外卖O2O模式改变着行业生态体系的方方面面
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O2O商业模式的应用与实践随着互联网技术的不断发展,O2O(线上到线下)商业模式逐渐成为商业领域的重要趋势。
这种模式将线上和线下的资源进行整合,为消费者提供更加便捷、高效的服务。
本文将探讨O2O 商业模式的应用与实践,并分析其未来的发展趋势。
一、O2O商业模式概述O2O商业模式是将线上虚拟经济与线下实体经济相结合的一种商业模式。
通过线上平台,消费者可以便捷地搜索、比较、预定和享受各种服务,而商家则可以通过线上平台吸引更多的潜在客户。
此外,O2O商业模式还能帮助商家实现精准营销,提高销售效率和客户满意度。
二、O2O商业模式的应用1.餐饮行业在餐饮行业中,O2O模式的应用已经非常普遍。
消费者可以通过手机APP、网站等渠道预定餐厅、查看菜单、在线支付等,大大提高了用餐的便利性。
同时,商家也可以通过O2O平台收集用户数据,进行精准营销,提高客流量和销售额。
2.美容美发行业美容美发行业也是O2O模式的重要应用领域。
消费者可以通过线上平台预约发型师、美甲师等服务,并在线支付费用。
这种方式不仅方便快捷,还能为消费者节省时间,提高服务效率。
3.物流配送O2O模式在物流配送领域也得到了广泛应用。
例如,美团外卖、饿了么等平台通过线上预定、线下配送的方式,为消费者提供便捷的餐饮配送服务。
这种方式不仅提高了配送效率,还降低了物流成本。
三、O2O商业模式的实践案例以美团外卖为例,美团外卖通过搭建线上平台,整合了餐饮商家和配送资源,为消费者提供便捷的餐饮配送服务。
消费者可以通过手机APP、网站等渠道在线预定、在线支付,并享受快速、高效的配送服务。
同时,美团外卖还通过大数据分析,为商家提供精准营销的建议,帮助商家提高销售额。
此外,美团外卖还与各大物流公司合作,共同提高配送效率,降低物流成本。
四、O2O商业模式的发展趋势随着互联网技术的不断发展,O2O商业模式将会继续保持快速发展。
未来,O2O商业模式将会有以下几个发展趋势:1.智能化:随着人工智能技术的不断发展,O2O平台将会更加智能化,能够更好地为消费者提供个性化、智能化的服务。
O2O模式在餐饮行业中的应用O2O模式(Online to Offline)是指将线上的信息和服务与线下的实体店铺相结合,通过互联网技术连接用户和商家,实现线上下单、线下就餐的商业模式。
在餐饮行业中,O2O模式的应用已经成为一种趋势。
本文将从消费者需求、服务创新、用户体验、品牌推广等方面,探讨O2O模式在餐饮行业中的应用。
1. 消费者需求:随着互联网的普及,消费者对于线上订餐、外卖等服务的需求不断增加。
O2O模式能够满足消费者上班忙、没有时间做饭或是想尝试不同口味的需求。
用户只需在手机上下单,即可轻松享受到美食。
2. 服务创新:O2O模式给餐饮行业带来了许多创新的服务方式。
比如,通过APP下单,餐厅可以提供在线点餐、预定餐位、排队取号等服务,使消费者不再需要排队等候,提高了用餐效率。
同时,餐厅还能通过数据分析用户的点餐偏好,进行精准推荐,提供个性化的服务。
3. 用户体验:O2O模式在餐饮行业中提供了更好的用户体验。
消费者可以通过APP实时查看餐厅的菜单、口味评价、营业时间等信息,选择自己喜欢的餐厅和菜品。
在订餐过程中,用户可以根据自己的口味、食物偏好来定制菜单,享受到个性化的服务。
4. 品牌推广:餐饮行业竞争激烈,品牌推广成为了不可忽视的一环。
O2O模式通过线上的广告宣传、口碑评价等途径,将品牌信息传递给更多的消费者。
并且,通过线上消费者评论和分享,提升了品牌的认知度和影响力。
5. 供需匹配:O2O模式在餐饮行业中实现了供需的更好匹配。
通过餐厅的线上平台,消费者可以了解到餐厅的实时信息,如出餐时间、餐厅入座率等,提前预约座位或者避开高峰时段就餐,改善了消费者的用餐体验。
