生产区域5S定置标识规范

渤海石油装备制造有限公司生产区域及物品标识规范1. 厂房、操作间厂房内墙、操作间墙面为象牙白色。

象牙白色彩示意色标：C:1 M:1 Y:18 K:02．厂房立柱厂房立柱表面喷涂防火涂料，颜色为象牙白色。

象牙白色彩示意色标：C:1 M:1 Y:18 K:03．安全通道根据厂房实际空间大小，一般厂房内应有一条纵向主通道，需进、出车辆的安全通道宽度应不小于3m，其它安全通道一般在1.5－2m；厂房内横向通道根据需要设置，宽度一般在1.5－2m。

通道颜色为绿色，通道边宽为100mm，颜色为黄色，涂刷材料为高级耐磨地坪漆。

1.5-3m安全通道平面示意图4．生产设备设备主体颜色为灰绿色，旋转及危险部位刷红色，机械表面刷涂高级丙烯酸工业用漆。

其中厂房内起重设备为橘红色，储气罐等容器为蓝色。

灰绿色色彩示意色标：C:56 M:29 Y:63 K:7红色色彩示意色标：C:0 M:99 Y:100 K:0橘红色色彩示意色标：C:1 M:66 Y:100 K:0蓝色色彩示意色标：C:66 M:28 Y:0 K:05．操作台、工具箱、更衣柜操作台主体颜色为米黄色，操作台的防护栏框为黄、蓝相间，立杆为黄色，横杆为蓝色；工具箱、更衣柜的颜色为浅灰色（与厂房立柱颜色及色标一致）；工具箱长宽高尺寸为1.2X0.5X1.2m，更衣柜长宽高尺寸为0.9X0.5X1.8m。

米黄色色彩示意色标：C:1 M:1 Y:18 K:0黄色色彩示意色标：C:1 M:19 Y:90 K:0 蓝色色彩示意色标：C:66 M:28 Y:0 K:0操作台的防护栏框示意图6.水、暖、风、天然气等管线水管线为绿色，风管线为浅蓝色，暖气管线为银灰色、天然气管线为黄色。

绿色色彩示意色标：C:79 M:39 Y:97 K:35浅蓝色色彩示意色标：C:66 M:28 Y:0 K:0 银灰色色彩示意色标：C:21 M:17 Y:17 K:0黄色色彩示意色标：C:1 M:19 Y:90 K:07.安全防护栏安全防护栏为黄、蓝两色相间，立杆为黄色，横杆为蓝色，防护栏横杆顶部距地面高度不应小于1.05m，横杆间距不大于0.3m;立杆间距一般在1.5-2m。

5S管理标识标签标准一、标签制作要求(一)、设备类1、财产编号尺寸:6X3CM,字体:方正大黑14号材料:双色板(统一制作)1.1编号方法①外贸: WM/001~ xxx ②生产: SC01/001~ xxx (FZ01表示为包装车间) SC02/001~ xxx (FZ02表示为涂装车间) SC03/001~ xxx (FZ03表示为旋压车间) SC04/001~ xxx (FZ04表示为车床车间) SC05/001~ xxx (FZ05表示为拉伸室内) ③公司: SH/001~ xxx 注:旋压大圆机及其它的大型设备可以用油漆编号,并根据实际决定编号方法。

?1.2标签位置一般为设备的明显处(不影响操作,且牢固)2、管理标签尺寸: 9X7CM 字体:金桥简粗黑 16号材料:自打纸塑封2.1编号方法同财产编号。

责任人应写当事人姓名(固定操作员),或者直接写操作员,但是监督人必须写上姓名,不可用职务来代替。

?2.2张贴位置相同设备同一位置,不影响操作、直观便可。

(二)、设施类包括:操作台、存放台、手推车、料筐、凳子、物料架、桌子、橱柜、文件柜、凳子、空调、消防栓、灭火器、电器箱、配电柜、开关、电梯、塑料筐、蒸汽阀门等1、管理标签1.1 消防栓、灭火器、空调、操作台、手推车、橱柜、桌子、电器箱、衣斗、蒸汽阀门等,如图示:尺寸: 9X7CM 字体:金桥简粗黑 20号材料:自打纸塑封?1.2 塑料筐、衣片凳、货架、开关、磅秤等尺寸: 7X5CM 字体:金桥简粗黑 20号材料:自打纸塑封注:货架、塑料框尺寸可根据实际情况而定?1.3 凳子尺寸: 4X3CM 字体:金桥简粗黑 10号材料:自打纸塑封?1.4 电梯尺寸:1/2A4纸材料:A4纸塑封2、编号方法2.1 相应位置上打上对应名称?2.2设施编号①织造: ZZ/01~ xxx ②服装: FZ01/01~ xxx (FZ01表示为内衣车间) FZ02/01~ xxx (FZ02表示为制衣车间) FZ03/01~ xxx (FZ03表示为成衣车间) FZ04/01~ xxx (FZ04表示为外衣车间) FZ05/01~ xxx (FZ05表示为设计室内) FZ06/01~ xxx (FZ05表示为服装行政) ③集团: JT/01~ xxx 同时,一组或一排货架、物品柜、衣斗、桌子可以只设一个管理标签,但必须统一编号。

