创新安全文化建设 夯实基层安全管理基础(新版)

推进基层安全文化建设筑牢安全生产“双基”[本站推荐]第一篇：推进基层安全文化建设筑牢安全生产“双基”[本站推荐] 推进基层安全文化建设筑牢安全生产“双基”文化影响观念，观念决定行动。

良好的安全文化是安全生产、生活的基础。

集团公司近年来高度重视基层安全文化建设，把其作为提升全员安全素质、筑牢安全工作“双基”的重要载体来抓，强化领导，明确目标，创新载体，真抓实干，有力地推动了各项安全工作的开展，促进集团公司安全生产形势的持续稳定，取得了良好的社会效益和经济效益，集团公司近几年来推进基层安全文化建设，筑牢安全生产“双基”的主要做法是：一、提高认识，加强对安全文化建设的组织领导集团公司主要以煤矿开采为基础产业，汽车配件业为主导产业，使的我集团公司的安全生产面临诸多压力。

尽管近几年来，在集团公司董事会的领导和各部门、单位的共同努力下，各项工作取得了很大成效，安全生产形势基本稳定，但平时工作中也还存在许多不容忽视的问题，如部分企业的主要负责人安全意识不够，导致企业安全管理落后，安全投入不足的问题；企业职工安全技能缺乏，“三违”现象严重，导致事故时有发生的问题；一些部门和单位的领导安全重视程度不高，导致安全监管乏力，失控漏管的问题，等等。

这些问题与安全生产氛围不浓，安全文化建设不够深入有密切的关系。

为此，集团公司领导高度重视安全文化建设，把它列入了工作的重要议事日程，加强了对该项工作的领导和组织。

一是成立组织。

集团公司成立了专门的安全文化建设领导小组，主要负责同志任组长，分管安全宣传教育的负责同志任副组长，安排专门科室和人员负责。

每年年初都制定下发专门的工作方案，进行全面的安排和部署。

二是强化责任。

通过颁发或签订安全生产目标管理责任状的形式，把安全文化建设工作列入了对各部门、各单位全年安全生产目标和企业安全标准化考核的内容，年初作为一项重要工作进行安排部署，切实将安全文化建设纳入了重要议事日程，极大地推动了安全文化建设工作的开展。

建设安全文化夯实安全基础范本一、背景介绍近年来，由于各种安全事故频繁发生，人们对安全问题越来越关注。

然而，安全问题与安全文化紧密相关，在建设安全文化方面我们还存在许多不足之处。

因此，为了夯实安全基础，我们需要建立起一套完善的安全文化范本。

二、建设安全文化的重要性建设安全文化对于维护人民生命财产安全以及社会和谐稳定具有重要意义。

安全文化的核心是人，只有加强安全教育和培训，提高人们的安全意识和素养，才能够有效预防和应对各种安全风险。

三、建设安全文化的原则1. 法律法规原则：建设安全文化必须严格按照国家法律法规要求进行，做到守法经营，确保各项工作符合安全标准。

2. 预防为主原则：安全事故预防是建设安全文化的首要任务，必须重视事前的预防工作，通过分析风险，制定措施，提前预防潜在安全隐患。

3. 整体推进原则：建设安全文化需要全员参与，各级领导要带头加强安全意识，各部门要积极配合，共同推进，形成整体效应。

4. 持续改进原则：安全文化的建设是一个长期的过程，需要持续改进和创新，及时总结经验教训，不断完善安全管理制度。

5. 信息透明原则：建设安全文化要求信息公开透明，及时向员工、社会公众等披露事故信息，增强社会的信任和满意度。

四、建设安全文化的具体措施1. 安全教育培训：建立全员参与的安全培训体系，定期组织各类培训，提高员工的安全意识和技能。

2. 安全责任落实：明确安全责任人，建立健全责任追究制度，确保各级领导和员工对安全工作负责。

3. 事故隐患排查：定期进行全面的事故隐患排查和整改，确保各项设施设备的安全性。

4. 安全制度落地：完善各类安全管理制度，强化培训、督查和评估机制，确保制度落地生根。

5. 安全文化宣传：通过多种形式和渠道，广泛宣传安全知识，提高公众的安全意识和素养。

6. 安全技术手段应用：借助现代科技手段，运用安全监测、预警和管理系统，提高事故的预防和应对能力。

五、建设安全文化的阻碍和对策1. 重视程度不够的阻碍：许多企业对安全问题认识不足，需要加强宣传教育，提高安全问题的重视程度。

加强安全文化建设夯实安全管理基础集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-加强安全文化建设夯实安全管理基础中国石油化工股份有限公司中原油田分公司是专业的石油石化企业，属于安全生产的高危行业，采油、采气、井下作业、天然气处理、化工等生产过程具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多线长等特点。

