图纸更改通知单
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XX集团公司图纸更改通知单 (一)
XX集团公司图纸更改通知单
尊敬的各位员工:
我们公司近期经过一段时间的市场调研和产品升级改造,所推出的新产品已成为市场的新宠。
然而,在制造加工过程中,我们也发现了一些瑕疵和问题,需要进一步完善和优化。
基于此,我们特地发布一份图纸更改通知单,请各位员工认真阅读并务必执行。
以下是公司图纸更改的具体内容:
1. 修改尺寸要求
原来的图纸尺寸过于精细,无法在短时间内完成加工,且在某些设备上加工出来的产品容易产生误差。
因此,我们根据实际情况将部分精细尺寸做了适当调整,以确保产品的加工和质量实现更好的平衡。
2. 调整配件材质
经过生产实践和市场反馈,我们发现原来图纸所规定的某些配件材质不能满足市场需求。
因此,我们做了适当的材质调整和改进,以确保产品质量和生产效率的提高。
3. 优化零件结构
无论是在加工和组装过程中,还是在长期的使用条件下,我们发现原来图纸中的某些零件结构过于复杂,容易产生故障。
因此,我们根据
具体情况对部分零部件结构进行了优化和改进,以确保产品性能和稳
定性的进一步提高。
以上是公司对于新产品加工图纸进行优化和改进的具体内容,希望各
位员工认真阅读并践行,以确保产品质量和结构的进一步提高。
同时,我们也会持续关注市场反馈和产品升级,为客户提供更好的产品和服务。
再次感谢各位员工对公司的支持和参与!
此致,
敬礼
XX集团公司
日期:XXXX年XX月XX日。
更改实施日
期:
20 年 月 日
产品型号零件名称
版 本 号
零件来源
已制毛坯在制零件已完工零件
审核工艺审批时间
时间
时间
8、综合评审意见
校对时间
☐☐
6、旧版资料(文件)处理要求
7、文件发放的部门
☐收回作废 ☐收回存档 ☐原图签字修改
☐技术部 ☐生产部 ☐采购部 ☐品管部
更改为
☐BOM(物料清单)☐工艺文件☐检验文件☐作业指导书
☐产品报价表其他说明:
4、变更内容明细
5、更改涉及的相关文件
☐技术图纸
原有内容
更改件处理
3、处理意见
☐返 工 ☐报 废 ☐封 存☐库存用完为止 ☐用于其他客户2、变更原因
☐降低成本 ☐版本更新 ☐材料更换 ☐工艺改进 ☐缺料 ☐客户要求 ☐供应商要求☐图纸错误 ☐结构错误 ☐设计规范 ☐法律法规 其他简要说明:
产品图号☐外购 ☐外协 ☐自制
技术阶段
☐ 设计/试制阶段 ☐ 批量生产阶段
编号:GS-JX190401版本:A / O V1.0
技术更改通知单
更改类型:☐临时更改 ☐永久更改
1、基本信息
请输入贵公司的名称
INPUT COMPANY。
图纸更改通知单两篇篇一:图纸更改通知单产品型号/名称更改通知单号申请人申请日期正式执行时间一、更改理由(原因):□技术改进□客户需求□产品定义更改□降低成本√材料替代□缺料□其它:二、更改有效性□长期性□临时性(注明有效日期/有效批次):根据计划开出的各类工单号三、更改类别□轻微更改□重要更改□致命更改四、更改内容说明(需要更改的信息/资料):五、更改涉及的相关文件:□软件□工艺文件□检验文件□原理图□PCB图□图纸六、处理意见/方式(库存、采购、交付活动、技术状态项目之间的接口和制造、试验和检验方法):序号状态处理方式备注1库存原材料半成品成品2 在线在投原材料半成品成品3 市场投放七、旧版和新版资料(文件)处理要求;□作废,文控中心收回□发布新版本资料八、文件知会部门:□生产部□质检部□技术研发部 售后服务部□财务□办公室□销售部□采购部部门领导审查意见:审核签名:日期:总经理意见:批准签名:日期:关联部门评审意见:采购部售后服务部质检部技术研发部生产部备注:1、此表单交生技部文控中心备案汇总2、用符号“√”勾选评审/知会部门,必要时作全选篇二:图纸更改通知单分发单位生产、品质更改单编号零件名称零件图号模具编号变更理由尺寸更改变更内容⌒图示︶更改前:1、缺轿顶护栏图。
更改后:1、增加轿顶护栏图。
申请单位申请日期校对审核申请人生效日期后处理作业⌒含已实施︶需修制订文件□成品图□模具图□P-FMEA■其他技术文件(■控制计划、□作业指导书、■产品工艺质量检查卡片)□包装式样书(规范)△工程确认图△检查基准书△检查表△其他品管文件○成品别规范○其他制程文件◇其他 - - - - - - - - - - - -- - - - - - -◇其他 - - - - - - - - - - - -- - - - - - -相关单单位单位审查者/日期审查意见单位审查者/日期审查意见。
