每月之星、月度优秀班组评选活动方案

部门每月之星评选方案部门每月之星评选方案（精选11篇）为了确保工作或事情顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的部门每月之星评选方案（精选11篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

部门每月之星评选方案1一、评选方法：评选原则：1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。

2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。

二、评选条件：1、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。

2、有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。

完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。

3、全年没有受过书面警告及以上处罚。

4、在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

5、保持工作的积极态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。

6、对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客人热情礼貌。

7、积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。

8、对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。

三、评选名额：5名财务部、客务部、营业部：1人餐饮部：2人房务部：1人人保部、工程部：1人四、评选办法和要求：1.各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。

2.所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。

3.人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。

公司月度之星评选方案公司月度之星评选方案范文（精选6篇）为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。

写方案需要注意哪些格式呢？下面是店铺整理的公司月度之星评选方案范文（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司月度之星评选方案范文（精选6篇）1一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。

宾馆决定今后每月开展评选“优秀员工”的活动。

二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层之间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在宾馆管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2、优秀员工评定委员会的组成：a)办事处领导1至2人b)各部门负责人3、委员会的职责：a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

四、评价个人月度绩效和质量状况1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

2、评价个人绩效和质量状况的流程：a)每月月末统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c)总经理审批。

五、根据绩效状况分布申报名额1、根据绩效与质量状况评定前2名人员；2、采取不记名方式投票，办公室依据投票的多少整理候选人名单；六、确定优秀员工人选参考因素1、向心力（对宾馆的向心力）和亲和力（团队意识）；2、思想品德、敬业精神、对宾馆的忠诚度、对岗位的热爱程度；3、适应其岗位工作要求的工作技能及娴熟程度、对岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；4、在水、电及客用品方面的节约程度；5、受员工尊敬、信赖以及宾客的满意度；七、汇总提名人选名单并公示1、在部门经理工作会议上根据《绩效考核表》给候选人打分，满分为100；2、平均分最高的2位员工被评为“每月之星”。

员工月度之星评选方案员工月度之星评选方案（通用10篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

那么优秀的方案是什么样的呢？下面是店铺帮大家整理的员工月度之星评选方案（通用10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

员工月度之星评选方案（通用10篇）1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神礼貌建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的用心性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。

三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）个人自荐的，务必有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在公司任职时光一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

月度之星评选方案月度之星评选方案（精选9篇）月度之星评选方案篇1为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用，将对项目20xx年度优秀部门及优秀员工的评选标准如下：一、成立评优委员会和机构，负责全面指导和监督“每月之星”评优工作。

评委会：推荐组：联系人：安排评优事项，收集相关资料；对评优结果进行填表登记（见附件1），记录在册，张榜表扬。

二、评优原则实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。

三、评优名额分配及条件(一) 积极上进奖（1名）1、评选条件：在日常工作中能积极学习，主动进取，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工。

2、奖励：300元(二)勤奋刻苦奖（1名）1、评选条件：对工作认真负责，积极进取，有责任心，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。

2、奖励：300元(三）踏实能干奖（1名）1、评选条件：团队配合度高，执行力强，模范遵守公司规章制度。

2、奖励：300元月度之星评选方案篇2为加强公司企业文化建设，不断增加企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工、班组，公司将开展月度“优秀员工”、“优秀班组”评选活动，具体方案如下：一、评选原则1.优秀员工人选应以各部门基层次员工为主，管理层次员工为辅；2.优秀员工有选应获得多数人的认可；3.“公平、公正、公开”原则，“优秀员工”、“优秀班组”是依据员工工作表现，工作成绩等方面，进行考核；二、评选周期每月组织一次评选。

每月25号各部门将优秀员工、优秀班组名单递交办公室审核，次月5号前将最终评选结果公示；三、评选范围凡在本公司入职满1个月，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。

四、名额分配以各部门为单位组织评选，优秀员工分配：TPR、做料车间：3名；喷漆车间：3名；贴沿条车间：3条；PU 车间：2名；PVC车间：2名；仓库发货组：1名；品检1名；优秀班组：5组；五、评选标准（一）优秀员工1.当月出勤率为全勤（当月无迟到、早退、旷工、请假等）；2.对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到本部门人员和领导的一致好评；3.对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重；4.当月无惩处记录。

