项目实施满意度调查表
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XX项目实施服务客户满意度调查日期:20XX.XX.XX客户名称:XX公司项目名称和编号:XX项目您的宝贵意见有助于我们不断提高项目实施服务质量!请选择合适的选项(10分为非常满意)1.本项目实施是否达到您的预期目标?10 9 8 7 6 5 4 3 2 12.您对本项目实施的进度管理是否满意? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 13.您对本项目实施中资源调度是否满意? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 14.您对本项目实施中XX项目经理专业水平是否满意? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 15.您对本项目组其他人员总体专业水平是否满意? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 16.您对本项目实施中的项目质量管理是否满意? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 17.您对本项目实施中项目经理与您的沟通是否满意? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 18.您对本项目实施中的文档管理是否满意? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 19.您对本项目实施的总体满意度如何? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 110.如果有机会,您还愿意跟XX合作吗?是否11. 您是否愿意购买XX的后期维护合同?是否(Additional question for site project survey)需改进或提升的意见非常感谢您能从百忙中抽空给XX提出宝贵意见!谢谢您的合作!XX项目管理部XX项目实施服务客户满意度调查(CARE CALL)我是XX公司,月号就项目向您做过满意度调查。
1请问上次在调查中您提出的问题的到解决了吗?2 请问再次打分,您会给我们打几分?(10-1,10为最高)。
满意度调查汇总表2017年XXX项目满意度调查结果如下:
一、共发放20份调查表,回收20份。
二、调查项目及结果汇总如下:
1.您对本项目的组织安排工作的印象如何?很好:17份,占比85%。
好:3份。
满意:3份。
一般:1份,占比5%。
不合理:1份。
2.您认为本项目的服务内容如何?
非常好:16份,占比80%。
好:4份。
3.您对本项目的实施过程是否满意?
满意:17份。
一般:3份。
4.您觉得本项目是否合理?
合理:19份,占比85%。
不合理:1份。
5.您对本项目对您基地带来的效果是否满意?
非常满意:20份。
6.您对本项目是否满意?
非常满意:13份,占比65%。
以上是本次满意度调查的结果。
其中,对于一些不合理或者差评的反馈,我们会认真对待并改进,以期在下一次的项目中提供更好的服务和体验。
感谢您对我们的支持和信任。
科技馆满意度调查表
尊敬的访客,我们非常重视您的参观体验,特此进行此次满意度调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进服务质量。
请根据您的实际体验,在合适的选项上打勾。
1. 您对科技馆的整体满意度如何?
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 您认为科技馆的展览内容丰富程度如何?
- 非常丰富
- 丰富
- 一般
- 较少
- 非常少
3. 您认为科技馆的讲解服务如何? - 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
4. 您认为科技馆的设施条件如何? - 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
5. 您认为科技馆的卫生状况如何? - 非常干净
- 干净
- 一般
- 不干净
- 非常不干净
6. 您认为科技馆的工作人员服务态度如何? - 非常友好
- 友好
- 一般
- 不友好
- 非常不友好
7. 您是否会推荐科技馆给其他人?
- 是,我会大力推荐
- 是,我会推荐
- 可能,我会视情况而定
- 否,我不会推荐
8. 您有哪些建议可以帮助我们提高服务质量?(开放问题)。
某市城市基础设施扶持资金项目绩效评价
问卷调查表
请根据您对某市城市基础设施扶持资金项目的了解和经验,回
答以下问题,以帮助我们评估该项目的绩效。
项目背景
1. 您是否了解某市城市基础设施扶持资金项目?(是/否)
2. 对该项目的了解程度如何?(缺乏了解/了解一些/比较了解/
非常了解)
项目目标
3. 该项目的主要目标是什么?
4. 您认为该目标是否明确和可行?(是/否/不确定)
资金使用情况
5. 您认为该项目的资金使用是否合理和有效?(是/否/不确定)
6. 您认为有没有值得改进的地方?如果有,请说明。
项目成果
7. 您认为该项目在城市基础设施建设方面取得了哪些重要成果?
8. 您对这些成果的满意度如何?(非常满意/满意/一般/不满意/
非常不满意)
影响因素
9. 您认为该项目成功与否受到了哪些主要因素的影响?
10. 您认为这些影响因素中哪些是项目自身能够控制的?哪些
是无法控制的?
项目可持续性
11. 您认为该项目在可持续性方面表现如何?(较好/一般/较差)
12. 您认为实施这个项目还有多长时间是合适的?
建议与意见
13. 您对该项目有什么具体的建议与意见?请简要描述。
感谢您抽出时间参与本次问卷调查!您的回答对于我们评估和改进某市城市基础设施扶持资金项目的绩效非常重要。
如有其他补充意见,请在下方空白处填写。
项目满意度调查表请参考下面的满意度调查表:
调查对象:(填写被调查人的相关信息)
1. 请问您对我们的项目整体满意度如何?
