人寿保险股份有限公司工作情况报告
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一、今年以来的主要工作情况天津分公司是在去年基础上艰难起步的。
2004年,天津公司经营陷入困境,出现了自分业以来的最低谷:一是多项重要指标未完成总公司考核:2004年,我公司实现寿险首年保费12.93亿元,仅完成总公司考核指标17.8亿元的72.63%;实现首年标准保费6.37亿元,仅完成总公司考核指标8.67亿元的73.46%;实现寿险期交首年保费1.80亿元,仅完成总公司考核指标2.21亿元的81.63%。
二是大多数基层公司经营困难,费用超支,严重削弱了发展后劲。
2004年,在市公司下达的11项重要指标中,只有两家公司全部完成任务,其余21家支公司中,有20家未完成指标在3项以上。
并且多家支公司的费用指标超支,最多的一家超支603.89万元,费用超支在100万元以上的有15家,一共超支3794.72万元,有些公司甚至连职工的工资都发不出来。
天津分公司系统士气低落,队伍涣散,业务发展和经营管理处于停顿状态。
鉴于此,去年年底新的领导班子成立后,天津市分公司全面实施了人力资源制度改革,重组了机构和人员,2005年公司重点围绕“抓班子”、“定战略”、“带队伍”的工作思路安排部署全年的工作。
1、抓好班子建设。
去年底,天津分公司系统进行了人力资源制度改革,重组了机构和人员,因此,抓好各级班子建设成为分公司党委的首要任务。
——市分公司班子建设方面,我们特别注重统一思想,坚定发展信心,党委、总经理室成员用一个声音说话,同心同德,科学决策,率先垂范,共赴时艰,成为凝聚人心、带领全系统拼搏奋进的坚强的战斗集体。
——各基层公司和业务服务部班子建设方面,强调领导干部实现角色转换,由发号施令的“指导型”转换为具有管理能力、能够带领队伍冲锋陷阵的“指挥型”团队领导,调整、充实了基层领导班子,选用了一批德才兼备、年富力强、精通业务的同志担任领导职务,把基层班子打造成为具有执行力、战斗力和凝聚力的团队领导核心。
2、确立了“六个最”的发展战略。
中国人寿新人工作总结范文通过总结,可以不断地遇见问题、发现问题和解决问题,使我们不断地成长与提升,那么有关中国人寿新人工作总结怎么写呢?下面是给大家带来的2022中国人寿新人工作总结范文,以供大家参考,我们一起来看看吧!中国人寿新人工作总结1半年来,中国人寿保险股份有限公司__分公司紧跟省公司战略部署,把握主动,明确目标,扎实措施,合力攻坚,强势奋进,保持了业务持续、健康发展。
截止_年3月31日,共实现总保费收入__万元,同比增长__。
其中,寿险首年保费__万元,首年期交保费__元,短险保费收入__元。
一、提前谋划,抢抓机遇,争取工作主动权20_年中国人寿__分公司全面贯彻省公司关于业务发展的一系列推动举措,尤其是按照省公司提出的提前一个月完成全年主要经营目标的战略部署与要求,克难攻坚,全力拚搏,较好地把握了全年业务发展的运行节奏,提前一个月实现了全年主要经营指标。
由于进入20_年9月__分公司人力资源改革需在年内完成,加之9月份还要进行大规模增员工作,使用于准备20_年首季开门红工作的时间显得不够充足。
在此情况下,__分公司坚持一手抓好人力资源改革,一手抓好新年开门红准备工作,努力做到两不误,两促进。
一是立足“早谋划、早沟通、早部署”,认真抓好“赢向未来”大增员活动。
通过成立专门的行动项目,实行增员“一把手”负责制,经过一周时间紧张的分片增员启动、宣导安排、精英培训、分职场准增员拜访邀约、创业产品说明会、当地主流媒介宣传等活动,实现增员500多人,为20_年顺利实现首季开门红奠定了坚实的基础。
二是全力抓好“祥和新春”员工回馈活动。
