医院后勤安全生产标准化建设PPT课件

常自律
养成良好习惯 并严格遵守
常规范
常清扫
维持组织、 整理、清扫 于无污染的 状态
工作场所定 期清扫使工 作场所明朗 化
五常管理法示意图
五常法又称5S活动 1S——常组织（seiri） 2S——常整顿（seiton） 3S——常清扫（seiso） 4S——常规范（seiketsu） 5S——常自律（shitsuke）
标准化应包含： ✓ 组织机构和职责 ✓ 法律法规与安全管理制度 ✓ 操作规范 ✓ 应急预案 ✓ 教育培训 ✓ 安全生产投入
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安全生产标准化建设的主要内容
✓ 生产设备设施 ✓ 安全生产督查 ✓ 隐患排查和治理 ✓ 重大危险源监控 ✓ 职业健康 ✓ 不良事故报告 ✓ 调查处理、责任追究 ✓ 持续改进
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医院安全生产标准化建设的意义
国务院下发《关于深入开展企业安全生产标准化建设 的指导意见》 1、是认真落实国家安全生产法律、法规的必要途径。 2、是有效预防医院安全生产事故发生的重要手段 3、是提高医院后勤职工队伍整体素质的有效方法 4、是履行岗位职责，落实安全责任，健全科学管理体系的
最好抓手
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安全生产标准化建设的主要内容
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五常管理法
• 3S——常清扫：清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、 物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。使环 境整洁、明亮、保证取出的物品能正常使用。
• 4S——常规范：连续地、度化 来维持成果。
• 5S——常自律：要求人人依规定行事，按标准操作，做到 环节不少、动作到位，养成工作规范认真的好习惯。
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五常管理法
• 五常法——医院安全管理手段的现代化 • 五常管理法起源于日本 • 1999年，香港医院管理局开始在医院中推行五常
管理法，使香港的医院职场环境及安全管理水平 有了极大的提高。
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五常管理法
常组织
常要 分与开组不，织不要的要的东尽西
快处理掉
常整理
随时保持能够 马上取出想要 物品的状态
医院安全生产标准化建设的主要内容
*组建队伍 （医院安全生产标准化建设的关键） 院安全生产领导小组： 组 长：院长或党委书记 副组长：分管院长 组 成：院办、总务、基建、医务、护理、门诊、保卫、
设备、感染、急诊等部门负责人 办公室：总务处（科）、保卫处（科）
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*明确职责
安全生产领导小组组长主要职责： 掌握全院安全生产基本情况，定期组织召开安
医院安全生产标准化建设
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安全是硬道理
十八届三中全会：建立国家安全委员会 动荡的世界 国际间不安全事件多发、频发 改革开放三十年以牺牲环境为代价的发展 人口的过快增长、就医数量呈井喷 公立医院无序扩张、加床随处可见 保障成本扩大、纠纷频发、安全隐患增加
医院必须改变发展模式，“发展是硬道理， 硬发展没道理”，要把安全发展放到更加重要位 置，提升安全管理在医院管理中的地位。
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医院后勤管理的终极目标
保障有力 及时准确 成本恰当 安全高效
标准化管理是实现保障、及时、成本、安全的必 要途径和重要手段,是后勤安全工作的基础。
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安全生产标准化
是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理 制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险 源，建立预防机制、规范生产行为，使各生产环 节符合相关法律法规和标准规范要求，人、机、 物、环处于良好的生产状态并持续改进。
*建立医院设施设备运行管理标准
医疗设施运行标准 CT机、胸透机、各种扫描、放疗等设备 安全管理标准内容包括：责任人、运行记录、维护保养时
间、内容、年度检验和操作流程等。
后勤设备运行标准 锅炉、变电室、二次供水、氧气供应、电梯、空调等设备 运行标准内容包括：责任人、值班记录、安全检查与维护
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如何实现岗位达标
➢行为安全要求：如严格按规程操作，执行作业审 批，交接班等。 ➢装备及人员防护要求 ➢作业现场安全要求：现场管理，有毒有害排除， 工具物品定制摆放，安全通道，各类标识等 ➢岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训， 开展隐患排查，加强安全巡检，分析事故风险，演 练故障排除等
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五常管理法
• 1S——常组织：判断必需与非必需的物品，将必 需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品 清理掉。把“空间”腾出来活用并防止误用。（ 该有的不能少、不该有的清理掉）
• 2S——常整顿：要用的东西依规定定位、定量、 明确标示地摆放整齐。做到物品有标示，不用浪 费时间寻找东西30秒找到要找的东西。
全生产例会，听取其他成员的汇报，指导开展各种 安全生产检查、培训、考核和整改等活动。通报安 全生产情况，下达安全生产责任目标，处理应急生 产事故，全面负责医院安全生产工作。
一岗双责
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明确职责
安全生产领导小组办公室主要职责： 1、建立健全安全生产责任制度 2、组织制定安全生产规章制度 3、督导、检查医院安全生产工作，及时消除安全生产
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五常管理法
五常法是改善工作程序及环境的工具，通过 员工互相合作，群策群力，将员工与其工作环境 及所使用的物品紧密结合，目的是减少差错，避 免事故，以及提高工作效率和服务品质，确保职 场安全。
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开展安全生产标准化岗位达标
国安总局、全总、团中央就深入开展安全生产 标准化岗位达标工作提出指导意见明确指出：
事故隐患，做到安全隐患零容忍 4、落实安全生产应急处理预案 5、如实上报安全生产事故、实行安全事件零容忍制度
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*建立制度
医院安全生产管理制度是安全生产标准化建设的核心内容 安全生产例会制度 安全生产督查制度 安全生产考核评比制度 安全生产学习培训制度 三级安全教育管理制度 安全生产责任追究制度 医院安全应急处理制度
开展岗位达标工作，以基层操作岗位达标为核 心，不断增强职工安全意识，提高操作技能，使 职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别 人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现 岗位操作标准化。
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如何实现岗位达标
制定岗位标准，明确岗位达标要求 ➢岗位职责的描述 ➢岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证、 职业禁忌症等 ➢岗位知识和技能要求：如熟悉或掌握本岗位的危 险有害因素（危险源）及预防控制措施；安全操作 规程；岗位关键点和主要工艺参数的控制，自救互 救常识等