《项目管理学(尔雅)》在线作业18春

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。

）v 1. 对于原始创新，需要更（）的阶段. 少. 多. 不确定. 一样多标准答案：2. “三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。

. 庄子. 孟子. 孔子. 韩非子标准答案：3. 活动项目工期估算首先考虑的是：（）. 项目资源的数量和质量要求. 项目实施组织可能提供的各种资源. 历史信息和其他参考资料. 已识别项目风险情况标准答案：4. （）确定了产出物的范围：. 项目成本. 项目目标. 项目时间. 项目难易标准答案：5. “夫未战而庙先算……”出自（）。

. 《易经》. 《论语》. 《大学》. 《孙子兵法》标准答案：6. 项目资源寻求的方法不包括：（）. 商品询价的方法. 项目招投标的方法. 内部制作. 各种广告的方法标准答案：7. 关于项目说法不正确的是：（）. 为实现既定的目标. 在一定的时间人员和其他资源的约束下. 独特性、一次性的活动. 能重复标准答案：8. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）. 简洁. 明了. 易用. 精髓标准答案：9. 项目风险产生的原因，不包括：（）. 人们的认识能力所限. 信息本身的滞后特性. 项目环境与条件的发展变化. 风险监控的不稳定标准答案：10. 属于项目的其他相关利益主体的是：（）. 项目的业主. 项目的客户. 贷款银行. 项目实施组织标准答案：11. 关于项目起始的方法不包括：（）. 组织战略分析法. 项目产出物分析法. 项目选择方法. 讨论法标准答案：12. 我国计划经济时实行的是：（）. 专家判断法. 统一定额法. 资料统计法. 工料测量法标准答案：13. 将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。

. 孔子. 孟子. 孙中山. 毛泽东标准答案：14. 项目管理的特性不包括（）。

. 目的性. 独特性. 创新型. 长期性标准答案：15. 项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）. 项目利益的最大化. 设法使项目利益分配合理化. 保障项目各相关利益主体能够共同合作. 项目相关环境的和谐标准答案：16. 项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（）. 项目质量计划. 项目质量管理计划. 项目质量核检清单. 项目成本计划标准答案：17. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）. 沟通时机选择不当. 信息不完备或编码不正确. 噪音干扰和距离. 文化与虚饰标准答案：18. 不属于采购合同管理的内容的是：（）. 采购合同的实施. 支付管理. 采购质量控制. 禁止变更项目标准答案：19. 项目组织中的所有角色中的核心是：（）. 项目的业主. 项目的客户. 项目实施组织. 项目经理标准答案：20. 下列哪个不是项目的特性？. 目的性. 多次性. 制约性. 独特性标准答案：21. 银行属于（）管理：. 项目管理制. 属地管理制. 相对管理制. 绝对管理制标准答案：22. 标准定额法不包括：（）. 初步估算. 概算. 施工图预算. 逐步估算标准答案：23. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）. 交际圈. 信息. 人力管理. 社会人文标准答案：24. 在项目管理图中（）没有位于最中间：. 成本. 集成. 时间. 质量标准答案：25. 项目管理中我国做得最不好的是：（）. 起始阶段. 计划过程. 组织、控制. 结束标准答案：26. 不属于项目团队的特性的是：（）. 目的性. 渐进性和开放性. 注重团队精神与合作. 接受单个领导标准答案：27. 与项目范围无关的是：（）. 项目时间. 项目成本. 项目质量. 项目难易标准答案：28. 关于项目四要素说法不正确的是：（）. 项目起点. 项目质量. 项目工期. 项目成本标准答案：29. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）. 项目组织的规划. 人员获得与配备. 项目团队开发. 项目组建标准答案：30. 人力资源最重要的第一特点是：（）. 能动性. 再生性. 智能性. 社会性标准答案：31. 学习管理的根本目标首先是：（）. 审时度势. 因势利导. 趋利避害. 立身行道标准答案：32. 土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（）. 可行性研究. 计划与设计. 实施. 交付使用标准答案：33. 我国的（）质量特性是第一：. 内在. 外在. 经济. 商业标准答案：34. 课堂陈述沟通时首先应该：（）. 自我介绍. 介绍项目. 介绍组员. 介绍目的标准答案：35. 项目的详细可行性研究是在（）之后：. 发现问题和机遇. 分析条件. 提出项目提案. 项目立项标准答案：二、判断题（共 15 道试题，共 30 分。