__分公司从20_年12月16日____20_年1月26日,在全市系统员工中提出“奋战一个月,开心过大年,新春赢头彩,一年好运来”的活动口号,积极瞄准更高的目标定位,采取不同的有奖申报方式,按照5元、10 元、15元标准购买三个等级认购,达到申报等级奖励标准退还认购金,并按申报等级标准的10%馈赠超值“祥和新春”大礼包,有效地激发了广大员工的积极性。
人寿保险实习报告8篇人寿保险实习报告篇1现在大学生几乎都有过出去实习过的经历,实习就像我们大一时的军训一样,是每个人必须都要有的经历,这就说明了实习的重要性,所以我也非常重视实习。
终于找到可以实习的机会了,是在一家保险公司实习,这已经是令我很欣喜了,毕竟这样的实习机会不是很好找的。
我就走上了实习的岗位。
经过近一个多月在____保险公司银行业务部的实习,在领导和同事们的关照和指导下,及自身的不懈努力,让我在各方面都取得了长足的进步。
在公司我学到的不仅是理论知识,更多的是自我综合素质方面的认识。
最主要的是不仅让我学会了做事,还教会了我如何做人。
对培养我的工作意识和提高我的综合素质有着特殊的意义。
在此我由衷的感谢____人寿保险公司,给了我这么好的一次机会。
针对这次实习我主要从这几个方面来说说我的感受及所取得的进步。
系统培训使我对工作有了更好的认识和了解,对树立信心起到很大的作用。
进入公司的前两周,公司对我们这些新人进行了一次封闭式的系统培训,首先从认识自我到认识一个公司再到认识整个行业,这是我由生来接受过最系统的培训,我觉得培训这是公司给我的最大福利。
无论做任何一个行业,担任任何一角色。
首先树立自我对公司,对产品、对行业的自信心这是很重要的。
一个人最大的敌人就是自我,如果自己对公司、对产品没信心,底气不足,自己都说服不了自己,我们又如何去说服客户呢?其次再到对产品、业务流程、销售技能等基础知识的培训。
这次培训虽说很短暂,但它刺激着我的神经,冲击着我的心灵,让我知道保险是可从事终身的事业。
银行网点实践让我的业务技能及沟通技巧不断增长,公共关系和工作能力不断提高。
不断的自我总结提高了我的自我学习能力,会议主持提高了我的胆识及演讲水平。
我们集思广益,发挥群体作用,如果自己进行分析,往往是一种定向思维,所考虑到的只是一个面,甚至只是一点而已,很难考虑周全,然而展开小组讨论,就可弥补这个不足,大家从多角度地看问题,结论也就更加全面、合理、准确。
人寿保险公司在2022年工作会议上的工作报告尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!我是XX寿险公司的XX。
我要感谢公司领导对我们的关心和指导,同时也感谢各位同事的辛勤工作和付出。
在过去的一年中,我们取得了一些非常显著的成绩,但也面临着一些挑战。
今天,我要向大家汇报我们在2021年的工作进展以及我们在2022年的工作计划。
让我先来回顾一下2021年的工作情况。
在过去的一年中,XX寿险公司取得了长足的发展。
我们的保费收入增长了20%,大大超过了行业平均水平。
这得益于我们团队的努力,以及我们在产品创新、销售渠道拓展等方面的积极探索。
在风险管理方面,我们取得了一些非常明显的成果。
我们的风险控制水平明显提高,保险赔付率下降了10个百分点,达到了行业的最佳水平。
除了这些成绩外,我们还取得了一些其他方面的突破。
我们积极参与了公益事业的推进,为社会做出了一些贡献。
我们还加强了与合作伙伴的合作关系,为公司的发展提供了有力的支持。
我们也面临着一些挑战。
保险行业的竞争加剧,各个公司都在积极开拓市场份额。
我们需要更加创新,不断提高我们的产品和服务水平,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们还需要关注客户需求的变化,不断调整我们的经营策略,以满足客户的需求。
鉴于以上的工作情况和面临的挑战,我们制定了2022年的工作计划。
我们将继续加强产品创新和销售渠道拓展。
我们将根据市场的需求,研发出更加符合客户需求的保险产品,并通过多渠道的销售手段,将产品推向市场,提高销售业绩。