为了深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，落实国家安全总局《“十一五”安全文化建设纲要》部署，切实加强企业安全文化建设，夯实安全生产基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动企业安全生产长效机制建设，2007年以来，中原油田分公司把安全文化建设作为增强员工安全意识，营造安全氛围，夯实安全基础的重要工作，以安全文化“进班子、进班组、进岗位、进家庭”四进为载体，深入开展了安全文化创建活动，形成了“安全第一、以人为本、预防为主、科学规范、全员参与、综合治理”为指导思想的安全文化理念，较好地促进了企业的安全生产。

（一）加强宣传教育，营造安全氛围安全文化建设的重要途径是教育。

几年来，中原油田分公司采取各种宣传方式，持续开展了全民安全知识普及教育活动，提高了职工群众的安全文化素养。

各二级单位利用橱窗、安全知识手册、手机短信等方式，学习宣传安全知识，用亲情寄语的方式提示员工关注安全、珍爱生命；通过开展“安康杯”知识竞赛、专题讲座、演讲比赛、安全咨询等形式，进行广泛深入的安全宣传教育。

在重点岗位悬挂安全警示标志，在办公楼、一线井站、工作岗位悬挂各种安全文化、规章规定、行为规范等标牌，使安全文化理念、安全知识深入人心。

同时，发挥报纸、电视、网络等媒体的宣传和监督作用，宣传安全生产工作先进经验，集中报道安全生产工作成绩突出的典型，搞好新闻宣传和舆论监督，营造了“遵章守法光荣、违章违纪可耻”的氛围。

2009年，企业文化处、安全环保处开展了“我要安全”小故事和“安全文化DV”征集活动，进一步把安全知识、安全意识故事化、形象化，营造了浓厚的安全文化氛围，增强安全文化建设实效。