每月之星评选实施方案一、背景介绍。

每个月都有很多员工在工作中表现突出，他们的辛勤付出和优秀表现值得被认可和鼓励。

为了激励员工的工作热情和积极性，公司决定开展每月之星评选活动，以表彰那些在工作中取得显著成绩的员工，并为他们树立榜样。

二、评选对象。

1. 评选对象范围，全公司员工均可成为评选对象，包括各个部门、岗位的员工。

2. 评选标准，评选对象应在本月内在工作中表现突出，包括但不限于工作业绩、工作态度、团队协作等方面的表现。

三、评选流程。

1. 提名阶段，每月初，公司将向全员发出提名通知，员工可通过内部系统或邮件形式提名自己认为值得表彰的同事，并附上提名理由。

2. 初评阶段，提名截止后，公司将组建评选委员会对提名名单进行初步筛选，并确定入围候选人名单。

3. 公示阶段，入围候选人名单将在公司内部公示，员工可对入围候选人进行点赞或投票。

4. 最终评选，根据公示结果和评选委员会的综合评定，确定当月之星，并进行表彰。

四、奖励措施。

1. 奖金奖励，当月之星将获得一定金额的奖金作为奖励，以资鼓励。

2. 荣誉证书，公司将为当月之星颁发荣誉证书，并在公司内部宣传表彰。

3. 特别待遇，公司将为当月之星提供一定的特别待遇，如午餐券、健身卡等。

五、宣传推广。

公司将通过内部通知、公司网站、企业微信等渠道对每月之星评选活动进行宣传推广，鼓励员工踊跃参与提名和投票。

六、总结。

每月之星评选活动的开展，有利于激励员工的工作热情和积极性，树立了公司良好的企业文化和工作氛围。

希望通过这一系列的评选活动，能够激发员工的工作激情，提高员工的工作积极性，为公司的发展注入更多正能量。

每月之星评选方案1.背景为了激励员工的工作热情、提高工作积极性、增强员工的团队合作精神，公司决定开展“每月之星”评选活动。

2.评选范围评选范围为公司全体员工，包括正式员工、实习生等所有人员。

3.评选标准评选标准主要包括以下方面：3.1 工作表现工作表现是最基础的评选标准，评选委员会将从以下几个方面考评：•工作质量：包括工作成果、工作效率等。

•工作态度：包括工作积极性、责任心、学习能力、与同事的合作精神等。

3.2 创新表现创新是公司发展的重要动力，评选委员会将从以下几个方面考评：•项目创新：包括提出新点子、改善工作流程等。

•技术创新：包括开发新产品、改善现有产品等。

3.3 团队表现员工应该不仅注重个人表现，还要注重团队的表现，评选委员会将从以下几个方面考评：•对团队的贡献：包括帮助团队达成目标、解决团队问题等。

•团队精神：包括与同事的合作精神、对工作的热情等。

4.评选流程4.1 提名环节每月初，评选委员会成员将向公司全体员工发出提名信息，员工可以自荐或提名其他员工。

提名时需写出被提名者的姓名、部门、联系方式及其在工作表现、创新表现和团队表现方面的典型事例及其贡献。

4.2 筛选环节评选委员会将会对提名信息进行筛选，并筛选出在工作表现、创新表现和团队表现方面比较优秀的候选人。

4.3 投票环节筛选出的候选人将会在公司公示区张贴照片及事迹，公司全体员工可通过工作内部通讯软件进行投票，票数排名前三的候选人将成为“每月之星”。

5.评选结果每月评选出的“每月之星”将受到公司的表彰，并可以获得奖金、公司纪念品等奖励。

6.总结“每月之星”评选活动是激发员工潜力，提高员工工作积极性的有效方式。

希望公司全体员工踊跃参与，并且以更加优秀的工作表现，彰显公司文化，共创美好未来。

“每月之星”、“月度优秀班组”评比方案为更好地调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效，作风踏实”的优秀员工、班组脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习，自我提升，自我发展。

