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尊敬的各位监理工程师，各位同事：大家好！今天的监理例会，我将代表工程施工单位，向大家汇报我们近期的工作进展、工程质量和现场管理情况。
同时，也将就监理工程师提出的有关问题进行解答，并与各位共同探讨如何更好地推进工程建设。
首先，我想谈谈工程进度。
根据最新的统计数据，截至[[今天日期]]，我们的工程已经完成了大约75%的总体工程量。
其中，土建工程已经基本完工，正在进行最后的收尾工作；安装工程方面，水电安装已完成80%，通风空调和消防系统安装也已经完成了60%。
接下来，我们将加大施工力度，确保工程按照预定的进度推进。
在工程质量方面，我们始终坚持“质量第一”的原则，严格按照设计和规范要求施工。
在上一次监理例会上，监理工程师提出的一些质量问题，我们已经进行了全面的整改，并取得了显著成效。
对于监理工程师提出的其他质量要求和建议，我们也都予以充分重视，并严格执行。
此外，我们也在不断提高施工现场的管理水平。
我们专门成立了现场管理小组，加强对施工现场的安全、环保、文明施工等方面的监管。
我们要求所有施工人员都必须严格遵守安全操作规程，确保施工现场的安全；同时，我们也加强了对施工现场的环境保护，确保工程建设的环保要求得到满足。
在谈到工程款项支付和竣工验收时，我们将严格按照合同规定和监理工程师的签字认可进行。
我们承诺，一定会保证工程质量，确保工程顺利通过竣工验收。
然而，在施工过程中，我们也遇到了一些困难。
比如，由于原材料的定牌定价问题，我们在材料采购上遇到了一些困难。
我们希望监理工程师能够在这方面给予我们一些指导和支持，帮助我们解决这些问题。
最后，我想强调的是，我们工程施工单位将一如既往地积极配合监理工程师的工作，认真听取和采纳监理工程师的意见和建议，共同把好工程质量关，确保工程建设顺利进行。
以上就是我代表工程施工单位在本次监理例会上的发言，谢谢。
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：XX工程项目部会议室参会人员：1. 监理单位项目负责人：张伟2. 施工单位项目经理：李明3. 施工单位技术负责人：王刚4. 施工单位质量负责人：刘强5. 施工单位安全负责人：陈鹏6. 各相关部门负责人及监理工程师会议议程：一、项目进展情况汇报二、存在问题及解决方案讨论三、下周工作计划及安排四、会议总结一、项目进展情况汇报（一）施工单位项目经理李明汇报：1. 工程进度：截至目前，已完成主体结构施工，正在进行内部装修及室外配套设施建设。
2. 质量情况：施工过程中严格按照施工图纸及规范要求进行，质量得到有效控制。
3. 安全情况：加强安全教育培训，严格执行安全操作规程，安全形势稳定。
（二）监理单位项目负责人张伟汇报：1. 监理工作进展：对施工过程中的质量、安全、进度等方面进行全面监督，确保工程顺利进行。
2. 存在问题：发现部分施工质量问题，已及时与施工单位沟通，要求整改。
3. 下一步工作计划：加强对施工过程中的监督，确保工程质量、安全、进度。
二、存在问题及解决方案讨论（一）施工单位技术负责人王刚提出：1. 部分施工图纸存在不合理之处，影响施工进度。
2. 部分材料供应商供货不及时，导致施工进度受到影响。
解决方案：1. 与设计单位沟通，优化施工图纸，确保施工进度。
2. 加强与材料供应商的沟通，确保材料及时供应。
（二）施工单位质量负责人刘强提出：1. 部分施工人员对规范要求理解不到位，导致质量问题。
2. 部分施工机械老化，影响施工质量。
解决方案：1. 加强施工人员培训，提高其对规范要求的理解。
2. 及时更新施工机械，确保施工质量。
（三）施工单位安全负责人陈鹏提出：1. 部分施工人员安全意识淡薄，存在安全隐患。
2. 部分施工现场安全设施不完善。
解决方案：1. 加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
2. 完善施工现场安全设施，确保施工安全。
三、下周工作计划及安排（一）施工单位项目经理李明：1. 完成内部装修及室外配套设施建设。
