施工现场质量安全生产管理体系审查记录表

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程安全生产责任制度编制人：审核人:批准人：XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司2014年3月公司总经理安全生产责任制一、公司总经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标,确保安全生产，对公司的安全生产负全面责任.二、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程、规定。

建立、健全本单位安全生产责任制。

自觉接受国家监察和群众监督，服从行业管理。

保证本公司安全生的有效实施。

三、组织制定本公司的各项安全生产规章制度，督促所属部门认真执行。

在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作.在对下属部门落实生产经营任务承包时,必须向承包者落实安全生产责任。

四、定期组织召开公司安全生产领导小组会议，研究、解决本公司有关安全方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。

五、组织开展劳动保护宣传教育，并在经费、时间、人员组织等方面予以支持.六、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决,并及时答复。

七、定期组织安全生产检查，对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消除事故隐患.八、发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。

对事故责任者进行严肃处理,并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故的发生。

总工程师安全生产责任制一、从技术管理上对安全工作负直接领导责任。

二、在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。

并组织参加安保计划的编制和审核。

三、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时,审定安全技术措施。

四、对改善劳动条件方面(防尘、防爆、笨重体力劳动等）组织有关部门提出方案，并督促检查其实施。

五、负责组织对大型设备、设施的验收工作,并督促其落实安全技术措施。

六、负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作.七、定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。

施工现场质量安全生产管理体系报审表1、施工现场质量，安全生产管理体系报审表需要一些什么附件1、安全生产许可证； 2、安全方针、目标和计划；3、项目安全管理制度；4、项目安全生产管理人员登记表；5、项目安全管理组织机构框架图；　大体就是这些2、监理怎么写质量安全生产管理体系报审表质量安全生百产管理体系报审表是施工单位填写完整后报度监理工程师审批的。

监理不填写这个表。

审批意见可以写：知经审核所报质量、安全生产管理体系道能保证内工程的质量、安全生产需求且符合相关法律法规规定，同意建立该容体系！3、开工前施工单位报审哪些资料建设单位需要搞定1、建设工程规划许可证（包括附件）；2、建设工程开工审查表；3、建设工程施工许可证；4、规划部门签发的建筑红线验线通知书；5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续；6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；7、建筑工程施工图审查备案证书；8、图纸会审纪要；9、施工承包合同（副本）；10、水准点、坐标点等原始资料；11、工程地质勘察报告、水文地质资料；12、建设单位驻工地代表授权书；13、建设单位与相关部门签订的协议书。

施工单位需要搞定1、施工企业资质证书、营业执照及注册号；2、国家企业等级证书、信用等级证书；3、施工企业安全资格审查认可证；4、企业法人代码书；5、质量体系认证书；6、施工单位的试验室资质证书；7、工程预标书、工程中标价明细表；8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。

（上述资料均为复印件）9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。

（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；11、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；12、施工现场质量管理检查记录；13、建设工程开工报告。

最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。

4、施工现场质量，安全生产管理体系报审表监理审查意见123455、施工单位进场需要向监理单位上报什么资料技术方案类：施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更测量核验资料：工程定位测量放线记录、验线记录、材料、设备、构配件质量证明文件：合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表检查试验资料：钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表开工报告：开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单（管理人员职业资格证书：项目经理、质检员、安全员、施工员、技术负责人、材料员、试验员、及项目经理安全资格证书）施工现场质量管理检查记录。

附件施工总承包企业施工现场质量安全管理评价表总说明
总说明
1.施工总承包企业施工现场质量安全管理评价表均按本说明执行。

2.表格“说明”的内容仅为尽量统一评价人员使用本表格的操作方法，不是施工质量的验收标准，因此不得作为施工检查验收的依据。

3.得分计算方法：表1~6、表8、表9的各评价项目采用扣减分数的方法计分，最高扣减分数不超过该项目的应得分；应得分减掉扣减分即为实得分；实行每处（人）累计扣分的项目，当该项目所有可评价点均被扣分后，扣减分总和仍小于该项目应得分的，实得分为0分。

评价表项目实得分为可评项目实得分之和；缺项不计分；评价表得分为项目实得分与可评分项目应得分之和的比值乘以100。

4.表7的评价项目无应得分，均为扣减分，实行累计扣分制。

5.本次发布的评价表有效期：2020年7月1日～2020年12月31日。

施工总承包企业施工现场质量安全管理评价表表1
房屋建筑和市政基础设施工程现场质量安全管理评价表
（现场质量安全管理行为）。

大丰小学三元校区扩建工程施工现场质量、安全生产管理体系施工单位：四川省蜀宇建筑工程有限公司编制人：审核人：审批人：日期：工程概况项目名称：大丰小学三元校区扩建工程。