6. 节约成本:采用O2O模式,餐厅能够降低人力成本和开支。
通过在线下单,减少了传统餐厅的服务员数量,降低了人力成本。
同时,通过线上销售,餐厅还能够减少浪费,确保食材的新鲜度,进一步降低了成本。
7. 数据分析:O2O模式在餐饮行业中大数据时代的发展起到了重要的作用。
2023年外卖O2O行业市场环境分析2023年外卖O2O行业市场环境分析随着人们生活水平的提高和工作压力的增加,外卖O2O(在线到线下)行业已经成为人们餐饮生活中不可缺少的一部分。
外卖O2O行业是以互联网技术为基础的外卖配送服务,它在经济发展中扮演着越来越重要的角色。
外卖O2O行业受到经济、技术、政策等多种因素的影响,下文将对其市场环境进行分析。
一、政策环境政策环境是外卖O2O行业的重要组成部分,政府的政策对外卖O2O行业的发展和运营有着很大的影响。
2018年10月,国家市场监督管理总局发布《网络餐饮服务食品安全监督管理办法》规定了外卖O2O平台应对商铺食品的准入管理等问题。
此外,《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》也将外卖送餐车纳入了规范监管范畴,要求企业员工健康体检,车辆注册等规定,使行业发展更加有序。
二、经济环境随着我国国民经济的高速发展,人们的经济条件已经得到了很大的提高,消费需求也逐渐转向了品质和服务。
外卖O2O行业的迅速崛起,在一定程度上得益于消费升级,同时,人们的生活水平越来越高,对于方便和快捷的消费方式有着更多需求。
外卖O2O行业通过大量的食品选择、快速配送等服务满足了人们对于快捷、实惠、优质的需求。
三、技术环境随着信息技术的迅猛发展,外卖O2O行业已经拥有了更加成熟的技术支持。
智能化设备的高速进步使得外卖O2O行业的配送速度和配送体验得到了大幅提升。
同时,大数据与云计算等技术也使外卖O2O行业在订单与配送等方面更具效率和准确性。
四、竞争环境外卖O2O行业的竞争非常激烈,不仅仅是餐饮企业之间的竞争,还有外卖O2O平台之间的竞争。
各大外卖平台继续扩张并提升用户体验,许多地区内的竞争也已经非常激烈。
同时,外卖O2O行业在商家入驻方面也非常严格,商家的品质和服务都被放在了极为重要的位置。
综上所述,外卖O2O行业发展面临的市场环境既有好的方面,也有不足之处。
但是,随着技术、政策与经济环境的进一步改善,外卖O2O行业必将迎来更好的发展前景。
O2O行业的发展前景分析——以“饿了么”外卖平台为例孔怡婷1(浙江海洋学院经济与管理学院,浙江舟山316022)摘要:在这个移动互联的大数据时代,电子商务迅猛发展,以Groupon为代表的O2O 行业渐渐走进人们的视野,这种“线上支付,线下消费”的模式深受消费者的青睐。
2015年,“互联网+”被写入政府工作报告,O2O型企业如雨后春笋般不断涌现,O2O行业的发展前景被众多商家看好,其中以“饿了么”为代表的O2O餐饮业也经历着重大的机遇与挑战。
本文对“饿了么”外卖平台的营销模式和发展动力进行了SWOT分析,提出O2O行业在我国面临的机遇和挑战,并分析了该行业的发展前景,提出参与者只要抓住细分领域经营、加强企业管理、在资金充足的情况下重视移动端的研发就能顺应时代的发展。
关键词:O2O;“饿了么”外卖;SWOT分析;营销模式在这个移动互联的大数据时代,电子商务迅猛发展,它的传播深度以及广度远远超出了人们的想象。
电商的模式有很多种,比如B2B、B2C、B2G、C2C等等,其中大家更为常见的是B2C模式,即business to customer,简单的来说就是企业对消费者,企业通过快递等物流配送的方式将商品送至顾客的手中,典型例子有淘宝、京东、唯品会等。
O2O模式这一概念和B2C、C2C相比出现的较晚,直到美国Groupon的公开上市,才使得大众发现O2O 模式的发展前景,并由此一批批O2O模式的企业在全球范围内开展开来。
