客户经理工作岗位手册
- 格式:doc
- 大小:279.50 KB
- 文档页数:3
客户经理工作岗位职责客户经理是指负责与客户进行业务合作和沟通的专业人员。
他们是企业与客户之间的桥梁,负责了解客户需求、提供解决方案、开展业务拓展和维护客户关系。
客户经理的工作岗位职责涵盖了多个方面,下面是对客户经理工作岗位职责的详细阐述。
1. 客户需求分析和了解:客户经理需要通过与客户的沟通和信息收集,对客户的需求进行分析和了解。
他们需了解客户的背景、行业特点、市场状况以及竞争对手情况。
同时,客户经理还需了解客户的产品和服务需求,以为客户提供合适的解决方案。
2. 业务拓展和销售:客户经理负责业务拓展和销售工作,通过与客户的沟通和洽谈,促成业务合作。
他们要主动发现和开发新的客户资源,制定合适的市场开拓策略,并与相关团队合作,完成销售目标。
3. 产品和解决方案提供:客户经理需了解和熟悉公司的产品和服务,为客户提供相应的解决方案。
他们要根据客户需求,提供个性化的产品和服务推荐,并解答客户的疑问和提供技术支持。
4. 项目管理和协调:客户经理负责项目的管理和协调工作,包括与客户的项目需求沟通、制定项目计划、资源调配和进度跟踪等。
他们需要与内部的团队进行协作,确保项目按时完成并达到客户的要求。
5. 维护客户关系:客户经理需要与客户保持良好的关系,建立长期的合作伙伴关系。
他们要定期拜访客户,了解客户的满意度和需求变化,及时解决客户的问题和投诉。
同时,客户经理还需要定期提供相关业务和市场信息给客户,增强客户对公司的信任和忠诚度。
6. 报告和分析:客户经理需要编制客户活动报告和市场分析报告,向上级主管提供工作进展情况和市场情况的分析。
他们要对市场的竞争环境、客户的需求变化、产品的市场反馈等进行分析,为公司的决策提供参考。
7. 培训和团队管理:客户经理可能需要对下属进行培训和指导,提升团队的销售和服务能力。
他们要负责分配工作任务、协调团队协作,并对团队绩效进行评估和奖惩。
8. 合规和风险管理:客户经理需要遵守公司的合规规定和操作流程,确保业务活动符合法律和道德要求。
客户经理工作职责_客户经理是干什么的(精选15篇)客户经理工作职责_客户经理是干什么的篇11、负责新客户开发,维护已有客户关系并与新的目标客户建立联系;2、负责公司理财产品、基金等金融产品的销售,完成公司下达的销售任务;3、向客户提供与证券经纪业务相关的其他服务,传递公司产品与服务信息;4、拓展和维护银行保险信托等金融机构或者其他业务渠道;5、收集市场信息,了解投资者需求,参与策划营销活动并负责执行;6、为客户提供全方位金融理财服务。
客户经理工作职责_客户经理是干什么的篇21.招募需要搭建和完善分销体系实现业务增长的中小微企业,如电商分销行业商户、服务代理行业总代理,供应链管理、渠道代理组建行业,及时跟进完成招商。
2.指导企业相关人员入驻云聚卖平台,与已有客户建立良好的客情关系,同客户一起成长,形式长久稳定的合作关系。
3.调研潜在客户的数量、规模、业务侧重点、合作意愿等,选择合适的潜在客户进行跟进洽谈。
客户经理工作职责_客户经理是干什么的篇31、维护固定客户关系,保持与客户间的良好、长期、和谐的合作氛围2、发现、挖掘与客户的长期深度合作的商业机会3、分析客户的商业传播目标,能够主动为客户提供高价值的公关建议4、独立完成项目方案、文案内容及客户讲解,并合理控制项目成本,完成既定业绩目标5、负责制定各项目的策划案、执行方案的撰写,并细化具体的执行流程6、与第三方的沟通与协调,合理运用供应商资源,跟进、报价、签订、款项回收、项目总结确保顺利完项目任务7、具备成熟完整的管理能力8、管理团队成员,营造团结、积极、高效的团队工作氛围客户经理工作职责_客户经理是干什么的篇41、为客户提供从邀约到客户提车存在的疑问给予指导和帮助,对增值服务项提供营销讲解,致力于为客户打造新颖和愉悦的交车体验,同时实现增值营收。