在公司内部形成比、学、赶、超的良好的工作氛围，特制定本方案。

一、评选原则：1、秉承公司公平、公正、公开的原则。

2、择优录取，宁缺毋滥的原则。

3、以一线员工为主的原则（不含管理人员）二、评选周期每月组织一次评选。

三、评选范围凡在本公司入职满1个月，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。

四、名额分配1、“每月之星”以各部门为单位组织评选，按部门人数的4%的比例来确定各部门名额。

（四舍五入）具体分配名额如下：创亿装配车间2人创亿品管部 1人SMT车间1人THT车间 1人创佳品管部 2人创佳装配车间 4人2、月度优秀班组：五、评选标准（一）每月之星1、能够严格执行生产操作流程，工作差错率为零。

2、严格遵守公司的各项规章制度，违规违纪率为零。

3、能在各项工作中起到带头和表率作用，积极参加公司各种集体活动。

4、能够团结同事，同事内部好评度高。

5、服从组长安排工作，积极维护所属单位集体荣誉。

6、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位业务知识。

7、个人行为符合公司的员工标准规范。

每月之星否决项：1、当月非全勤的员工。

2、不能积极参加公司各种集体活动。

3、当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。

4、当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。

（二）月度优秀班组1、安全生产：遵守安全生产规章制度，当月无任何安全事故，班组成员有较高的安全意识。

2、产品质量：质量稳定，无大指量的质量事故。

3、劳动纪律：严格遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪。

4、团队精神：合作意识强，成员间团结合作。

5、生产情况：生产计划能安目标完成。

6、5S管理：班组作业区域内，公司检查无不良记录，工具，物品摆放整齐，无乱扔垃圾等现象。

每月之星的策划书3篇篇一每月之星策划书一、活动主题“每月之星”评选活动二、活动目的为了鼓励员工积极进取，提高工作效率和质量，同时增强员工的归属感和荣誉感，公司决定设立“每月之星”评选活动。

三、评选范围全体员工四、评选标准1. 工作业绩突出：在当月内完成了重要的工作任务，达到或超过了预期目标，为公司的发展做出了积极贡献。

2. 工作态度端正：具有高度的敬业精神和工作热情，积极主动地完成工作任务，并且能够与同事良好地合作。

3. 工作能力较强：具备较强的专业知识和技能，能够独立完成工作任务，并且不断提高自己的工作能力和水平。

4. 遵守公司规定：严格遵守公司的各项规章制度，没有违反公司纪律的行为。

5. 客户满意度高：为客户提供了优质的服务，解决了客户的问题，得到了客户的好评。

五、评选流程1. 提名阶段：各部门负责人根据评选标准提名候选人，每个部门提名人数不超过本部门总人数的[X]%。

提名表需在每月[X]日前提交至人力资源部。

2. 评选阶段：人力资源部对提名进行审核，并组织评选委员会进行评选。

评选委员会由公司高层管理人员、各部门负责人和员工代表组成。

评选委员会根据候选人的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合评估，最终确定每月之星的人选。

3. 公示阶段：评选结果将在公司内部进行公示，公示期为[X]天。

员工如有异议，可向人力资源部反映。

4. 表彰阶段：每月之星将在公司内部会议上进行表彰，并颁发荣誉证书和奖金。

同时，将在公司内部网站和公告栏上公布每月之星的照片和事迹。

六、奖励设置1. 每月之星将获得荣誉证书和奖金[X]元。

2. 每月之星的照片将在公司内部网站和公告栏上进行展示。

3. 每月之星将有机会参加公司组织的培训和学习活动，提高自己的能力和素质。

七、活动预算1. 奖金：[X]元2. 奖品：[X]元3. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 评选过程要公正、公平、公开，严禁徇私舞弊。

2. 提名和评选要注重工作实绩，避免主观臆断和个人情感因素的影响。

公司每月之星评选方案范文（精选3篇）公司每月之星评选方案范文篇1一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、树立典范的'榜样作用，激励优秀员工，表彰杰出船东代表；3、坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选。

