勤供应管理：- 确定供应商的选择标准和审批流程；- 建立供应商档案并定期评估供应商的绩效；- 制定入库验收和退货流程，确保供应品质量和数量的合格。
4. 后勤设施维护管理：- 对后勤设施进行定期保养和维修；- 确立设施维护人员的工作职责和操作规范；- 建立设施维护记录，及时记录设施维修情况并进行整理归档。
5. 后勤安全管理：- 制定后勤安全政策和安全工作方案；- 建立安全检查制度、演练制度和应急预案；- 加强对后勤工作人员的安全教育和培训。
6. 后勤服务管理：- 确立后勤服务标准和服务流程；- 建立客户反馈机制，及时处理和解决客户的问题和需求；- 定期进行客户满意度调查，收集和分析客户反馈信息，对后勤服务进行改进优化。
上述制度只是一个示范，实际的后勤工作管理制度需要根据不同组织的实际情况进行制定和不断改进。
后勤工作管理制度（二）第一章总则第一条为了规范和优化组织后勤工作，提高后勤服务质量，制定本制度。
第二条各级领导及后勤人员应严格遵守和执行本制度，确保后勤工作的顺利进行。
第三条后勤工作管理制度适用于本单位的各类后勤工作。
第四条后勤工作的原则是节约、高效、安全、环保。
第五条后勤工作的职责是为组织提供各类后勤服务和支持，确保组织正常运转。
第六条后勤工作的目标是提供高质量的后勤服务，提高组织的整体效能。
第七条后勤工作应立足于实际需求，注重创新和持续改进。
公司后勤管理管理制度5篇【第1篇】建设工程公司后勤管理制度建设工程有限公司后勤管理制度1、食堂管理要坚持公平合理、实事求是、不赚不赔、略有节余的原则。
每月克扣伙食节余500元以上的,食堂负责人罚款200元,炊事员罚50元,透支部分由食堂负责人员全赔。
2、食堂人员不允许把生菜回给干部职工,回一次罚100元;食堂人员如通过食堂协助他人煮饭菜的罚当事人100元;非食堂人员与食堂人员一起在食堂吃饭或看到熟人打菜少收菜票,发觉一次罚责任人200元,情节严峻的免职。
3、食堂一律实行管帐不管钱,购菜每月轮换制,发觉延续两个月买菜者罚200元;购菜至少2人同往,粮油菜所有过磅,虚报贪污双倍处罚,情节严峻者免职出工地。
4、把好食堂卫生关,炊事员必需每年体检一次,操作时穿好工作服、戴好工作帽、口罩;发觉随地吐痰,切菜卖菜时抽烟等其他不符合卫生制度的行为,发觉一次即给以30元罚款。
5、强调每日每人食油一两,蛋、鸡腿等按原价出售,纯蔬菜类每客控制1.5元内,荤菜每客控制在4元内,这几点作硬性规定,违背一次罚组长100元,炊事员50元。
6、食堂人员服务态度端正,待人礼貌、说话和蔼,尽量做到饭菜可口有味,保证每天热水、开水供给,没有开水、热水,当天责任人罚款50元。
7、为便利职工,以食堂为单位,设置便民服务部经营烟酒日用品等,原则上不赚不赔;负责小卖部人员,酬劳为同等级工种的90%,小卖部所经营的品种一律不赊帐;造成损失责任人负责。
8、职工进食堂勒索炊事员不收菜票,事后不汇报,第一次罚该炊事员200元,其次次罚500元,继续下去者免职;对该职工的对付菜票以3倍票价追回,二次重犯者免职。
9、各项目部食堂凡添置一切炊具不得擅自购买,一律由总部后勤负责统一调配。
【第2篇】公司后勤管理制度公司后勤管理制度（一）第一章作息时光管理第一条：公司作息时光详见下表：公司作息时光按照时节变化会做出相应调节，调节以后由总务处通知全体同伴，望各位同伴严格遵守。
公司后勤管理细则第一章总则第一条为了规范和提高公司的后勤管理水平，提高员工工作效率，保障员工的工作环境和工作条件，特制定本《公司后勤管理细则》。
第二条公司的后勤管理工作包括办公设施维护、办公用品采购、饭堂管理、保洁及安全管理等。
第三条公司的后勤管理工作由后勤管理部门负责，该部门直接向公司主管领导汇报。
第四条公司依法依规进行后勤管理工作，强化安全意识，提高工作效率，为员工提供良好的工作环境。
第五条公司员工应遵守本细则，执行后勤管理部门的管理要求，积极参与公司后勤管理工作。
第二章办公设施维护第六条公司办公设施维护包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机等设备的维修、保养和更新。