监理例会汇报材料（5篇范文）第一篇：监理例会汇报材料XXXXXXXX合同段监理例会汇报材料尊敬的各位领导、同志们：大家好！我项目部自进驻工地以来，在项目办、总监办的正确领导下，严格按照项目办、总监办的要求，在确保工程质量的前提下狠抓工程进度，落实了上月的进度计划，特别是项目办第四次调度会和总监办6月份监理例会以来，我项目部严格按照会议精神，在全线开展自查自纠活动，通过彻底的自查自纠，工程施工管理工作有了较大的改观，施工管理程序得到有效规范,工程质量得到有效的控制，工程进度明显加快。
各项工作全面有序的展开，工程建设在较短的时间内取得了一定的成绩，全线大干的局面已经形成。
现将工程进展情况及下一步工作计划向各位领导汇报如下：一、工程完成情况（截止7月30日）（一）路基工程：1、清理现场完成XXXXXXXXX m，完成金额XXXX万元，占总量100%；砍伐树木完成XXXX棵，完成金额XXXX万元，占总量100%；挖除树根完成XXXX棵，完成金额XXXX万元，占总量100%；强夯完成XXXXm，完成金额XXX万元，占总量100%；黄土处理完成XXXXm，完成金额XXXX万元，占总量100%。
2、挖方完成XXXX万m，完成金额XXXX万，占总量48.6%；完成路基填方XXX万m，完成金额XXXX万元，占总量24.1%。
33222-1-（二）桥涵工程：1、完成钻孔灌注桩XX根，完成金额81.6万，占总量88.9%；完成灌注桩基础钢筋27.93吨，金额44.7万，占总量88.9%。
2、完成涵洞盖板预制435块，完成金额142.42万，占总量的100%。
3、完成钢波纹管涵244.6m/2道，完成金额78.4万元，占钢波纹管涵总量的60.1%。
（三）其它工程：安全生产费28.853万，项目管理系统5万，临时道路90万，驻地建设15万，合计完成138.853万，占总量的45.1%累计完成工作量XXXX万元，占合同价29%.二、下一步工作计划1、路基挖方及填筑由于征地拆迁及天气影响，以下桩号有所推迟，其余路段均依据5月20日至7月31日进度计划执行。
监理例会汇报材料（13篇）监理例会汇报材料（精选13篇）监理例会汇报材料篇1我项目部为确保按时完成和榆高速公路工程建设9.30大干目标任务，按照和榆高速公路建设管理处及和榆高速公路LJJL3监理部的要求，根据我标段现场实际情况，项目部人员已经到场39人，施工人员到场620人，具体情况汇报如下：一、施工情况：1、路基施工：我合同段截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基弃方完成120834m，黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基弃方完成40213m，黄石岩隧道出口至终点路基弃方完成50959m，完成弃方合计：21200m；截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基利用石方完成86377m，黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基利用石方完成23797m，合计完成利用石方110174m。
2、路基防护施工：我合同段截止目前已经完成浆砌片石2250m。
3、涵洞工程：ZK38+408钢筋混凝土盖板已完成。
ZK39+163.2钢筋混凝土圆管涵已完成。
4、隧道施工：（1）黄石岩隧道左线出口上导洞身开挖及初期支护完成322米；仰拱完成262米；二次衬砌220.6米。
（2）黄石岩隧道右线出口上导洞身开挖及初期支护完成404米；仰拱完成283米；二次衬砌212米。
（3）黄石岩隧道左线进口上导洞身开挖及初期支护完成24米；因洞口出现裂缝，处理方案下发后，我部迅速组织施工挡墙施工，挡墙施工基本完成。
（4）黄石岩隧道右线进口上导洞身开挖及初期支护完成430米；仰拱完成330米；二次衬砌294米。
（5）裴家沟2号隧道左线进口上导洞身开挖及初期支护完成329米；仰拱完成253米；二次衬砌183米。
（6）裴家沟2号隧道右线进口上导洞身开挖及初期支护完成317米；仰拱完成230米；二次衬砌170.7米。
5、改线工程截止目前改线工程完成弃方44100m3，；完成填方39063m3。
二、安全施工方面对所有进场人员进行了安全教育培训，对施工队人员进行了岗前教育培训，对各项施工作业进行了安全技术交底，警钟常鸣。