(单选题) 1: 根据GB/T l9000 质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。

A: 质量保证B: 质量控制C: 质量管理D: 质量计划正确答案:(单选题) 2: 施工质量计划的编制主体是( )。

A: 建设单位B: 监理单位C: 政府主管部门D: 施工承包企业正确答案:(单选题) 3: 对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是 ( )。

A: 办理施工许可证B: 确定检验批C: 编制施工组织设计文件D: 办理质量监督手续正确答案:(单选题) 4: 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的 ()A: 实际值B: 偏差值C: 调整值D: 计划值正确答案:(单选题) 5: 进度计划的跟踪检查与调整工作程序中不应包括( )A: 编制进度计划B: 定期跟踪检查所编制的进度计划地执行情况C: 对执行中存在的偏差，采取纠偏措施D: 进度计划必要的调整正确答案:(单选题) 6: 项目的（）计算结果越大，表明其盈利能力越强。

A: 投资回收期B: 财务净现值C: 借款偿还期D: 资产负债率正确答案:(单选题) 7: 属于进度纠偏的组织措施的是( )A: 改变施工管理B: 调整工作流程组织C: 改变施工方法D: 强化合同管理正确答案:(单选题) 8: 某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。

A: 工程咨询单位B: 工程监理单位C: 项目总承包单位D: 业主正确答案:(单选题) 9:A: AC: CD: D正确答案:(单选题) 10: （）是通过计算盈亏平衡点产量或生产能力利用率，分析拟建项目成本与收益的平衡关系，判断拟建项目适应适应市场变化的能力和风险大小的一种分析方法。

(单选题) 1: （）是有效的合同管理中的一项重要元素。

A: 编写工作说明书SOWB: 举行投标人会议C: 实施合同变更控制系统D: 确定合适的合同类型正确答案:(单选题) 2: 现在你被任命为项目经理，根据合同为客户修建一栋办公楼，为了进行项目风险分析，你对公司中5位不同背景的员工进行访谈，分别要求他们对项目的总时间给出最乐观、最悲观、最可能的估算，接下来你要（）。

A: 利用三角概率分布B: 进行敏感性分析C: 制定风险应对战略D: 决策树分析正确答案:(单选题) 3: 大部分项目成本累计曲线呈什么形状？（）A: S形B: L形C: T形D: Y形正确答案:(单选题) 4: 在绩效测量中，哪种法则最保守？（）A: 50-50法则B: 0-100法则C: 20-80法则D: 80-20法则正确答案:(单选题) 5: 实验设计是质量规划的一种方法，用于（）。

A: 为项目质量管理实践提高比较B: 确定什么地方需要返工C: 确定哪些变量对结果由较大影响D: 用来确定不同子系统间的关系正确答案:(单选题) 6: 你在公司现在面临着10个项目可以选择，但是公司没有能力同时执行这么多项目，你们需要一个项目筛选标准，你们已经考虑到经济回报、公司形象和市场份额等方面，在所有标准中，最重要的一个应当是（）。

A: 项目成本B: 公司能力C: 现实性D: 易用性正确答案:(单选题) 7: 你在计算EAC的时候采用了这样的方法：EAC=BAC/CPI，因为你判断（）。

A: 现在的偏差是特殊情况引起的B: 由于条件发生变化，初始的假设不可用C: 当前的偏差与将来的偏差相同D: 初始的假设是错误地正确答案:(单选题) 8: 为了有效进行控制，一个项目准备成立变更控制委员会。

对变更控制委员会的最佳描述是（）。

A: 推荐在各种规模的项目中使用B: 由项目经理担任主任，并负责管理C: 由项目小组主要成员组成A: 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B: 风险事件、风险征兆C: 头脑风暴法、专家判断法、系统模拟法D: 风险转移、风险回避、风险缓解、风险接受正确答案:(单选题) 10: 质量核对表是一种结构化的工具，通常根据事项，用于核实所要求进行的各个步骤是否已经完成。

南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学（尔雅）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。

()A.错误B.正确2.学习管理的根本目标首先是()。

A.审时度势B.因势利导C.趋利避害D.立身行道3.()确定了产出物的范围。

A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易4.项目采购管理的过程中我国最差劲的是()。

A.项目资源需求B.供应来源选择C.合同管理D.合同完结5.对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。

()A.正确B.错误6.对于原始创新，需要更()的阶段。

A.少B.多C.不确定D.一样多7.项目结尾一定要办理项目总结。

()A.错误B.正确8.活动项目工期估算首先考虑的是()。

A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别项目风险情况9.在计划和设计中，我国比较缺的是()。