第七条公司员工在使用办公设施时应注意爱护设备，不得私自拆卸设备，不得私自更改设置。
第八条出现故障的办公设施应及时报修，后勤管理部门将按照维修等级进行处理。
第九条公司员工应定期清洁办公设施，保持设备的整洁和工作正常。
第十条公司员工对于设备使用故障、维修保养方面的问题，应及时向后勤管理部门反馈，以便及时解决。
第三章办公用品采购第十一条公司员工对于日常办公所需的用品应提前向后勤管理部门提出采购申请，经审核后进行采购。
第十二条公司后勤管理部门应根据实际需要制定采购计划，并及时采购相关办公用品。
第十三条员工领取办公用品应按规定流程进行，保证公平公正。
第十四条员工领取办公用品后，应妥善保管并合理使用，避免浪费。
第十五条员工如需更换损坏或消耗完的办公用品，应及时向后勤管理部门申请。
第四章饭堂管理第十六条公司饭堂为员工提供午餐，并负责饭堂的卫生和安全管理。
第十七条公司饭堂提供多样化的菜品，并保证食品的卫生和质量。
第十八条公司员工应在规定时间内用餐，不得擅自拿出饭堂用餐。
第十九条饭堂里不得吸烟、吐痰、随地吐果皮或其他垃圾，保持餐桌卫生。
第二十条公司员工应遵守饭堂管理规定，不得私自进入厨房或擅自取用食品。
第五章保洁及安全管理第二十一条公司保洁包括办公区域、公共区域、卫生间等的清洁和卫生管理。
后勤事务管理制度第一章总则第一条为进一步规范公司后勤事务管理，做好后勤服务保障，特制定本制度。
第二条后勤事务管理的原则：（一）健全管理制度，加强后勤服务管理。
（二）规范工作行为，提高工作效率。
（三）降低非生产费用，保证生产经营需要。
第二章职责第三条公司办公室是后勤事务管理的归口管理部门。
（一）负责公司领导公务活动安排、公务接待、内外联系及出差的日常服务工作。
（二）负责公司本部办公用固定资产的管理及本部办公用备品、劳保用品、低值易耗品的统计、购买和发放管理；负责公司本部各部门的报刊征订工作。
（三）负责公司本部车辆购置、使用、管理及报废工作及公司各系统的载客汽车管理。
（四）负责公司综合性大型会议的会务组织工作，做好本部召开的专业会议的组织协调工作。
（五）负责公司本部的后勤服务保障工作。
（六）负责公司本部的防火、防盗、卫生及节能降耗管理工作。
第三章非生产用车辆管理第一节非生产用车辆管理内容第四条公司本部非生产用车辆管理内容（一）本部非生产用车辆购置计划的编制。
（二）新购置非生产用车辆的车籍落户和调入、调出非生产用车辆过户工作。
（三）非生产用车辆的费用缴纳与费用报销。
（四）非生产用车辆的维修与保养。
（五）非生产用车辆调度使用。
（六）非生产用车辆报废核定有关事宜。
（七）负责管内各单位非生产用车定编工作。
第五条项目经理部及所属单位非生产用车辆管理内容（一）项目经理部成立后，负责向公司办公室提报办公用车辆配置计划。
（二）项目经理部及所属单位负责所配置非生产用车辆的日常维修保养。
（三）项目经理部及所属单位负责承担所配置非生产用车辆发生的所有费用。
（四）项目经理部撤销后，公司项目经理部（站、队）负责在三日内将车辆返还和移交公司办公室。
第二节公司本部非生产用车辆管理规定第六条公司办公室为本部非生产用车辆的日常管理部门。
第七条领导办公用车辆相对固定，严禁自驾车私用。
第八条各部门有下列情况可提前通知办公室安排出车：（一）财务到银行提款。
（二）上级部门或地方相关单位、兄弟单位及业主单位人员到我公司检查指导工作的接待用车。
（三）各部门在沈阳市内公务用车。
第九条原则上通火车或公路长途客车的地方不派长途车（出桂林市区100公里及以上路程为长途车）。
第十条各部门确因工作急需出长途车，所在部门应提前一天填写《长途用车申请单》（附表1），距离桂林市300公里以内经部门负责人和主管部门领导审批同意，距离桂林市300公里以上需经主管部门领导及总经理同意后，通知办公室，办公室方可安排出车，否则办公室将不予安排。
第十一条公司借出非生产用车，须经系统主管领导同意；借出非生产用车超过三天，须经总经理批准。