2、邀约:邀约客户提车,提前确认当日/当周预约数量,配合主管领导控制交付进度;3、提车手续:协助客户完成相关放款操作;完成交付之前的车辆、文件准备工作;4、接待:为到场提车客户提供接待指引,负责交车资料审核,确保交车所有车辆手续齐全、5、车辆交付:负责讲解车辆及随车配件,完成车辆交付和交车文件签署;6、增值服务讲解:对客户讲解精品等增值服务,实现增值营收;7、不满解决:负责解决交付现场出现的顾客不满,跟进车辆交付后的顾客满意度,及时针对于顾客交付疑虑,提出反馈和解决方案;8、合理安排交付时间,确保交付过程的高效和精准;客户经理工作职责_客户经理是干什么的篇51. 根据企业总体规划制定大客户开发、服务、维护及档案管理等规划;2. 编制大客户开发、拜访、售后服务等工作流程与服务标准;3. 组织大客户市场开发与营销工作,落实合作项目,签定合作协议;4. 组建并管理大客户服务团队,为大客户提供优质服务并不断提高其对企业的价值;5. 负责大客户服务与关系维护的监督与管理,解决大客户问题,处理与大客户的意见分歧;6.定期组织收集大客户信息并建立档案,保管好大客户档案;7.负责组织收集行业市场、竞争对手的信息和动态,提前采取应对措施,防止大客户流失;8.负责部门内部人员的管理与考核工作;客户经理工作职责_客户经理是干什么的篇61、承接部门业绩指标,负责信用卡销售2、洽谈客户、完成签单服务3、负责客户所有问题的咨询、协调处理与跟踪闭环;4、全面维护客户关系,提高客户满意度,增加客户回头客;客户经理工作职责_客户经理是干什么的篇71、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、分析客户需求,维护与指定公司关键顾客的关系,寻求机会发展新的业务;4、管理、参与和跟进项目进展;5、建立管理数据库,跟踪分析相关信息;6、向公司提供市场资讯及所属客户信息。
客服部经理工作职责
1、统筹部门人力规划,安排及优化分工,带领客管团队达成任务。
2、维系及提升客户关系,以协助推动业绩增长。
3、根据内部业绩稽核及分析,对业绩部门做出推动。
4、向财务部提供协助跟进客户应收账款,并敦促客户及时回款。
5、定期主动向客户汇报工作并争取更多业务。
6、危机公关:妥善处理危机事件如投诉等,化解负面影响。
7、定期检讨客管工作,规划及推行有效的工作方法,以提升对内对外服务质素。
8、下属培养及指导。
9、与其他部门沟通协调,藉以提升工作效率及优化流程。
客服部经理工作职责(二)
1.客户关爱部负责公司整体客户关系管理体系建设,监督提升各部门服务
意识、服务态度、服务能力;
2.负责管理、提升、改善客户消费体验环境,包括硬件、软件设施及人员
素质等;
3.负责客户关系维护、策划、执行和管理客户关怀活动,如爱车讲堂、保
有客户交流会等,与客户保持定期联系,提升客户忠诚度;
4.负责提升客户满意度,通过车管家平台、电话回访、面访等方式了解客
户真实满意度;
5.负责客户投诉管理,解决公司现场投诉、集团400投诉及厂家投诉的进
度与结果,通过定期召开客诉会分析和改善;
6.负责监督提升售后维修效率、服务品质、实现“又快又好”的目标;
7.负责厂家标准执行的监督与检核,包括厂家满意度、标检、明访、密采
等;
8.根据厂家标检和要求负责客户数据管理的准确性及完整性;
9.负责落实客户消费付款后与消费项目匹配,保证客户透明消费,防止腐。
客户经理工作岗位职责
1. 拓展和维护客户关系。
客户经理负责与现有客户保持良好的沟通,并努力发展新客户关系。
他们需要了解客户的需求和要求,并提供相关产品或服务的建议。
2. 提供客户支持和解决问题。
客户经理需要及时回应客户的咨询和问题,并积极解决客户的困难和挑战。
他们要确保客户满意度的提高,以保持长期的合作关系。
3. 市场调研和竞争分析。
客户经理需要对市场进行调查和分析,以了解竞争对手的动态和市场趋势。
他们需要根据市场需求来调整产品和服务策略,并提供相应的建议和改进建议。
4. 编制销售计划和达成销售目标。
客户经理负责制定销售计划,并参与实施和监督销售活动。
他们需要与销售团队合作,确保销售目标的达成。
5. 建立并维护客户数据库。
客户经理需要管理和更新客户数据库,包括联系信息、购买记录和其他相关信息。
他们需要定期跟进客户,并保持数据库的准确性和完整性。
6. 定期报告和分析。
客户经理需要汇报和分析销售和客户绩效数据,以评估市场趋势和改进销售策略。
他们需要向上级管理层提供相关的报告和建议。
7. 参与销售团队培训和发展。
客户经理需要与销售团队合作,并参与培训和发展计划。
他们需要分享销售技巧和知识,以提高销售团队的绩效和业绩。
8. 保持行业和产品知识的更新。
客户经理需要不断学习和了解行业和产品的最新动态。
他们需要了解竞争对手和市场趋势,以提供准确和有价值的建议给客户。
客户经理职责范本客户经理是一个重要的职位,他们负责与客户建立和维护良好的关系,了解客户的需求和问题,并提供高质量的解决方案。
客户经理还负责销售产品和服务,促进客户满意度和忠诚度的提升。
