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焦点:立邦漆、IBM、日立在华商业贿赂揭秘(图)【打印本稿】【进入论坛】【推荐朋友】【关闭窗口】2007年01月01日07:29随着改革开放的日益深入，越来越多的外国跨国公司到中国发展，中国成为很多公司业务增长最快的地区之一，这些跨国公司给我们带来了发展资金、科学技术、管理经验，但也有一些公司凭借五花八门、不断翻新的行贿方式进行不正当竞争，卷入了商业贿赂的漩涡。
在长春油漆市场，工商管理人员发现，选用立邦漆的一些油漆工会得到额外的补助或者奖励。
专家分析说，虽然油漆工不直接消费油漆，但由于他们有机会向业主建议使用什么品牌，所以成为商业贿赂的对象。
在张恩照受贿事件中，IBM、日立等著名企业卷入其中。
一种所谓“关联交易”的手法引起了专家注意。
为了行贿中国建设银行股份有限公司原董事长张恩照，有公司将任务交给“代理公司”打理，建起了对付查处的“防火墙”。
在德普行贿案中，全球著名的医疗诊断器材公司美国德普公司在天津的公司以现金回扣的方式向医院推销产品。
专家认为，同国内的贿赂一样，“洋贿赂”不仅仅对金融等服务行业的形象、信用产生负面影响，还直接打压了国内产品的自主创新，阻碍了中国从制造经济向创造经济的转型。
要遏制“洋贿赂”，为中国的改革开放和自主创新创造良好的市场秩序，需要借鉴国外的有益做法，完善有关法规，加大监管力度。
详细内容2004年11月，一位戴姆勒-克莱斯勒公司的前会计师向美国联邦法院举报称，该公司违背了《海外反腐败法》，利用40个银行账号向外国政府官员行贿。
2004年11月，全球最大的通讯商之一朗讯公司在沙特阿拉伯被曝出行贿丑闻，为了得到沙特阿拉伯政府50亿美元的定单，朗讯曾向沙特阿拉伯电信部长行贿1500万到2500万美元。
2006年11月15日，西门子德国总部和一些高管的住宅同时遭到德国多个部门联合搜查，警方逮捕了六名西门子职员，并扣押了大量文件证据。
此后不久，一个前西门子销售职员向检察官指证，该企业部分高管在诸多海外交易中使用非法手段，涉嫌商业贿赂。
胡润百富榜富豪周伟彬偷税千万获刑
佚名
【期刊名称】《税收征纳》
【年(卷),期】2007(000)012
【摘要】据《信息时报》报道，胡润百富榜上身家8亿的富豪、佛山金冠涂料集团董事局主席周伟彬，近日因偷税1527万元被佛山三水区法院一审以偷税罪判处有期徒刑3年6个月，其下属财务负责人周建明被判处有期徒刑1年6个月。
同时，周伟彬旗下的核心子公司——中国最大的油墨基地金龙油墨化工有限公司也因该案被处以1530万元巨额罚金。
据悉，周伟彬是自胡润百富榜发布发来首位被拉下马的广东富豪。
【总页数】1页(P43)
【正文语种】中文
【中图分类】F416.67
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立邦“智猪博弈”中的成败启示录众所周知，立邦在中国的成功，是其能跻身全球涂料业前十强的主要原因。
从1992 年进入中国至今，立邦一直不遗余力的推广建筑涂料，从最初中国消费者不知道立邦是什么、乳胶漆为何物，到现在“立邦”成为水性建筑涂料的代名词，销量占据10%以上的市场份额，客观上评价，立邦无疑是成功的。
可是，经过十多年的高速发展，立邦在中国遭遇“十年之痒” ，当初独自花巨资培育的中国建筑涂料市场被8000 多个涂料厂家分享，市场份额远没有达到30%的垄断地位；市场上“香港立邦” 、“日本立邦”等假冒品牌层出不穷；竞争对手ICI 旗下的多乐士贴身紧逼，宣威、来威等全球十强的涂料品牌纷纷抢食分羹。