三、评选范围参与海工项目的企业员工，包括生产管理人员、一线员工及船东代表等四、评选流程以海工各项目组为单位组织评选，各项目组每月评选、推荐1名侯选人至海工部许志强处汇总，经海工部经理审核、公司分管领导批准后，每月评选出“海工之星”优秀员工或船东代表1名。

五、评选标准1、爱岗敬业，严格遵守公司的各项。

2、工作热情、积极主动，有较强的海工服务意识。

3、工作中，技能特长突出，能够出色地完成本职工作，不发生工作差错、违纪行为，不发生被公司相关部门、船东投诉现象。

4、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。

5、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。

6、在海工项目进度控制、质量控制、安全管理、成本管控、商务管理和组织协调中的工作业绩突出。

六、其它办公室对每月评选出的“海工之星”优秀员工或船东代表进行采访及广泛宣传报道。

公司每月之星评选方案范文篇2众所周知，公司治理是企业最根源的层面，相当于企业生命的DNA，企业所有的管理体系、业务体系、权利体系、利益体系全部是公司治理这个大树之根上长出的枝离叶蔓。

同时治理管控也是集团管控中最为重要的环节之一，治理管控的底蕴就是通过集团内各权力机关相互之间的权力制衡和集团公司之间的职能制衡来进行集团公司管控运作。

不过，在设计治理管控体系之前，我们先来试着回答三个问题：公司最有效地运行的方式是什么？公司怎样才可以在激烈的'市场竞争中求得生存和发展？公司各方面的利益相关者的利益如何保证？我们发现一个的良好公司治理体系需要满足以下六点：1.股东、董事会、监事会的职责和权限有清晰的界定2.股东通过总公司董事会、监事会对总公司高级管理层有足够的监控能力3.董事会能有效的发现公司问题并上报股东会，监事会对董事会及公司经理层进行有效地监督4.符合国家的法律法规要求，制约的公司治理结构和内部组织架构5.能够对所制定的各项规章制度进行相应管理6.能够及时、充分地进行重要信息的报告在此基础上，我们来考虑设计公司的治理方案。