A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要指标D.设计项目工作10.广告是宣传节目，都能登。

()A.正确B.错误11.招标人只能是投资商。

()A.错误B.正确12.不属于项目生命周期的内容的是：()A.项目的阶段B.项目的技术C.项目的任务D.项目的成果13.关于质量的定义说法不正确的是()。

A.反映实体的B.满足明确和隐含需要的能力特性总和C.一定等级下的好坏D.狭义的质量概念就是价值14.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：()A.沟通时机选择不当B.信息不完备或编码不正确C.噪音干扰和距离D.文化与虚饰15.不属于采购合同管理的内容的是：()A.采购合同的实施B.支付管理C.采购质量控制D.禁止变更项目第2卷一.综合考核(共15题)1.()特性最体现人才的价值。

A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性2.项目集成计划的作用，不包括()。

A.指导项目的实施B.度量项目绩效和控制项目的基准C.评价项目的优劣D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围3.项目起始阶段完成的不包括()。

20春学期（1603、1609、1703）《项目管理学（尔雅）》在线作业
“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？
A:庄子
B:孟子
C:孔子
D:韩非子
答案：A
关于质量的定义说法不正确的是：（）
A:反映实体的
B:满足明确和隐含需要的能力特性总和
C:一定等级下的好坏
D:狭义的质量概念就是价值
答案：D
下列哪个属于原始创新？
A:模仿创新
B:吸收创新
C:改革开放
D:引进开发
答案：C
在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：A:《道德经》
B:《论语》
C:《诗经》
D:《战国》
答案：A
关于项目说法不正确的是：（）
A:为实现既定的目标
B:在一定的时间人员和其他资源的约束下
C:独特性、一次性的活动
D:能重复
答案：D
项目采购合同不包括：（）
A:固定价格合同
B:成本补偿合同
C:单位价格合同
D:数量定额合同
答案：D
美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。

A:制造
B:军事
C:金融
D:教育
答案：B
“夫未战而庙先算……”出自（）。

A:《易经》
B:《论语》
C:《大学》
D:《孙子兵法》。

1.项目起始阶段完成的不包括：（）A.项目提出B.项目决策C.范围认定D.项目起始决定【参考答案】: C2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）A.工期绩效指数B.成本绩效指数C.功能绩效指数D.全都是【参考答案】: C3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）A.简洁B.明了C.易用D.精髓【参考答案】: D4.“夫未战而庙先算……”出自（）。

A.《易经》B.《论语》C.《大学》D.《孙子兵法》【参考答案】: D5.项目风险产生的原因，不包括：（）A.人们的认识能力所限B.信息本身的滞后特性C.项目环境与条件的发展变化D.风险监控的不稳定【参考答案】: D6.下列哪个不是项目的特性？A.目的性B.多次性C.制约性D.独特性【参考答案】: B7.一般项目工作阶段的划分不包括：（）A.调查与决策B.计划和设计C.实施与控制D.完工与交付【参考答案】: A8.项目采购合同不包括：（）A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单位价格合同D.数量定额合同【参考答案】: D9.“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。

A.技能B.知识C.观念D.管理【参考答案】: A10.人力资源内部获得的办法是：（）A.谈判的方法B.预先确定法C.外购法D.外部招聘法【参考答案】: A11.我国的（）质量特性是第一：A.内在B.外在C.经济D.商业【参考答案】: C12.银行属于（）管理：A.项目管理制B.属地管理制C.相对管理制D.绝对管理制【参考答案】: B13.项目造价管理不包括：（）A.项目成本B.项目价值C.项目资源D.项目成本预算【参考答案】: C14.项目质量控制的结果第一是：（）A.项目目标和过程的调整B.项目各种返工C.接受项目质量的决定D.项目质量的改进【参考答案】: D15.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法【参考答案】: C16.项目管理的特性不包括（）。

南开17春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业免费答案17秋18春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业单选题判断题一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。

）1. 项目采购管理最重要的是：（）A. 法律B. 管理C. 价格机制D. 政策-----------------选择：C2. 项目三要素管理不包括：（）A. 质量B. 时间C. 成本D. 范围-----------------选择：D3. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文-----------------选择：B4. 项目的详细可行性研究是在（）之后：A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项-----------------选择：D5. 我国的（）质量特性是第一：A. 内在B. 外在C. 经济D. 商业-----------------选择：C6. 关于节省时间的办法不合理的是：（）A. 增加资源B. 改变项目内容C. 消除无效活动D. 改进低效的方法-----------------选择：B7. 下列（）不是现代管理的范畴。