这一切，都成为立邦心头永远的“痛” 。
痛定思痛，立邦开始调整在华的推广战略，2003年发力木器漆市场，推出1687木器漆系列。
从产能提升，销售网点，服务体系等方面开始布局，期望能弥补其在木器漆方面的不足。
可是当今中国的油性木器漆市场已经非常成熟，竞争异常激烈，再加上原材料上涨，众多中小品牌的合力阻击，推广 3 年多来乏善可陈。
认真观察，就会发现立邦在推广战略上的细微变化：放弃在水性建筑涂料上的优势，而向油性木器漆领域进军。
变化的主要原因在于：如果其继续发挥在水性漆（建筑涂料绝大多数为水性漆）上的销售与技术优势，推出油性木器漆换代产品——水性木器漆的话，结果会如现在的水性建筑涂料一样，市场培育起来后会被众多厂家群起分食，自已得不偿失，重蹈覆辙；而推出无论是技术还是市场都非常成熟的油性木器漆，一来想以其人之道还其之身，抢夺以华润，嘉宝莉，鸿昌等为代表的油性木器漆厂家撬开的装修市场，节省市场推广和产品研发的开支；二来让德国都芳、嘉宝莉等众多厂家来培育水性木器漆的市场消费意识，等待时机成熟后，发挥其水性漆的整体优势，后来居上，坐收渔人之利。
“智猪博弈”论立邦的这种推广战略实质上是运用了“智猪博弈” 理论，此理论为非合作博弈论创始人、诺贝尔经济学奖得主纳什提出的经典博弈案例，适用于在经济领域中大企业和小企业之间的关系处理。
成功企业家的故事3个一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样一定可以得到不同程度的成就。
以下是店铺为大家整理的关于成功企业家的故事，欢迎阅读!成功企业家的故事1：比尔·盖茨拖着两个很大的行李箱，第一次走出乡村的米莎太太，走进了候机大厅。
环顾四周，寻觅了半天，她也没有找到说好了要赶到这里与她会合的侄子。
她轻叹了一口气，坐下来等侄子。
因为刚刚做过肾脏手术，米莎太太要比常人更频繁地去厕所，可总是不见侄子的影子。
她带的许多东西虽然不很值钱，但都很珍贵，因为那是她给远在都市里的亲朋们积攒了多年的礼物。
她只得一边忍耐着，一边焦急地东张西望。
“太太，需要帮忙吗?”一个面带微笑的年轻人坐到了她身旁。
“哦，不，暂时不需要。
”米莎打量了年轻人一下。
身着休闲服的年轻人掏出一本书，旁若无人地阅读起来。
“这个不守时的家伙，等会儿非得训斥训斥他。
”米莎太太开始埋怨起侄子来。
又过了一会儿，米莎太太实在忍受不住生理上的要求了，她向身旁的年轻人求援道：“请帮我照看一下行李，我去一趟洗手间。
”年轻人非常愉快地点头答应了。
米莎太太很快回来了，她感激地掏出一美元，递给年轻人：“谢谢你帮我照看东西，这是你应得的报酬。
”望着老人一脸的认真，年轻人回一声“谢谢”，接过那一美元，放到了上衣兜里。
这时，米莎太太那位西装革履的侄子快步走到她跟前，他刚要解释迟到的原因，忽然惊喜地冲着老人身旁的年轻人道：“你好，盖茨先生，你也乘坐这趟班机?”“是的。
”年轻人收起书，开始朝检票口走去。
“哪个盖茨?”米莎太太跟在后面不解地追问道。
“他就是我常常跟您说起的世界首富、微软公司总裁比尔·盖茨先生啊。
”侄子拖着行李箱，大声地告诉米莎太太。
“哦，我今天终于知道他成功的秘密了，我刚才还给过他一美元的报酬呢。
”米莎太太满脸的平静和自豪。
“他真的接受了你一美元的报酬?”侄子惊讶地张大了嘴巴。
“没错，我很高兴今天在候机的时候还有一美元的收入，因为我帮助这位太太做了一件很小很小的事。
