最新房地产公司各岗位绩效考核详表[1]word版本
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房地产公司各岗位绩效考核指标表
房地产公司各岗位绩效考核指标表
山西新佳荣
各岗位绩效考核指标表范例
(初稿)
表二:人力资源部人力资源专员关键工作指标(KPi)组成表:
表三:人力资源部经理关键工作指标(KPi)组成表:
四:综合部车辆主管关键工作指标(KPi)组成表:
下页房地产公司各岗位绩效考核指标表
表五:前台公关关键工作指标(KPi)组成表:
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表六:档案管理员关键工作指标(KPi)组成表:
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表七:综合部文员关键工作指标(KPi)组成表:
()表八:综合部清洁员关键工作指标(KPi)组成表:
表九:综合部绿化员关键工作指标(KPi)组成表:
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表十:综合部纠纷管理员关键工作指标(KPi)组成表
上页下页房地产公司各岗位绩效考核指标表
表十一:综合部办证员关键工作指标(KPi)组成
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表十二:综合部经理关键工作指标(KPi)组成表:()-12-
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表十三:企划专员关键工作指标(KPi)组成表:
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表十四:资讯部经理关键工作指标(KPi)组成表:
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上页下页房地产公司各岗位绩效考核指标表
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表十五:预算员关键工作指标(KPi)组成表:
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表十七:预算部经理关键工作指标(KPi)组成表:
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表十八:开发部拓展专员关键工作指标(KPi)组成表:-20-
上页下页房地产公司各岗位绩效考核指标表
表十九:开发部工程主管关键工作指标(KPi)组成表:-21-。
房地产公司各岗位绩效考核指标表(总68页)
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山西新佳荣各岗位绩效考核指标表范例
(初稿)
表二:人力资源部人力资源专员关键工作指标(KPI)组成表:
表三:人力资源部经理关键工作指标(KPI)组成表:
四:综合部车辆主管关键工作指标(KPI)组成表:
表五:前台公关关键工作指标(KPI)组成表:
表六:档案管理员关键工作指标(KPI)组成表:
表七:综合部文员关键工作指标(KPI)组成表:
表八:综合部清洁员关键工作指标(KPI)组成表:
表九:综合部绿化员关键工作指标(KPI)组成表:
表十:综合部纠纷管理员关键工作指标(KPI)组成表
表十一:综合部办证员关键工作指标(KPI)组成
表十二:综合部经理关键工作指标(KPI)组成表:
表十三:企划专员关键工作指标(KPI)组成表:
表十四:资讯部经理关键工作指标(KPI)组成表:
表十五:预算员关键工作指标(KPI)组成表:
表十七:预算部经理关键工作指标(KPI)组成表:
表十八:开发部拓展专员关键工作指标(KPI)组成表:
表十九:开发部工程主管关键工作指标(KPI)组成表:
表二十:开发部工程项目管理关键工作指标(KPI)组成表:
表二十一:开发部经理关键工作指标(KPI)组成表:
表二十二:总工室设计员关键工作指标(KPI)组成表:
表二十四:财务部出纳关键工作指标(KPI)组成表:。
房地产公司岗位KPI关键绩效考核指标公司名称:文件编号:版本:生效日期:撰写:审核:批准:目录一、开发部KPI关键绩效考核指标-------------------------------------------------- 12、市场研究员KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------- 22、规划管理员KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------- 33、资料管理员KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------- 54、项目申报管理员KPI关键绩效考核指标 ----------------------------------------- 65、土地管理员KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------- 7二、材料设备部KPI关键绩效考核指标 --------------------------------------------- 81、材料设备部KPI绩效考核表----------------------------------------------------- 82、材料工程师KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------- 93、设备工程师KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 104、资料管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 115、物资管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 12三、工程部KPI关键绩效考核指标------------------------------------------------- 151、工程经理KPI绩效考核表 ------------------------------------------------------ 152、专业工程师KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 