A. 项目管理B. 工期管理C. 运营管理D. 战略管理-----------------选择：B8. （）是激励最有效的：A. 工资B. 奖励C. 投其所好D. 保险-----------------选择：C9. 项目成本管理的内容不包括：（）A. 资源质量B. 资源计划C. 成本确定D. 成本控制预测-----------------选择：C10. “学而时习之不亦说乎”是出自（）。

A. 《易经》B. 《论语》C. 《大学》D. 《中庸》-----------------选择：B11. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织-----------------选择：A12. 美国国防部招标用的是：（）A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标-----------------选择：A13. 与项目范围无关的是：（）A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易-----------------选择：D14. 下列哪个不是项目的特性？A. 目的性B. 多次性C. 制约性D. 独特性-----------------选择：B15. 不属于项目生命周期的内容的是：（）A. 项目的阶段C. 项目的任务D. 项目的成果-----------------选择：B16. 我国计划经济时实行的是：（）A. 专家判断法B. 统一定额法C. 资料统计法D. 工料测量法-----------------选择：B17. 标准定额法不包括：（）A. 初步估算B. 概算C. 施工图预算D. 逐步估算-----------------选择：D18. 项目组织中的所有角色中的核心是：（）A. 项目的业主B. 项目的客户C. 项目实施组织D. 项目经理-----------------选择：D19. 项目风险管理计划编制一般都是采用：（）A. 项目风险管理招标B. 项目风险管理计划会议C. 项目风险监控D. 项目风险投资-----------------选择：B20. 项目质量控制的结果第一是：（）A. 项目目标和过程的调整C. 接受项目质量的决定D. 项目质量的改进-----------------选择：D21. 影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）A. 沟通需求的紧迫程度B. 沟通方式方法的有效性C. 项目相关人员的能力和习惯D. 企业内外环境因素-----------------选择：D22. 项目起始阶段完成的不包括：（）A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定-----------------选择：C23. 顺序图法不包括：（）A. 结束——开始B. 结束——结束C. 开始——中期D. 开始——开始-----------------选择：C24. “人”的四要素集成管理模型不包括：（）A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理-----------------选择：B25. （）管理方式假设每个要素都是在变化的：A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理-----------------选择：D26. 活动项目工期估算首先考虑的是：（）A. 项目资源的数量和质量要求B. 项目实施组织可能提供的各种资源C. 历史信息和其他参考资料D. 已识别项目风险情况-----------------选择：A27. 项目资源寻求的方法不包括：（）A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法-----------------选择：C28. 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：A. 《道德经》B. 《论语》C. 《诗经》D. 《战国》-----------------选择：A29. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则-----------------选择：D30. 项目风险度量的常用方法不包括：（）A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法-----------------选择：D31. 项目组织管理的四个层次，不包括：（）A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论-----------------选择：D32. 时间管理最臭的是：（）A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙-----------------选择：A33. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）A. 沟通时机选择不当B. 信息不完备或编码不正确C. 噪音干扰和距离D. 文化与虚饰-----------------选择：A34. 第三方物流最好的一面是：（）A. 便利B. 集成C. 节省D. 快-----------------选择：B35. 项目管理中我国做得最不好的是：（）A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束-----------------选择：D17秋18春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业单选题判断题二、判断题（共 15 道试题，共 30 分。

20春学期（1603、1609、1703）《项目管理学（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.项目起始阶段完成的不包括：（）
A.项目起始决定
B.项目提出
C.项目决策
D.范围认定
答案:D
2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）
A.成本绩效指数
B.工期绩效指数
C.功能绩效指数
D.全都是
答案:C
3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）
A.精髓
B.简洁
C.易用
D.明了
答案:A
4.“夫未战而庙先算……”出自（）。

A.《论语》
B.《易经》
C.《孙子兵法》
D.《大学》
答案:C
5.项目风险产生的原因，不包括：（）
A.风险监控的不稳定
B.项目环境与条件的发展变化
C.信息本身的滞后特性
D.人们的认识能力所限
答案:A
6.下列哪个不是项目的特性？
A.目的性
B.独特性
C.多次性
D.制约性
答案:C。