一桶涂料的故事
这是一个关于一桶涂料的故事。
有一天，一个年轻的艺术家在小镇上买了一桶新的涂料。
他兴高采烈地回到了家，开始在墙上涂画。
他投入了所有的热情和精力，希望这桶涂料能带给他一个完美的作品。
然而，这桶涂料并不如他所期望的那样。
涂料的颜色并不鲜艳，反而有些灰暗。
他的朋友们看到他的作品后，都失望地摇了摇头。
他们告诉他，这桶涂料看起来并不适合用来创作。
年轻的艺术家感到很沮丧，他开始怀疑自己的能力。
然而，他的父亲告诉他一个秘密：这桶涂料需要一些特殊的技巧才能使用。
他教给年轻艺术家如何混合不同的颜色，以及如何使用不同的刷法来创造出深浅不一的效果。
年轻艺术家听从了父亲的建议，他开始尝试使用不同的颜色和刷法。
经过一段时间的努力，他终于发现如何使用这桶涂料来创作出令人惊叹的作品。
他的朋友们看到后，都大为惊讶，他们不敢相信这竟然是同一桶涂料创作出来的。
这个故事告诉我们，有时候我们可能会遇到困难，但是只要我们有决
心和耐心，再加上一些技巧和知识，我们就可以克服困难，创造出惊人的作品。
【名人故事】陈调甫：油漆大王1928年中秋节，在天津太和里一座幽雅的住宅内，两位中年人正对坐赏月。
面前的小桌上，几样瓜果散发出淡淡的清香。
秋风夜色令人心旷神怡。
可是这两位知心朋友，却长时间地默默无语。
这两个人，是当时中国实业界的两位着名人物。
年长的一位，是开创了中国化学工业的久大盐业公司总经理范旭东；年轻的一位，则是他合作10年的朋友和得力的助手、化学硕士陈调甫。
终于，范旭东打破了沉默，对陈调甫说：“调甫，我虽然眼睛近视，但还不至于昏花。
我记得清清楚楚，当年你从南通来天津，第一次走进这幢房屋，是一个大雪天，你捧着一抱开放的梅花，一头黑发油亮。
如今才不过10年，你的头发竟已经花白。
这大约就是公司所给你的‘奖励’了！不过，开创中国化学工业的大事业，居然在我们这几个贫弱的书生手中完成，不能说成果不伟大。
我们所靠的，只是我们的人格和学识！如果我没有猜错，你此刻所想的，也一定与你的人格和学识分不开——你有什么想法，就尽管说吧！我们的朋友王小徐说过，你是不甘寂寞、也不守‘本分’的！”陈调甫颇感意外地望着范旭东，说：“先生怎么会猜到调甫的心事？”范旭东笑道：“调甫，我们来学诸葛亮和周瑜，把对方所想的事情写在手上——你写对了，我饮三杯酒；我写对了，你可不许赖账！”陈调甫笑着答应了。
两个人掏出钢笔，各自在手心上写着。
范旭东边写边说：“其实我的心事，早就对你泄漏过；你的心事，可从未对我吐露半句。
不过这三杯酒么，我决不会赖的！”两个人同时伸出手掌。
只见陈调甫写的是两个字：酸厂。
而范旭东写的是三个字：中国漆。
陈调甫兴奋地叫道：“先生真是料事如神！我们同饮三杯！”两人饮过酒，陈调甫还是忍不住问：“先生怎么会猜到我的心事的呢？”范旭东说：“你呀，真是个书呆子硕士！当年你在黄海图书馆只顾读书，忘记了闭馆时间，结果被管理员锁在图书馆里过了一夜，这事在朋友们中间传为佳话。
你以为我不知道你读的是什么书？你把有机化学的书都读旧了！制碱是无机化学，有机化学中能引起你兴趣的，还能不是油漆？再说，你对我国的桐油、大漆两项特产颇有研究，十几年前就着有《国宝大漆》一书。
一波说立邦漆背后的百亿富豪：从贫穷子弟到亚洲“油漆大王”的励志转身亚洲最大油漆制造商“立时集团...亚洲最大油漆制造商“立时集团”（Nipsea）创办人吴清亮三年前，新加坡《联合早报》一则报道引人瞩目，标题是“日本漆最大股东，吴清亮坐拥108亿元（新元）身家成我国（新加坡）首富”。