我们还将加强与合作伙伴的合作,共同开发市场,实现互利共赢。
我们将继续加强风险管理工作,提高风控水平。
我们将建立健全的风险管理体系,加强风险预警和应对能力,确保公司的风险控制水平达到行业的最佳水准。
我们将继续加强人才培养和管理。
人才是公司发展的基础,我们将加强对员工的培训和引进,提高员工的综合素质和能力。
我们还将建立健全的绩效考核和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
[人寿保险股份有限公司假期实践报告]民生保险公司倒闭基本情况:办公实习实习地点:中国人寿保险股份有限公司荣昌支公司总结报告:今年暑假,我有幸到中国人寿保险股份有限公司荣昌支公司进行了为期40天的实习,在这一个多月的实习中我学到了很多在课堂上和书本上根本就学不到的知识,受益匪浅。
现在我就对这40天的实习做一个工作小结。
首先介绍一下我的实习单位:中国人寿保险股份有限公司荣昌支公司在中国人寿荣昌支公司,我先后接受了保险业基本理论和中国人寿新推出的险种——万能险的基本条款及规定的培训,参加了了关销售万能险的产品发布会和不同形式的客户联谊会参与听讲新人培训会与每周例行的大小型晨会,参与保险代理人换签合同的各项流程处理事宜,接待保险业务员及为其制作、打印各种险种利益的演示表格,辅助个险销售部及组训室的其他同事解决工作上的问题等。
通过这些各种形式的工作参与,我学到了很多宝贵的实用知识,主要是:(1)保险方面的理论和知识以及保险行业的现状,使我对保险有了一个更客观、全面的认识,理智的判断,也激发了我对金融学的深化了解和欲学以致用的兴趣。
(2)通过对已知资料的分析和与同事们的交流,提高了自我的思考认知能力,通过对保险业的现状的研究和前景的科学预测,进一步引发了我对职业取向的思虑,帮助了我在大学期间进行的职业规划和职业生涯设计。
(3)对职场有了初步、真实、贴切的认识,明确了努力和改善方向,通过与同事们和众多的业务员的交往、接触,学到了珍贵的人际交往技巧和处世经验,交到了几位可以虚心请教的长辈朋友,感谢他们对我的指导、教育和思想启迪。
(4)电脑办公的实用知识与软件应用技巧,以及处理问题的能力和经验,强化了我对扩展知识和提高能力的学习欲望。
(5)勤奋、踏实、认真、负责任做事风格的重要性,只有这样,才能得到认可,才能真正有所收获。
当然,以我个人之见也发现了一些小的问题,如保险代理人考核制度不够健全,保险业务员职业素质参差不齐,出勤制度不够完善,分工不定期不够明确等需要改善。
人寿保险股份有限公司工作情况报告
中国人寿保险股份有限公司县支公司工作情况报告
主任、各位副主任、各位委员:
2012年是不平凡的一年,也是非常复杂的一年。我们在分公司党委、
总经理室的正确领导下,在***县委、县政府的大力支持下,全体员
工团结一心、攻坚克难,实现总保费3231万,各项工作虽然取得一
定成绩。现将一年来的工作汇报如下:
一、工作完成情况
1、个险渠道
截止12月底公司实现个险期交保费588万元。其中,十年期实现保
费82万,完成年度指标的44%。十年期以下保费506万,完成年度
指标的266%。短期险实现保费14万元,实现年度指标的54%。
银保和团险渠道
银保实现趸交保费1644万,完成年度指标的78%,期交实现保费19
万元,完成年度指标的9%,团险渠道实现保费13万元,完成年度指
标的13%。
二、队伍建设方面
1、痛下心来抓队伍,夯实发展根基
负责***的工作两年多了,靠大单上业务曾给我们带来一丝喜悦,但
更多的是忧虑,是对队伍现状的忧虑,是对未来业务拓展的忧虑,是
对公司长远发展的忧虑。作为煤炭资源大县的***,产业单一、经济
结构不合理,曾经紧俏的煤炭市场已成为过去,加之煤矿企业兼并重
组整合,经济形势非常不容乐观。因此,今年年初我就痛下决心增员,
力争摆脱靠大单完任务的局面。
2、多措并举育好队伍
我总觉得我们的队伍是最可爱的人。工作中我是经理,力争做一