每月之星策划书主题3篇篇一《每月之星策划书主题》一、活动背景为了激励员工的工作积极性，提高工作效率和质量，增强团队凝聚力和竞争力，特制定每月之星评选活动。

二、活动目的1. 认可和奖励在工作中表现出色的员工。

2. 树立榜样，激发其他员工的工作热情和创造力。

3. 营造积极向上的工作氛围，提升整体工作绩效。

三、活动时间每月[具体日期]进行评选。

四、参与人员全体员工五、评选标准1. 工作绩效：包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面。

2. 工作态度：积极主动、责任心强、敬业精神等。

3. 团队合作：与同事协作良好，积极帮助他人，对团队有贡献。

4. 创新能力：在工作中有创新思维和方法，为公司带来新的价值。

5. 客户满意度：得到客户的高度评价和认可。

六、评选流程1. 提名阶段：员工可以自荐或由同事、上级提名候选人。

2. 审核阶段：由评选委员会对提名候选人进行审核，确定入围名单。

3. 投票阶段：全体员工对入围名单进行投票，选出每月之星。

4. 公布结果：公布评选结果，并对每月之星进行表彰和奖励。

七、奖励措施1. 颁发荣誉证书和奖杯。

2. 给予一定的物质奖励，如奖金、礼品等。

3. 在公司内部进行宣传和表彰，提高每月之星的知名度和影响力。

八、活动宣传1. 通过公司内部邮件、公告栏等方式向全体员工宣传每月之星评选活动。

2. 在公司会议上强调活动的重要性和意义。

3. 对每月之星进行专题报道，分享他们的工作经验和成功故事。

九、活动预算1. 荣誉证书和奖杯制作费用：[X]元。

2. 物质奖励费用：[X]元。

3. 宣传费用：[X]元。

十、活动评估2. 根据评估结果，对活动进行改进和完善，提高活动的效果和质量。

十一、注意事项1. 评选过程要公平、公正、公开，确保评选结果的权威性和可信度。

2. 要注重对每月之星的培养和发展，为他们提供更多的机会和平台。

3. 活动要与公司的战略目标和企业文化相结合，推动公司的持续发展。

篇二《每月之星策划书主题》一、活动背景为了激励员工的工作积极性，提高工作效率和质量，增强团队凝聚力，特制定“每月之星”评选活动。

学校“每月之星”评选方案一、背景学校作为培养学生全面发展的地方，需要充分鼓励学生积极参与各项活动，激发其学习的热情和主动性。

因此，学校需要建立一个评选机制，每月评选出优秀的学生作为“每月之星”，以表彰他们在学习、创新、体育、文艺和社会志愿服务等方面的卓越表现，同时也借此激励其他学生积极向他们学习。

二、目的1.激励学生：通过评选机制的建立，激励学生努力学习、积极参与各项活动，提高他们的综合素质和创新能力。

2.树立榜样：每月之星是学校的骄傲，他们的成功案例将成为其他学生追求的目标和榜样。

3.宣传校园文化：评选活动将通过宣传广告、新闻报道等方式，让更多人了解学校的优秀学生和校园文化。

三、评选方式1.提名环节：每月之星评选由班主任、学生自荐和同学推荐三种方式共同组成。

班主任可以提名在学习、品德、社会活动等方面表现优秀的学生；学生可以通过提出自荐表达希望成为每月之星的愿望；同学们也可以推荐他们眼中的优秀学生。

2.评委会成立：学校各学科组老师、班主任、学生干部以及学生代表共同组成评委会，由学校领导任命评委主席。

3.评审标准：评委会根据以下方面的表现进行评分：(1)学习成绩：考虑学生的学习成绩，包括学科成绩以及其他学术比赛的参与和表现。

(2)品德表现：评估学生的品德，包括道德、责任感、团队合作、互助精神等。

(3)创新能力：考虑学生的创新能力，包括发现问题能力、解决问题能力、创意表达等。

(4)社会贡献：评估学生的社会志愿服务、社团活动参与等，考察学生的社会责任感和公共意识。

4.评分和公示：评委会根据标准对每位候选人进行评分，然后计算总分，越高者为当月之星。

每月之星评选结果将在校刊、校内电子媒体以及宣传栏上公示一周。

四、奖励与激励1.校级奖励：每月之星将获得学校颁发的荣誉证书和奖杯，作为鼓励和表彰。

2.家长支持：学校将通过家长会等渠道邀请学生家长参与到评选活动中，进一步增强学生的信心和动力。

3.校园活动宣传：学校将组织庆祝活动，如颁奖仪式、集体表演等，以激发更多学生向优秀的每月之星们学习。

每月之星的策划书3篇篇一《每月之星策划书》一、活动主题闪耀之星，璀璨绽放二、活动目的1. 树立榜样，激励员工积极向上，提升团队整体工作氛围和绩效。

2. 增强员工的荣誉感和归属感，促进员工之间的交流与合作。

3. 挖掘员工的优秀特质和潜力，为公司的发展提供人才支持。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公司内部会议室或特定活动区域五、参与人员全体员工六、活动流程1. 宣传阶段在公司内部宣传栏、公告栏、邮件等渠道发布活动通知，介绍活动目的、流程和评选标准。

鼓励员工自荐或推荐身边的优秀同事。

2. 推荐评选阶段员工自荐或推荐的候选人需填写推荐表，详细阐述被推荐人的优秀事迹和突出表现。

由各部门负责人组成评选小组，对候选人进行初步筛选，确定入围名单。

组织全体员工进行线上投票，根据投票结果结合评选小组意见，确定每月之星的最终人选。

3. 表彰阶段在公司月度例会上举行隆重的表彰仪式，邀请公司领导为每月之星颁发荣誉证书和奖品。

邀请每月之星分享工作经验和心得体会，激励其他员工向榜样学习。

通过公司内部媒体对每月之星进行宣传报道，树立榜样形象。

七、评选标准1. 工作业绩突出，在本职工作中取得显著成果，为公司的发展做出重要贡献。

3. 具有创新意识和开拓精神，能够提出有价值的建议和解决方案，推动工作的改进和创新。

4. 工作态度积极主动，责任心强，能够克服困难，高质量地完成工作任务。

八、活动预算1. 荣誉证书制作费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[具体金额]九、活动效果评估1. 收集员工对活动的反馈意见，了解员工对每月之星评选和表彰的满意度。

