农村信用社会计基础工作考核方案[2020年最新]

会计基础工作规范计划
为加强我社会计基础工作的规范化，建立规范的会计工作程序，提高会计工作水平，营造良好的服务环境，根据我社的实际情况并结合标准基层行社保持工作，特制定会计基础工作考核规划。

一、预定目标
通过今年的会计基础工作规划，使我社所有会计人员能够熟练掌握并熟练操作综合系统各项业务，能独立办理各项业务，并将各项会计规章制度落实到实处，以实现我社的规范化管理。

二、考核规划内容
(一)组织学习
1、根据标准基层行社创建的要求，在今年继续持之以恒的坚持社主任组织职工学习有关业务知识及政治学习，使职工了解处罚规定，让职工有责任感、紧张感，半年与职工进行一次谈心，了解职工的最近工作情况和家庭生活动态。

2、继续坚持以社主任或会计主管每月组织临柜人员学习不少于4小时，每次学习不少于1小时，主要以学习综合业务系统操作、反洗钱业务和会计基础规范的相关规定为主。

(二)鼓励职工进行再深造和参加各种社会考试，组织职工参加会计从业资格证和银行从业资格考试，争取在我社全体内勤人员都达到相关学历及均持有会计从业资格证书或银行业从业资格
证书。

(三)主管会计每月定期或不定期对各岗位会计工作进行检查和辅导并认真做好记录。

三、考核方法和程序
对以上计划每半年进行一次检查预定目标完成情况，是否达到预定计划，并形成书面报告及时向社主任汇报，总结经验找出差距，为实现会计基础工作规范打下基础。

ⅩⅩ县农村信用社岗位管理及考核办法实施方案ⅩⅩ县农村信用合作联社：为了贯彻“效益优先、绩效挂钩、按劳取酬”和“公平、公正、公开”的分配原则，充分调动ⅩⅩ信用社全体员工的积极性、主动性和创造性，促进ⅩⅩ信用社各项业务持续稳健发展，根据《ⅩⅩ县农村信用合作联社关于调整通达等机构管理模式的通知》（通信联发【2014】156号）文件要求，结合ⅩⅩ信用社辖内实际，特制订本实施方案，并呈阅县联社人力资源部及分管领导审核后实施，现将实施方案报告如下：一、指导思想和实施原则（一）指导思想县联社关于将板凳、文胜分社由直管调整为ⅩⅩ信用社直接管理模式，不仅是流程银行建设及“1+N、2+N”模式的基层实践，也是基层网点集中辖内优势人力资源更好的去营销客户，不断壮大经营规模，提高经营效益的总体要求，更能解决信用社辖内主分社之间人力资源闲置及不足的不均衡现状，以提高辖内全员工作的主动性和积极性，由等客上门为主动出击营销。

（二）实施原则1、辖内所有岗位工作人员由管理社统一安排工作和量化工作目标及任务。

2、原板凳、文胜分社服务辖区的金融服务不弱化，每天保证2人以上对外营业，夜间有2人以上值班守卫。

3、原板凳、文胜分社服务辖区的信贷业务不弱化，指定专人对辖区的信贷业务包片，负责辖区内的农户、街道居民、个体工商户的信贷需求及管理。

二、实施形式和内容1、不再以原主社管理分社的模式管理，以ⅩⅩ信用社为单位，原两个分社的服务辖区调整为ⅩⅩ信用社服务辖区，原两个分社物理网点除保证2人以上对外营业外，其余人员由管理社安排工作和任务。