公EC编号:品名客户产品编号料件编号责任部门责任人变更分类要求完成时间录入者EC录入时间变更前变更后变更前变更后涉及工序计划完成时间制修订文件责任部门计划完成时间FALSE申请时间内部批准签名/日期客户批准签名/日期实际完成时间制修订文件责任部门实际完成时间FALSE申请时间内部批准签名/日期客户批准签名/日期检验结果关闭时间跟进人审核审核日期是否可关闭注:评审变更可行时,参与部门在“参与部门评审会签”栏签名;确认变更事项完成后,再在“参与部门确认会签”栏签名。
(保存16年)变更内容说明变更可行性和风险评估需参与部门参与部门评审会签变更前审批参与部门确认会签变更后审批是否需向客户申请(量产批准)计划EC首批生产时间计划EC首批出货时间实际EC首批生产时间实际EC首批出货时间胶料数量已订未到数量EC是否影响项目日程成品数量半成品数量包材数量是否需向客户申请(变更可行性)EC实施时间变更准备事项结果确认(需附资料)涉及物料数量/处置措施责任部门文件编号胶料数量已订未到数量EC是否影响项目日程成品数量半成品数量包材数量是否增加外观不良风险变更准备事项(必要时,需附资料)涉及物料数量/处置措施/工作计划责任部门文件编号涉及模具编号人机料法环测是否可行是否增加尺寸不合格风险是否因此增加对环境有害影响是否增加功能不合格风险是否因此增加产品环境物质超标风险是否增加装配不合格风险变更通知单客 户PSW是否批核图纸版本Part level 营业部PMC 部工程部品管部注塑部绝缘部电镀部涂装部采购部模具维修部包装拉供应链部仓管部是否同意不同意其它〖需说明〗同意不同意其它〖需说明〗同意不同意其它〖需说明〗同意不同意其它〖需说明〗否OK 〖附报告〗NG 〖附报告〗是否过程流程图模具图档FMEA CP MIOI II PI 经验数据库其它,附清单产品履历其它过程流程图模具图档FMEA CP MIOIII PI 经验数据库其它,附清单产品履历其它是否是否是。
通知书之技术文件修改通知单技术文件修改通知单【篇一:技术部门技术文件更改通知单】通知单注:编制人员自更改实施日期起一个月内应不定期地对更改进行监督检查至少3次,并将检查结果填在《技术文件更改执行情况监督检查表》上作为附件随同本文件一同存档备查。
附件:技术文件更改执行情况监督检查表注1:本表单为《技术文件更改通知单》附件,与其一同存档;注2:如果第一次检查结果为更改已执行,则无需进行后两次检查。
技术更改经过三次监督检查仍未执行到位时,请将检查结果报技术管理部按公司相关规定处理,并经续监督直至更改执行到位。
编制:审核(产品开发部长/技术主管):【篇二:图纸、技术文件更改规定】技术文件图纸更改规定1、目的:为确保技术文件、工艺文件(工艺流转卡)更改的正确性和有效性,档案图纸在生产过程中经常会发生必要的修改,图纸的修改必须由生产或技术部门提出修改建议,由技术或有关专人签发图纸修改通知单,并经会签后由总经理室批准方可生效,因此特制定本规定加以规范。
2、适用范围:本规定适用于本公司所有型号的滑动轴承套技术文件、工艺文件(工艺流转卡)的更改控制。
3、职责:3.1、技术人员负责技术文件、工艺文件(工艺流转卡)的更改。
3.2、技术负责人负责技术文件、工艺文件(工艺流转卡)更改的审核。
3.3、技术工艺人员负责技术文件更改及相关工艺的审核。
3.4、标准化人员负责技术文件、工艺文件(工艺流转卡)更改的标准化审核。
4、工作程序:4.1、技术文件更改的原则:4.1.1、为提高产品质量、满足客户需求、改进产品生产工艺、做到图物一致,技术人员根据产品试制、生产取得的经验和用户使用产品提出的意见;档案室的图纸因设备改进或其它原因而必须要进行修改的图纸,对技术文件进行更改是必要的。
4.1.2、更改技术文件应慎重考虑对当前生产、试制有无影响,更改后对其它产品能否继续使用,在制品和库存制品如何处理,更改内容从何批体现等问题应全面予以考虑,除一般笔误和明显错误外,更改的内容应经过认真研究和必要的试验后方可更改,可改可不改或更改效果不大的,一般不要更改。
发行部门/Issued by: 创建日期/Created on:工程变更通知单Engineering Change Note创建人/Created by:主题/Subject: 版本/Edition: 1Page 1/Total 1 Pages(s) 发布日期/Issuing date 实施日期/Implementation date更改单号/Change doc No. 提出人/Raised by产品名称/Item name 产品代号/Item No.零部件名称/Component name 零部件代号/Component No.更改原因/Change reason更改项目/Change item □1.BOM □2.参数表/DB □3. 