多年以来，坐拥新加坡首富宝座的是大华银行荣誉主席兼最大股东黄祖耀。
吴清亮何许人也？因其为人非常低调，国人多不识，可说起千家万户用过的立邦漆、雅士利漆，您就会有兴趣了解一下：亚洲最大油漆制造商背后的吴清亮家族。
潮商吴清亮家族的漆业故事潮安大吴村吴清亮，1927年出生于新加坡，祖籍广东潮安县浮洋镇大吴村。
吴清亮早年失父，与母亲李秀英以及姐弟相依为命。
致富后的吴清亮，乐善好施，在家乡潮安父亲吴松昌、母亲李秀英之名，捐建了许多公益事业，如松昌中学、“秀英亭”和“秀英园”、秀英小学、秀英医院等。
过去，潮汕人、闽南人把漂洋过海、出国谋生，叫“过番”，就像吴清亮的父亲吴松昌那样，就称之为“番客”。
如今，潮汕地域仍流传不少“过番”童谣俗语；比如，“赚有钱加减（注：多多少少的意思）寄，寄来唐山娶老婆”；“火船驶过七洲洋，回头不见我家乡；是好是劫全凭命，未知何日回寒窑。
”（注：潮州“活五调” 过番歌）“过番”，成就了一大批潮商、闽商海外巨子，但也是一路悲歌，相当艰辛。
尤其是上世纪三、四十年代日军侵略东南亚，不少“番客”流落他乡、苦不堪言、沦为乞丐的大有人是。
不少人给一波说留言，希望多介绍下南洋。
这里，介绍一下泉州地区在新加坡的“番客”为防不测给儿女规划的回国水陆道程，从中侧面了解一点“过番”历史。
吴清亮的潮州故居抗战期间，有位祖籍泉州的王姓“番客”，是如此为儿女介绍回国路线。
首先，由新加坡福建人开办的客栈，代办领事护照及英国移民厅入口证，同时向客栈订直达厦门的船票。
从新加坡出发，“火船”经过四、五天先到香港，在香港起客后，经过一夜抵达汕头。
油漆工致富故事
油漆工小张，一个朴实而勤奋的中年男子，出身于一个普通的农村家庭。
尽管只有初中学历，但他凭借一双勤劳的手和一股不服输的劲头，硬是在油漆行业闯出了一片属于自己的天地。
小张年轻时，为了谋生，选择了学习油漆手艺。
他深知，要想在这个行业立足，唯有勤学苦练，不断提高自己的技艺。
于是，他白天跟着师傅学习，晚上则自己动手练习，不畏艰辛，不惧脏乱。
几年下来，他的油漆技艺已经达到了炉火纯青的地步。
然而，油漆工这个行业，竞争激烈，要想脱颖而出，并非易事。
小张明白，要想致富，光靠技术是不够的，还需要有敏锐的市场眼光和独特的经营理念。
于是，他开始关注市场动态，了解消费者需求，不断尝试新的营销策略。
他首先从自己的施工队伍入手，注重培养团队的合作精神和职业素养。
他要求队员们不仅要技术过硬，更要态度端正，对待每一个工程都要像对待自己的家一样用心。
这样一来，他的施工队伍很快就赢得了客户的信任和好评。
接着，他又开始尝试拓展业务范围。
他发现，随着人们生活水平的提高，对家居装修的要求也越来越高。
于是，他开始在油漆施工的基础上，增加了墙面装饰、家具翻新等业务。
这样一来，他的业务范围得到了极大的拓展，利润也随之增加。
经过几年的努力，小张的油漆生意越做越大，不仅在本地市场站稳了脚跟，还开始向外地拓展。
他的成功，不仅改变了自己的命运，也带动了周围村民的就业和经济发展。
小张的致富故事，是一个典型的靠勤劳和智慧创造美好生活的例子。
他用自己的实际行动证明了，只要有梦想、有勇气、有毅力，就一定能在任何行业闯出一片属于自己的天地。
企业家名人故事：美特斯.邦威周成建的故事周成建：从农民到亿万富翁。
2009年44岁的周成建，是一家员工三千，资产过亿的企业老板。
这位事业有成的年轻企业家，十多年前，还只是一名普通农民。
做裁缝完成资本原始积累像许多没有背景的私营企业家一样，周成建是靠自己艰苦奋斗完成的资本原始积累。