5S定置管理制度1. 引言5S定置管理制度是一种管理方法，旨在通过组织、整理、清洁、标准化和纪律执行来创建整洁有序的工作环境。

这种管理制度不仅可以提高工作效率和质量，还可以改善工作环境，增强员工的工作积极性。

本文将介绍5S定置管理制度的基本原则和步骤。

2. 五个S的含义5S定置管理制度基于五个日语词汇，对应着五个关键步骤，分别是：•整理（Seiri）：去除多余的物品，保留必要的物品。

•整顿（Seiton）：将工作场所的设备、材料等有序排列，以提高工作效率。

•清洁（Seiso）：定期清洁工作场所，保持整洁。

•清扫（Seiketsu）：形成规范化的工作环境，设立清洁、整齐、标准的工作标准。

•纪律（Shitsuke）：定期检查和纠正5S的执行情况，并持续改进。

3. 五个S的实施步骤3.1 整理整理的目标是去除工作区域中的冗余物品。

它包括以下步骤：•分类：将物品按照其用途、频率和重要性进行分类。

•评估：评估每个物品是否真正需要，对于不必要的物品，可以考虑丢弃、捐赠或存放在其他地方。

•定点放置：对于必要的物品，将其放置在固定的位置上。

•标记：使用标签、贴纸等方式标记物品的位置，以便员工在需要时可以方便地找到。

3.2 整顿整顿的目标是通过有序排列工作区域的设备、材料等来提高工作效率。

以下是实施整顿的步骤：•确定工作流程：了解工作流程，确定每个工作区域所需的设备、材料等。

•设立工作站：将所需的设备、材料等放置在工作站附近，方便员工操作。

•管理库存：确保库存充足，避免缺货或过剩。

•设立标准：为每个工作站制定标准操作程序，确保每个员工都按照相同的标准工作。

3.3 清洁清洁的目标是保持工作环境的整洁。

以下是实施清洁的步骤：•制定清洁计划：确定清洁频率和责任人。

•卫生间务必保持清洁：保持卫生间的卫生和洁净。

•垃圾分类：设置垃圾桶和回收箱，鼓励员工进行垃圾分类。

•定期清洁：定期进行整个工作区域的清洁，包括地面、设备、工作台、货架等。

5s定置线标准5S定置线的标准主要涉及线的类型、线宽以及应用场景，具体如下：一、线型和线宽：●A类：黄色油漆实线。

线宽60mm，原则上用于物品定位线；线宽80mm，原则上用于设备区域线；线宽120mm，原则上用于主通道线。

●B类：黄色油漆虚线。

线宽60mm，大型工作区域内部划分线，允许穿越的通道线（可虚实结合）。

●C类：红色实线。

线宽60mm，不良品摆放区的划分线（碰到三面围墙处，第四面地面划一条红色实线）。

●D类：黄色与黑色组成的斜纹斑马线（倾斜45º）。

危险品区域线、警示区域线、消防通道线。

二、应用场景：●A类：设备的定位。

所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“XX工作台/设备”字样。

●B类：不良品区（废弃物的回收桶、箱、不良品放置架）定位。

用红色线，如果定位范围小于40cm×40cm，则直接采用封闭实线框定位。

●C类：消防器材、油类、化学品等危险物品的的定位。

使用红白警示定位线。

●D类：物料码放架与形状规则的常用物品、所有可以移动或容易移动的设备的定位。

使用黄色四角定位线。

●E类：消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位。

使用黄白相间的斑马式填充线。

●F类：移动式设备的定位（如液压叉车、电动叉车、物料周转车等）。

使用黄线四周定位线，并标明起动方向。

●G类：货架的定位。

●H类：门开闭线。

●I类：限高线。

●J类：警示范围线。

设置在墙面的消防栓、配电柜、配电箱、电气控制柜等；提醒作业操作注意的区域、提醒行走注意的区域、提醒碰头的部位等。

●K类：台面物品定位。

待加工零件、已加工零件、作业工具，检查工具、记录表、小物盒等。

这些定置线的标准有助于工厂或仓库进行有序的管理和规划，提高工作效率和安全性。