建设地点：大丰街道三元社区。

建设规模：本工程扩建总建筑面积11997.16平方米（其中：教学楼3326.70平方米、食堂3623.70平方米；风雨操场1477.36平方米，地下室3503.72平方米，门卫室65.68平方米），主要建设内容包括土建、装饰、安装及相关配套设施、绿化景观、配套管线等总平工程。

编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。

施工现场质量管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。

二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。

项目经理任组长，总工程师任副组长。

各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。

质量管理领导小组组长：项目经理：刘骞副组长：项目执行经理：周洪奎项目质量员：张中进组员：工程部: 刘兴华、曾庆勇、李友会、田明、刘朋、黄俊管理体系图给予处理。

对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。

以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。

四、质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。

为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。

按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，争创优质结构工程。

五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前质量控制1）建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目技术负责人主持，由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。

质量安全监督检查情况现场记录表（一）
质量安全管理行为检查情况记录表（1-1-1）
项目名称：建设单位：检查时间：年月日
检查人签字：受检人签字：
质量安全监督检查情况现场记录表（一）
质量安全管理行为检查情况记录表（1-1-2）
项目名称：建设单位：检查时间：年月日
检查人签字：受检人签字：
质量安全监督检查情况现场记录表（一）
质量安全管理行为检查情况记录表（1-2）
项目名称：设计单位：检查时间：年月
日
1、检查人员可根据工程进度和特点以及监督检查的类型增加（或减少）抽查项。

检查人签字：
受检人签字：
质量安全监督检查情况现场记录表（一） 质量安全管理行为检查情况记录表（1-3-1）
项目名称： 标段 监理单位： 检查时间： 年 月 日
检查人签字：受检人签字：
质量安全监督检查情况现场记录表（一）
质量安全管理行为检查情况记录表（1-3-2）
项目名称：标段监理单位：检查时间：年月日
检查人签字：受检人签字：
质量安全监督检查情况现场记录表（一）
质量安全管理行为检查情况记录表（1-3-3）
项目名称：标段监理单位：检查时间：年月日
检查人签字：受检人签字：
质量安全监督检查情况现场记录表（一）
质量安全管理行为检查情况记录表（1-3-4）
项目名称：标段监理单位：检查时间：年月日。

施工现场质量安全生产管理体系审查记录表
以下是一份施工现场质量安全生产管理体系审查记录表的模板，供参考：一、基本信息
二、质量管理体系审查
1. 质量管理体系文件是否齐全，是否符合国家和行业规定？
□ 是□ 否
2. 质量管理体系是否得到有效实施，各项管理制度是否健全？
□ 是□ 否
3. 质量管理体系是否定期进行内部审核和管理评审？
□ 是□ 否
4. 质量管理体系是否对施工过程中的质量问题进行有效控制和改进？
□ 是□ 否
三、安全生产管理体系审查
1. 安全生产管理体系文件是否齐全，是否符合国家和行业规定？
□ 是□ 否
2. 安全生产管理体系是否得到有效实施，各项管理制度是否健全？
□ 是□ 否
3. 安全生产管理体系是否定期进行内部审核和管理评审？
□ 是□ 否
4. 安全生产管理体系是否对施工过程中的安全问题进行有效控制和改进？
□ 是□ 否
四、现场质量安全检查
1. 施工现场是否设置了明显的质量安全标识？
□ 是□ 否
2. 施工现场是否有专人负责质量安全管理工作？
□ 是□ 否
3. 施工现场是否存在安全隐患，如临时用电、消防设施等？
□ 是□ 否
4. 施工现场是否对施工人员进行质量安全培训和教育？
□ 是□ 否
五、整改情况及建议
1. 审查中发现的问题及整改情况：（请详细描述）
2. 对施工单位的质量安全生产管理的建议：（请详细描述）
六、审查结论
1. 施工单位质量安全生产管理体系审查结果：
□ 合格□ 不合格
审查人员签名：
日期：。

施工现场质量管理检查记录表A.0．1开工日期：施工现场自检、互检、交接检查制度ﻩ1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组,施工员必须严格执行。

2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。

3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中,有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。

4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时,接收双方应进行一次全面检查,发现不合格的应重新返工,接收班组不得自行自理和隐蔽等.5、质检科接到交接检发现的质量问题时,应及时处理,不得扯皮,拖拉,接收班组应在前班组处理并经验评合格后,方可进行下道工序施工。

6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人,接收班组和个人有权拒绝下道工序施工,公司将给予支持,并对末执行者给予批评和处罚.7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见,存在问题解决时间，下道工序应注意事项,交接双方和施工员共同签字，并整理归档。

宣城广恒公司分项、分部、单位工程综合评定验收制度1、严格按照国家规定的检验评定标准评定2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行，不得缺项,在施工前，绘制技术资料系统图。

３、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定，末经核定的分项自检表，作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。