周成建1965年4月出生于浙江丽水青田县一个名叫石坑岭的村子里。
为了摆脱祖祖辈辈贫穷的命运，他从小就学会了裁缝手艺。
善于动脑筋的周成建注定要走别人没有走过的路。
他在国内服装行业中率先运用"虚拟经营"策略，即把最核心的部分，包括产品设计、品牌推广和少量直营店握在手中，而将生产和销售外包，这在中国服装行业可谓独树一帜。
美邦美特斯.邦威也获得了"中国服装界黄埔军校"的名头。
周成建的创富故事实际上是众多成功的温州商人的寻常版本。
1982年，初中毕业的周成建就在家乡浙江青田县创办了服装纽扣厂。
到全国各地推销产品时，他结识了江西景德镇的一家外贸公司，并接下了高达30万元的大额服装定单。
周成建回到家乡后，从当地信用社贷款30多万元，立即召集周边100多名裁缝到工厂工作。
日夜辛劳换回的却是对方以面料不合格为由全部退货。
由此身负巨债的周成建带着9,000元翻本钱，来到了当时商业气息已经非常浓厚的温州。
通过舅舅、表兄弟的介绍，结识了众多朋友、打通各种人脉关系后，9,000元也差不多花完了，还好周成建也拿到了定单。
他做的依然是服装生意，还是从老家找裁缝，还是从事服装的裁剪、排样、缝纫机修理等，十几个人吃喝住全在车间，日夜加班。
周成建得以偿还了所有债务。
手艺好，信誉好，周成建的加工厂不断接到妙果寺服装批发市场的定单。
依然是每天工作都在十几个小时以上，终于有一天，一个错误改变了他的命运。
因为劳累操作他将一批西服的袖子全都裁短了一截，于是干脆将错就错，把裁短的袖子接上别的布料，再将衣服的下摆也裁去一截，补上别的布料。
油漆大王杨华岭：在荒芜中预见黄金作者：曹鹏来源：《名人传记·财富人物》2015年第02期杨华岭，广东丰顺人，现定居加拿大，是中国涂料界行业的风云人物，被称作涂料大王，而且是一个门外汉的“涂料大王”。
他在香港创办了佳泰（国际）集团、佳兆纳控股集团，任两家公司董事局主席。
改革开放中崛起犹如初生牛犊，高中毕业后，杨华岭就在家乡开始了自己的经商之路。
1979年的丰顺县，田地虽少，但农业依然是主要经济支柱。
于是他结合当地的市场需求及地理环境，把农药化肥、菌菇粮油当作自己最早的商业选择。
刚开始做生意没赚到多少钱，却为杨华岭积累了不少经营经验。
1988年，杨华岭离开家乡只身闯深圳。
当时，恰好碰上了邓小平“画圈”试验，以深圳作为改革开放的试验田，出台了一系列扶持政策，鼓励对外贸易。
刚到深圳的杨华岭，眼前看到的仿佛不是破旧落后的小渔村，而是那高楼大厦直插云霄的大都市。
杨华岭紧紧抓住改革开放、建设特区的契机，利用深圳毗邻香港的地理便利，从西班牙、德国等国家进口优质的饰面板、三夹板等建材装饰材料，提供给国内市场。
他也由此成为改革开放以来中国最早一批从事外贸交易的商人之一。
几年时间下来，随着国内对外国产品的接纳程度的提高，以及产品销售渠道的建立，杨华岭的进出口贸易经营得风生水起。
正是在这期间，他积累起了人生的第一桶金——3000多万元。
在挫折中起飞1996年，杨华岭开始转型，投资开厂做实业。
“当时这对我来说，是极大的挑战。
”杨华岭当时从未接触过工厂管理，对化工业更是一窍不通。
然而，经过三个多月的市场调查，杨华岭看好了涂料化工业的发展空间并横下心来，决定从零起步进军涂料化工。
尽管已有心理准备，可纷至沓来的困难仍让杨华岭有些应接不暇。
由于对工厂运作不熟悉，开业之初，面对工厂流水线车间作业、工人队伍庞大、管理难度很大，工厂里事无巨细，均需亲力亲为，杨华岭真有些心力交瘁。
最让杨华岭头疼的还是人才问题。