2. 通过观察员工在活动后的工作表现和团队氛围的变化，评估活动对员工激励和团队建设的效果。

十、注意事项1. 活动评选要公平、公正、公开，确保评选结果的真实性和可信度。

3. 活动宣传要广泛、深入，提高员工的参与度和关注度。

4. 活动预算要合理控制，确保活动经费的有效使用。

每月之星活动方案每月之星活动方案范文（通用6篇）为确保活动顺利开展，就常常需要事先准备活动方案，活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开，最终达到活动的目的或者意义。

那么你有了解过活动方案吗？下面是小编整理的每月之星活动方案范文（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

每月之星活动方案1一、组织机构：政教处、大队部二、评审小组组长副组长组员：各班主任三、评选条件凡属我校在籍学生均可参加评比。

四、评选步骤1、推荐评选阶段：各班级根据本班在某一个方面（学习、习惯、礼仪等）表现突出的一名学生，由班级推荐为学校“每月之星”。

各班级组织推荐必须坚持公平、公开、公正的原则，实行班主任、任课教师、班干部推荐和学生自荐相结合的方法。

于每月最后一个星期的`周三前，交政教处。

期末将学校的“每月之星”结合上级评选文件及综合表现评选出学校的“校园之星”。

并推荐到区级以上进行评选。

2、评审公布阶段：学校将根据各班上报的名单，经评审小组评选出学校“每月之星”，评选结果将在下月第一个星期利用学校宣传橱窗、校园网，向全校公示，并进行表彰。

五、评选要求凡推荐“每月之星”的学生都必须热爱校园、尊敬师长、能模范遵守《小学生守则》，思想品德好、人格魅力强，恪守社会公德、个人综合素质好。

热爱学习，锐意进取，学习态度端正，并在学校和班级的各项活动中起积极的带头作用，有一定的活动能力，有一定的影响力，是同学的学习楷模。

六、几点要求：1、各年级、各班要高度重视，认真组织好本班的推荐和自荐工作。

2、要以评选活动为契机，加强对先进典型的宣传，充分发挥学校“每月之星”的示范带动、教育作用，为全体学生树立榜样，营造学习先进、争当先进的良好氛围，激励学生的健康成长，加速成才。

每月之星活动方案2为了在全校学生中创设积极向上的学习氛围，让每个学生都能获得一颗荣誉星，培养学生全面发展，让每个学生都能体验到“我能行”的成就感。

特制定本方案。

一、活动目的：关注每一个学生的成长，引导全体学生寻找、挖掘自身潜力；引导广大教师发掘学生的闪光点，关注学生的点滴进步。

企业每月之星评选方案企业每月之星评选方案范文（通用9篇）为保障事情或工作顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。

优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的企业每月之星评选方案范文（通用9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

企业每月之星评选方案1一、目的为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。

三、评选方式以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。

四、参加评选条件1、工作满3个月以上员工；2、当月无缺勤、迟到、早退记录；3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分；5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。

五、评选程序1、“优秀部门经理”评选流程下月5号前（节假日顺延3个工作日），部门经理提交上月月度总结至人力资源部；下月7号前，人力资源部组织各部门负责人召开工作例会，会上各部门负责人工作互评（附件一），评分占比50%；人力资源部组织公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分（附件一），评分占比50%；人力资源部汇总评分表，得分最高者为本月“优秀部门经理”。

2、“员工月度之星”评选流程下月5号前（节假日顺延3个工作日），员工提交月度总结至部门负责人处；部门负责人对所在部门员工评分（附件二）；各部门负责人推荐1名候选人至人力资源部，人力资源部对各部门提交的工作总结、评分表进行确认；人力资源部综合员工当月表现，评选2名“员工月度之星”。

