制造业安全生产管理制度

安全生产标准化管理文件 文件编号： AB/SHY-A-01-01-2016

第1页 共4页 安全生产责任制度

修订状态：A/0

实施日期：2016年01月01日

总经理安全生产职责

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生

产法律、法规，全面负责安全生产工作。

2、建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作

规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。

3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证本单位安

全生产投入的有效实施。

4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，

并做出相关决策和实施。

5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健

康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。

6、督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事

故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。

7、对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同

时施工、同时投入使用。

8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放

过”的原则进行查处。

安全生产标准化管理文件 文件编号： AB/SHY-A-01-01-2016

第2页 共4页 安全生产责任制度

修订状态：A/0

实施日期：2016年01月01日

生产制造部部长安全生产职责

1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本部门贯彻执行。把安全

工作列入议事日程，做到双岗双责。

2、组织制定本部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

3、组织对新从业人员进行部门安全教育和班组安全教育，对从业人员进行

经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织安全日活动，

及时解决从业人员提出的正确意见。

4、组织制技课和制造课从业人员定期开展安全检查、危险源辨识、风险评

制造业安全生产标准化管理制度汇编

第一章 总 则

第二章 手册管理

第三章 各类安全管理制度

第一部分 基本安全生产管理制度

1.1 安全目标管理制度

1.2 安全生产目标管理责任制考核奖惩办法

1.3 安全生产责任制

1.4 安全生产责任制管理制度

1.5 安全会议制度

1.6 安全生产费用提取和使用管理制度

1.7 工伤保险管理制度

1.8 法律法规规范管理制度

1.9 安全生产规章制度和操作规程管理制度

1.10 文件和档案管理制度

1.11 安全教育培训管理制度

1.12 特种作业人员管理制度

1.13 建设项目安全设施“三同时”管理制度

1.14 生产设备设施安全管理制度

1.15 施工和检（维）修安全管理制度

1.16 生产设备设施维护保养安全管理制度

1.17 生产设备设施验收安全管理制度

1.18 生产设备设施报废安全管理制度

1.19 特种设备安全管理制度

1.20 “三违”行为检查管理制度

1.21 作业安全管理制度

1.22 现场带班安全管理制度

1.23 消防安全管理制度

1.24 警示标志和安全防护管理制度

1.25 相关方安全管理制度 1.26 变更管理制度

1.27 安全检查及隐患治理管理制度

1.28 危险物品和危险源管理制度

1.29 风险评估和控制管理制度

1.30 职业健康管理制度

1.31 劳动防护用品（具）和保健品管理制度

1.32 应急管理制度

1.33 安全事故管理制度

1.34 安全绩效评定管理制度

1.35 岗位达标管理制度

第二部分 其它安全生产管理制度

2.1 安全生产奖惩制度

2.2 巡回检查制度

2.3 用电管理制度

2.4 交接班制度

2.5 安全生产值班制度

2.6 外来人员及车辆管理制度

2.7 厂内交通管理制度

2.8 动火作业安全管理规定

各级人员安全生产职责

第一条 安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行多元、全方位、全过程的管理。依照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，为规范各级人员和各职能部门的安全职责，是公司的各项环节都能密切配合，共同搞好安全生产，特制定本职责。

第二条 各级行政正职是部门安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。

第三条 各级、各部门都应在自己不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。执行国家有关安全生产的政策、法规和上级的有关规定，对安全工作要密切配合，相互支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（以下简称“五同时”）

第四条 各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。

安全领导小组负责对本公司各级人员职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。对安全责任履行好的应予以表彰和奖励；对违反安全职责不负责任、失职造成的事故，应对照本职责分清责任，按有关规定进行追究。

公司各级领导人员的安全职责

总经理的安全职责 1. 总经理是本公司的安全第一责任人，对本公司的安全生产和本规定的执行，以及各级各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。

2. 认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动卫生的方针、政策、法规和上级的有关规定，并负责组织贯彻落实。

3. 组织制订公司安全生产规章制度和年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。

4. 负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本公司部门各负其责密切配合行政搞好安全生产工作。

5. 建立有效的安全监察兼职部门，按规定配备合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全检查人员认真履行安全监察职责，主动听取安监等部门的安全工作汇报。

生产制造业公司管理制度

生产制造业公司管理制度是指为了规范公司运营和管理而制定的一系列规章制度和流程，旨在提高生产效率、优化资源配置、保障产品质量、提升员工绩效等方面的管理要求。

以下是一些常见的生产制造业公司管理制度：

1. 生产计划管理制度：包括订单接收、生产计划编制、生产任务分配等流程，确保生产计划的合理性和有效执行。

2. 质量管理制度：包括质量检验、不良品处理、品控标准与流程等要求，以确保生产出的产品符合质量标准。

3. 物料采购管理制度：包括供应商选择、采购流程、验收标准等要求，以确保物料的质量和供应的稳定性。

4. 设备管理制度：包括设备保养、故障修理、设备使用规范等要求，以确保生产设备的正常运行和提高设备利用率。

5. 人力资源管理制度：包括招聘、培训、绩效考核、福利待遇等要求，以确保员工的合理配置和工作效率的提高。

6. 安全管理制度：包括安全生产教育、事故防范、应急预案等要求，以确保员工安全和生产环境的安全。

7. 环境保护管理制度：包括废物处理、节能减排、环境监控等要求，以确保企业符合环保法规和环境保护要求。

8. 成本管理制度：包括成本核算、成本控制、成本分析等要求，以确保企业的成本控制和成本效益的提高。

以上是一些建议的生产制造业公司管理制度，具体管理制度的内容和要求可以根据公司的实际情况和行业特点进行调整和完善。