监理例会汇报材料7篇精选监理例会汇报材料1一、上次例会遗留问题整改情况1、已对检修主厂房及所有附属用房周边的建筑垃圾进行清理，因后续工作较多，对于后续施工堆放的.建筑垃圾也将及时组织清理外运确保场地符合相关要求；2、我部已按照黄兴车辆段施工现场协调会（长轨纪要20xx-77）会议精神，排好计划，并对项目部所有管理人员及施工班组进行了工期节点的交底，合理组织施工；3、我部已安排专人对各项施工变更进行统计，将于近期上报监理及业主审批；4、我部已将十滴水、藿香正气液等防暑降温物品发放至现场每位施工作业人员手中，并根据天气情况合理安排作业时间段，确保作业人员人身安全；二、现场施工情况1、检修主厂房已完成全部墙体砌筑，内墙及顶棚腻子施工完成70%，工艺轨道基础完成50m。
两个转向架升降台和两个轮对转盘设备基础施工；2、调机及工程车库完成土方回填；3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎，完成因消防变更引起的墙体凿除；4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工；5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工；主库内墙面砖施工完成80%；6、蓄电池间、污水处理站、牵引降压混合变电所、试车间完成外墙氟碳漆底基层施工；污水处理站完成污水处理设备基础；三、下步施工计划1、完成检修主厂房静调库、吹扫库、辅助办公楼地坪施工（环氧自流平除外），完成辅助办公楼内墙面砖、地砖铺贴，完成AC跨工艺轨道设备基础及排水施工，完成架空压缩空气管道、给水管道施工，完成灯具、桥架安装；2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装，外墙氟碳漆底基层施工；3、完成调机及工程车库地坪施工；4、完成材料棚、危险品储存间、污水处理站、牵引降压混合变电所、洗车机库、试车间、蓄电池间外墙氟碳漆施工，完成所有房屋地坪及部分地砖、面砖铺贴；四、需业主、监理协调解决的问题物资总库DT-6电梯井变更蓝图未出中铁xx局集团xx车辆段项目经理部20xx年1月21日监理例会汇报材料2各位领导：我项目部为确保按时完成和榆高速公路工程建设9.30大干目标任务，按照和榆高速公路建设管理处及和榆高速公路LJJL3监理部的要求，根据我标段现场实际情况，项目部人员已经到场39人，施工人员到场620人，具体情况汇报如下：一、施工情况：1、路基施工：我合同段截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基弃方完成120834m，黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基弃方完成40213m，黄石岩隧道出口至终点路基弃方完成50959m，完成弃方合计：2120xm；截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基利用石方完成86377m，黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基利用石方完成23797m，合计完成利用石方110174m。
监理例会会议纪要例会会议纪要的写法根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：（1）集中概述法。
这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。
这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多，可分条列述。
（2）分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。
这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
（3）发言提要法。
这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。
这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。
某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。