油漆化工业的工作非常需要高技术人才，而当时国内奇缺此类人才。
一波说立邦漆背后的百亿富豪：从贫穷子弟到亚洲“油漆大王”的励志转身亚洲最大油漆制造商“立时集团...亚洲最大油漆制造商“立时集团”（Nipsea）创办人吴清亮三年前，新加坡《联合早报》一则报道引人瞩目，标题是“日本漆最大股东，吴清亮坐拥108亿元（新元）身家成我国（新加坡）首富”。
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潮商吴清亮家族的漆业故事潮安大吴村吴清亮，1927年出生于新加坡，祖籍广东潮安县浮洋镇大吴村。
吴清亮早年失父，与母亲李秀英以及姐弟相依为命。
致富后的吴清亮，乐善好施，在家乡潮安父亲吴松昌、母亲李秀英之名，捐建了许多公益事业，如松昌中学、“秀英亭”和“秀英园”、秀英小学、秀英医院等。
过去，潮汕人、闽南人把漂洋过海、出国谋生，叫“过番”，就像吴清亮的父亲吴松昌那样，就称之为“番客”。
如今，潮汕地域仍流传不少“过番”童谣俗语；比如，“赚有钱加减（注：多多少少的意思）寄，寄来唐山娶老婆”；“火船驶过七洲洋，回头不见我家乡；是好是劫全凭命，未知何日回寒窑。
”（注：潮州“活五调” 过番歌）“过番”，成就了一大批潮商、闽商海外巨子，但也是一路悲歌，相当艰辛。
尤其是上世纪三、四十年代日军侵略东南亚，不少“番客”流落他乡、苦不堪言、沦为乞丐的大有人是。
不少人给一波说留言，希望多介绍下南洋。
这里，介绍一下泉州地区在新加坡的“番客”为防不测给儿女规划的回国水陆道程，从中侧面了解一点“过番”历史。
吴清亮的潮州故居抗战期间，有位祖籍泉州的王姓“番客”，是如此为儿女介绍回国路线。
首先，由新加坡福建人开办的客栈，代办领事护照及英国移民厅入口证，同时向客栈订直达厦门的船票。
从新加坡出发，“火船”经过四、五天先到香港，在香港起客后，经过一夜抵达汕头。
（注，潮汕地区的如潮州、揭阳等地的“番客”，下船后再从汕头中转各地）当时，由汕头再起航，经过一夜即到厦门，也就是说，由新加坡至厦门，头头尾尾约要9至10天。
由于厦门当时四周环海没有桥梁，登岛后，再买船票搭“小火船”上今天的晋江安海，途中约5、6个小时；到达后，由安海乘汽车去往泉州。
写了这一段，有助于大家多了解海外华商家族企业创业的艰辛。
因家境清贫、经济拮据，吴清亮14岁就开始在社会打拼，白天做小生意帮助家庭，夜间则刻苦攻书，立志振兴吴氏家业。
最初，他在一家小作坊，从事油漆工；约20岁时，开始想办法自主创业，1955年，吴清亮设立他的第一间油漆店。
吴清亮（左一）与鸽牌油漆车间吴清亮与油漆业结缘，还得先说一下他发明的“鸽牌” （Pigeon）油漆。
1949年，英国拍卖二战剩余物资，其中，有一批废油漆及废料，几乎是无人问津。
吴清亮以非常便宜的价格买来后，一边自己摸索废物利用，一边翻找化学书籍、请教化学老师，结果把这批二手的各种溶剂颜料和化学品混到一起，调制出鸽牌油漆。
后来，因做出名气，他被在地人称为“臭漆王”。
上世纪60年代初，由于吴清亮本人既有技术又有知识，被日本著名老字号油漆制造商“日本漆”（Nippon Paint）看上，决定合资经营油漆生意。
1962年，双方合资创办了立时集团，其中，由吴清亮掌控的私人公司吴德南集团，持股60%，日本漆公司，占股40%。
有必要介绍一下那家日本公司，新加坡报道中常称其为日本漆公司，而中国多称为“日本涂料”（或“日涂”）公司，其英文全称为Nippon Paint Holdings Co.,Ltd，日本公司名为“日本涂料控股株式会社”。