一、O2O行业的发展历程O2O(online to offline)是线上渠道和线下渠道有机结合的一种电商模式。
这与传统电子商务的概念有所不同,它将线下的商务机会与互联网技术结合在一起,通过互联网这个平台完成交易,消费者只需要在线上完成预定或者支付,就可以在实体店进行消费、享受服务。
O2O模式的本质就是通过打折降价、提供信息或服务等方式,把线下实体店的消息推送至平台从而使客户得知,将他们带到现实消费中去。
O2O模式的发展现状O2O模式(Online to Offline)是指将线上业务与线下实体店铺相结合的商业模式。
O2O模式的发展可以追溯到互联网兴起的年代,但真正迅速发展起来的时间是在近几年。
随着移动互联网技术的普及和用户消费习惯的改变,O2O模式在各个行业中都得到了广泛应用。
本文将从几个方面介绍O2O模式的发展现状。
一、O2O模式的概念和特点O2O模式是指通过互联网平台引流,将线上用户引导到线下实体店铺进行交易。
其主要特点有以下几点:第一,利用互联网技术和移动互联网智能设备,搭建线上平台与线下店铺之间的桥梁。
第二,线上平台通过各种推广和营销手段,将用户拉到线下实体店铺进行消费。
第三,线上平台提供线下店铺的信息、产品和服务,线下店铺提供实物商品和服务。
第四,线上线下相辅相成,互为依存。
二、O2O模式的应用领域及发展现状1. 餐饮行业餐饮行业是O2O模式最早应用的领域之一。
通过O2O模式,用户可以通过手机App订餐,选择外卖或到店用餐。
目前,国内各大城市都出现了众多的外卖平台和在线订餐平台。
同时,一些餐饮连锁品牌也积极探索O2O模式,推出自己的订餐平台和移动支付系统,提升用户的消费体验。
2. 酒店行业酒店行业也是O2O模式的应用领域之一。
通过在线订房平台,用户可以方便地预订酒店,并实现线上支付和线下入住。
同时,一些酒店也通过自己的官方网站和手机App提供在线预订服务,提高房间的入住率。
3. 零售行业O2O模式在零售行业的应用形式多种多样。
一方面,线下零售商通过线上商城或社交媒体平台,将商品信息和促销活动推送给用户,吸引用户到店购买。
另一方面,一些电商平台也开始尝试线下实体店铺的开设,提供线下购物、试穿试用和快速配送等服务。
4. 旅游行业旅游行业是O2O模式的热门应用领域之一。
通过在线旅游平台,用户可以预订机票、酒店、旅游景点门票等,并实现线上支付和线下消费。
同时,一些旅游公司也通过自己的网站和App提供旅游产品和服务,提高用户的旅游体验。
外卖o2o营销策划方案一、背景分析随着互联网与移动互联网的迅速发展,外卖O2O(Online to Offline)行业快速崛起。
外卖O2O是指通过互联网平台将商家的产品或服务推送给消费者,并实现线下配送服务的一种商业模式。
外卖O2O行业在迅速发展的背后也面临着竞争激烈、用户黏性低、市场需求多样化等问题。
针对这些问题,制定一份合理的外卖O2O营销策划方案将对企业在市场中的竞争力有着巨大的提升空间。
二、目标市场定位1.主要目标市场:20-35岁,居住在一二线城市的年轻人群体。
这一群体通常用手机下单、更为注重便捷快速、追求时尚的生活品质。
2.次要目标市场:35岁以上的家庭用户群体。
这一群体通常用手机或电脑下单、更为注重健康饮食、追求家庭美食的创新需求。
三、市场调研与竞争分析1.市场调研通过对目标市场的调研发现,目前外卖O2O平台能够满足消费者对于食品品质、配送时间和服务质量的基本需求,但在用户体验和品牌差异化方面仍存在需求。
2.竞争分析当前外卖O2O市场竞争激烈,主要竞争对手有饿了么、美团、百度外卖等。
它们的优势在于用户基数大、品牌知名度高、服务规模广。
然而,在用户体验和品牌差异化方面仍有待提升。
四、营销目标1.提高用户平均消费金额。
通过推出优质的商品和服务,提高用户对品牌的信任,从而增加用户的消费金额。
2.提高用户复购率。