六、评选公布时间每月15日前，人力资源部公布上月“优秀部门经理”、“员工月度之星”人员名单。

七、奖项设置1、现金奖励获得“优秀部门经理”，当月可获现金奖励100元；获得“员工月度之星”的员工，当月可获现金奖励100元。

企业每月之星评选方案2一、目的：为了更好的调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效、作风踏实”的员优秀员工能够脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习、自我提升，自我发展。

每月之星的策划书3篇篇一每月之星策划书一、活动主题“闪耀之星，照亮每月”二、活动目的通过评选每月之星，激励员工积极进取，提高工作绩效，增强团队凝聚力。

三、活动时间每月一周四、参与人员全体员工五、评选标准1. 工作绩效：根据员工的工作任务完成情况、工作质量等进行评估。

2. 工作态度：包括责任心、敬业精神、团队合作等方面。

3. 创新能力：鼓励员工提出新的想法和建议，为公司发展做出贡献。

4. 客户满意度：对于与客户直接接触的员工，考虑客户的反馈和评价。

六、评选流程1. 提名阶段：员工可以自荐或由上级推荐候选人。

2. 评审阶段：由评审小组对候选人进行综合评估，确定每月之星名单。

3. 公示阶段：在公司内部公示每月之星名单，接受员工监督。

4. 表彰阶段：举行表彰仪式，对每月之星进行奖励和表彰。

七、奖励设置1. 荣誉证书2. 奖金或奖品3. 晋升机会优先考虑4. 在公司内部宣传展示八、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知。

2. 定期在公司会议上宣传活动进展和成果。

3. 邀请员工分享每月之星的经验和故事。

九、活动预算1. 奖金或奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 其他费用：[具体金额]十、注意事项1. 评选过程要公正、公平、公开，确保评选结果的可信度。

3. 关注员工的意见和建议，提高员工参与度。

篇二每月之星策划书一、活动主题“闪耀之星，点亮每月”二、活动目的通过评选每月之星，激励员工积极进取，提高工作绩效，同时增强团队凝聚力和员工归属感。

三、活动时间每月一周四、参与人员全体员工五、评选标准1. 工作绩效：根据员工的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面进行评估。

2. 工作态度：包括员工的责任心、敬业精神、团队合作等方面。

3. 创新能力：鼓励员工提出新的想法、方法或解决方案，为公司带来价值。

4. 客户满意度：对于与客户直接接触的员工，考虑客户对其服务的评价。

六、评选流程1. 提名阶段：由各部门负责人提名本月表现优秀的员工，填写提名表格并提交给人力资源部。

2023每月之星评选方案2023每月之星评选方案1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度之星”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选。

三、评选范围凡在本公司入职满3个月，或虽未满3个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。

四、名额分配以各部门为单位组织评选，各部门以段或组每月可评选1段或1组“月度优秀”段或组团队；以部门为中心，每月可评选“本月明星”、“进步奖”员工各1名。

五、评选标准1、工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，有较强的服务意识。

2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。

3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被同事投诉问题。

4、敬业爱岗，忠诚于公司；认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守公司的各项规章制度。

5、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。

六、评选流程1、部门推荐。

各部门主管，组织本部门的评选工作，对照评选指标，在本部门中产生候选小组或优秀个人，并于当月30日前报部门经理（附推荐材料或推荐理由），如当月没有合适人选，可不报。

2、候选小组或优秀个人公示。

各部门经理对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，审核后交由人事部于下月的1-5日向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。

公示期间，员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向人事部提出质疑，人事部将予以核实，并根据实情作出处理。

3、公布名单。

公示结束后，人事部最终将当选“月度明星”的照片在部门宣传栏上公示表彰。

七、奖励办法1、获得“进步奖”称号的员工，当月可获得由公司提供的纪念品给予奖励。

2、获得“优秀员工”称号的员工，当月可获得50元的奖励。

学校月度之星评选方案学校月度之星评选方案范文（通用9篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。