【奥鹏】[南开大学]18秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,人力资源内部获得的办法是：（）A、谈判的方法B、预先确定法C、外购法D、外部招聘法第2题,质量保证体系中不包括：（）A、质量计划B、质量保障C、质量控制D、质量循环第3题,关于节省时间的办法不合理的是：（）A、增加资源B、改变项目内容C、消除无效活动D、改进低效的方法第4题,关于项目说法不正确的是：（）A、为实现既定的目标B、在一定的时间人员和其他资源的约束下C、独特性、一次性的活动D、能重复第5题,项目三要素管理不包括：（）A、质量B、时间C、成本D、范围第6题,下列哪个是项目的其他特性？A、风险性B、确定性C、成果的可挽回性D、永久性第7题,人力资源最重要的第一特点是：（）A、能动性B、再生性C、智能性D、社会性第8题,项目组织管理的四个层次，不包括：（）A、项目全团队管理B、项目实施组织及其环境管理C、项目团队管理D、项目的理论第9题,项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法第10题,将人分为"先知先觉，后知后觉，不知不觉"三类的是（）。

A、孔子B、孟子C、孙中山D、毛泽东第11题,项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）A、直线职能型B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目型组织第12题,不属于项目团队的特性的是：（）A、目的性B、渐进性和开放性C、注重团队精神与合作D、接受单个领导第13题,项目管理过程的5个子过程不包括：（）A、发掘阶段B、计划过程C、组织、控制D、结束第14题,项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）A、项目人员雇用管理计划B、项目人力资源的供给情况C、人员招聘的具体实践D、人力资源市场规则第15题,我国的（）质量特性是第一：A、内在B、外在C、经济D、商业第16题,"三十而立，四十而不惑"是由（）总结的。

19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《项目管理学（尔雅）》在线作业-0001 试卷总分:100 得分:0
一、单选题(共35 道试题,共70 分)
1.属于项目的其他相关利益主体的是：（）
A.项目的业主
B.项目的客户
C.贷款银行
D.项目实施组织
正确答案:C
2.我国的（）质量特性是第一：
A.内在
B.外在
C.经济
D.商业
正确答案:C
3.标明“在1—2天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（）
A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织沟通的运用原则
正确答案:C
4.项目的详细可行性研究是在（）之后：
A.发现问题和机遇
B.分析条件
C.提出项目提案
D.项目立项
正确答案:D
5.课堂陈述沟通时首先应该：（）
A.自我介绍
B.介绍项目
C.介绍组员。

18春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业一、单选题（共35道试题,共70分）1•项目质量管理最关注的是（）的质量：A资源B管理C投入物D产出物2•将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）A孑L子B孟子C孙中山D.毛泽东3•学习管理的根本目标首先是：（）A. 审时度势B. 因势利导C. 趋利避害D. 立身行道4•“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。

A庄子B孟子C孔子D.韩非子5•项目资源寻求的方法不包括：（）A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C内部制作D.各种广告的方法6•项目特性说法不正确的是：（）A. 不确定性B风险性C突进性D.成果的不可挽回性7•“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。

A. 技能B.C・D・8. 关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）A及时B・间断C连续D・间隔周期性9. “人”的四要素集成管理模型不包括：（）A・项目采购管理B•项目投资资源管理C项目沟通管理D.项目风险管理10•土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（）A. 可行性研究B. 计划与设计C. 实施D. 交付使用11. （）特性最体现人才的价值：A. 能动性B再生性C智能性D社会性12. （）管理方式假设每个要素都是在变化的：A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C项目五要素集成管理D.项目六要素集成管理13. 银行属于（）管理：A. 项目管理制B. 属地管理制C相对管理制D.绝对管理制14. 项目资源计划编制不包括：（）A. 需要投入的资源种类B. 项目资源投入的质量C. 项目资源投入的力度D. 项目资源投入的数量15. 关于项目四要素说法不正确的是：（）A. 项目起点B. 项目质量C项目工期D.项目成本16. 项目三要素管理不包括：（）A质量B时间C. 成本D. 范围17. 项目造价管理不包括：（）A. 项目成本B. 项目价值C项目资源D.项目成本预算18. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）A. 结构化项目质量核查方法B. 结构化的项目质量审查方法C提高活动方面的方法D.周期性核检方法19. 时间管理最臭的是：（）A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D康熙20. “学而时习之不亦说乎”是出自（）。