日涂是日本最大的涂料供应商，创办于1881年，既是一家“百年老店”，也是日本的第一家涂料企业。
“立时控股”创办人吴清亮立时创立后，其业务以新加坡为轴心，迅速往周边的马来西亚、菲律宾、泰国等市场迅速扩张。
1979年改革开放后，吴清亮从北京投资起步，先后在天津、青岛、广州、武汉、海南等地投资企业或开办工厂。
“立邦” 涂料的品牌名称由来，是由新加坡立时控股注册，从法律层面上，并非日本企业。
起名“立邦”，有双层含义：“立”是指“立时”，“邦”是为了纪念1990年中国与新加坡建立邦交关系。
可很多人误解，以为“立邦”是日本人的品牌。
如今，立时控股集团已是亚洲最大的油漆制造商，在亚洲各地建立了超过47家制造工厂，业务横跨15个国家和地区，拥有超过15000多名员工。
胡润研究院今年2月发布的《2018胡润全球富豪榜》，吴清亮家族的财富值为490亿元人民币。
除起家的油漆业外，吴清亮家族的事业版图还包括金融、银行、电子、百货、医院、房地产等多达300多家公司。
立邦的控股权“争夺”？新加坡第10邮区豪宅低调潜行，不喜欢显山露水，是潮汕地区家族企业的传统。
由于吴清亮家族一贯不爱接受媒体采访，加上其掌握的吴德南控股、立时控股又是不上市的私人公司，外人很难了解吴氏财富的全貌。
各类富豪榜单有关吴清亮家族的身价，其实多是估算而得，其中依在日本已上市的“日涂”资料中，从该家族的股权占比估计而成。
前年，一则有关新加坡豪宅的报道，令吴氏家族受到关注。
原来，2015年新加坡天价豪宅交易的第二名，位于第10邮区的爱士特女皇园优质洋房，售价高达4450万新币（约合2亿2千多万人民币），其买家被指为“亚洲漆王”的吴清亮家族成员。
吴氏家族企业目前已交棒予第二代，立时集团现由吴清亮的儿子吴学人掌管。
据新媒消息，吴学人透露，来自中国市场的收入，占及集团总营收的2/3。
吴德南集团负责人、新加坡立时集团董事长吴学人不久前，超人李嘉诚退休，标志其已完全实现了家族企业的代际交替。
事实上，李嘉诚的交棒，主要分二阶段，第一阶段主要是对二个儿子的财富分配，时间在2012年左右；第二阶段是不久前，李嘉诚将企业经营大权正式交由长子李泽钜执掌，即完成了经营权的传承。
企业经营权的传承，是家族企业传承最难的一步，其主要表现为控制股权的交接方面。
有人从研究20年来港台及新加坡200宗家族企业传承案例发现，在新旧董事长交接完成一年的前5年、后3年，期间大多发生巨大的财富损失。
问题是，家族企业的股权控制又是极为重要的，是企业内部治理的基石。
2017年，欧洲首富、Zara创始人阿曼西奥·奥特加，就进行一次股权大挪移，将Zara母公司50.01%的股权转移到一家控股公司；其目的就是为了确保在自己去世后，家族后代仍然拥有全球最大服饰零售商Inditex的控股权。
吴清亮与公司员工在一起与许多海外潮商相似，吴清亮更希望自己的企业像“家庭式”公司，平时对所有员工不分彼此，强调企业的凝聚力。
另外，他也讲求孝道，自小一家人与母亲相依为命，成就后他也是事母至孝、不忘家族宗源，以父母为名，热心桑梓公益事业，也是谨遵慈训的表现。
今年3月28日，日本上市公司“日涂控股” 公布了集团最新的董事会管理结构，其中，吴清亮之子、吴德南集团负责人、新加坡立时集团董事长吴学人，担任取缔役会长（董事会主席），田堂哲志继续担任立邦控股代表取缔役社长（董事长兼总裁），这也意味着吴氏家族二代掌门人吴学人，已成为这家日本百年企业、也是日本最大涂料企业的掌门人。
家族二代掌门人吴学人，今年64岁。