163、工程外联管理员KPI关键绩效考核指标 ---------------------------------------- 174、资料管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 185、项目经理KPI关键绩效考核指标 ----------------------------------------------- 19四、信息技术部KPI关键绩效考核指标 -------------------------------------------- 211、信息技术经理KPI绩效考核表------------------------------------------------- 212、网络管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 223、编辑维护管理员KPI关键绩效考核指标 ---------------------------------------- 234、信息维护管理员KPI关键绩效考核指标 ---------------------------------------- 24五、财务管理部KPI关键绩效考核指标 -------------------------------------------- 252、会计KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------------- 262、出纳KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------------- 273、内部审计KPI关键绩效考核指标 ----------------------------------------------- 284、统计管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 30六、预算管理部KPI关键绩效考核指标 -------------------------------------------- 331、预算管理经理KPI绩效考核表------------------------------------------------- 332、预算师KPI关键绩效考核指标------------------------------------------------- 34七、资金管理部KPI关键绩效考核指标 -------------------------------------------- 37八、总经理办公室KPI关键绩效考核指标------------------------------------------ 381、总经理办公室主任KPI绩效考核表--------------------------------------------- 382、秘书KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------------- 393、档案管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 40九、人力资源部KPI关键绩效考核指标 -------------------------------------------- 411、人力资源经理KPI绩效考核表------------------------------------------------- 412、薪酬绩效管理员KPI关键绩效考核指标 ---------------------------------------- 423、培训发展管理员KPI关键绩效考核指标 ---------------------------------------- 434、人事管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 44十、行政部KPI关键绩效考核指标------------------------------------------------- 451、行政经理KPI绩效考核表 ------------------------------------------------------ 452、后勤管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 463、物业管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 474、车辆管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 48房地产公司各岗位KPI绩效考核表一、开发部KPI关键绩效考核指标2、市场研究员KPI关键绩效考核指标2、规划管理员KPI关键绩效考核指标3、资料管理员KPI关键绩效考核指标4、项目申报管理员KPI关键绩效考核指标5、土地管理员KPI关键绩效考核指标二、材料设备部KPI关键绩效考核指标2、材料工程师KPI关键绩效考核指标3、设备工程师KPI关键绩效考核指标4、资料管理员KPI关键绩效考核指标5、物资管理员KPI关键绩效考核指标三、工程部KPI关键绩效考核指标2、专业工程师KPI关键绩效考核指标3、工程外联管理员KPI关键绩效考核指标4、资料管理员KPI关键绩效考核指标5、项目经理KPI关键绩效考核指标四、信息技术部KPI关键绩效考核指标2、网络管理员KPI关键绩效考核指标五、财务管理部KPI关键绩效考核指标2、会计KPI关键绩效考核指标2、出纳KPI关键绩效考核指标3、内部审计KPI关键绩效考核指标4、统计管理员KPI关键绩效考核指标六、预算管理部KPI关键绩效考核指标2、预算师KPI关键绩效考核指标2、秘书KPI关键绩效考核指标3、档案管理员KPI关键绩效考核指标九、人力资源部KPI关键绩效考核指标2、薪酬绩效管理员KPI关键绩效考核指标3、培训发展管理员KPI关键绩效考核指标4、人事管理员KPI关键绩效考核指标十、行政部KPI关键绩效考核指标2、后勤管理员KPI关键绩效考核指标。