南开18春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业答案2D.限制性招标正确答案:B18.项目风险管理的第一步是：（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控正确答案:A19.项目风险管理的核心是：（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控正确答案:C20.项目风险管理的最终目的是：（）A.降低风险B.转移风险C.接受风险D.规避风险正确答案:A21.项目质量管理的核心是：（）A.质量控制B.质量保证C.质量改进D.质量检查正确答案:B22.项目质量管理的第一步是：（）A.质量计划B.质量保证C.质量控制D.质量检查正确答案:A23.项目质量管理的最终目的是：（）A.满足客户需求B.提高产品质量C.降低成本D.提高效率正确答案:A24.项目成本管理的核心是：（）A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本估算正确答案:B25.项目成本管理的第一步是：（）A.成本计划B.成本核算C.成本控制D.成本估算正确答案:A26.项目成本管理的最终目的是：（）A.控制成本B.降低成本C.提高效率D.提高产品质量正确答案:A27.项目时间管理的核心是：（）A.时间估算B.时间计划C.时间控制D.时间监控正确答案:C28.项目时间管理的第一步是：（）A.时间计划B.时间估算C.时间控制D.时间监控正确答案:A29.项目时间管理的最终目的是：（）A.按时完成项目B.提高效率C.降低成本D.提高产品质量正确答案:A30.项目范围管理的核心是：（）A.范围规划B.范围控制C.范围定义D.范围监控正确答案:B31.项目范围管理的第一步是：（）A.范围规划B.范围定义C.范围控制D.范围监控正确答案:A32.项目范围管理的最终目的是：（）A.确保项目按时完成B.满足客户需求C.提高效率D.降低成本正确答案:B33.项目资源管理的核心是：（）A.资源计划B.资源分配C.资源控制D.资源监控正确答案:C34.项目资源管理的第一步是：（）A.资源计划B.资源分配C.资源控制D.资源监控正确答案:A35.项目资源管理的最终目的是：（）A.提高效率B.降低成本C.按时完成项目D.确保资源充足正确答案:C1.美国现代项目管理技术的来源是（）工业。

(单选题) 1: 同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）A: 认知障碍B: 情感障碍C: 偏见障碍D: 个性障碍正确答案:(单选题) 2: 建设工程项目监理是指监理单位受( )的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。

A: 项目法人B: 施工方C: 设计方D: 项目总承包方正确答案:(单选题) 3: 固定单价合同适用于（）的项目A: 工期长，工程量变化幅度很大B: 工期长，工程量变化幅度不太大C: 工期短，工程量变化幅度不太大D: 工期短，工程量变化幅度很大正确答案:(单选题) 4: 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）A: 实施阶段B: 策划阶段C: 竣工验收阶段D: 准备阶段正确答案:(单选题) 5: 施工机械使用费的索赔不包括（）A: 非承包商责任工效降低增加的机械使用费B: 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费C: 由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费D: 由于完成额外工作增加的机械使用费正确答案:(单选题) 6: 施工机械使用费属于( )A: 直接费用B: 间接费用C: 总部管理费用D: 利润正确答案:(单选题) 7: 由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( )A: 利润B: 人工费C: 材料费D: 管理费正确答案:(单选题) 8: 工程监理单位与（）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务A: 施工承包B: 施工分包C: 设备供应D: 设计正确答案:(单选题) 9: 工程项目的人力资源管理中，首先要进行（）A: 组织关系图表编制B: 人员情况调查C: 工作分析D: 人员配备计划编制正确答案:(单选题) 10: 下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）A: 范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B: 项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C: 当变更发生时需要对实际变更进行管理D: 变更令必须列出变更费用额正确答案:(单选题) 11: 在建设过程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会（）A: 投资增加、工期缩短B: 投资减少、工期延长C: 投资增加、工期延长D: 投资减少、工期缩短正确答案:(单选题) 12: 当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。

南开本部19春学期（1709、1803、1809、1903）《项目管理学（尔雅）》在线作业答案2 试卷总分:100分得分:100分
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.顺序图法不包括：（）
A.结束——开始
B.结束——结束
C.开始——中期
D.开始——开始
参考选择:C
2.项目管理过程的5个子过程不包括：（）
A.发掘阶段
B.计划过程
C.组织、控制
D.结束
参考选择:A
3.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）
A.类比估算法
B.参数估计法
C.标准定额法
D.工料测量法
参考选择:C
4.下列哪个属于原始创新？
A.模仿创新
B.吸收创新
C.改革开放
D.引进开发
参考选择:C
5.下面范围最大的是：（）
A.已界定的项目范围
B.实际完成范围
C.业主期望的范围
D.项目组织范围
参考选择:C
6.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（）。