非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意
2. 请问您对我们项目的实施效果满意度如何?非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意
3. 请问您对我们项目的交付时间满意度如何?非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意
4. 请问您对我们项目的服务质量满意度如何?非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意
5. 请问您对我们项目的成本控制满意度如何?非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意
6. 请问您在项目过程中遇到的问题,我们是否能及时解决?是/否
7. 请问您对我们的沟通交流满意度如何?
非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意
8. 请问您对我们项目的改进意见或建议有哪些?
(填写具体内容)
9. 请问您是否会继续选择我们进行下一个项目?
是/否
10. 请问您是否会推荐我们的项目给其他人?
是/否
感谢您抽出宝贵的时间给出反馈!。
施工与建筑监理行业中的施工质量投诉与客户满意度调查施工质量是衡量一个工程项目成功与否的重要指标之一。
在施工与建筑监理行业中,施工质量的投诉情况及客户的满意度是了解工程实施过程中存在的问题以及改进的关键。
本文将对施工质量投诉与客户满意度进行调查,并分析这些数据对行业的影响。
一、调查目的本次调查的目的是为了探讨施工质量在施工与建筑监理行业中的重要性以及满意度对项目成功的关联性,进而提出对行业改进的建议。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,包括面对面访谈和在线问卷两种形式。
面对面访谈主要针对施工工人和建筑监理人员,调查他们对施工质量的了解和投诉情况。
在线问卷则是对客户进行调查,询问他们对工程项目的满意度以及是否有投诉。
三、调查结果根据调查数据统计,以下是施工质量投诉和客户满意度的关键发现:1. 施工质量投诉情况根据面对面访谈的结果,施工工人和建筑监理人员主要提到的施工质量投诉包括:施工材料质量不合格、施工过程中出现的错误和疏漏、工期延误等。
这些问题对工程项目的顺利进行产生了严重的影响。
2. 客户满意度情况根据在线问卷的结果,客户的满意度主要受以下因素的影响:施工质量、项目交付时间、沟通和协调能力以及售后服务。
其中,施工质量被客户认为是最重要的因素之一,对整个项目的满意度起到了决定性作用。
四、分析与讨论从调查结果可以看出,施工质量投诉与客户满意度之间存在密切的关联。
施工质量投诉的多少与工程项目的成败直接相关,而客户的满意度则是评估工程项目质量的重要标准之一。
因此,施工与建筑监理行业必须高度重视施工质量,及时解决质量问题,以提高客户的满意度。
为了改善施工质量投诉和提高客户满意度,以下是几点建议:1. 加强培训与管理施工工人和建筑监理人员应定期接受相关培训,提高他们的技能和专业知识。
同时,加强对施工过程的管理和监督,确保施工质量达到预期标准。
2. 实施质量控制措施建立完善的质量控制体系,引入先进的技术手段,如无损检测等,提高工程项目的质量检测和控制水平。
工程满意度调查报告范文一、引言工程是现代社会发展的基础,无论是基础设施建设、工业生产还是科技创新,都需要工程技术的支持。
了解工程服务的满意度对于推动社会发展和提高工程质量至关重要。
本次报告旨在对某市民对工程服务的满意度进行调查,以便为相关部门改进工程服务提供参考。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的形式,共制定了30道问题,涵盖了工程服务的各个方面,包括项目进度、质量管理、沟通协调等。
问卷采用匿名方式,共发放500份,回收有效问卷420份,有效回收率达84%。
三、调查结果分析1. 项目进度满意度分析根据调查结果显示,有60%的受访者对工程项目的进度较为满意,30%的受访者表示一般,10%的受访者对项目进度不太满意。
受访者普遍认为,工程项目的进度与最初的计划相比有所滞后,但整体来说尚能接受。
2. 质量管理满意度分析在质量管理方面,有55%的受访者表示对工程质量较为满意,35%表示一般,10%的受访者认为质量管理存在一定的问题。
受访者普遍认为,工程质量有待提高,尤其在材料选用、工艺流程等方面存在瑕疵。
3. 沟通协调满意度分析调查结果显示,在沟通协调方面,有65%的受访者对工程部门的沟通协调较为满意,25%表示一般,10%表示不满意。
受访者认为工程部门在项目沟通方面还有待改进,尤其在信息的及时性和准确性上存在问题。
四、问题分析与改进建议1. 项目进度滞后问题根据调查结果显示,工程项目的进度滞后是受访者较为关注的问题之一。
为了改进这一问题,建议工程部门应完善项目管理机制,加强与各相关部门的协调,以确保项目进度按计划进行。
可以引入信息化系统,提高项目进度的监控和反馈能力。
2. 工程质量提升问题在质量管理方面存在较大的改进空间。
针对调查结果显示的问题,建议工程部门应加强材料采购的质量管控,优化施工工艺,完善验收标准和程序,以确保工程质量的提升。
3. 沟通协调不畅问题根据调查结果显示,工程部门的沟通协调仍有待改进。