建设安全文化夯实安全基础安全是人民生命安全和身体健康的重要保障，是社会稳定与可持续发展的基石。

建设安全文化，夯实安全基础，对于构建和谐社会、推动经济发展至关重要。

本文将从以下几个方面进行探讨，分析如何建设安全文化，夯实安全基础。

一、加强安全法制建设安全法制建设是建设安全文化的关键。

现行的安全法律法规体系虽然已经比较完善，但还面临一些问题，需要进一步加强完善。

首先，要加强安全法制宣传教育，提高全民安全意识，让人们主动遵守安全法规。

其次，要完善安全法律法规，加强对一些特定行业和领域的监管，提高安全管理水平。

例如，在建筑施工领域，应加强对施工单位的安全管理要求，确保施工过程中的安全。

二、强化安全责任制安全责任制是建设安全文化的重要途径。

要将安全责任落实到每个岗位和每个人，让每个人都明确自己的安全责任。

企业应建立健全安全管理制度，明确各级管理人员的职责和权限。

在政府层面，要加强对企业安全生产责任的监督和检查，对于违反安全规定的企业要依法严肃处理。

同时，要加强对个人安全责任的教育和培训，提高个人安全意识，积极履行安全责任。

三、加强事故隐患排查治理事故隐患是安全生产的顽疾，必须加强排查治理。

政府要加大对危险化学品、煤矿、交通运输等高风险行业的监管力度，加强事故隐患排查，及时消除隐患。

企业要加强对生产过程中的隐患排查，做到发现问题立即整改，确保安全生产。

同时，要加强对事故隐患排查治理工作的宣传，提高人们对事故隐患的认识，营造安全生产的浓厚氛围。

四、推动安全技术进步安全技术是夯实安全基础的重要保障。

要加强安全技术研究和创新，提高安全防护设施和装备的性能和可靠性。

例如，在火灾防控领域，要推动火灾探测和报警技术的进步，提高火灾防控的准确性和及时性。

同时，要积极应用信息化技术，建立健全安全信息化管理系统，实现对安全状况的实时监控和预警。

五、加强安全教育宣传安全教育宣传是推动安全文化建设的重要手段。

要加大安全教育宣传力度，提高人们的安全意识。

夯实安全管理的基础随着社会的不断发展，安全管理已经成为各行业的重要组成部分。

安全管理是一种全面、系统、长期稳定的管理方式，它包括安全政策、安全目标、安全标准、安全组织、安全人员、安全教育、安全监督等多个方面。

一个安全管理系统的健全，需要夯实安全管理的基础。

下面将分别从安全文化建设、安全责任、安全制度、安全培训四个方面来探讨如何夯实安全管理的基础。

一、夯实安全文化建设安全文化是企业和组织内部人员安全意识、安全行为和安全价值观的反映，是安全管理的文化基础。

夯实安全文化建设是推动安全管理的一个重要步骤。

安全文化建设要营造“安全第一”的理念，加强安全知识宣传、安全警示教育，增强员工的安全意识和自我保护意识。

同时，企业也需要建立科学并负责任的考核制度，加强安全组织建设，全面落实安全管理责任，共同塑造良好的安全文化氛围。

二、夯实安全责任安全责任是安全管理中的核心内容之一，夯实安全责任是建立完备的安全管理体系的前提。

安全责任主要指安全工作中的各个层面的责任和义务，企业要严格按照国家、行业和企业的相关法律法规和制度，建立和完善安全管理责任制度，对各级负责人进行分级分层，分清职责，提高责任感，确保安全责任人履行管理职责，有效的开展各项安全管理工作。

三、夯实安全制度夯实企业的安全制度是安全管理的前提，能够使企业安全管理的各项工作有据可依。

企业要根据行业特点而建立符合自身实际需要的安全管理制度。

安全制度的建立需要满足规范性、可行性等方面的要求，要保证制度内容的明确性、合理性和透明度。

制定安全制度前，要充分调研、了解，有针对性地制定具有行业特色和企业实际情况相匹配的制度，避免制度不切实际，对员工产生心理抵制和反感。

四、夯实安全培训在企业中，每一个员工都是安全生产的直接负责人，因此在夯实企业安全管理的基础上，开展安全培训是提升安全管理水平的有效方式之一。

企业应在安全制度的基础上，全面开展安全培训，以增强员工安全意识和自我保护意识，提高员工安全素质。

2024年建设安全文化夯实安全基础铁路企业的安全工作，要将管理的控制力与文化的凝聚力有机结合起来特别要用文化的力量夯实安全基础确保运输安全，是建设和谐铁路的基本要求和艰巨任务。

长期以来围绕这个主题我们在思想教育、基础管理，现场控制等方面进行了艰苦努力和不懈探索，取得了可喜的成绩，然而，面对新的形势，必须寻求一种具有浓郁时代气息、具备多重管理功能，又能凝聚人心的载体来推进安全生产。

安全文化建设正是北京铁路局推进安全生产的一项重要创新和实践。

中国铁路正以前所未有的速度攀登世界铁路建设水平的制高点。

这种超越常规的发展带来了管理体制的扁平化，带来了路局对站段的直接管理而安全管理机制建设，异地班组的自为能力，现场作业的控制水平和职工的安全思想意识，还远没有跟上这一变化了的形势。

路局直管站段后，相对来说，站段管理方式和规章制度的整合较为容易，而安全文化理念的融合却不是短期内就能解决好的。

因此要通过安全文化建设，对重组站段的原有文化进行整合，用新的文化理念统一站段职工的思想。

经过几次调整，我局站段布局“点多、线长”的特征越发突出。

在这种形势下，文化管理的作用就凸显出来。

加强安全文化建设，就是要把安全生产提高到“文化管理”的层次，通过安全理念的培育、共同价值观的形成、管理手段的完备，更有效地保证和推动铁路运输安全。

安全文化建设为党政工团共同抓安全措建了一个宽阔的平台。

加强安全文化建设，有利于党政工团各级组织围绕安全全方位、多角度地发挥作用展示作为，有利于调动各方面的积极因素，在安全生产中献计献策，施展才干，也能够有效激发广大干部职工的积极性和创造性，在安全生产中建功立业。

安全文化强调“以人为本”，含义有二：一是要保证人的安全，二是要靠人保证安全。

安全文化建设必须抓住三个基本环节：一要真正确立“安全第一，生命至上”的理念；二要通过有效的方法将安全理念宣传渗透到全员的思想中；三要运用文化的影响力解决普遍存在的问题，让安全文化在推进安全生产过程中发挥实效。

煤矿加强安全文化建设夯实“双基”安全管
理
**煤矿大力加强平安文化建设，紧紧围绕平安基础设施和平安基础管理两个重点，大力开展平安文化推动双基管理，严格规范员工行为，进一步夯实了平安基础。