监理例会会议纪要（通用6篇）在平凡的学习、工作、生活中，越来越多人会去使用会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
会议纪要到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的监理例会会议纪要（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
监理例会会议纪要1时间：20xx年11月5日上午10：00地点：xx工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：xxx会议内容：xxx施工单位：一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。
二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。
三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。
监理例会发言内容以下是 8 条监理例会发言内容：1. 咱这工程进度可不能拖啊！就好比跑步比赛，别人都跑老远了，咱还在慢悠悠地走，那能行吗？上周有些地方施工明显滞后了，这得赶紧抓起来呀！大家说是不是？例子：像那几栋楼的外立面施工，说好这周完成的，现在还差一大截呢！2. 质量问题可不是小事情，这就像人的健康一样重要啊！要是房子质量不行，以后住着能安心吗？我们必须时刻盯着，不能放过任何一个瑕疵！例子：上次检查那个墙面的平整度，就很不达标啊，这怎么能行！3. 安全，安全啊！这是重中之重啊！就如同我们的生命线一样。
没有安全，其他一切都是空谈！大家可千万别不当回事儿啊！例子：前几天看到有工人没戴安全帽在现场，多危险呀，这要出了事可不得了！4. 材料方面也要严格把关呀！这好比做饭，食材不好，怎么能做出美味的菜肴呢？不合格的材料坚决不能用！例子：上次那批钢筋，检验就没通过，得赶紧换了呀！5. 沟通协调太重要啦！就像机器的各个零件要配合好一样，我们各部门各环节也要紧密合作，有问题及时沟通呀！例子：上次水电和土建施工就因为没沟通好，出现了冲突，不能再这样啦！6. 工人们的积极性得调动起来呀！他们就像战士，士气高才能打胜仗啊！要多鼓励多关心他们！例子：咱可以适当给表现好的工人一些奖励嘛，这样大家干起活来更有劲！7. 整改要落实到位啊！不能说了就不管了，那不是白说吗？这就好比医生开了药，病人得按时吃才行啊！例子：上次提出的那些问题，还有好多没改好呢，得抓紧啦！8. 大家都加把劲呀！我们一起努力，让这个项目顺顺利利完成，这是我们共同的目标啊！难道我们还完不成吗？例子：还有那么多任务等着我们呢，大家齐心协力呀！我的观点结论：监理工作至关重要，只有大家共同努力，认真负责，才能确保项目顺利推进和高质量完成。
建筑工地监理例会施工单位发言稿下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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一、会议概况本次监理例会于XX年XX月XX日在XX项目现场召开，会议由总监理工程师主持，项目全体监理人员、施工单位项目经理、技术负责人、质量负责人及相关部门人员参加。
会议旨在总结前期工程进展情况，分析存在的问题，部署下一阶段工作计划，确保工程质量和进度。
二、会议内容1. 工程进展情况汇报会议首先由施工单位项目经理汇报了前期工程进展情况。
截止到会议召开前，已完成工程总量的XX%，其中主体结构完成XX%，装饰装修完成XX%，室外工程完成XX%。
在汇报过程中，项目经理对已完成的工程质量和进度表示满意，并提出了下一阶段的工作计划。
2. 质量问题分析总监理工程师对已完成的工程进行了全面检查，发现以下质量问题：（1）部分材料质量不达标，如钢筋、水泥等；（2）施工工艺不规范，如墙体抹灰层厚度不均匀；（3）部分工序存在安全隐患，如高空作业未采取安全防护措施。
针对以上问题，总监理工程师要求施工单位立即整改，并制定了整改措施。
3. 进度问题分析会议对工程进度进行了分析，发现以下问题：（1）部分工序存在延误，如外墙保温施工；（2）施工单位人员配备不足，影响工程进度；（3）施工过程中，部分工序交叉作业，导致工期延长。