第十二条建立车辆使用登记制度，办公用车辆要严格实行用车登记制度，机关车队长要认真填写《用车记录》（附表2）；司机每天出车后要认真填写《司机行车日志》（附表3）。
第十三条司机管理（一）遵守劳动纪律，坚守岗位，保证车辆整洁干净，保养及时到位，做到爱岗敬业，确保行车安全。
（二）服从分配，接到出车任务，应提前到达指定地点，服务热情周到，做到干一行，爱一行。
（三）司机未经公司办公室、领导批准私自用车，出现任何安全问题后果自负，并清除机关车队。
（四）严格遵守交通规则，司机因违章或证件不全被罚款，费用自负。
（五）办公室可根据工作需要在车队内部对司机的岗位进行调整。
（六）鉴于施工任务很重，各部门业务量增加，车辆紧缺，为保证公司机关用车正常运行，专车司机在领导出差期间，要及时与办公室及车队长联系，达到统一合理调配，保证公司领导及各部门办公用车。
（七）未经办公室主任批准，没有接送领导任务，司机严禁下班后把车辆开出机关以外的地方停放。
（八）司机应加强车辆的维护和保养，如需维修，司机必须及时向办公室主任及车队长汇报并说明维修项目，经同意后方可维修，维修费用由办公室指定专人负责统计支出，司机无权处理，外出车辆可动态掌握。
（九）驾驶员应不断改善不良驾驶习惯，提高驾驶技巧，认真填写行车记录，按照行车记录核定百公里耗油，超标耗油的应说明原因，非正当理由则由个人负责，情节严重者调离工作岗位。
（十）司机严禁值班期间喝酒、脱岗、通讯设备联系不通。
第十四条司机应加强办公用车辆的维护和保养，车辆要始终保持良好的工作状态，确保行车安全。
第十五条本部非生产用车辆维修或保养应本着及时和节约的原则。
非生产用车辆维修或保养采取定点的原则，由办公室指定专业厂家或车辆品牌专业维修站。
发生费用由办公室指定专人结账，维修车辆司机进行签认，审批依照财务相关规定执行。
第十六条办公用车辆出差在外，确因机械故障需进行维修的，在以就近维修原则基础上，应尽量到正规的维修单位修理，凭正式发票并附维修明细单按财务规定程序报销。
但应事先向办公室主任请示，同意后方可进行。
第十七条非生产用车辆在外不论何种原因发生交通事故，首先要保留事故现场，并及时向当地交警部门及投保保险公司报案，进行处理，并在第一时间向办公室主任汇报。
第十八条责任事故处罚标准（一）造成3万元及以下损失的（含保险公司赔付）责任事故司机，开会进行教育，罚款500元。
（二）造成3万至5万元损失的（含保险公司赔付）责任事故司机，作书面检查，扣发当月绩效奖金的三分之一。
（三）造成5万元至10万元损失的（含保险公司赔付）责任事故司机，作书面检查，扣发当月绩效奖金的三分之二。
（四）造成10万元及以上损失的（含保险公司赔付）责任事故司机，作书面检查，扣发当月绩效奖金并调离本部车队。
第十九条办公室对非生产用车辆沈阳地区所需燃油采取集中采购与管理，司机应到指定加油站加油；办公室安排人员做好单车燃油消耗统计工作。
第二十条费用管理为加强单车核算和控制费用，建立单车核算制度，即以每台车为单位，将本车发生的费用全部按项目统计。
（一）车辆各种费用报销前，办公室指定专人审核。
维修保养费用报销应附“明细”，燃油费用报销应附《用料单》。
（二）各种燃油费、过桥费及停车费用应在司机回到机关后7日内办理报销。
（三）办公室每季对非生产用车辆发生的各种费用进行一次分析，针对非生产用车辆管理过程中存在的问题，制定整改措施。
（四）为加强车辆费用核算统计工作，办公室指定专人负责车辆各种费用的统计工作。
（五）每年年初，在认真测算往年耗费和每台车新旧程度、排气量和物价水平，制定年度车辆费用支出计划和各车辆单车费用计划指标(不含车辆大修费用)，办公室按计划批准报销。
（六）因特殊原因（车辆大修、购置新车等）造成当年度费用计划超支的,办公室要说明原因,并上报追加计划,经行政事务系统领导批准后，报开发部列入当年费用计划总额。
第二十一条办公室安排人员负责本部非生产用车辆的投保、事故理赔和清算工作。
第二十二条对本部非生产用车辆按各车投保情况按时进行投保。