以下是客户经理的一般职责范本:1. 了解客户需求:客户经理负责与客户进行沟通,了解他们的需求和问题。
他们需要倾听客户的意见和建议,并针对客户的特定需求提供专业的解决方案。
2. 维护客户关系:客户经理负责与客户建立和维护良好的关系。
他们需要定期与客户保持联系,了解他们的最新需求,并提供支持和帮助。
客户经理还需要处理客户的投诉和问题,确保客户的满意度和忠诚度。
3. 销售产品和服务:客户经理负责销售公司的产品和服务。
他们需要与潜在客户进行商务洽谈,并为他们提供详细的产品或服务介绍和报价。
客户经理还需要跟踪销售进度,确保完成销售目标。
4. 市场推广活动:客户经理负责参与市场推广活动,吸引新客户并提高公司的知名度。
他们需要与市场团队合作,制定并执行市场推广计划。
客户经理还需要参与展览和行业活动,与潜在客户建立联系。
5. 客户数据管理:客户经理负责管理客户数据库。
他们需要保证客户数据的准确性和完整性,并定期更新数据。
客户经理还需要分析客户数据,了解客户的消费行为和偏好,以便更好地满足他们的需求。
6. 团队合作:客户经理通常是一个团队的一员,他们需要与其他部门合作,共同为客户提供优质的服务。
他们需要与销售团队合作,确保订单的顺利执行。
客户经理还需要与技术支持团队合作,解决客户在使用产品和服务过程中遇到的问题。
7. 报告和分析:客户经理需要定期向上级汇报工作进展和客户反馈。
他们需要准备详细的报告和分析,评估客户满意度和忠诚度的提升。
客户经理还需要提出改进措施,帮助公司提高客户服务水平。
作为一个客户经理,他们需要具备一些关键技能和素质,如良好的沟通和谈判能力、团队合作精神、分析和解决问题的能力、客户服务意识和市场敏感度等。
他们还需要持续学习和更新行业知识,不断提升自己的专业能力。
客服部经理岗位说明书
岗位名称,客服部经理。
岗位职责:
1. 负责制定客服部门的工作计划和目标,确保部门的工作与公司整体战略目标
一致。
2. 管理和指导客服团队,包括招聘、培训、绩效评估和团队建设等工作。
3. 确保客服团队的工作质量和效率,监督和协调客服工作流程,及时处理客户
投诉和问题。
4. 协调客服部门与其他部门的沟通与合作,确保客户问题能够得到及时解决。
5. 负责客户满意度调查和分析,提出改进建议,持续提升客户满意度和忠诚度。
6. 负责客服部门的预算编制和成本控制,确保部门运营的经济效益。
任职要求:
1. 本科及以上学历,管理类或相关专业优先。
2. 5年以上客服管理经验,有团队管理经验者优先。
3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够有效地协调各部门资源。
4. 具备较强的问题解决能力和抗压能力,能够处理复杂的客户问题和紧急情况。
5. 熟悉客服流程和工具,具备一定的数据分析能力,能够根据数据指标进行客
服工作优化。
6. 具备良好的服务意识和责任心,能够带领团队为客户提供优质的服务。
以上岗位说明仅供参考,具体要求可根据公司实际情况进行调整。
客服助理经理岗位说明书
一、岗位背景
客服助理经理是公司客户服务部门的重要岗位之一,主要负责协助
客服经理管理团队,提供优质的客户服务并解决客户问题,确保客户
满意度和忠诚度。
二、岗位职责
1. 协助客服经理制定并执行客户服务策略,提高客户服务质量;
2. 管理客服团队的日常工作,指导、激励和培训团队成员;
3. 负责处理客户投诉和纠纷,及时解决问题,维护公司声誉;
4. 监控客服绩效指标,定期汇报工作情况,提出改进建议;
5. 协助客服经理开展客户调研,了解客户需求,提升客户满意度;
6. 维护客户关系,与客户保持良好沟通,建立长期合作关系。
三、任职要求
1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先;
2. 具备较强的沟通能力、团队协作能力和解决问题能力;
3. 有较强的客户服务意识和责任心,能够承受一定的工作压力;
4. 熟悉客户服务流程和软件系统操作,有相关工作经验者优先考虑;
5. 对数据分析和业绩评估有一定了解,具备较强的逻辑思维能力。
四、薪酬福利
1. 公司提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的晋升空间;
2. 提供完善的社会保险和员工福利,如带薪年假、定期体检等;
3. 提供专业的培训机会和广阔的职业发展前景。
五、联系方式