通过提供个性化的推荐服务,满足用户不同的口味需求,增加用户的复购率。
3.提高用户客单价。
通过提供更多品类的商品和服务,推动用户在外卖平台上的多元消费,提高用户客单价。
五、营销策略1.建立用户信任和品牌形象。
①保证食品安全。
与正规餐饮企业合作,落实食品安全标准,实行全程追溯机制。
②提供无理由退款服务。
用户在一定时间内无理由取消订单并退款,加强用户对品牌的信任。
2.推出个性化服务。
①针对用户的消费历史和偏好推送推荐菜品。
②根据用户的地点和时间段推送合适的折扣和满减活动。
3.拓宽品类和增加附加服务。
O2O行业的发展前景分析——以“饿了么”外卖平台为例孔怡婷1(浙江海洋学院经济与管理学院,浙江舟山316022)摘要:在这个移动互联的大数据时代,电子商务迅猛发展,以Groupon为代表的O2O 行业渐渐走进人们的视野,这种“线上支付,线下消费”的模式深受消费者的青睐。
2015年,“互联网+”被写入政府工作报告,O2O型企业如雨后春笋般不断涌现,O2O行业的发展前景被众多商家看好,其中以“饿了么”为代表的O2O餐饮业也经历着重大的机遇与挑战。
本文对“饿了么”外卖平台的营销模式和发展动力进行了SWOT分析,提出O2O行业在我国面临的机遇和挑战,并分析了该行业的发展前景,提出参与者只要抓住细分领域经营、加强企业管理、在资金充足的情况下重视移动端的研发就能顺应时代的发展。
关键词:O2O;“饿了么”外卖;SWOT分析;营销模式在这个移动互联的大数据时代,电子商务迅猛发展,它的传播深度以及广度远远超出了人们的想象。
电商的模式有很多种,比如B2B、B2C、B2G、C2C等等,其中大家更为常见的是B2C模式,即business to customer,简单的来说就是企业对消费者,企业通过快递等物流配送的方式将商品送至顾客的手中,典型例子有淘宝、京东、唯品会等。
O2O模式这一概念和B2C、C2C相比出现的较晚,直到美国Groupon的公开上市,才使得大众发现O2O 模式的发展前景,并由此一批批O2O模式的企业在全球范围内开展开来。
一、O2O行业的发展历程O2O(online to offline)是线上渠道和线下渠道有机结合的一种电商模式。
这与传统电子商务的概念有所不同,它将线下的商务机会与互联网技术结合在一起,通过互联网这个平台完成交易,消费者只需要在线上完成预定或者支付,就可以在实体店进行消费、享受服务。
O2O模式的本质就是通过打折降价、提供信息或服务等方式,把线下实体店的消息推送至平台从而使客户得知,将他们带到现实消费中去。
o2o外卖市场配送模式及实施策略什么是O2O模式?O2O(Online to Offline)是指线上到线下的模式,是指利用互联网平台将线上的需求转化为线下的实际消费。
O2O模式主要应用于电商、外卖、旅游、物流等领域。
O2O模式的特点在于将线上和线下融合在一起,通过线上平台进行订单支付、物流配送等操作,然后在线下进行实际的消费。
O2O模式的优势在于可以满足用户的便捷需求,同时也为商家带来了更多的销售机会。
O2O模式的实施策略通常包括配送模式的选择、配送路线的规划、商家和配送人员的培训、配送车辆的选择、建立订单追踪体系、制定退货政策、运用促销手段、建立统一的订单管理系统、建立反馈机制、制定应急预案、加强品牌建设、开展线下活动、开展网络营销活动、开展合作、进行市场调研、进行竞争分析、建立社会责任感、加强客户服务、开展新产品开发等。
O2O模式的成功实施,需要商家充分利用互联网平台的优势,提供优质的产品和服务,同时加强品牌建设和客户服务,以满足用户的需求,同时也可以为商家带来更多的销售机会。
O2O 外卖市场的配送模式主要有两种:商家自配和第三方配送。
商家自配模式是指商家自己负责配送,通常使用员工或者外包配送公司来完成配送任务。
这种模式的优点在于商家可以完全掌控配送流程,对配送效率和质量有很大的控制能力。