2、工作岗位定编及分工：ⅩⅩ信用社工作人员岗位定编主要有主任岗、风险经理岗、内勤岗、客户经理岗共15人；主任岗（1人）负责辖内各岗位工作的安排、督促、考核及单位的安全保卫及党风廉政工作；风险经理岗（1人）负责对全员各条线业务的风险管控工作并统计各岗位量化任务完成情况；内勤岗由前台综合柜员组成，辖内内勤岗定编为7人（确定1名客户经理为临时补充，主要是内勤人员因事假和其他原因不能在岗时补充），其中ⅩⅩ3人，板凳、文胜各2人，内勤岗7人根据排班分别按月到ⅩⅩ、板凳、文胜工作，其考核主要根据业务量、组织存款、服务质量、工作效率量化到个人；客户经理岗定编为6人，主要负责ⅩⅩ信用社辖内信贷管理、拓展存款客户、营销电子银行业务等，客户经理包片根据原辖内管片信贷员熟悉程度决定，板凳、文胜分社客户经理各确定为1人，ⅩⅩ4人，其考核量化指标主要为组织存款、不良贷款控制及下降、利息收入、电子银行业务等。

信用社（银行）会计基础工作达标升级管理暂行办法第一章总则第一条为进一步提高我省农村信用社会计工作质量和管理水平，逐步实现会计工作制度化、规范化、流程化，充分发挥会计工作在防范经营风险、加强经济核算、提高经济效益中的作用，根据财政部《会计工作规范化管理办法》和农村信用社财务会计相关制度，结合我省农村信用社会计工作的实际，特制定本办法。

第二条会计基础工作达标升级在省联社的领导下，按照统一管理、分级负责的原则实施。

第三条县级联社（农村合作银行、农村商业银行）作为一个会计基础工作达标升级的被考核单位，确认会计基础工作等级。

第二章等级标准第四条农村信用社会计基础工作达标升级由低到高分为以下等级：会计工作规范化单位（简称：达标）、会计工作规范化三级单位（简称：三级）、会计工作规范化二级单位（简称：二级）、会计工作规范化一级单位（简称一级）四个等级。

第五条农村信用社会计基础工作达标升级的考核内容共分为七个方面，（一）会计机构和会计人员；（二）会计基本规定；（三）会计核算；（四）出纳业务；（五）结算与联行；（六）会计档案；（七）财务管理。

第六条农村信用社各营业网点会计基础工作达标升级按照《河北省农村信用社会计基础工作达标升级考核标准》规定的项目考核评定。

考核采取千分制。

凡考核达到考核项目总分80%（含）-85%的单位，为会计工作规范化达标单位；凡考核达到考核项目总分85%（含）-90%的单位，为会计工作规范化三级单位；凡考核达到考核项目总分90%（含）-95%的单位，为会计工作规范化二级单位；凡考核达到考核项目总分95%（含）以上的单位，为会计工作规范化一级单位。

以上各等级考核中，除总分达标外，第五条中第一项和第二项的得分合计还应符合以下标准：达标不得低于300分；三级不得低于320分；二级不得低于330分；一级不得低于340分。

第七条县级联社会计工作各等级的基本要求：达标：贯彻执行国家制定颁布的有关会计方面的法律和行政法规以及农村信用社会计、出纳、结算、联行、财务等各项规章制度，正确组织会计核算和处理各项会计业务，加强财务管理，按规定配齐委派会计和财会辅导员，建立健全完善内部监督机制，做好服务与监督，建立良好的会计工作秩序。

第一篇：农村信用社会计考核奖惩办法农村信用合作联社会计操作奖惩办法第一章总则第一条为督促委派会计切实履行职责，提高委派会计工作质量，充分调动委派会计工作积极性，有效发挥委派会计的管理和监督职能，促进委派会计工作制度化、规范化，根据《河南省农村信用社县级联社主管会计委派制度(试行)》、《河南省农村信用社会计档案管理办法》、《河南省农村信用社重要空白凭证管理办法》等有关规定，结合我县农村信用社实际情况，特制定本办法。