如有意应聘该岗位,可将个人简历发送至公司人力资源部邮箱,或致电咨询相关信息。
以上是客服助理经理岗位的说明书,欢迎有志于从事客户服务工作并具备相关能力的人士前来应聘,希望能在您的职业生涯中得到更好的发展和提升。
岗位名称三级客户经理岗位代码
岗位序列技术业务岗位层级
直接上级二级客户经理
工作目的为了完成客户管理的工作计划,在二级客户经理的指导下,负责制定并执行具体的实施方案。
工作描述
职责任务职责:制定客户管理的实施方案
工
作
任
务
1.制定相应的客户拜访计划及日程表,并递交二级客户经理审核职责:执行计划、安排工作
工
作
任
务
1.每周拜访客户15人,每月向二级客户经理递交客户访问情况分析
2.安排四级客户经理执行具体的拜访计划
3.指导、监督、考核四级客户经理的工作
职责:完成上级交办的其他工作
业
绩标准1.客户拜访计划的执行情况较好
2.客户信息准确
工
作
难
点
保证客户信息的完整性和准确性
工
作
禁
忌
泄露机密
职
业
发
展
二级客户经理
任职资格
知识技能能力教育水平大专及以上
专业要求市场营销相关专业
工作经验大专3年工作经验,本科2年,硕士及以上学历见习期满
职业资格
取得助理经济师或同等级职业/执业资格1年以上,并通过相应的计算
机考试
专业技能
了解并能应用沟通管理的理论和方法;有良好的判断能力、分析能力和
表达能力
能力要求有良好的学习能力、沟通协调能力,具有团队合作精神
其
他
要
求
无。
客服经理岗位说明一、岗位概述作为一名客服经理,您将负责领导和管理客服团队,确保高质量的客户服务并有效解决客户问题。
通过协调和监督团队工作,您将对客户满意度和公司形象有着直接影响。
二、岗位职责1. 设计和实施客户服务策略:根据公司的目标和要求,制定并改进客户服务策略,确保客户能够获得及时、高效和个性化的服务。
2. 管理客服团队:负责招聘、培训和管理客服团队,确保团队具备应对各种情况的能力,并提供必要的支持和指导。
3. 监督客户问题解决:确保客服团队能够及时解决顾客问题,并提供高质量的解决方案,确保客户满意度的提升。
4. 建立和维护客户关系:与重要客户建立并维护良好的关系,了解他们的需求和反馈,并推动公司改进服务质量。
5. 分析和报告:收集和分析客户反馈数据,提供有关服务质量和客户满意度的定期报告,为公司提供决策参考。
三、任职要求1. 教育背景:拥有相关学士学位,例如市场营销、商务管理或相关领域。
2. 工作经验:至少5年以上客户服务或相关领域的工作经验,有团队管理经验者优先考虑。
3. 沟通能力:具备优秀的口头和书面沟通能力,能够与客户和团队有效交流。
4. 领导能力:具备良好的领导能力和团队管理能力,能够激励和指导团队成员,达成共同目标。
5. 解决问题的能力:善于分析和解决问题,能够在压力下做出决策,并采取适当的行动。
6. 客户导向:始终以客户满意度为导向,关注客户需求,提供优质的服务。
四、个人素质1. 高度责任感:对工作充满责任感,有较强的工作自觉性和主动性。
2. 团队合作:具备团队合作精神,能够与不同背景和职责的人合作,协同完成目标。
3. 灵活应对变化:能够适应工作中的不断变化和不确定性,具备快速学习和适应新环境的能力。
4. 组织和管理能力:具备良好的组织和时间管理能力,能够合理安排工作任务和处理多个项目。
5. 结果导向:追求卓越,勇于挑战并实现目标。
五、总结客服经理是一个关键的职位,需要具备卓越的领导能力和团队管理能力,同时关注客户满意度和公司利益。
客户经理岗位岗位职责、好习惯口诀、工作流程客户经理岗位职责、好习惯口诀、工作流程引言概述:客户经理是企业中非常重要的职位之一,他们负责与客户沟通、维护客户关系以及促进销售。
本文将详细介绍客户经理岗位的职责、好习惯口诀以及工作流程。
一、客户经理岗位职责:1.1 客户关系管理:客户经理负责与客户建立并维护良好的关系。
他们需要定期与客户沟通,了解客户需求,并及时解决客户问题和投诉。
1.2 销售与业绩管理:客户经理需要制定销售计划,并与销售团队合作,实施销售策略。
他们还要监督销售业绩,并向上级报告销售情况。
1.3 市场调研与竞争分析:客户经理需要进行市场调研,了解市场需求和竞争对手情况。
他们还要分析竞争对手的优势和劣势,为企业制定合适的竞争策略提供参考。
二、好习惯口诀:2.1 倾听:客户经理要善于倾听客户的需求和问题,理解客户的痛点,并积极提供解决方案。
2.2 沟通:客户经理需要与团队成员和其他部门保持良好的沟通,确保信息畅通,协调工作进展。