**煤矿始终把平安工作放在第一位，一方面宣扬和坚固树立，平安工作比天大，人人都是通风员，等平安理念，实行人、事、物的捆绑式管理，细化责任，严格落实，把平安管理工作量化到每位干部、员工、每个岗位，做到了每一人、每一物、每一事、每一处的平安管理，全面提高岗位平安作业水平，形成了人人都为平安操劳、为平安把关出力的良好氛围，同时深化推行走动式管理，使全部工作由管结果向管过程转变，由检查型向管理型转变，确保了生产中的每个环节、每道工序都达到规范化、科学化、制度化的管理水平，推动平安管理再上新台阶。

另一方面，以全方位、全过程的双基建设为目标，推行了责任制、责任区、责任人的区域平安管理制度，明确了各级干部的平安生产职责范围，并充分发挥平安管理的职能作用。

要求干部坚持跟班上岗工作制度，保证每个工作现场真正做到平安管理不留空挡，平安排查不留死角，平安整治不留后患。

使平安基础设施得到了完善，平安基础管理持续强化，员工平安意识进一步增加，平安文化氛围更加深厚，为全矿平安生供应了坚实的平安保
障。

夯实班组安全文化建设基础的建议范本建议范本：夯实班组安全文化建设基础一、引言安全文化是企业发展和员工身心健康的基石，也是夯实班组安全文化建设基础的关键。

本建议范本旨在为企业提供一套可操作性强、切实可行的建议，帮助企业夯实班组安全文化建设的基础，从而提升安全管理水平，减少安全事故的发生。

二、建立安全文化管理体系1.明确安全文化建设目标和意义：通过向员工普及安全知识、强调安全意识和安全行为的重要性，提高员工对安全的认同感和责任感，从而促进安全文化建设的顺利进行。

2.设置安全文化指标体系：建立科学合理的安全文化指标体系，包括安全行为指标、安全风险控制指标、安全信任指标等，以评估和监控安全文化建设的效果。

3.加强危险源辨识与控制：组织开展危险源辨识，制定相应的危险源控制措施，并通过员工的参与和反馈，不断完善和改进这些措施。

4.建立安全责任制度：明确各个层级的安全责任，明确安全管理人员和员工的职责和义务，使责任明确化、权责对等化，形成有力的安全管理机制。

三、加强安全教育和培训1.开展安全知识培训：通过定期召开安全培训会议、发放安全知识宣传资料、组织安全知识竞赛等形式，向员工普及安全知识，提高员工的安全意识。

2.实施安全操作培训：针对不同作业岗位的员工，制定相应的安全操作规程，并组织培训，确保员工熟悉操作规程，掌握正确的安全操作技能。

3.推行安全意识教育：通过开展安全文化宣传活动、组织示范演练、建立安全感知系统等方式，提高员工的安全意识，使员工对潜在危险保持高度警惕。

四、加强安全风险管控1.建立安全风险评估制度：对工作中可能存在的安全风险进行系统的评估和分析，确定风险级别，并采取相应的风险控制措施，最大限度地降低风险。

2.加强安全设施和设备管理：确保安全设施和设备的正常运行，及时进行维护和修理，完善相应的巡检和维护制度，消除潜在的安全隐患。

3.加强现场安全管理：建立现场安全管理制度，包括现场安全巡视、安全检查、安全奖惩等，严格落实现场安全管理要求，确保工作场所的安全与稳定。

2023年建设安全文化夯实安全基础尊敬的领导：根据公司安全工作的需要和我部门的实际情况，我在此向您报告我部门在2023年建设安全文化方面的计划和措施，希望能够得到您的支持和指导。