针对以上问题，总监理工程师要求施工单位优化施工组织，调整人员配置，确保工程进度。
4. 下一阶段工作计划（1）加强质量管控，确保工程质量达标；（2）优化施工组织，加快工程进度；（3）加强安全监管，确保施工安全；（4）加强沟通协调，确保各部门协作顺畅。
三、会议总结本次监理例会取得了圆满成功，通过会议，我们明确了工程质量和进度中存在的问题，并制定了整改措施。
在下一阶段工作中，我们将严格执行会议决议，加强监理力度，确保工程质量和进度。
1. 加强对施工单位的质量监管，对不合格材料坚决不予使用；2. 定期召开监理例会，及时沟通协调，解决施工过程中出现的问题；3. 强化安全意识，确保施工安全；4. 优化施工组织，提高施工效率。
监理例会会议纪要监理例会会议纪要汇编15篇在社会发展不断提速的今天，会议纪要起到的作用越来越大，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的监理例会会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。
监理例会会议纪要1时间：20xx年11月5日上午10：00地点：xx工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：张xx会议内容：xxx施工单位：一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。
二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。
三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。
监理单位：1.安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。
2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
3.目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。
4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。
5.塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。
6.特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。
建设单位：1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的`预留孔洞、管道等均取消。
2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。
3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。
中江县魁山阁建设工程工地会议纪要
第二十次监理例会
时间：2011年8月26日（星期五）16:00
地点：工地会议室
会议主持：张远文
参会单位及人员：详见会议签到表记录
会议纪要：
一、施工单位总结：（袁总、董工、刘工、刘施工）
（一）施工进度完成情况：
1、砖砌体工程已全部完成；
2、屋顶琉璃瓦（宝顶）铺设完成；
3、二、三层栏杆安装完成90%；
4、抹灰工程完成90%；
5、涂料工程完成60%；
6、门、窗盒子安装完成90%；
（二）下周施工计划完成：
1、计划8月28日完成一、二、三层门窗盒子安装；
2、8月27日完成抹灰工程；
3、计划9月10日柱子大理石坐子进场；
4、8月27日开始铺设三层斜屋面琉璃瓦；
5、8月27日地板砖进场；
6、8月28日完成吊挂安装；
（三）未完成施工计划原因：由于场地狭窄，工人无法穿插作业，导致实际进度比计划进度滞后。
二、监理方：（张工、王工、杨工、曾阳）
安全、质量、进度（土建、安装）方面：
安全：
1、安全是老生常谈的问题了，施工方要常常对工人进行三级教育，在上班前底工人进行安全交底，不要出安全事故。
2、外架的拆除一定要安装施工规范进行拆除，施工现场安排人员进行监督拆除，不要向地面扔钢管，即使要扔地面上一定要安排人员指挥拆除。