2.3 专业知识:客户经理需要不断学习和更新专业知识,了解行业动态和产品知识,以提供专业的咨询和服务。
三、工作流程:3.1 客户接触与了解:客户经理首先与客户建立联系,了解客户的需求和问题,并进行初步分析。
3.2 解决方案提供:客户经理根据客户需求,提供合适的解决方案,并与客户沟通和协商,确保方案的可行性和满意度。
3.3 合同签署与执行:客户经理与客户签署合同,并与相关部门协调,确保合同的执行和交付。
四、客户经理的技能要求:4.1 人际关系技巧:客户经理需要具备良好的人际关系技巧,善于与各种类型的客户进行沟通和合作。
4.2 销售技巧:客户经理需要掌握一定的销售技巧,包括提问、倾听、谈判等,以提高销售效果。
4.3 解决问题能力:客户经理需要具备解决问题的能力,能够迅速响应客户需求,解决客户问题。
五、客户经理的职业发展:5.1 继续学习:客户经理应不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应市场的变化和发展。
银行客户经理岗位说明书一、岗位概述银行客户经理是指在银行机构中负责开展客户拓展、维护和管理工作的岗位。
客户经理需具备良好的客户服务意识、销售能力和团队协作精神,以提供优质的金融产品和服务,满足客户的需求,同时实现银行业务目标。
二、岗位职责1. 开展客户拓展工作:作为银行客户经理,您需要积极开展客户拓展工作,通过市场调研、拜访客户等方式,挖掘新的潜在客户资源,扩大银行的客户基础。
2. 客户维护和管理:您需要与客户建立良好的沟通和合作关系,通过定期拜访、电话联系等方式,了解客户的金融需求和投资意愿,提供个性化的金融解决方案,并及时跟进和管理客户的业务。
3. 促进产品销售:作为银行客户经理,您需要熟悉银行的各类金融产品,了解产品特点和优势,通过适当的销售技巧和推荐,促进客户购买适合他们的金融产品,实现银行产品销售目标。
4. 协助处理客户投诉:在日常工作中,客户经理可能会遇到客户的投诉或纠纷,您需要协助处理这些问题,与相关部门或人员进行沟通,寻求解决方案,确保客户问题得到妥善解决,并维护客户的满意度和信任度。
5. 统计和分析业绩:客户经理需按照银行规定,及时准确地统计和分析自己的业绩,并向上级报告和反馈,根据业绩情况进行调整和改进,以达到个人和团队的销售目标。
三、岗位要求1. 学历要求:本科及以上学历,金融、经济学、市场营销等相关专业优先考虑。
2. 专业知识和技能:具备良好的金融、经济学等金融相关知识,熟悉银行产品和业务流程,具备较强的销售技巧和沟通能力。
3. 工作经验:优先考虑在银行、金融机构或相关领域有一定工作经验的候选人。
4. 职业素养:具备良好的职业道德和道德操守,具备良好的人际交往和团队合作能力,能够承受工作压力,有良好的服务意识和解决问题的能力。
5. 相关证书:具备银行从业资格证书、证券从业资格证书等相关资质者优先考虑。
四、薪资待遇薪资待遇根据应聘者的资历和能力确定,具体面议。
五、其他说明1. 工作时间:银行客户经理需要根据银行业务情况,有时需要加班或在周末工作。
客户经理岗位职责工作内容(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!客户经理岗位职责工作内容第1篇客户经理岗位职责工作内容客户经理职位要求初、中级客户经理应具备以下条件:(1)品德素质。
客户经理岗位职责一、岗位职责1.负责公司产品或服务的销售工作,制定销售计划并完成销售目标。
2.开展新客户的拓展和维护现有客户关系,建立良好的客户沟通和反馈机制。
3.统筹协调公司内部资源,确保客户需求得到及时满足。
4.跟踪市场动态,了解竞争对手的情况并制定应对策略。
5.参与公司产品或服务的定价策略的制定和执行,确保价格竞争力。
6.及时向上级汇报工作进展,提出合理化建议,协助解决客户问题。
二、任职要求1.全日制本科及以上学历,市场营销、管理等相关专业优先。
2.具有较强的沟通能力和谈判技巧,善于处理客户关系。
3.具备较强的团队合作精神和服务意识,有较强的执行力和抗压能力。
4.熟悉销售流程和市场营销策略,具有一定的市场分析能力。
5.有相关行业工作经验者优先,熟悉客户管理软件及办公软件操作。
6.注重细节,工作认真负责,能够承担一定的工作压力。
三、发展空间1.在公司稳定发展的基础上,客户经理将有机会参与公司项目的策划和执行,获得更广阔的发展平台。