缺点在于配送成本较高,需要商家承担配送人员的工资和福利以及配送车辆的维护费用。
第三方配送模式是指由第三方物流公司或者平台自营的配送团队负责配送。
这种模式的优点在于配送成本较低,商家只需要支付配送费用就可以交由第三方负责配送。
缺点在于商家对配送流程的掌控能力较低,如果配送过程中出现问题,对于O2O 外卖市场的实施策略,通常会考虑以下几个方面:配送模式的选择:根据商家的资源和预算情况,选择合适的配送模式,或者使用混合模式,在不同情况下使用不同的配送方式。
配送路线的规划:合理规划配送路线,提升配送效率,减少配送成本。
关于美食外卖平台市场的调查报告班级:作者:指导老师:袁怡闻摘要:伴随着网络购物在我国的飞速发展,加上“互联网+”的推动,外卖平台作为一项新兴产业,像初生的太阳一样,正在以势不可挡的形势蓬勃发展,并且悄然改变着餐饮行业形势以及民众的生活。
外卖平台的主要功能就是提供网上订餐和配送服务,作为新事物,其在为民众提供新的便捷的订餐就餐方式的同时,也逐渐暴露出一些需要改进的不足和问题。
此次调查将采取访问调查和问卷调查相结合的方式,从外卖平台自身发展模式入手,结合消费者和餐饮商家的反馈,调查并分析了外卖平台的商业营销状况。
并在此基础上对外卖平台的发展提出意见和建议,解决外卖行业在发展过程中出现的诸多问题。
关键词:外卖;网上订餐;配送一、引言随着经济发展和人们生活节奏的加快,外卖行业应运而生,并且凭借自身运行快捷简便的特点,很快受到民众尤其是年轻人的欢迎。
智能手机的普及为外卖平台的发展提供了依托。
在中国18-30 岁的人群中,有92%以上的人拥有智能手机,只要在智能手机上下载安装外卖平台APP,就可以在页面显示的商家点餐,并享受线上支付和配送服务。
外卖平台一经开发,便发展地如火如荼,美国最大的外卖网站GrubHub已经经营快十年,日订单量约十余万单,市值二十多亿美金。
而目前行业巨头美团外卖的日订单量已经超越了300万单,远超美国同行。
其他行业巨头如百度外卖,饿了么等平台发展速度同样令人咋舌。
对于时间安排相对紧张的大学生和年青一代上班族来说,很多情况下没时间去餐厅就餐或者不存在自己做饭的条件,现在只要拿出手机,打开APP,就可以在手机上点餐,简单快捷,选择多样化,还有其他用户的评价作参考,在线支付完成,坐等食物送到指定地点即可。
可以说,外卖平台发展势头强劲并非没有道理。
但是,新事物在发展初期都会出现各种问题和不足,外卖行业同样如此,仍存在许多需要改进的地方。
二、调查目的此次报告,通过调查众多的外卖平台用户中的一小部分,以浙江省的外卖平台用户为样本,研究了“互联网+”时代外卖平台发展对消费者生活方式、行业连锁效应、商家销售状况的影响。
外卖O2O行业的发展现状探讨【引言】外卖O2O行业是指通过网络技术和移动互联网的使用,搭建了一种在线点餐、配送、支付的服务平台,旨在为顾客提供更加便捷、快速的餐饮配送服务。
近年来,随着生活节奏的加快,外卖O2O行业快速发展,成为餐饮业的一个热门领域。
本文将对外卖O2O行业的发展现状进行探讨。
【外卖O2O行业的现状】1、市场规模不断扩大目前,中国外卖市场规模已达到2.3万亿元,同时外卖平台数量也越来越多。
其中,美团、饿了么、百度外卖、口碑、星巴克等大型外卖平台占据了市场的主要份额。
另外,一些小而精的本地外卖平台也在悄然兴起,成为市场中的一匹黑马,逐渐崭露头角。
2、竞争激烈目前,中国外卖行业已经成为一个高度竞争的市场,各大外卖平台为争夺市场份额,推出了一系列的优惠政策和行销活动。
另外,一些本地小平台也通过“专注特色、独树一帜”的策略来拓展市场份额。
3、客户需求多元化外卖O2O行业的发展离不开用户的支撑,随着用户需求的不断变化,外卖行业也在不断地调整,满足用户的对各种类型餐品需求的不断变化。
目前,用户需求呈现出多元化趋势,包括订餐范围的方便性,口感和健康需求的平衡,送餐时间的迅速等。