工艺/IE □4.图纸/drawing □5.材料/material □6.结构尺寸/structure size □7.电器件变更/change of electric parts □8.模具更改/tooling change □9.包装材料/packing material □10.质量标准/quality standard □11.其他/others____________变更内容/Change content更改紧急程度/Degree of urgency □紧急/Urgent □非紧急/Not Urgent物料处理建议/Recommendation of material disposal 成品/finished goods在制品/goods in production 库存物料/material in stock 供应商库存/stock in supplierERP系统是否更改/If ERPsystem need to be updatedERP系统审核及日期/Audit inERP system and the date旧版文件处理方式/Disposal ofdoc in old version是否召开说明会议/If meetingneeded参会人员签名/Signature ofparticipants 日期/Date: 其他/Others更改送呈部门/Departments that should be informed of the change □创新中心/R&D □质量技术部/QA & Technical Support □生产部/Production □采购部/Purchasing □计划部/Planning □物流部/Logistics □市场部/Marketing □客服部/CS □财务部/Financial □其他部门/Other depts._____________________提示/Attention:1.请认真研读以上内容,并与使用该文档的员工进行探讨/Please read up the contents above carefully and initiate discussion with persons who will use the ECN;2.确认后请签名并返还本页给发布部门/Please sign after confirmation and then give it back to issuing dept;3.此ECN仅以电子文档方式发放给您,请确认已经收到后再签名/The ECN will be sent to you only in electronic version. Please sign upon receipt.我已经研读过以上内容,并同涉及的人员对此做了探讨。
设计更改管理规定为规范公司设计更改操作流程,特制定本管理规定。
设计更改操作根据不同情况,具体要求如下:1.当设计项目全套底图需修改、重出蓝图时1.1 修改所有图纸的出图日期(XXXX年XX月XX日)以及版本号,以便与原图区分(详见附件1)。
1.2由项目经理负责组织发函给业主,写明:“XX图作废由XX 图代替,为了防止作废图误用,请将作废图收回”。
2. 当设计项目的部分底图需进行修改、重出蓝图时2.1 由设计修改人填写《修改底图审批单》,经项目经理批准后交信息档案中心备案。
2.2更改设计图纸编号。
如各专业的第01号图要修改时,按下表进行图纸编号修改:2.3更改图上的右下方注明:原XXXX作废,由此图代替(详见附件2)。
2.4修改图纸目录,保证目录中图纸编号与修改后的图纸图签中的编号一致。
2.5 需填写《设计更改通知单》,并在其上写明作废图及替代图的编号,并写明:“为了防止作废图纸误用,请将作废图收回”。
2.6 项目部交付变更图时填写《图纸修改交付登记单》,交甲方进行签收。
3. 图纸交付后进行局部修改,需出《设计更改通知单》时3.1《设计更改通知单》是施工图设计文件的一部分,各岗位设计人员必须按照施工图设计文件的各项规定出具《设计更改通知单》。
3.2 《设计更改通知单》的“设计号”和“工程名称”应与施工图设计文件中的“设计号”和“项目”名称对应。
3.3《设计更改通知单》需依次编号,如各专业的第1号更改通知单按以下要求编号:3.4《设计更改通知单》后可加附图,附图内容须与《设计更改通知单》中“更改内容”栏填写的对应。
3.5《设计更改通知单》的更改1)设计更改通知单修改的编号:设计更改通知单修改时,在原编号后加字母,第一次为a,以此类推。
2)在修改后的《设计更改通知单》的下方须注明:如“SB-01作废,由SB-01 a代替”,详见附件3。