2.公司鼓励员工不断学习和提升能力,通过内部培训和外部进修,提升客户经理的职业素养和技能水平。
3.公司高度重视员工的晋升空间和内部晋升机制,优秀的客户经理有可能晋升为销售主管或业务经理等职务。
四、总结客户经理岗位是一个既需要销售技巧又需要服务意识的岗位,需要客户经理具备较强的沟通能力、团队合作精神和市场分析能力。
只有不断学习和提升自己,才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,实现个人的职业发展目标。
希望每一位客户经理都能充分发挥自己的优势,与公司共同成长,实现共赢的局面。
客户经理的岗位职责和工作内容客户经理的岗位职责和工作内容如下:一、岗位职责:1.负责公司产品的市场开拓与销售工作,积极执行并完成公司年度销售计划。
2.根据市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,提高产品市场占有率。
3.与客户保持良好沟通,实时把握客户需求,编制项目报价单,进行合同条款的协商及签订。
4.动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
5.维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户。
6.收集一线客户信息和意见,对公司营销策略、售后服务等提出参考意见。
7.承担并完成规定指标以上的存款、贷款、结算、客户开发、贷款质量和贷款收息等项任务。
8.完成领导交办的其他工作。
二、工作内容:1.负责为客户提供存款、贷款、代销基金、国债、保险等理财产品和服务。
2.为个人客户提供各种财务分析或投资建议,销售理财计划及投资性产品。
3.负责拓展个人客户、推动与客户在各项业务上的深度合作,确保个人业务经营目标的完成。
4.对个人信贷业务进行调查、初审,确保资料真实、完整、合规,防范信贷风险。
根据部门的安排管理零售业务区域团队,完成既定的经营目标。
5.负责客户的日常管理,及时了解并反馈客户需求,带给相关产品介绍和金融服务,协助办理相关业务,满足客户需求,保证业务手续的完整性和真实性。
6.开展贷后管理工作,对客户进行不定期查访、授信业务用途监控和定期监控,完成查访报告和监控报告,采取必要措施防范、控制和化解业务风险。
7.配合风险经理对不良资产进行初期管理;根据规定配合不良资产的移交,协助清收。
8.维护与现有客户之间的良好关系,建立客户档案,实施跟踪,定期联络并推荐新产品,提高客户对我行的忠诚度和贡献度。
9.开发、维护高净值的个人客户,开展各类经纪及产品业务;持续跟进与服务客户,了解高端客户个性化投资需求,参与定制高端客户资产配置方案。
10.可自行开展渠道开发,业绩突出者可晋升区域总监储备干部。
客户经理工作职责范本1、负责公司移动办公软件产品的销售,维护原有客户关系并拓展新的销售商机;2、控制销售成本,开拓新市场,做好客户关系的管理;3、参与商务谈判、合同签订,推动有效验收、收款及售后服务;4、负责推广所负责的产品,进行电话销售和客户问题在线处理;5、负责维系机构、伙伴客户关系,协作推进招/投标、商务谈判、报价、等销售工作;6、完成全年销售业绩考核指标,达成团队销售额、回款等目标;7、与客户维持良好的关系,做好客户定期回访工作;8、协助上级完成部门其它工作。
客户经理工作职责范本(二)1.面向终端大中型企业客户(国企、外企、知名民企等)的开发和维护,建立并动态管理客户数据库;2.通过电话、上门拜访等,向客户提供B2B解决方案,并对潜在客户进行深度挖掘,拓展相关区域的销售业务,以推进企业电商化采购进程;3.积极协调配合部门运营经理等公司内部资源,提高客户满意度和粘度;4.销售京东线上平台全线商品,完成季度销售目标和客户开拓指标。
客户经理工作职责范本(三)1、开发和维护高净值客户;为高净值客户提供全方位的金融理财服务;2、向客户介绍公司和证券市场的基本情况;3、向客户介绍有关的法律、行政法规、证监会规定、自律规则和公司的有关规定;4、向客户介绍证券投资的基本知识及开户、交易、资金存取等业务流程;5、向客户传递由公司统一提供的研究报告及与证券投资、综合理财有关的信息;6、向客户传递由公司统一提供的证券类金融产品宣传推介材料及有关信息,介绍金融产品购买流程;7、具有相应业务资格的理财顾问可从事相应业务:如具有投资顾问咨询资格的理财顾问可从事投资顾问业务;具有基金销售资格可从事基金销售业务;具有期货从业资格的理财顾问可从事期货IB介绍业务。