【外卖O2O行业的未来趋势】1、提升服务质量外卖O2O行业不断提升服务质量是未来趋势中的必然选择。
一方面,除了增加商品品质外,餐饮平台应完善整个用户体验流程,从网站功能、界面、支付安全等多个角度提升公众需求的满足度。
另外,采用高效的送货方案可以更好保障外卖餐品的新鲜和热度等,提高服务质量就需要运用智能的物流配送,当然仍需要商家自身的协同策略,保障数据使用安全。
2、整合品牌资源未来趋势中,各个外卖平台要通过与餐饮企业、超市等线下商家合作,整合品牌资源,实现更深度的品牌共赢。
通过线上订单量的积累,吸引更多的线下商家入驻,提高品牌稳定性。
同时,通过整合上下游资源,实现更高的线上销售额和利润。
3、提高用户黏度用户黏性的提升是开拓新市场的关键所在。
外卖O2O模式改变着行业生态体系的方方面面
4月12日,外卖行业的第一份社会责任报告出炉,来自饿了么。
外卖O2O 市场虽然经历的发展时间尚短,却已经积累了大量用户,因与民众生活直接相关,行业参与者所要承担的社会责任更是成为各界关注的焦点。
饿了么抛出的业内第一份社会责任报告,系统梳理了平台在保障食品安全、促进就业、提供社会保障等热点问题上所作出的努力,展现出其对于自身社会责任的担当。
安全是食品本源
这个如此繁荣的新兴市场中,不可避免地出现了一些问题。
市场规模的扩大增加了解决问题的难度,影响更是被不断扩大,尤其是在食品安全控制方面,行业参与者需要不断地在行进中探索解决方案。
饿了么在此次的社会责任报告中,便首次完整呈现了其食品安全控制体系。
作为外卖O2O的领头羊,饿了么一直坚持进行探索与尝试,在解决自身问题的同时,不遗余力推动行业向着重回安全这一食品本源的方向前进。
现在,在食品安全管控方面,饿了么已经形成了较全面的“食品安全体系”,包括风险反馈、商户入驻、在线监管、供应链、服务评价和食安学堂六大板块。
在有关部门引导下,饿了么计划牵头成立“网络餐饮服务行业协会”,订立商家准入、即时配送等多项行业标准,在食品安全管理上持续创新,推进食品安全行业共治,力图为中国食品安全整体形势带来积极变化。
外卖O2O改变的不只是外卖
与外卖O2O同时实现从无到有跨越的,还有一份职业——外卖配送员(骑手)。
O2O行业最终是要在线下得到落实,对于外卖,就是配送,就是需要骑手。
市场规模超过1700亿,年订单量达33亿,诉说着外卖行业的火爆,也在提醒着骑手的重要性。
据不完全统计,目前我国外卖O2O行业的骑手数量约340万,这样的人力资源市场需求,对于缓解来自应届毕业生、现有失业人群的双重压力具有不小的作用。
而根据饿了么发布的数据,仅旗下的蜂鸟即时物流配送平台所注册的骑手数量就超过300万。
一家公司管理300万名“员工”,并且能够让日运单量突破450万,蜂鸟准时达单均时长缩短至29分钟,这样的规模和效率,对于传统的管理方式来说,几乎是不可能实现的,但“自建物流+加盟商+社会化众包”的蜂鸟配送体系做到了。
更值得关注的是,饿了么针对工作中的风险,为平台骑手这样一个巨大的群体提供了意外、医疗、第三方责任以及电瓶车盗抢等保险保障,这在外卖O2O 公司中也是第一家。
“骑手保险应该作为外卖行业的标配,这也是外卖企业必须遵循的社会责任。
”饿了么CEO张旭豪的这一表态,不仅仅是表明饿了么对于维护骑手利益的态度,更是在呼吁所有外卖平台在关注食品安全和用户体验的同时,都应对骑手的健康与安全多一份关爱。
从增加就业到保障职工权益,饿了么体现了一家企业应有的担当。
将互联网引入外卖行业的初衷,是提高效率,却也不只是提高效率。
创新企业管理模式、促进就业、提供必要保障、注重人文关怀……这些做法与倡议,对于外卖O2O这样一个新兴行业的发展具有重要意义。
对于外卖交易平台而言,即时配送物流平台及供应链平台是未来持续发力、再度实现跨越的重要方向,到家服务生态体系更有可能形成一个万亿规模的市场。
“以创新科技打造全球领先的本地生活平台”的饿了么,未来还将带来什么样的惊喜,值得期待。