第二章奖惩对象及依据第二条奖惩对象全辖农村信用社委派会计第三条奖惩依据根据会计日常工作质量以及县联社组织的账务展评结果为参考依据。

第三章奖惩办法第四条奖励措施为提高主管会计工作积极性，县联社实行奖励机制。

（一）每月账务展评一次，对连续三个月账务展评结果均在- 16.会计、出纳人员变动、轮休未按规定办理交接手续的一次罚100元，交接手续不全的一次罚50元。

（二）会计操作规范化管理1.违反现金收付及转帐业务操作程序的，每发现一次罚款10元。

2.凭证使用错误，每发现一份罚款5元；凭证要素不齐全，附件不齐全每发现一处罚款5元。

3. 凡预留印鉴的账户，办理业务应严格审验票据要素，并执行折角核对印鉴，未按规定执行的每发现一笔罚款20元。

4.应由客户签字确认的业务凭证未经客户签字确认的，每次罚款5元。

5.对于查询、冻结、扣划款项或挂失等特殊业务必须按规定的程序办理，违反规定的每发现一笔罚款50元。

6. 错账冲正传票和应收、应付款项列账等业务未按规定经有权人签字批准的，每发现一笔罚款20元。

7.凡发现利率执行错误或利率与贷款期限档次用途不符的，每发现一处罚款100元；以贷收息每笔罚款200元；跨年度预收贷款利息，凡发现一笔罚款50元；利息计算发生差错一笔罚款10元。

8. 及时、准确、真实地报送相关科室业务数据（临时数据）以及每月财务、内控管理信息等有关资料，报表间相关数字衔接一致。

报送不及时、错报、漏报一次罚款10元。

XXXX农村信用社会计基础工作考核方案（征求意见稿）为加强XXXX农村信用社会计基础工作，根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》（财会字【1996】19号）、《银行会计基本规范指导意见》（银发【2002】370号）和《XXXX农村信用社会计基础工作暂行规定》等制度，结合全省农村信用社实际，制定本方案。

一、指导思想为加强全省农村信用社会计基础工作管理，建立规范的会计工作秩序，提高会计工作水平；强化会计核算和监督职能，增强案防能力；以量化会计基础工作考核评价为手段，逐步实现会计基础工作制度化、流程化、规范化。

二、考核原则（一）坚持注重实效的原则。

（二）坚持合规导向的原则。

（三）坚持激励约束的原则。

（四）坚持考核评价与规范提高的原则。

（五）坚持客观、公正、公开、透明的原则。

三、考核机制全省农村信用社会计基础工作考核对象是各县级行社和营业网点（包括信用社、支行，下同）。

（一）建立分级考核机制，省联社对县级行社进行考核；县级行社对辖内核算中心、信用社（支行）进行考核。

（二）省联社对县级行社会计基础工作开展情况每年度进行一次考核评价。

省联社对县级行社进行会计基础工作检查时，会计结算部、核算中心为必查单位，并随机抽查信用社（支行）。

抽查面不少于5%，至少2个信用社（支行）。

（三）县级行社对辖内信用社或支行会计基础工作每年度进行一次考核评价。

检查面要达到100%，并对会计管理情况进行自评。

四、评价方法（一）评价标准。

县级行社和营业网点会计基础工作考核评价标准分为“三类五级”，三类即达标行社、准达标行社、未达标行社；五级即一级达标行社、二级达标行社；三级准达标行社、四级准达标行社和五级未达标行社。

“三类五级”根据考核评价分值确定：达标级80-100分(含80分），其中一级行社90-100分（含90分），二级行社80-90分（含80分）；准达标级60-80分（含60分），其中三级行社70-80分（含70分），四级行社60-70分（含60分）；未达标级60分以下。

信用社（银行）机构会计工作达标升级考核办法第一章总则第一条为了加强全省农村合作金融机构社会计工作的管理，提高会计核算和管理水平，防范和化解会计操作风险，促进会计工作制度化和规范化,充分发挥会计工作的职能，根据《农村合作金融机构会计基本制度》，制定本考核办法。

第二条会计工作达标升级活动应当在省联社的统一安排下，按照分级管理、逐级负责的原则进行。

第三条县（市、区）农村信用合作联社、农村合作银行和农村商业银行（以下简称县级联社）均应按照本办法的规定，考核确认会计工作等级。

第四条会计工作等级分为：会计工作达标（简称达标）、会计工作**（简称**）、会计工作二级（简称二级）、会计工作一级（简称一级）四个等级。

第五条会计工作各等级的基本要求是：达标：贯彻执行《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国企业所得税法》、《企业会计准则》、《农村合作金融机构会计基本制度》等相关规定，建立正常的会计工作秩序，按规定处理各项业务，做好服务和风险防范工作，没有出现涉案金额在5万元以上的经济案件。