一、目标及原则1. 目标：通过建设安全文化，夯实安全基础，促进公司安全管理的提升，全面提高员工的安全意识和安全素质。

2. 原则：全员参与、科学管理、预防为主、依法治安、综合治理。

二、计划与措施1. 加强宣传教育：通过制作宣传资料、开展安全知识竞赛等形式，传达安全知识和意识，增强员工对安全的认识和重视程度。

2. 建立安全管理制度：制定详细、具体的安全管理制度，明确各级责任，健全安全责任体系，推动安全工作有章可循。

3. 加强安全培训：定期组织员工参加安全培训，提高员工安全意识和技能，增强应急处理能力。

4. 加强安全检查：定期开展安全检查，重点检查和整改安全隐患，防止事故发生。

5. 加强安全警示标识设置：根据公司实际情况，合理设置安全警示标识，提醒员工注意安全。

6. 加强安全监督：建立安全监督机制，加强对安全工作的监督，及时发现问题并纠正。

7. 加强安全信息化建设：借助信息化手段，建立安全信息管理系统，提高信息化技术在安全管理中的应用水平。

8. 加强安全应急管理：健全企事业单位应急管理机制，组织安全演练，提高应急处置能力。

三、预期效果通过以上措施的实施，预期将实现以下效果：1. 提高员工的安全意识和素质，有效预防和消除安全隐患。

2. 减少事故和伤亡，降低公司安全风险。

3. 加强安全管理，提高生产效率和质量，保障企业可持续发展。

四、需求支持为顺利开展安全文化建设工作，我部门需要以下支持：1. 领导关怀和支持，提供必要的资源和条件。

2. 与相关部门的协同配合，形成合力。

3. 指导和监督，及时纠正工作中的问题。

谢谢您的关注和支持，我相信通过我们的共同努力，公司安全管理将得到进一步提升。

此致礼敬！。

夯实安全生产基础创新安全文化理念随着经济社会的发展，人们对安全生产的重视程度越来越高。

安全生产是企业的生命线，也是保障员工安全的根本。

因此，创新安全文化理念，夯实安全生产基础，成为企业发展和实现可持续发展的关键之一。

本文将从企业安全生产的基本要素出发，阐述创新安全文化理念与企业安全发展的必然联系，提出具体的建议和实践措施，为企业实现安全生产提供参考。

1. 安全生产的基本要素安全生产包括人员安全、设备安全和周围环境安全等多个方面，这些方面的安全紧密相连，缺一不可。

下面我们将从人员、设备两个方面介绍安全生产中的基本要素。

1.1 人员安全人员安全是安全生产的基础。

所有从事生产活动的人都必须具备安全意识和安全素养，按照相关法律法规和企业安全规定，正确使用设备、防止事故的发生。

同时，各个部门应该加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全素质，从而让员工形成安全生产的习惯和思维方式。

