物料请购单模板--

分管领导 ○
中国石化集团南京工程公司
物资需用申请表
SNEI/QG18 11-C14
项目/需用单位:设计管理部
请购日期
请购单编号
辅 助 物 资□
需用材料类型
□消耗材料 □手段用料 □临设用料 □周转材料 □其他
工 程 物 资□
请购专业
□工艺 □设备 □自控 □电气 □电讯 □Байду номын сангаас构 □建筑
□热工 □给排水 □工业炉 □机械 □总图 □暖通
请购物资类型
□工艺设备 □仪表设备 □电气设备 □其它设备
□管道材料 □仪表材料 □电气材料 □其它材料
请购物资分类汇总：
材料名称
材料描述
计量
单位
数量
到货时间/到货地址
库存量
平衡人
说明：
编制人:
日期:
审核(需用部门负责人):
日期:
审核权限指引
审核意见
日期
采购管理部门 ○
工程部门 ○
经营部门 ○
技术部门○

物料购置表格【模板样本】1. 背景在进行物料采购时，使用一份规范的表格可以帮助我们更好地管理和追踪采购过程。

本文档提供了一份物料购置表格的模板样本，旨在简化采购流程并确保准确的记录和追踪。

2. 物料购置表格模板3. 表格说明3.1 列定义- 物料名称：记录所采购物料的名称。

物料名称：记录所采购物料的名称。

- 物料编号：为每种物料分配一个唯一的编号，便于标识和识别。

物料编号：为每种物料分配一个唯一的编号，便于标识和识别。

- 采购数量：记录所采购物料的数量。

采购数量：记录所采购物料的数量。

- 单位价格：记录每个单位物料的价格。

单位价格：记录每个单位物料的价格。

- 总金额：自动计算出的采购总金额，等于采购数量乘以单位价格。

总金额：自动计算出的采购总金额，等于采购数量乘以单位价格。

- 供应商：记录提供该物料的供应商名称。

供应商：记录提供该物料的供应商名称。

- 采购日期：记录物料采购的日期。

采购日期：记录物料采购的日期。

3.2 使用说明- 在表格中按照每个物料的行，填写对应的物料名称、物料编号、采购数量、单位价格、供应商和采购日期。

- 总金额一栏会自动计算出结果，无需手动填写。

- 可根据实际需求，增加或删除行来适应不同的采购项目。

4. 注意事项- 请确保填写的物料信息准确无误，特别是物料编号和采购数量。

- 在填写表格时，应注意单位的统一，如货币单位为人民币（¥）、数量单位为个或件等。

- 如有需要，可在表格中添加额外的列来记录其他相关信息，如物料规格、交付日期等。

5. 结论本文提供了一份物料购置表格的模板样本，通过使用该表格，可以简化采购流程，确保准确的记录和追踪。

根据实际需求，可以对表格进行适当的修改和定制，以满足不同采购项目的要求。

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￥0.00
备注: 1、以上价格含税，供应商提供发票为： 增值税专用发票:
税率：
普通商品销售发票：
2、付款期限及方式：
。
3、送货地址： （1）******有限公司仓库；
（2）其它指定地点：
。
4、品质要求：
如因物料未按订单交货日期要求交货或物料品质未达到订单要求瓷有限公司将保留追究供应商责任供应商授权人签名盖章有限公司授权人签名盖章
订购单
供应商： 联系人： 电 话：
手 机： 传 真：
订购单编号： 请购单编号： 订购日期：
序号 物料编码 物料名称
物料规格
单位 数量 单价(RMB) 金额(RMB) 交货日期
供应商授权人签名(盖章)
******有限公司授权人签名(盖章)
。
5、供应商在送货时，应提供有公司出货专用章之送货单据，送货单内物料名称、规格型号等应与本订上注明
单一致并附本订单。
6、订单24小时内供应商应签名回传， 逾期视为供应商已接受订单所有条款要求。如因物料未按订单
交货日期要求交货或物料品质未达到订单要求，******瓷有限公司将保留追究供应商责任 的权利。

物料管理表格Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。

五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。

五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。

五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。

五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。

五A08 呆废料处理报告No.日期：批准：审核：报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。

五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划 No.日期：批准/日期：审核/日期：编制：五B04 用料订购计划表 No.批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A） No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。