**：在达标的基础上，基本建立健全各项内部控制制度，发挥会计的核算、管理及监督职能，会计工作质量和管理水平逐年提高。

二级：在**的基础上，对资金组织、资产管理、成本核算、资金清算、库款管理等工作的质量和效益建立有效的计划、控制、分析及考核办法，并在改善内部经营管理、提高经营效益以及防范和控制风险中发挥了积极的作用。

一级：在二级的基础上，会计工作达到了规范化和流程化，管理水平、风险控制能力和服务意识一流，会计队伍精简高效。

第六条会计工作达标升级以《农村合作金融机构会计基本制度》、《农村合作金融机构出纳制度》、《农村合作金融机构财务管理实施办法》为依据，并按照本办法规定的项目考核。

考核工作采用千分制,分九个方面的内容进行考核。

其中：会计工作管理100分；会计基本规定150分；会计核算200分；会计档案管理40分；出纳业务管理80分；结算与联行管理100分；财务管理方面130分；计算机综合管理110分；内部控制和会计监督90分。

农村信用社委派会计考核办法第一条为加强委派会计管理，不断提高委派会计整体素质，充分调动委派会计工作积极性，有效发挥委派会计参与经营管理、成本核算、业务监督作用，促进委派会计工作制度化、规范化，根据市联社《委派会计工作实施方案》，特制订委派会计考核办法。

第二条对委派会计人员达到下列情况之一者，给予表彰和适当的奖励，对表现特别突出者可以向上一级推荐表彰或晋级。

⒈认真贯彻执行金融方针、政策，落实各项规章制度，工作认真负责；⒉坚持原则，严格管理，认真履行岗位职责，堵塞漏洞，信用社无经济案件或损失；⒊内部管理规范，服务文明，优质高效，会纳工作受到省、市以上表彰；⒋能够及时进行财务分析，为领导提供的决策建议，使得信用社取得较大效益的；⒌本人业绩考核优秀的。

第三条委派会计人员有下列情况之一者，分别给予批评教育、行政纪律处分，并向下降级使用，情况特别严重的，移交司法机关追究刑事责任；㈠会计基础工作规范化管理方面①业务技能要求:会计珠算应达到普通五级,出纳应达到普通六级,会计百张结算单打在6分30秒以内,出纳点钞时速在8000张以上(不限指法),凡达不到要求者,处以50元罚款；②未执行双人临柜、钱帐分管的，每发现一次处以50元罚款（以临柜考勤记录或抽查传票和帐簿章戳为准，缺记录即视同未执行）；③未执行权责发生制原则核算规定，即未正确按月计提职工工资、应付利息、按季计算职工福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、失业保险金、固定资产折旧、税金等，每少提一项罚款30元，计提不正确一项罚款20元，应上划联社未按规定上划一项处以10元罚款；④未按规定使用帐户和会计科目，发现一个处罚20元，乱调会计科目发现一次罚20元；⑤现金收付及转帐违反操作程序一次扣10元；存款业务未执行当时记帐，帐折见面一次罚10元；内外帐务未定期核对，对帐单回收率达不到90%以上，每少五个百分点罚10元；未按规定按日轧帐、总分核对的每发现一次罚20元，核对未记录罚10元；⑥会计、出纳人员变动、轮休未按规定办理交接手续的一次罚20元，交接手续不全的一次罚10元，未建立交接登记簿的罚50元。

XX区农村信用合作联社委派会计主管工作考核办法第一条：为了加强我区联社委派会计主管工作管理，提高会计核算水平，防范和化解会计风险，逐步实现会计工作制度化、规范化、现代化。