1.2 设备安全设备安全是保障人员安全的重要前提。

企业应该定期检查设备的安全性能，确保设备在使用过程中的安全可靠。

要在设备使用过程中加强维护和保养，及时处理存在的隐患和故障，确保设备正常运行。

2. 创新安全文化理念与企业安全发展的必然联系安全生产是企业的一项基础性工作，而企业安全发展又是安全生产的必然结果。

在创新安全文化理念的推动下，企业安全发展既强化了企业安全生产的责任意识，又提高了员工的安全素质，从而有效减少了安全事故的发生，保障了企业的安全稳定发展。

2.1 强化企业安全生产的责任意识企业的安全生产责任由企业领导担负，而落实安全生产责任则是全员参与的事业。

为了夯实企业安全生产的基础，必须强化企业安全生产的责任意识。

管理者应该逐渐形成“安全第一”的理念，将安全生产作为企业从业人员的责任和义务，贯彻到各个管理方面。

在领导层的带头下，职工在安全管理方面也应该有更强的自觉性和责任感。

2.2 提高员工的安全素质员工是企业安全生产的主体，也是安全生产的执行者。

夯实班组安全文化建设基础的建议班组安全文化是企业安全管理的基础，为确保组织内部的安全工作得以顺利开展，必须加强对班组安全文化建设的重视和努力。

下面给出一些夯实班组安全文化建设基础的建议：1. 加强安全教育培训班组成员应接受系统的安全教育培训，了解安全管理制度、操作规程和应急预案等相关内容。

可通过举办安全培训班、组织安全教育活动、开展安全知识竞赛等方式，提升成员的安全意识和技能。

2. 建立健全安全规章制度制定班组安全规章制度，明确各成员的安全责任和义务，确保每个成员都能严格遵守安全操作规程，并对违反安全制度的行为进行严肃处理。

同时，建立健全的安全考核和评价体系，激励成员积极参与安全文化建设。

3. 营造良好的安全氛围组织开展各种形式的安全宣传活动，如举办安全讲座、发放安全宣传资料等，营造良好的安全氛围，强化成员对安全工作的重视和认识。

可通过表彰安全先进个人、组织安全文化活动等方式，激发成员的安全责任感和荣誉感。

4. 做好安全风险管理班组应建立健全的安全风险管理机制，定期进行安全风险评估和隐患排查，采取有效措施消除和防范安全风险。

在工作中要严格执行安全操作规程，加强对高危作业的管控，确保工作流程的安全性和稳定性。

5. 加强安全信息交流与共享班组成员之间应加强安全信息的交流与共享，及时共享安全事故案例和教训，借鉴他人的经验和教训，提高自身的安全意识和技能。

可通过建立安全信息共享平台、定期召开安全经验交流会等方式，促进成员之间的安全交流。

6. 多维度防范事故风险班组应综合考虑各种事故风险，从技术、管理、人员等多个角度进行防范。

可以加强设备设施的维护和检修工作，强化作业人员的安全培训与考核，确保操作人员具备必要的安全技能和知识。

7. 强化安全监督执法加强对班组安全工作的监督和执法，对违反安全规定和制度的行为要严肃处理，形成有效的震慑效应。

企业应建立健全的安全监督检查机制，加大对班组安全工作的巡查和检查力度，确保安全规章制度的全面落实。

Any friend is temporary, only interests are eternal.整合汇编简单易用（页眉可删）创新安全文化理念，夯实安全生产根基摘要树立正确的安全文化理念，不断加强制度建设、员工培训教育工作和安全生产标准化工作，大力推进自动化、制度化、标准化“三化”建设，创新安全文化内涵，实现企业的本质安全。

关键词安全文化本质安全创新持续改进素质企业安全文化是企业在生产活动中所创造的安全生产的精神和物质的总和，是企业安全意识形态、安全理念行为、安全价值观和安全行为规范的复合体，是以人为本、关爱生命、实现人本安全的企业文化范畴。

企业应在实现日常生产经营活动的同时，不断丰富和发展企业文化建设，摸索和创建具有企业自身特色的安全文化理念，引导员工树立大安全观念，促进本质型安全企业建设，实现安全生产的可控在控。

企业安全文化是企业文化的一个重要组成组成部分，是保障企业安全生产的力量之源，是做好安全生产工作的灵魂所在。

安全生产工作不只局限于工业生产，它已渗透于文化、教育等各个领域，是一项长期而又复杂的工作。

它要求我们着眼于安全管理的大背景和社会改革发展的大环境中，积极探索安全文化建设的新方法、新途径，将企业文化建设的具体方法创造性地引入到安全文化建设中，努力实现规范化、科学化、系统化、程序化，构建一个全方位的安全文化网络。

一、树立正确的安全文化理念，营造本质安全生产氛围科学技术的不断进步对企业员工文化和技能等综合素质提出了更高的要求，其中安全文化素质更成为现代企业员工必备的重要素质之一。

安全生产事故的发生不仅仅给伤亡员工及其家属带来不幸，也给企业、社会造成巨大损失。

因此，企业的可持续发展和员工的健康安全必然要求员工有“过硬”的安全文化素质。

安全已经成企业员工的第一需要，而这正是员工从切身利益出发提高自身安全文化素质的源动力。

安全文化是企业安全生产工作的“排头兵”，可以为企业安全生产提供不竭的前进动力。

Don't think that doing something that seems trivial with your whole heart is a waste. Small things are done handily, and big things will come naturally.悉心整理助您一臂之力（页眉可删）夯实安全生产基础创新安全文化理念“以人为本，安全第一”，这是今年全国安全生产月活动的主题，我司通过内容丰富、形式多样、切实有效的宣传教育活动，使企业在提升安全生产的意识，加强安全生产的学习，树立安全生产的理念，营造安全生产的氛围，努力确保全年安全生产目标的完成提供了可靠保证。

一、创新安全理念提供思想保证以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观和正确的政绩观，首先在公司领导层的思想上要树立对安全生产是“天字号”工程，要形成党、政、工一起抓安全，依靠广大职工抓安全，运用创新管理抓安全。

结合我们供水企业的生产特点，确立创新的安全理念：一是“安全就是生命，责任重于泰山”的安全第一理念；二是”抓大处，不放小处，预防为主，防微杜渐”的安全防范理念；三是“群策群力，深入细致”的安全工作操作理念；四是“系统管理，科技投入，协调发展，整体推进”的安全措施理念；五是“重奖重罚，责、权、利相联”的安全权责理念；六是“以人为本，管人、管事相结合”的齐抓共管理念。