第二十三条随时掌握保险公司费率的调整。
第二十四条对现有的保险公司进行对比，选择实力和服务较强的大保险公司进行投保。
第二十五条原则上车辆保险要保全险。
第二十六条非生产用车的购置本部需要购置办公用车辆时，由办公室提出申请并填报《固定资产投资计划审批表》（附表4）。
经行政事务系统领导批准，报经营开发中心审核同意后，上报总经理办公会研究确定并经董事会同意后，由办公室责成有关人员按计划实施采购，并按财务有关规定进行费用支付、报销和组固。
第二十七条本部办公用车辆报废的处理（一）汽车按规定报废后，由办公室安排人员负责联系国家指定的专业回收部门予以处理。
车辆报废获得的收益交财务部入账。
（二）报废车辆经国家指定回收部门回收后，办公室要及时安排人员负责办理车籍销户手续。
（三）报废车辆也可按照经济性的原则，以高于回收现价的价格向其他购买人或单位出售，但车辆售出后必须在3日内转籍，其转籍过程中发生的所有费用由购买人或购买单位承担，办公室要指定专人督促购买人或购买单位及时办理车辆转籍手续。
出售收入交财务部入账，出售车辆时要形成“车辆出售协议”，没有办理完转籍手续不得将车辆提走。
第三节项目经理部及所属单位非生产用车辆管理第二十八条项目经理部及所属单位提报非生产用车辆配置计划后，办公室根据公司非生产用车定编标准规定进行调配非生产用车辆。
第二十九条项目经理部及所属单位非生产用车辆所发生的费用（含折旧费），由使用的项目经理部及所属单位按公司财务相关规定自行列支。
第三十条项目经理部及所属单位要按配置车辆分别建立车辆台账，每月登记车辆费用耗用情况，以备检查。
第三十一条项目工程结束后，项目经理部要把所配置的非生产用车辆完好的返还机关车队，如机关车队发现接收的车辆达不到运行要求，将要对返还车辆进行重新维修，所发生的费用由返回项目经理部承担。
第三十二条项目经理部及所属单位购置新车，要严格执行配置标准和数量，于每年11月1日前，提报下年度非生产用车辆购置计划，经公司办公室审核后，报经营开发中心审核汇总，经公司总经理办公会研究确定并报请公司董事会同意后下达年度购置计划，由办公室按计划组织购置。
因工程任务不确定性或临时性因素，造成年度内计划外购车，必须事先上报购车申请，经公司办公室审查后报请行政事务系统领导审定、经总经理办公会审批同意后方可购置。
第三十三条项目经理部及所属单位要严格按照非生产用车标准规定进行车辆配置。
第三十四条项目经理部及所属单位在每年12月10日前填写《办公用车统计表》（附表5）并报办公室以备考核。
第三十五条项目经理部及所属单位要根据本单位实际情况，按照本制度，制定详细车辆管理制度。
第四节办公用车辆及司机定编标准第三十六条车辆档次标准界定（含附加税）：（一）高档车：30万元以上排量在2.4及以上的小轿车、越野车、商务车（面包车）。
（二）中档车：20万元至30万元之间排量在2.4以下的小轿车、越野车、商务车（面包车）。
（三）普通车：20万元以下排量在2.4以下的小轿车、越野车、商务车（面包车）。
第三十七条原则上项目经理部及所属单位不允许购置非生产用高档车辆，特殊情况下经总经理同意后方可购置。
第三十八条非生产用车辆购置数量标准：（一）机关车队不超过13辆。
（二）项目经理部：1.施工产值20亿元以上项目不超过15辆。
2.施工产值10-20亿元项目不超过12辆。
3.施工产值5-10亿元项目不超过9辆。
4.施工产值1-5亿元项目不超过6辆。
5.施工产值1亿元以下项目不超过3辆。
各单位实际配置数量，需报办公室核定，按照实际情况以不高于以上标准为原则进行审定。
第三十九条根据公司施工生产和整体布局需要，如单位结构发生变化及新成立单位，其非生产用车配置标准及数量由公司办公室根据实际情况进行核定，并报行政事务系统领导审核，经总经理办公会同意，董事会通过，再行实施。
第四十条司机配置标准：（一）公司机关本部司机人数与车辆台数按1：1配置。
（二）项目经理部及所属单位原则上不能外雇司机，所用司机由办公室统一调配；在办公室无法调配的情况下，方可外雇司机。