3、施工现场发现工人不戴安全帽、不挂安全绳的现象屡禁不止的，若被我监理部发现一次处1000元以上/次。
4、安全措施要落实每一个工人；高温天气施工要备好各种防署药品。
质量：
1、装饰阶段的质量控制，施工方要引起高度重视，要按照图纸、规范进行施工作业，严格按照图纸施工，不要出现返工现象。
2、琉璃瓦的铺设把好材料质量关，择优采购，要坚持高标准，严要求，对琉璃瓦要抽样进行检验，不合格产品不得使用，屋脊高度必须充分保证，不足部分用高一标号砼加高（高度应考虑板瓦、筒瓦、挡沟瓦的高度及屋面坡势顺畅）；铺贴和勾缝时，必须擦净瓦表面污物，以保证与四周瓦色泽干净一致。
3、避雷实施要按照“建筑物防雷设计规范(GB50057-94)"进行施工，检测资料及时收集整理归档。
4、地板砖的安装要符合：表面密实光滑，无裂纹、脱皮、麻面、水纹、抹痕等缺陷，表面无残留砂浆脏物。
接槎
平顺、自然、色泽一致。
5、踢脚线的做法应符合下列规定：高度一致，局部空鼓长度不得大于１５０ｍｍ，且在一个检查范围内不得多于
２处。
6、涂料工程：清扫→用乳胶水溶液湿润，从窗口开始竖向刷涂两边，接头应接好，颜色均匀无刷痕，腻子找平，→打磨平→第一遍满刮腻子→打磨平→第二遍满刮腻子→磨平→第一遍刷涂料→复补腻子→磨平→第二遍刷涂料
→略做砂磨→第三遍刷涂料。
通常两遍成活；墙面、顶面平整。
侧观大面无起伏、无掉粉、起皮，无漏刷现象。
无色差、泛碱、返色，不显刷纹。
无砂眼、流坠、起疙、溅沫、气泡。
7、油漆施工要求：清扫、补钉眼、除油污→修补找平（近海室内木制作应作防腐涂层）→磨砂纸→打底→局部刮
腻子磨光→满刮→磨光→第二遍满刮腻子→磨光→刷底漆→第一度油漆→复补腻子→磨光→擦净→第二度油漆→
磨光→擦净→第三度油漆；木制表面处理必须去污、去脂干净，不得磨损，木制品边角严禁漏刷和反锈；刷清漆
应光亮（亚光漆除外）、刷纹通顺、颜色一致，不要出现色差不符合要求。
进度：
1、进度是整个工程的关键，施工方一定要按照竣工日期（9月14日）竣工。
2、在保安全的前提下合理安排加班作业，把滞后的工期赶起来。
3、及时把影响施工作业的各种问题提前解决掉；采用好的管理方式、方法，借鉴其他工地的先进施工管理经验，参照样板引路顺利合格的按照竣工日期竣工。
材料：
1、施工方要尽快把未进场的材料安排进场；
2、柱子大理石柱脚座子，要赶快进场好并安装。
3、壁灯电线要采用4平方的铜芯线，（在2011.8.15日施工董总及电工、甲方王主任、监理王工、曾阳一道在施工现场口头说定增加该项工程内容）请施工遵照执行；
其他：
ⅰ资料对于工程是很重要的，必须要跟着实体建筑同步完善。
ⅱ各专项方案、各检验批等资料，要向监理部、甲方及相关方及时进行报审报批归档。
其他：
1）、工程要互相配合好才能做好，在以后的工作中希望施工方能配合好我方的工作，把工程合格顺利的竣工给业主一个满意的答卷。
2）、所有工作都要重在落实，如果不落实就失去了开会工作的意义了；各项工作，应重在落实，加强管理力度强调资料的重要性好久完成？钢材、水泥、砖等主要原材料报审？
3）、图纸上的问题，需提前提出书面报告与设计及相关方衔接沟通
二、建设方（王主任、杨工）：
要求：（一）施工单位
现场情况：
现场管理很混乱，问题很多，工人少，交叉作业时没有人负责安全，无人指挥不行，高空（外架）作业必须要有人指挥生产（特别粘瓦作业），监理要对工程负责监督督促好旁站跟班作业，这些问题要及时改善。
质量：
一定要按照图纸、标准规范来规范施工仔细检查、认真负责，做好细节方面（内外装饰）的工作，加强管理；
进度：1）、一定要按照施工计划的安排施工作业，在9月14日之前必须竣工，若2011.9.14日未竣工，按施工合同违约金处罚每滞后一天按2000.00元/天处罚，施工方要采取有效施工措施及时组织相关相应工程内容施工；保障工期。
2）、需要我们协调配合的也要及时提出来，每次开会袁经理要多参加及时处理问题。
3）、安全：安全一定要按照监理提出的进行整改，一定要保障工人的安全，杜绝好安全事故发生。
4）、原材料要及时定制，花岗岩座子的问题要及时解决，不要耽误工期，进度表贴在现场（墙）上督促好。
资料：请按照监理及规范及时资料出来收集归档。
参会单位及签认：
建设单位---中江县建设局重点办：
施工单位---四川华贯建筑有限公司：
监理单位---四川佳诚建设项目咨询管理有限公司：
中江魁山阁工程项目监理部
2011-8-26星期五。