公司客户经理工作岗位职责(11篇)公司客户经理工作岗位职责【篇1】1、金融产品营销按照本行营销策略和分支机构营销任务,充分通过本行的各种金融产品,向客户举行相关产品的营销,努力拓展储蓄存款和中间业务等个人金融业务产品,不断开发优质客户,确保完成各项营销任务; 2、客户服务主动热烈服务,为客户答疑解惑,并按照客户需求,为客户提供财务分析、理财方案和投资方案等一揽子个人金融服务;3、客户关系管理建立客户档案,做好客户分级管理工作,与优质客户建立长久、稳定的关系,提升客户的惬意度与忠诚度;4、营销宣扬推广帮助分支机构执行营销策划,实施各种小型营销活动,宣扬推介我行的个人金融业务产品,提升我行个人金融业务的市场知名度和美誉度;5、收集客户信息收集整理优质客户信息,了解和把握客户金融服务需求,建立客户档案,为客户提供越发专业的针对性服务,增进业务的进一步拓展;6、市场调研深化了解个人金融业务市场,乐观关注市场动态,分析市场现状和市场需求,准时反馈有关市场、产品、客户需求等信息,提出业务创新建议,增进我行产品、服务创新和客户服务水平的提高。
公司客户经理工作岗位职责【篇2】职责描述:岗位职责:1、区域市场的开辟、完成区域市场销售渠道的建立及管理;2、参与当地展会,负责达成区域市场的销售目标,达成销售额任务;3、负责当地区域内销售活动的策划和落实,制定市场策略及实施方案;4、上级支配的其他工作。
职位要求:1、大专以上学历,专业不限,市场营销、金融类专业优先;2、市场嗅觉敏锐,有较强的自立开辟市场本事;3、有团队合作精神,致力于安防行业进展,对通讯类产品有一定了解者;4、头脑聪颖,思维灵敏,交流表述本事强,能脚踏实地,吃苦耐劳,不怕挫折,盼望胜利;公司为员工提供(福利待遇):1、完美的保险制度:五险+公积金;2、定期旅游;3、规范的假期制度:法律规定的公休假日及婚假、产假等法定休假,并按规定享受带薪年休假;4、为员工提供各种培训,协助员工迅速成长;岗位要求:学历要求:不限语言要求:不限年龄要求:不限工作年限:2年阅历公司客户经理工作岗位职责【篇3】1、对本地客户举行管理并定期访问;2、建立客户档案,并保持密切联系,定期向主管汇报访问状况;3、在提供产品的同时开展顾问式服务,为客户提供专业的培训和讲解;4、不断开辟渠道,扩大客户网络;5、在公司的培养和不断地成长中学会分析和思量的本事。
客户经理工作岗位手册
主办:上海普瑞思管理咨询有限公司
时间:2010年10月21-22日上海;2010年10月23-24日深圳
费用:2600元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)
课程背景:
客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。
体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。
假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系.令客户满意度提升。
客户极之情绪化,故意挑剔我们的产品,指责我们的服务,近乎无理取闹!他们的“不满意”比什么都重要,却总是在我们的意料之外!客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄;打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点;而客户的不满、抱怨、投诉是企业与客户接触的核心环节,更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭;?关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键?。
学习收益:
只有超越客户期望的客户服务才能造就客户忠诚。
了解优质客户服务的评价指标。
和学员一起分享什么是客户所认为重要的。
引入"客户服务循环" 的概念,并指导学员用于实践。
帮助学员更好的了解和提升客户服务技巧。
了解客户抱怨处理技巧和方法
善于从过失中尽快恢复并总结教训。
提高应变处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户
抱怨转成公司致胜的机会
课程内容:
第一章、第一部分、培养积极主动的服务意识
破冰行动:认识你、我、他
现代竞争领域分析
什么是服务意识?