一些媒体以为，由吴学人出任日涂董事会主席，是吴清亮家族与日本方面在争夺掌控经营主导权，事实上并非如此，相反，此举代表着吴清亮家族与日本“日涂”家族合作的深化，也就是结成更紧密的伙伴关系。
吴清亮在集团办公室一切还得回溯2014年那次股权大变动，双方有二次大动作。
一是该年“吴德南控股”成功地将其在“日涂”股权从原来的14.5%增加至39%，使得吴清亮家族成为日涂的大股东。
二，日涂控股也相应地增加其在立时集团的股权，并由始创时的40%比例，提高到51%的占股。
由于集团未上市，应该说这二笔股权变动，背后是私下协商的结果，最大可能是通过彼此股权置换，形成更紧密的利益共同体。
而通过双方相互“换血”，强化了相互控制关系与信任度，有利于双方的利益平衡。
家族企业成长过程中，无论是合伙创业，或者合资创业，打天下易分天下难，股权结构是表象，深层次是反映控制权及资源配置问题，更是关系到彼此能把公司做多大、一起走多远？立时50周年，时任日涂社长酒井健二（中）、吴清亮（右2）与吴学人（右1）在立时集团50周年庆祝会上，时任日涂社长酒井健二曾如此表示：“除了吴德南集团外别无选择”。
双方合作能横跨半个世纪，信任度肯定是第一位。
过去，日涂日方家族与吴清亮家族曾有多次“收购与反收购”，外人以为是控制权的争斗，其实上，是为加深合作关系在股权上的制度性配置。
目前，日涂控股现任社长，是田堂哲志，在今年1月中旬，受吴德南集团增选董事的提案影响，日涂控股股价飙升至5个月以来高位，显示市场对此举的欢迎，也是对企业未来的信心。
充分利用地域的亲缘关系来促进商业，是潮汕地区传统。
吴清亮与泰国正大集团的谢国民，同是潮商，个人关系亲密。
上世纪七十年代，双方曾一度多元化合作，“分家”后，吴、谢二家各自分走各自擅长的领域，吴清亮拿走涂料，谢国民分得农副产品、百货等。
与之同时，借助之间新加坡、泰国的网络及人脉资源，相互带动了投资所在地的业务发展。
国内家族企业可从立邦漆背后的吴清亮家族，多学一下合伙创业，特别是国际化合资创业的成功经验。
要增强信任度，牢靠合作关系，必须从股权架构上面多花点心思。
吴清亮回大吴村拜谒宗祠潮商企业中，涌现出许多职业经理人的标杆人物，这与潮商治企时强调职业经理人是“自己人”，在企业文化推崇先做人后做事，要重情守义、敬业忠诚等理念分不开。
吴学人是吴清亮的独子，曾留学日本东京大学，就读化学工程学位，毕业后又到美国加利福尼亚大学，攻读工商管理硕士。
本文上述有关吴清亮图像的视频截图，是1997年他受访时的资料，彼时他已“退休了75%”。
二代吴学人，开始接手家族事业是上世纪八十年代。
2009年，出生于1960年的黄守金，被吴清亮启用为立时集团CEO，此举意味着这一家族企业的职业经理人制度走上前台。
十年来，黄守金一直是立时集团旗下立邦漆等多个品牌的“大管家”。
立时集团CEO黄守金随着潮商、闽商等家族企业迈向多元化、国际化，业务的不断拓展创新，必然要把企业治理朝现代企业管理模式靠拢，也必然会在家族企业传承及成长中，将“所有权”与“经营权”两权分离。
大多数海内外潮商家族企业，会一边推出代际传承的接班人，尊重“子承父业”、“不分家”传统，另一边也会推进现代企业管理在家族事业的渗入，逐步由“人治”转为“法治”，不断发挥职业经理人的作用。
值得一提的是，相比与其他地域的商帮群体，无论是融资还是上市，潮商群体历来都比较重视对家族企业的掌控权。
所谓“卧榻之侧岂容他人酣睡”，若是出现股权极为分散且失去掌控力的情况，那一家公司离死亡之期，多是不远了！一波说·传承在中国（29）。