总之要把广大职工的安全理念由约束被动型向自觉主动型转变，管理职能由生产组织型向工作保安型转变，管理程序由结果管理型向过程管理型转变。

二、强化安全管理手段推进“点、线、面”工作供水企业是产供销一体，不同于一般生产型企业，安全管理涉及“点、线、面”，“点”是一台水泵电机或一个加压站甚至一座水厂；“线”是管网之间的各条管线；“面”是包括各水厂到整个供水区域。

而安全的组成内容有水质安全、机泵安全、供配电安全、使用危险化学品安全、管网运行和管线施工安全、交通运输和车辆管理安全、水厂特殊内保安全等等。

以安全文化为引领夯实安全工作基础奎屯市北京路街道怡沁里社区从打造安全文化教育基地、营造安全文化浓厚氛围、提高居民群众参与意识三方面入手，以安全文化活动为引领，拓展了安全文化覆盖面,取得显著成效。

打造安全文化教育基地。

在市安监局等职能部门的大力支持下,投入10万余元购置贴近居民生活的安全文化设施,在社区办公楼3楼打造居民安全文化学习和安全实践平台，面积78.14平方米。

聘请市安监局专业人员定期以讲座和现场演练的形式开展消防安全培训，现场向居民讲解消防栓、消防服、消防桶、消防面罩等消防设备的科学使用方法，使居民就近学习专业、全面的安全文化知识。

安排专人管理教育基地的设备维护工作和日常工作安排，适时选派到安监局进行学习充电。

截止目前，已开展讲座5次，现场演练4次。

营造安全文化浓厚氛围。

全面动员广大居民群众主动学习安全知识,掌握安全常识,争当安全教育辅导员，营造“人人讲安全”的良好氛围。

充分利用“全民健身日”、庆祝奎屯建市40周年系列活动和“百日文化活动”等文化娱乐活动，开展安全知识趣味问答活动，向回答正确的居民发放奖品，充分调动广大居民主动学习安全法律法规，掌握安全知识的积极性。

在走访入户过程中善于关注和发现居民家中可能存在的安全隐患，并进行现场讲解。

目前，已开展各类文化娱乐活动10余次，入户走访10余次。

提高居民群众参与意识。

与辖区居民签订《怡沁里社区消防安全责任书》，明确双方的责任与义务。

制定安全文化楼宇、安全文化家庭考核标准,每季度进行安全检查考核，评定安全文化示范楼宇,安全文化家庭,发放安全文化流动红旗。

按照创建情况和流动红旗得到次数实施量化积分，作为年度优秀楼栋长、单元长评选条件之一，增强楼栋长、单元长的责任心。

与辖区单位和个体经营户签订《个体经营户消防安全责任书》，按照安全责任标准定期开展消防安全检查工作，对检查中存在问题及时下发整改通知，限期整改。

目前小区已有30余栋安全示范楼宇。

The reason why a great man is great is that he resolves to be a great man.模板参考（页眉可删）加强安全文化建设夯实安全管理基础中国石油化工股份有限公司中原油田分公司是专业的石油石化企业，属于安全生产的高危行业，采油、采气、井下作业、天然气处理、化工等生产过程具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多线长等特点。

为了深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，落实国家安全总局《“十一五”安全文化建设纲要》部署，切实加强企业安全文化建设，夯实安全生产基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动企业安全生产长效机制建设，2007年以来，中原油田分公司把安全文化建设作为增强员工安全意识，营造安全氛围，夯实安全基础的重要工作，以安全文化“进班子、进班组、进岗位、进家庭”四进为载体，深入开展了安全文化创建活动，形成了“安全第一、以人为本、预防为主、科学规范、全员参与、综合治理”为指导思想的安全文化理念，较好地促进了企业的安全生产。

（一）加强宣传教育，营造安全氛围安全文化建设的重要途径是教育。

几年来，中原油田分公司采取各种宣传方式，持续开展了全民安全知识普及教育活动，提高了职工群众的安全文化素养。

各二级单位利用橱窗、安全知识手册、手机短信等方式，学习宣传安全知识，用亲情寄语的方式提示员工关注安全、珍爱生命；通过开展“安康杯”知识竞赛、专题讲座、演讲比赛、安全咨询等形式，进行广泛深入的安全宣传教育。

在重点岗位悬挂安全警示标志，在办公楼、一线井站、工作岗位悬挂各种安全文化、规章规定、行为规范等标牌，使安全文化理念、安全知识深入人心。

同时，发挥报纸、电视、网络等媒体的宣传和监督作用，宣传安全生产工作先进经验，集中报道安全生产工作成绩突出的典型，搞好新闻宣传和舆论监督，营造了“遵章守法光荣、违章违纪可耻”的氛围。