优质的客户服务表现
服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平
小组研讨:客户为何不满
第二章、构建一流的客户服务体系--完善的的客户服务体系是整体服务潜力发挥的可靠保障
A、认识客户服务体系
练习:小组拼词汇
客户服务体系的框架
著名企业的客户服务体系案例研讨
B、优化客户服务流程
不同意义下的服务流程含义
服务流程优化的主要途径和要点
案例分析:海尔服务模式
C、提升客户服务标准
服务标准由谁决定
我的行为如何影响服务标准
服务标准提升的方向
服务标准提升与完善的机制保障
现场演练:问题导向
D、客户服务管理体系的制度、规范、文件
客户服务管理相关制度包含的主要内容
客户服务管理制度建设的几种思路
客户服务管理制度建设与发展的原则
客户服务管理制度案例分享
第三章、客户满意度与忠诚度管理
影响客户满意度的三个原因:
产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match);
产品/服务本身的质量(quality);
价格(price)。
客户满意度提升与客户服务的密切关系。
客户挽留策略。
建立客户忠诚度的核心纽带。
忠诚客户到客户忠诚。
确定客户忠诚的评价标准。
案例参考:雪津客户满意度报告
品牌忠诚度与关系忠诚度测量。
客户忠诚分类与价值差异分析。
保持培育客户忠诚度的管理。
客户流失的预警信息分析。
案例研讨:联想客户满意度分析
第四章、客户服务人员的能力提升
客户到底要买什么
6个服务情景演练
服务代表的能力
A-- Authority Action
E-- Education
H-- Humor
L-- Listen
N-- Needs
P-- Passion
S-- Service Smart Smile & Speech
分享:客户服务代表的素质---3H1F
Head Heart Hand Foot
第五章:投诉是金——正确认识客户投诉
客户投诉产生的原因
客户投诉产生的目的
客户投诉产生的好处
企业流失客户的主要原因
第六章: 处理客户投诉的方法
处理投诉的基本方法
处理升级投诉的技巧
处理疑难投诉的技巧
尽最大努力让客户满意”是处理客户抱怨时的积极态度;
处理客户投诉是在寻找双赢的平衡点
弹回式服务弥补技巧(BouncingBack);
掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法;
案例分析:总结与演练处理客户抱怨的六步绝招;
角色扮演:演练接待投诉的CLEAR技巧
处理顾客投诉与抱怨的方法
重大投诉处理
不回避并找出原因
正视投诉追根究底
绘制工作网络图,上司,媒体,高层,中立机构,项目小组配合,运用团队解决问题
处理抱怨设定目标
协调与处理
总结:前事不忘,后事之师
案例分析:松下的客户抱怨中心
第七章、企业服务品牌
优质的客户服务是最好的企业品牌
客户服务对于一个企业有什么意义?
只有出色的客户服务才会使你具有超强的竞争力
牢固树立服务品牌。
创造企业品牌
案例分析:DELL
服务品牌是防止客户流失的最佳屏障
客户叛离是一种严重的传染病
客户叛离的最佳疗法--“以客户为中心”
老客户=更少的费用
老客户=丰厚的利润
行动计划
总结研讨
讲师介绍: 张嫣老师
国际职业培训师协会认证讲师、工商管理硕士、清华大学、中山大学客座讲师。
历任跨国公司、港资集团公司、DELL(中国)销售经理、大区经理等职位、专职从事营销工作,近十年,从一线业务人员到营销管理工作,成功积累和总结了丰富的市场营销精粹经验,并先后在各家企业取得了优秀业绩。
所授课程:《成功大客户销售顾问的全脑博弈》、《一线万金之--电话销售技巧》、《精妙的客户服务关系团队、客户服务技巧提升》、《现代商务礼仪与职业形象塑造》、《如何有效处理客户投诉》、《优势谈判技巧》、《高绩效销售团队建设与销售人员考核与激励》等培训过百场,均获得学员和企业的高度评价。
授课特色:(实战型)作为实战讲师,张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式,注重理论技巧与企业的实际情况相结合,强调学员心得交流及经验分享,能启发和引导学员思路,并在寓教于乐参与氛围中使学员逐渐改变观念、提升销售技能与个人修养。
服务过的企业: SOHo中国、万科房地产、艾默生、金蝶软件(北京、深圳、苏州、上海分公司)、上海电信、绵阳电信、福建电信、上海可口可乐、东莞可口可乐、ABB、BP液化石油、贵州移动、东莞移动、华安集团(一年)、荷兰帕纳科仪器(3期)、香港思百吉公司、河南中行、北京建行(3期)、贵州建行、厦门农行、上海民生银行、浦发银行、上海交通大学、北京联合大学(2期)、康佳集团、友邦保险(苏州)、友邦保险(上海)、苏州太平保险、平安保险、现代计算机、上海华实传媒、中国仪器集团进出口有限公司(3期)、七匹狼服装、广州仁爱医院、春生堂化妆品、天平汽车保险股份有限公司、富菱化工、华美达机械制造、亿鑫汽车销售、美国亿柏国际公司、山东九阳小家电(2期)、联发软件科技、联想电脑、IBM长城、中联医药集团、TCL集团、中铁快运集团、中通远洋物流集团、三九医药、海王药业、肯德基、罗兰化妆品、托博正畸器械、科宝仪器仪表、法泰电器、新城建设集团、上海理光(2期)、上海西部集团、信息产业集团、飞利浦照明、大唐电讯海南椰树集团、上海震旦集团、红蜻蜓集团、南京红太阳集团、杭萧钢构、豪爵摩托、小天鹅、LG蝶妆、新疆德隆屯河股份、新疆八钢、康恩贝保健食品、澳医保灵、江苏琼花集团、浙江李宁、桓仁药业等百余家企业提供培训及咨询服务。