19春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业一,单选题1. 项目采购管理最重要的是：（）A. 法律B. 管理C. 价格机制D. 政策?正确答案：C2. 项目三要素管理不包括：（）A. 质量B. 时间C. 成本D. 范围?正确答案：D3. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文?正确答案：B4. 项目的详细可行性研究是在（）之后：A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项?正确答案：D5. 我国的（）质量特性是第一：A. 内在B. 外在C. 经济D. 商业?正确答案：C6. 关于节省时间的办法不合理的是：（）A. 增加资源B. 改变项目内容C. 消除无效活动D. 改进低效的方法?正确答案：B7. 下列（）不是现代管理的范畴。

A. 项目管理B. 工期管理C. 运营管理D. 战略管理?正确答案：B8. （）是激励最有效的：A. 工资B. 奖励C. 投其所好D. 保险?正确答案：C9. 项目成本管理的内容不包括：（）A. 资源质量B. 资源计划C. 成本确定D. 成本控制预测?正确答案：C10. “学而时习之不亦说乎”是出自（）。

A. 《易经》B. 《论语》C. 《大学》D. 《中庸》?正确答案：B11. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织?正确答案：A12. 美国国防部招标用的是：（）A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标?正确答案：A13. 与项目范围无关的是：（）A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易?正确答案：D14. 下列哪个不是项目的特性？A. 目的性B. 多次性C. 制约性D. 独特性?正确答案：B15. 不属于项目生命周期的内容的是：（）A. 项目的阶段B. 项目的技术C. 项目的任务D. 项目的成果?正确答案：B16. 我国计划经济时实行的是：（）A. 专家判断法B. 统一定额法C. 资料统计法D. 工料测量法?正确答案：B17. 标准定额法不包括：（）A. 初步估算B. 概算C. 施工图预算D. 逐步估算?正确答案：D18. 项目组织中的所有角色中的核心是：（）A. 项目的业主B. 项目的客户C. 项目实施组织D. 项目经理?正确答案：D19. 项目风险管理计划编制一般都是采用：（）A. 项目风险管理招标B. 项目风险管理计划会议C. 项目风险监控D. 项目风险投资?正确答案：B20. 项目质量控制的结果第一是：（）A. 项目目标和过程的调整B. 项目各种返工C. 接受项目质量的决定D. 项目质量的改进?正确答案：D21. 影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）A. 沟通需求的紧迫程度B. 沟通方式方法的有效性C. 项目相关人员的能力和习惯D. 企业内外环境因素?正确答案：D22. 项目起始阶段完成的不包括：（）A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定?正确答案：C23. 顺序图法不包括：（）A. 结束——开始B. 结束——结束C. 开始——中期D. 开始——开始?正确答案：C24. “人”的四要素集成管理模型不包括：（）A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理?正确答案：B25. （）管理方式假设每个要素都是在变化的：A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理?正确答案：D26. 活动项目工期估算首先考虑的是：（）A. 项目资源的数量和质量要求B. 项目实施组织可能提供的各种资源C. 历史信息和其他参考资料D. 已识别项目风险情况?正确答案：A27. 项目资源寻求的方法不包括：（）A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法?正确答案：C28. 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：A. 《道德经》B. 《论语》C. 《诗经》D. 《战国》?正确答案：A29. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则?正确答案：D30. 项目风险度量的常用方法不包括：（）A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法?正确答案：D31. 项目组织管理的四个层次，不包括：（）A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论?正确答案：D32. 时间管理最臭的是：（）A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙?正确答案：A33. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）A. 沟通时机选择不当B. 信息不完备或编码不正确C. 噪音干扰和距离D. 文化与虚饰?正确答案：A34. 第三方物流最好的一面是：（）A. 便利B. 集成C. 节省D. 快?正确答案：B35. 项目管理中我国做得最不好的是：（）A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束?正确答案：D二,判断题1. 做项目时应抓住机遇。

1项目管理沟通的特点有：A、及时性B、准确性C、命令性和工程性D、以上都对我的答案：D2下列属于硬件产品的质量特性的是：A、无形性B、可靠性C、效率D、寿命我的答案：D3“夫天未战而庙先算”出自：A、《易经》B、《论语》C、《大学》D、《孙子兵法》我的答案：D4建设工程项目管理的核心任务是项目的A、目标规划B、目标必选C、目标评估D、目标控制我的答案：D5制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？A、可行性分析B、计划阶段C、实施阶段D、总结阶段我的答案：B6下列关于网络图的绘制描述错误的是：A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路我的答案：D7某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。

A、一次性B、唯一性C、不确定性D、不可逆转性我的答案：D8在计划和设计中，我国比较缺的而是：A、专项计划目标B、集成计划C、项目主要目标D、设计项目工作我的答案：B9演讲时，演讲者表达（）的感情时，就会“气徐声柔”造成温和感。