某集团公司各岗位绩效考核指标表范例表一:人力资源部部长 KPI表 (4)表二:人力资源部专员 KPI表 (6)表三:人力资源部经理KPI表 (8)表四:综合部车辆主管 KPI表 (11)表五:综合部前台公关 KPI表 (12)表六:综合部档案管理员 KPI表 (13)表七:综合部文员 KPI表 (14)表八:综合部清洁员 KPI表 (15)表九:综合部绿化员 KPI表 (15)表十:综合部纠纷管理员 KPI表 (16)表十一:综合部办证员 KPI表 (17)表十二:综合部经理 KPI表 (18)表十三:资讯部企划专员 KPI表 (21)表十四:资讯部经理 KPI表 (23)表十五:预算部预算员 KPI表 (26)表十六:预算部统计员 KPI表 (28)表十七:预算部经理 KPI表 (30)表十八:开发部拓展专员 KPI表 (33)表十九:开发部工程主管 KPI表 (35)表二十:开发部工程项目管理 KPI表 (37)表二十一:开发部经理 KPI表 (39)表二十二:总工室设计员 KPI表 (42)表二十三:总工室总工 KPI表 (44)表二十四:财务部出纳 KPI表 (48)表二十五:财务部会计(集团帐务)KPI表 (50)表二十六:财务部会计(项目帐务)KPI表 (52)表二十七:财务部经理 KPI表 (54)表二十八:资金部融资专员 KPI表 (58)表二十九:资金部经理 KPI表 (59)表一:人力资源部部长关键工作指标(KPI)组成表:表二:人力资源部人力资源专员关键工作指标(KPI)组成表:表三:人力资源部经理关键工作指标(KPI)组成表:四:综合部车辆主管关键工作指标(KPI)组成表:表五:前台公关关键工作指标(KPI)组成表:表六:档案管理员关键工作指标(KPI)组成表:表七:综合部文员关键工作指标(KPI)组成表:表八:综合部清洁员关键工作指标(KPI)组成表:表九:综合部绿化员关键工作指标(KPI)组成表:表十:综合部纠纷管理员关键工作指标(KPI)组成表表十一:综合部办证员关键工作指标(KPI)组成表十二:综合部经理关键工作指标(KPI)组成表:表十三:企划专员关键工作指标(KPI)组成表:表十四:资讯部经理关键工作指标(KPI)组成表:表十五:预算员关键工作指标(KPI)组成表:表十六:统计员关键工作指标(KPI)组成表:表十七:预算部经理关键工作指标(KPI)组成表:表十八:开发部拓展专员关键工作指标(KPI)组成表:表十九:开发部工程主管关键工作指标(KPI)组成表:表二十:开发部工程项目管理关键工作指标(KPI)组成表:表二十一:开发部经理关键工作指标(KPI)组成表:表二十二:总工室设计员关键工作指标(KPI)组成表:表二十四:财务部出纳关键工作指标(KPI)组成表:表二十五:财务部会计(集团帐目)关键工作指标(KPI)组成表:表二十六:财务部会计(各项目公司帐目)关键工作指标(KPI)组成表:表二十七:财务部经理关键工作指标(KPI)组成表:表二十八:资金部融资专员关键工作指标(KPI)组成表:表二十九:资金部经理关键工作指标(KPI)组成表:。
房地产公司各岗位绩效考核指标表1. 绩效考核的重要性在房地产公司中,各个岗位的员工扮演着不同的角色和职责,他们的工作表现直接关系到公司的运营和绩效。
因此,建立科学合理的绩效考核指标是非常必要的。
绩效考核不仅能够激励员工提高工作积极性和主动性,还能够对各个岗位的员工进行公正评估,帮助公司进行岗位优化和人员调动。
2. 销售岗位销售岗位是房地产公司中最重要的岗位之一,直接关系到公司的销售业绩和利润。
因此,在销售岗位的绩效考核中,应该重点关注以下指标:- 销售业绩:即销售额和销售量的完成情况,可以通过设定销售目标和考核周期来进行评估;- 客户满意度:通过客户反馈、问卷调查等方式评估销售人员与客户之间的关系和服务质量;- 潜在客户开发和维护能力:考察员工发现新客户的能力以及对现有客户的维护和深度挖掘能力。
3. 市场营销岗位市场营销岗位在房地产公司中扮演着推广和宣传的重要角色,因此,在市场营销岗位的绩效考核中,应该考虑以下指标:- 市场份额和品牌知名度:评估员工通过市场活动和广告推广提升公司在目标市场中的占有率和品牌知名度;- 市场调研和竞争情报收集能力:考察员工对市场变化的敏感程度和对竞争对手的了解程度;- 营销策划和活动执行能力:评估员工在市场营销活动的计划和执行中的表现。
4. 客服岗位客服岗位在房地产公司中是与客户直接接触的重要岗位,他们的服务质量和满意度直接影响客户对公司的认可度和口碑。
因此,在客服岗位的绩效考核中,应该着重关注以下指标:- 服务质量和效率:考核员工在处理客户问题和投诉时的响应速度和问题解决能力;- 技术咨询和解答能力:评估员工对房地产产品相关知识的了解和解答客户问题的能力;- 客户反馈和满意度:通过客户满意度调查和反馈评估员工的服务态度和专业水平。
5. 后勤岗位后勤岗位在房地产公司中承担着保障公司正常运行的重要职责,对保障公司的办公环境、设施设备和各项行政管理起到关键作用。
因此,在后勤岗位的绩效考核中,应该关注以下指标:- 办公环境和设施管理:评估员工对公司办公环境和设施设备的维护和管理能力;- 行政管理和协调能力:考核员工在各项行政管理工作中的沟通协调能力和问题解决能力;- 资源协调和成本控制:评估员工对公司资源的合理配置和成本控制能力。
各岗位绩效考核指标表范例表二:人力资源部人力资源专员关键工作指标(KPI)组成表:
表三:人力资源部经理关键工作指标(KPI)组成表:
四:综合部车辆主管关键工作指标(KPI)组成表:
表九:综合部绿化员关键工作指标(KPI)组成表:
表十一:综合部办证员关键工作指标(KPI)组成
表十二:综合部经理关键工作指标(KPI)组成表:
表十五:预算员关键工作指标(KPI)组成表:
表十七:预算部经理关键工作指标(KPI)组成表:
表十八:开发部拓展专员关键工作指标(KPI)组成表:
表十九:开发部工程主管关键工作指标(KPI)组成表:
表二十:开发部工程项目管理关键工作指标(KPI)组成表:
表二十一:开发部经理关键工作指标(KPI)组成表:
表二十二:总工室设计员关键工作指标(KPI)组成表:
表二十四:财务部出纳关键工作指标(KPI)组成表:
表二十五:财务部会计(集团帐目)关键工作指标(KPI)组成表:
表二十六:财务部会计(各项目公司帐目)关键工作指标(KPI)组成表:
表二十七:财务部经理关键工作指标(KPI)组成表:
表二十八:资金部融资专员关键工作指标(KPI)组成表:
表二十九:资金部经理关键工作指标(KPI)组成表:。
总经理绩效考核表
项目开发部负责人绩效考核表
报建员绩效考核表
项目部(项目公司)负责人绩效考核指标量表
营销策划及销售管理部负责人绩效考核表
销售管理主管绩效考核表
置业顾问绩效考核表
哪位学者首先提出儿童的自我概念是通过“镜像过程”形成起来的“镜像自我”,即别人对于儿童的态度反应(表情、评价与对待)就像一面镜子?
•A)
米德
•B)
库利
•C)
弗洛伊德
•D)
埃里克森
参考答案: B
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解析:
无
2(2分)
社会认知的基本特性不包括哪一项?
•A)
互动性
•B)
间接性
•C)
整体性
•D)
矛盾性。