3)归档时在“设计更改通知单登记表”备注栏处注明:如“SB-01作废,由SB-01a代替”。
工程设计变更申请书/通知单(ECR/ECN)工程名称Product Model 日期Date ECN No. ECN零件图号Drawing No 版本Rev 审核Checkedt by 申请人Request by图纸名称Drawing Title 审查日期Checked Date 申请日期Request Date更改类型ECN Type□永久性Permanent□暂时性 Temporary 更改原因Reason for Change□设计更改 Design Change □设计更正 Correct Design Error □生产改进 Improve Producibility □客户要求 Customer Request □图纸更正 Correct DWG Error □产品改进 Improve Product □降低成本 Reduce Cost □其它 Other更改后的影响□生产出货 Schedule □样板 Golden Sample □物料 Material □冶具 Fixture □成本 Cost □性能 Performance □制造过程 MFG Process更改原因描述Description of Reason for Change:更改描述Description of Change(s):# 更改前内容Before Change # 更改后内容After Change1 12 23 34 4更改后物料处理Disposition of Parts and Materials物料库存Material Inventory □不适用 N/A □用完止 Use Up □返修 Rework □报废 Scrap □用完止 Use Up □其它 Other: 生产在线半成品Work in Process □不适用 N/A □用完止 Use Up □返修 Rework □报废 Scrap □用完止 Use Up □其它 Other: 生产线成品F/G on Floor □不适用 N/A □用完止 Use Up □返修 Rework □报废 Scrap □用完止 Use Up □其它 Other: 完成品库存F/G Inventory □不适用 N/A □用完止 Use Up □返修 Rework □报废 Scrap □用完止 Use Up □其它 Other: 顾客已收货品Product at Customer □不适用 N/A □用完止 Use Up □返修 Rework □报废 Scrap □用完止 Use Up □其它 Other:变更等级Change Classification:□只变更文件 Document change only□旧料用后换用新料 Use up current inventory and change □立即变更但不追溯 Change immediately but not track back □追溯至成品仓 Track to finished goods inventory□追溯至客户 Track to customers 备注Note:切换日期:(生管/生产部填写)部门D.P. 生产部采购部研发部业务(营销) 仓库姓名Name意见comments。
图纸更改制度
1.目的
为了规范图纸管理,保证工件制作依据准确,确保产品符合质量要求,制定本制度。
2.更改程序
由于用户需求或技术改进等需要需进行图纸更改时,技术副经理要组织技术人员对更改方案进行研究,确保技术上先进、可行,符合有关要求,然后由生产技术部门签发修改图纸通知单,生产、质检人员要签字,修改后的图纸经总经理、生产副经理、技术副经理会、绘图人员会签后由方可生效。
3.图纸修改要求
3.1 图纸修改的地方必须准确无误。
3.2 图纸及底图的修改在不影响图面整洁、清晰的情况下,可以先修改蓝图,后
修改底图。
修改后的图纸,图面不清晰的应重新绘制底图,补充蓝图。
3.3 图纸修改只能采用划改的方法。
就是在更改部位用细实线自左上方向右下方
划45°斜线或将不要部分直接划掉,但要看清原有的线条和文字。
3.4 图纸修改后要在修改图纸上做好标记,并且有修改人员签字和修改日期。
3.5 图纸修改的标记,修改次数用字母a、b、c……表示,修改几处可用阿拉伯数字1、2、3……表示。
如b3表示第二次修改的第三处。
3.6技术人员负责检查修改图纸对图面清晰度的影响和修改标记.
4.修改后图纸的保存与发放
修改后图纸由技术人员保存,并依据修改后的图纸重新制作底图,会签后制成蓝图进行发放。
电脑绘图要在原件上会签,在复印件上签字无效。
更改后的蓝图要发放到质检、生产部门,负责人要签字。