A、喜B、怒C、爱D、憎我的答案：C10下列哪种特性最体现人才的特性？A、能动性B、再生性C、智能性D、社会性我的答案：D11建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？A、计划B、实施C、使用D、可行性研究我的答案：B12甘特图法是由哪国专家发明的？A、英国B、美国C、法国D、德国我的答案：B13项目的详细可行性研究出现在：A、发现问题和机遇之后B、分析条件之后C、提出项目立案之后D、项目立项之后我的答案：D14项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C15单价运用的是：A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法我的答案：A16专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点A、直线制B、职能制C、事业部制D、直线职能制我的答案：B17德尔菲法做早起源于哪个国家？A、英国B、日本C、德国D、美国我的答案：D18针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：A、计划B、控制C、组织D、领导我的答案：C19项目成本估算按进度算：A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本我的答案：D20质量的特性包括：A、广泛性B、经济性C、相对性D、以上都对我的答案：D21在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

兰大《项目治理》18春平常作业1一、C 二、C 3、A 4、D 五、A一、单项选择题共14题，56分一、李四正要创建自己的项目团队，考虑项目工作所需要的资源。

选择适当的人是必不可少的。

但是，适当的人不是随时都可找到。

为了确保能适本地成立项目组织，Joan将需要寻觅所有以下事项，除:（）A当需要适当的人时，最想要的人是不是可用B过去是不是有人完成过这种项目工作C候选人是不是与业主有组织关联D他们可否作为团队一路工作得专门好正确答案是：C二、项目费用操纵的基准是（）。

A估算B概算C预算D决算正确答案是：C3、项目合同包括很多方面，以下哪些不是合同治理的内容A合同谈判B合同履行C合同奖励D合同变更与终止正确答案是：A4、工程施工合同中的完工验收条款一样不包括（）A验收的范围B验收的方式C验收的标准D验收的费用正确答案是：D五、在组织一个项目的进程中，项目领导必需解决矛盾冲突。

以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的选项是A矩阵型组织会造成职能界定不明，并致使职能领导和项目领导之间治理权限的不明确B冲突的缘故包括各项目的优先顺序，PERT/CPM进度表，合同治理程序和合同类型C只要可能就应该幸免D强矩阵型项目领导很少碰到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能领导下达人员需求方面的指令正确答案是：A六、（）是风险的一种概念。

A风险确实是危害B风险是损失或收益发生的不确信性C危机确实是风险D不平安确实是风险正确答案是：B7、在计划进程中, 业主或高层治理的角色作用包括所有以下事项,除（）A优先权的设定B政策和方式程序C关键的人员配置决策D范围基准打算的制定正确答案是：D八、当初步设计达到必然深度，建筑结构比较明确时，可采纳（）编制建筑工程概算A概算费B定额测算费C保险费D平安施工费正确答案是：D九、（）不是项目质量治理的原那么。

A知足项目利益相关者的需求B注重进程质量和项目交付功效质量C治理者对持续改良负责D考虑质量治理体系正确答案是：C10、风险事件的期望值是如何计算的()A事件发生的可能性乘以事件发生的结果B事件发生的可能性乘以风险事件发生次数C风险事件发生次数乘以事件发生的结果D最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果正确答案是：A1一、利用三点法进行活动时刻估算时，最可能持续时刻6天，乐观持续时刻4天，悲观持续时刻11天，那么三点估算的结果为（）A6天B7天天D8天正确答案是：B1二、项目费用治理知识领域3个进程不包括以下哪个进程（）A费用计划B费用估算C费用预算D费用操纵正确答案是：A13、项目范围的核实应当由谁来执行A项目领导B政府C所有关键的项目利益相关者D业主正确答案是：C14、在项目治理进程中，最严峻的风险一般是出此刻项目生命周期的哪个时期（）A启动和打算时期B打算和实施时期C实施和扫尾时期D启动和扫尾时期正确答案是：D二、多项选择题共5题，20分一、建设工程项目进度打算的技术方法，要紧涉及（）A设计合同B承发包模式C合同结构D施工技术E资金需求打算正确答案是：AD二、以下哪些是解决冲突常常采纳的方式A回避B妥协C转移D预防正确答案是：AB3、以下哪些是项目工作彼此关系的内容A逻辑关系B组织关系C产品结构关系D外部制约关系正确答案是：ABD4、制造项目产品的进程是实施项目产品（）的进程A功能B效益C质量D效率E特性正确答案是：ACE五、本钱分析的方式包括( )。