创新安全文化建设夯实基层安全管理基础安全文化建设关系到企业的安全发展、员工的利益和生命健康,其重要地位决定了抓基层基础工作必然要将企业安全文化渗透到各个领域。

那么,如何创新文化载体,将安全管理的关口前移,将安全文化渗透到基层呢我采油厂围绕股份公司和油田公司“十一五”发展规划,坚持“以人为本”的科学发展观统领各项工作,坚持文化强企、文化兴厂、文化促安的管理策略,通过建立标牌文化、亲情文化、行为文化、制度文化这四种文化途径,求真务实抓好基层安全生产管理工作,为全面提升采油厂基层基础管理水平,实现生产经营管理的全面发展提供了巨大的促进力、推动力和保障力。

一、创新安全文化理念,强化全员安全意识,是抓好基层安全生产工作的先决条件我采油厂顺应时代要求提出了实施“新三基”、实现“三大目标”的工作思路,而这一思路的实现需要安全生产来保障。

为此,采油厂实现结合安全形势和队伍特点,在对二十多年的安全生产实践进行深刻总结和剖析之后,创新提出了“六靠六实、六个创新”的安全工作思路,指导基层安全生产工作。

即依靠教育提高安全意识、领导重视落实、安全思想观念创新;依靠培训提高安全技能、教育培训扎实、安全培训形式创新;依靠HSE体系提高管理水平、管理制度靠实、安全管理方法创新;依靠考核促进执行、监督检查真实、安全监管方式创新;依靠科技提供保证、隐患整改踏实、安全防范机制创新;依靠文化全面提升、文化建设务实、安全文化活动载体创新。

在新思路的指导下,我采油厂坚持用光荣传统熏陶员工,注重用全新的理念强化全员安全意识,结合安全生产形势和职工队伍特点先后总结出“99+1=0”、“100-1=0”、“1×200%=100%”(1次违章事故,就可导致99次遵章守纪的努力化为零;虽然消除了100个隐患,如果仍有1个隐患存在,就可能使前期的隐患整改化为乌有;投入200%的精力和责任心,换回100%的安全)的安全数字化理念,领导示范“五安全”理念(领导逢会必讲安全、季节变换提醒安全、安排工作突出安全、成本使用优先安全、深入基层关注安全),安全检查“四结合”(定期检查与日常抽查相结合、专项检查与重点剖析相结合、隐患整改与定期复查相结合)、安全操作“四不得”(安全第一忘不得、违章操作干不得、侥幸心理要不得、盲目操作使不得)等一系列通俗易懂、简单易行,便于操作和执行的安全理念,并将其同步纳入到安全教育培训中,促进了干部员工对安全理念的理解、认同、升华,指引着全厂上下时刻贯彻和执行其深刻内涵,从思想根源上增强了员工的安全责任意识。

( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化常新筑牢安全基石成就安全大业(2020新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化常新筑牢安全基石成就安全大业(2020新版)安全是企业赖以生存的基础，安全生产是电力企业永恒的主题。

今年以来该电网公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，深化生产管理、有效控制人身、设备和电网安全风险，不断夯实安全基础工作，积极探索创新安全管理新方式方法，切实稳步推进安全生产局面。

鹰隼展翅•领头翔“安全工作必须防微杜渐，警钟长鸣，否则因一时疏忽导致事故发生，一切的努力都等于零。

”从公司总经理铿锵的话语中，我们看到了公司领导班子对安全生产超乎寻常的重视。

在安全管理中，该公司领导班子：一是每月定时组织召开安全网例会，收集整理安全生产中呈现的问题，由归口职能科室汇总并制定初步整改方案，同时提出每月工作重点提交总经理行政办公会或安委会研究解决。

并在公司月度安全分析会上就问题解决的方案及重点工作安排部署落实，从而有效促进安全重点工作的落实和问题的排查。

二是坚持参加公司每月的安全分析会、年度安全生产会议、公司安委会、迎峰度夏等安全重要会议，全面落实开展作业现场安全、全力打好安全翻身仗管理年活动、安全生产月活动、安全隐患排查治理等重大活动。

三是在新建110kV皂角变电站配套工程等重大工程施工时，公司领导多次组织生技、安监等相关单位亲临施工作业现场，检查指导工作，保证作业现场安全处于可控、能控、在控状态。