个好的服务者。工作之余敞开心扉去沟通,力争做一个至亲的朋友。
同在一起工作是缘、和谐发展是份。对待队伍,我总是同我们的个险
部人员一同用心去服务,用情去呵护。同时,用制度去管理队伍。管
理是严肃的爱,无规矩不成方圆。严格按基本法去做,严格按上级公
司的规定去要求,讲制度与人性化不冲突。一年来,我们的队伍是和
谐的,这点是毋容置疑的。
4、关注队伍收入留住队伍
工作的一个重要意义在于养家糊口。每月的佣金表下来,我都忧
喜参半。看到几百元几百元的低绩效人员的收入,我很着急,有种种
内疚感,总感觉没有把伙伴们带好。每月月初,我同个险人员开始分
头跟伙伴们沟通、预测收入、找差距。每月保单回执核销日的下午6
点,是我每月的重点关注日。当然提高队伍收入发展的方法,措施很
多很多,借助阳光行动鼓励伙伴发展团队,收入分析大比拼、抓个品
会促访量、对标企划拿奖励,我们都认真落实了。期间也有成功的案
例,也有失败的教训,更等待我们去认真总结、不断修正。
5、建设团队文化稳定队伍
团队文化建设的内涵很丰富,我们先从最基本的入手,在团队中
倡导天天出勤为荣,不参加晨会为耻;互帮互扶为荣,互相排斥为耻;
主管履职为荣,不履职为耻;听话照做为荣,我行我素为耻。天天讲,
天天念,力求根植到每一伙伴脑海中,围绕展业签单形成一种积极向
上的文化。
三、业务发展方面
1、立足于早字
早抓与抓早,永远是真理。今年的开门红,我们红了一下。一季
度完成个险期交保费307万,完成首季目标的185%,其中有150万
元的保费,提前半年已经跟客户达成初步意向。加之去年12月份一
个月的客户积累,再历经一个季度的奋战,最终达成307万,全区排
名第一。
2、立足于紧字
所谓紧,包括:时间上抓紧、行动上抓紧。参加工作一直在基层完任
务,我总感觉时间不够用。时间是无情的,而它又是公正的,唯有抓
紧,才是硬道理。在业务发展要求持续稳定科学发展的今天,一年
365天,每天都容不得半点松懈。
纵观我公司上半年个险期交、银保业务全区排名相对靠前,是抓得紧
的结果。下半年各项业务滞后,是懈怠的原因,当然责任在我。
四、工作中存在的主要问题
1、人力亟待再扩张、大扩张,这是竞争的需要,这是市场的需要。
2、销售队伍的建设仍需要加强。
3、发展不平衡的问题需要解决。包括渠道与渠道之间,每一渠道内
部各项考核之间的不平衡。
4、B柜面服务水平丞待提高。杜绝因一笔手续、一点小问题,影响
一片大市场。
五、下一步工作的设想
1、工作目标:•首先实现首月开门红,争取全年业务发展的主动。‚2013
年人力增长目标个险180人,银保10名,团险3人,驻村业务代表
36人。ƒ全面对标2013年各项经营指标和职能指标。④重点解决好
团险短板问题。⑤B柜面服务能力再上新台阶。
2、我的做法是:
(1)三个面对
面对不容乐观的形势,要有思想准备。越是困难多,挑战大的时候,
越要坚定信心,越要开动脑筋,越要真抓实干,越要立说立行,高效
落实。面对新型经营管理形势,要进一步解放思想、转变观念,认识
上到位,经营管理方面跟上分公司的步子,确保各项预算全面、序时、
准确对标。面对激烈的市场竞争,做好市场、市场主体的调研与摸底,
对同业的举动明察秋毫、全力应对,确保守土有责。
(2) 团险方面
转变观念,从过份依靠煤矿企业达成意外险的圈子里跳出来。巩
固好现有续保市场,扩大学平险市场份额,积极寻求新的业务增长
点。
(3) 银保方面
培养8名客户经理、2名理财师经理队伍是当务之急。时时关注与代
理渠道的合作关系与同业动向,决不掉以轻心。不论趸交、期交,不
论网点自办,精确对标渠道各项考核是关键。
各位领导、各位同事:2012年的工作还未结束,2013年战斗的硝烟
已经弥漫。责任在肩,形势容不得我们有丝毫的懈怠。今天述职是汇
报,是总结,更是新的一场战斗宣言,伙伴们行动起来!为中国人寿
美好明天,为***县县城经济的发展做出我们应有的贡献。
***人寿
2012.12.20