根据我区联社实际，特制定办法。

第二条：委派会计主管工作考核采取按季实行百分制考核。

第三条：对委派会计主管的考核是依据联社稽核审计部对其所辖营业网点的序时稽核检查结果、联社财务会计部每季对其进行业务抽查结果及各社上报的各类会计报表资料等为依据。

第四条：委派制会计主管的考核金额为会计主管每月扣划的任务挂钩工资。

每季末根据本考核办法计算得分，按年汇总平均，年末根据全年挂钩工资与百分制计算含量，按照全年得分计算应发挂钩工资。

第五条：委派会计主管的考核内容及评分标准：（一）会计检查50分1、每月对所辖网点进行日常业务序时检查，检查内容包括会计科目使用是否正确，业务操作是否规范，凭证管理是否符合要求，帐务处理是否规范等。

（１０分）2、每月检查各营业网点库存现金，检查账款是否相符，有无超库存限额、白条抵库，长款寄库、短款亏库等现象。

（5分）3、每月检查各营业网点重要空白凭证领用是否规范，帐实是否相符。

（5分）4、每月检查贷款抵（质）押物品是否纳入表外科目核算，帐实是否相符。

（5分）5每月检查社内往来科目勾对是否及时，对未达账项是否及时查明原因；内外账核对是否及时，是否按规定要求发送对账单，对账单收回是否达到规定要求。

（４分）6、检查会计资料打印是否齐全，装订是否及时，是否建立会计档案登记、调阅登记薄，登记是否及时。

是否按年及时收集整理网点档案资料。

（5分）7、检查会计出纳人员交接是否清楚、连续。

（４分）8、检查帐户开立资料是否齐全，对核准类、备案类帐户是否及时办理开户许可证、备案。

（４分）9、检查大额现金支取、大额资金汇划是否按相关规定进行审批。

大额可疑交易是否进行身份验证、资料留存。

（４分）10、检查网点是否按照柜员管理办法操作，实行分级、专人授权，柜员卡、柜员密码管理是否规范。

**信用社会计主管考评方案（讨论稿）为确保**联社会计核算工作合规化进程稳步推进，有效调动基层核算机构会计人员工作积极性，激励会计管理、核算工作表现突出人员，促进全辖会计工作全面达标，制定本考评方案如下：一、拟聘会计主管人数：根据实际考评结果，最多不超过现任会计总人数的50%，即从考评合格人员中确定拟聘会计主管人员名单，并依据考评结果确定拟聘人数，但最多不超过13人。

二、考评办法：1、会计主管考评实行年度考评制。

即会计主管聘任期限为一年，每年年初按上年会计管理工作开展情况及会计制度执行情况，重新确定会计主管拟聘人选。

2、会计主管考评实行综合测评制。

从会计人员基础业务测试情况、基层单位领导班子综合鉴定情况、基层社全员民主测评结果、年度各专业制度执行、落实情况、年度各专业临时任务落实、年度各专业检查情况、各专业年度固定及临时性报表质量情况、年度监督中心反馈机构核算质量及从事会计岗位时间等方面综合考评。

3、会计主管考评实行百分考核：会计基础测试10分基层单位领导班子鉴定5分基层员工民主测评5分各专业制度执行20分各专业年度临时任务落实10分年度各专业检查情况20分专业年度固定及临时性报表质量20分年度监督中心反馈机构核算质量10分从事会计岗位时间为加分项：会计任职时间2年以内不加分、2年至3年加2分、3年以上加4分。

省市级检查问题点名通报情况为减分项：市级检查点名通报一次减5分，省级检查点名通报一次减8分。

按考核测评分80分以上的会计人员确定拟聘主管人员名单，由联社主任办公会集体讨论最终确定会计主管人员。

三、会计主管聘后待遇：受聘会计主管在聘任期间内职务工资享受副主任工资标准，绩效工资计算系数享受 1.3倍绩效工资计算系数。

注：如会计主管在聘任期内，所在核算机构出现重大核算事故或因省、市级会计业务相关检查被通报批评，将实时解聘，取消会计主管相关待遇。

附：会计主管测评工具表。