那么应当如何制定方案呢？以下是小编整理的学校月度之星评选方案范文（通用9篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

学校月度之星评选方案1一、评选宗旨为了更好地推进素质教育，在学生中树立先进典型，激励张扬自己的.个性，人人争优，促进他们德、智、体、美、劳全面发展。

二、评选对象：学校全体学生。

三、“班级每月之星”项目1、学习进步之星(勤学好问)2、文明礼仪之星(自身修养)3、美德诚信之星(好人好事)4、遵纪劳动之星(模范遵守制度)5、管理才艺之星(为班级服务)四、评选标准(一)、基本条件1、自觉遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《班级公约》。

2、在学校未受到学校批评处分。

3、学习态度端正，学习表现合格。

(二)、具体条件：(1)学习进步之星：学习目标明确，态度端正，勤学好问，能较好地掌握各门功课的基础知识和基本技能，善于分析，勤于总结，具有良好学习习惯，经常受老师表扬，能够及时总结进步原因，并与同学共享。

(2)文明礼仪之星：在学校、家庭和社会各种场合，文明用语礼貌待人，尊敬师长，尊敬长辈，成为学生的表率和榜样。

(3)美德诚信之星：助人为乐，不贪便宜，真诚待人，信守诺言，做事踏实认真，有较强的时间观念，不说谎，考试不作弊，勇于纠正自己的错误，对同学的错误也能真诚地提出来。

(4)遵纪劳动之星：模范遵守学校校纪校规及班级制度，举止文明，仪表整洁，尊师守纪，卫生习惯好，劳动中能吃苦肯干，不怕脏、不怕累，团结同学。

(5)管理才艺之星：关心集体，积极参加班级各类文体活动，并以自己的热情才能主动带领同学为班级各项工作服务，干事主动，踏实认真。

五、评选程序及要求：1、每月第一周利用班会课，班主任组织全体学生评选。

2、学生自愿报名、班委会推荐或班主任推荐“班级之星”候选人，名额不限。

每月之星策划书主题3篇篇一每月之星策划书主题一、活动背景为了表彰在某个月内表现出色的员工或团队，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量，同时也为了加强员工之间的交流与合作，营造积极向上的企业文化氛围，公司决定开展每月之星评选活动。

二、活动目的1. 表彰优秀员工或团队，激励他们继续保持优秀表现。

2. 提高员工的工作积极性和创造力，促进员工的个人发展和团队合作。

3. 加强员工之间的交流与合作，营造积极向上的企业文化氛围。

4. 提高公司的凝聚力和竞争力，吸引和留住优秀人才。

三、活动时间每月评选一次，具体时间根据公司实际情况而定。

四、参与人员公司全体员工。

五、评选标准1. 工作业绩：在评选月份内，完成了各项工作任务，达到或超过工作目标。

2. 工作态度：工作积极主动，责任心强，认真负责，敬业爱岗。

3. 团队合作：与同事协作配合，共同完成工作任务，团队意识强。

4. 创新能力：在工作中提出了创新性的想法或方法，提高了工作效率和质量。

5. 学习能力：积极学习新知识、新技能，不断提升自己的能力和素质。

6. 其他方面：在公司文化建设、公益活动等方面表现突出。

六、活动流程1. 报名阶段（每月 1-5 日）员工填写《每月之星评选报名表》，向所在部门提交报名申请。

2. 初选阶段（每月 6-10 日）部门负责人对报名员工进行初步筛选，确定候选人名单，并向人力资源部提交。

3. 投票阶段（每月 11-15 日）公司全体员工通过线上或线下投票的方式，对候选人进行投票。

4. 评审阶段（每月 16-20 日）人力资源部对投票结果进行统计，结合候选人的工作业绩、工作态度、团队合作等方面进行综合评审，确定每月之星名单。

5. 表彰阶段（每月 25 日左右）公司举行表彰大会，对每月之星进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖品。

七、活动宣传1. 在公司内部宣传栏张贴活动海报，宣传活动的目的、时间、参与人员、评选标准等内容。

2. 在公司内部邮件、群等平台发布活动通知，告知员工活动的相关信息。