4、各分项工程,必须在完工后立既由施工员会同工长,班组长进行验收评定,合格后交专职质检员核定，不准事后补充,凡事后补充分项自检表，质检员有权拒绝核定.5、工程每一分部、分项完工后，施工员通知质检员现场进行核定,质检员不得推诿,否则有质检员负责。

6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作,由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。

7、地基与基础、主体分部工程由工程负责人,质检科长和技术负责人共同核定。

大丰小学三元校区扩建工程施工现场质量、安全生产管理体系施工单位：四川省蜀宇建筑工程有限公司编制人：审核人：审批人：日期：工程概况项目名称：大丰小学三元校区扩建工程。

建设地点：大丰街道三元社区。

建设规模：本工程扩建总建筑面积11997.16平方米（其中：教学楼3326.70平方米、食堂3623.70平方米；风雨操场1477.36平方米，地下室3503.72平方米，门卫室65.68平方米），主要建设内容包括土建、装饰、安装及相关配套设施、绿化景观、配套管线等总平工程。

编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。

施工现场质量管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。

二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。

项目经理任组长，总工程师任副组长。

各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。

质量管理领导小组组长：项目经理：刘骞副组长：项目执行经理：周洪奎项目质量员：张中进组员：工程部: 刘兴华、曾庆勇、李友会、田明、刘朋、黄俊管理体系图给予处理。

对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。

以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。

四、质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。

为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。

按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，争创优质结构工程。

五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前质量控制1）建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目技术负责人主持，由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。

施工质量安全生产管理体系报审表监理审批一、安全生产方针、目标、原则施工质量安全生产管理体系报审表监理审批，旨在确立和完善安全生产管理机制，确保施工过程中的质量安全。

安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。

2. 人人都是安全员，处处都有安全岗。

3. 严格遵守国家法律法规，执行国家和行业标准。

4. 提高全体员工安全意识，加强安全培训和教育。

安全生产目标：1. 实现安全生产零事故。

2. 杜绝重大及以上安全事故。

3. 降低轻微事故发生率，提高安全生产水平。

原则：1. 以人为本，关注员工生命安全和身体健康。

2. 全过程管理，从源头把控安全风险。

3. 责任到人，强化安全生产责任制。

4. 科技支撑，提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。

安全管理领导小组负责全面领导、协调和监督安全生产工作。

2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产工作，协调各部门之间的安全生产工作，组织安全检查、培训、演练等活动。

（2）安全质量管理小组：负责施工过程中的质量安全监督，对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改。

（3）安全技术小组：负责安全生产技术工作，制定安全生产技术措施，推广新技术、新工艺。

（4）安全培训小组：负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人，对项目安全生产负总责，其主要职责如下：（1）制定和完善项目安全生产管理制度，确保制度的有效实施。

（2）组织编制项目安全生产计划和安全生产预算，并确保其得到有效执行。

（3）负责组织项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能。

（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查和整改。

（5）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，制定预防措施。

2024年审查施工单位的安全生产管理体系（1）施工企业营业执照和资质证书；(2)检查施工单位安全管理体系中的管理机构，项目经理和专职安全生产管理人员持证上岗、安全员数量配备情况；项目部人员到岗情况及相应资格证书，包括：项目经理、安全员、技术员、施工员、材料员、质检员等，审查到岗人员是否与投标书中申报人员相符，人证是否相符，配备数量是否满足合同要求，（3）检查施工单位的安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度和操作规程、消防安全责任制度、安全生产事故应急救援方案、安全施工技术交底制度以及设备的租赁、安装拆卸、运行维护保养、自检验收管理制度等是否健全和完善；专项方案的专家审查制度、消防安全责任制度、意外伤害保险制度、生产事故的应急救援预案制度、安全生产规章制度和操作规程等。

（9）是否签订了施工安全生产责任书（要求横向道边，纵向到底）、是否制定了安全管理规章制度、安全操作规程。

（5）检查施工现场各种安全标志和临时设施的设置。

（6）施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。

（7）施工场地布局是否符合有关安全要求。

（8）是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。

（9）检查、督促施工单位与分包单位之间签订施工安全生产协议书。

（10）检查施工单位安全技术措施或文明施工措施费用的使用计划。

2024年审查施工单位的安全生产管理体系（二）2024年，随着社会和经济的不断发展，人们对安全生产的重视程度逐渐提高。

为了确保建筑施工单位的安全生产管理体系能够得到有效的实施和执行，对其进行审查是非常必要的。

本文将从以下四个方面对施工单位的安全生产管理体系进行审查，并详细论述每个方面的要求和措施。

第一，设立安全生产管理机构。

建筑施工单位应当设立专门的安全生产管理机构，并配备专业的管理人员。

首先，该机构应当具备完善的组织结构，明确各级岗位的职责与权限，确保各项管理工作的顺利进行。