油库管理工作岗位年度个人工作总结三篇
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油库工作总结范文
油库工作总结。
经过一段时间的努力工作,我对油库工作有了一些总结和体会。
在油库工作中,我们需要做好以下几个方面的工作,安全生产、设备维护、油品质量、环境保护和团队合作。
首先,安全生产是我们工作的首要任务。
在油库工作中,我们需要时刻保持警惕,严格执行安全操作规程,确保设备运行安全稳定。
同时,要加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处置能力,做到预防为主,防患于未然。
其次,设备维护是保障油库正常运转的重要环节。
我们要定期检查设备的运行
状态,及时发现并排除故障,保证设备的正常运行。
同时,要加强设备的日常维护保养工作,延长设备的使用寿命,提高工作效率。
油品质量是油库工作的核心内容之一。
我们要严格执行油品质量标准,确保油
品的质量稳定可靠。
在油品的储存、运输和加工过程中,要加强质量监控,防止油品受到污染和变质,保证用户的用油安全。
环境保护是我们工作的重要责任。
在油库工作中,我们要加强环境监测,严格
控制废气、废水和废渣的排放,做到减少污染、节约资源,保护环境,实现可持续发展。
最后,团队合作是油库工作的基础。
在工作中,我们要加强团队协作,密切配合,形成良好的工作氛围。
要加强沟通,解决工作中出现的问题,共同推动工作的顺利进行。
总的来说,油库工作是一项重要的工作,需要我们时刻保持警惕,做好各项工作,确保油品的质量和安全,为社会经济的发展做出自己的贡献。
希望我们能够在今后的工作中不断总结经验,提高工作水平,为油库工作的发展做出更大的贡献。
油库年终总结
时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我们油库经历了许多挑战和收获,也取得了许多进步和成绩。
在这里,让我们一起来回顾一下过去一年的工作,总结经验,展望未来。
首先,让我们来看一下我们在过去一年里取得的成绩。
在业务方面,我们不仅完成了年度销售目标,还开拓了新的市场,拓展了新的客户群体。
在管理方面,我们加强了油库的安全生产管理,提高了作业效率,降低了成本开支。
在团队建设方面,我们加强了员工培训,提高了员工的综合素质和工作技能。
其次,让我们来看一下我们在过去一年里面临的挑战。
在市场竞争激烈的环境下,我们面临着销售压力和客户需求的多样化。
在安全生产方面,我们也面临着设备老化和安全隐患的挑战。
在团队建设方面,我们也面临着员工流动和人才培养的挑战。
最后,让我们来展望一下未来。
在新的一年里,我们将继续加强市场营销,拓展新的业务领域,提高产品质量和服务水平。
在安全生产方面,我们将加大设备更新和维护力度,严格执行安全操作规程,确保员工和设备的安全。
在团队建设方面,我们将加强员工
培训,提高员工的综合素质和团队合作精神。
总之,过去一年是充满挑战和机遇的一年,我们取得了许多成绩,也面临着许多挑战。
在新的一年里,让我们继续努力,团结一心,共同开创油库更加美好的明天!。
工地油库管理员的年终总结尊敬的领导:值此年末,我作为工地油库管理员,向您呈报本年度工作总结。
本年度,我以高度的责任感和敬业精神,积极投入到工作中,取得了一系列显著的成绩。
首先,我始终保持着对工地油库的安全管理的高度警惕,严格遵守相关安全操作规程和标准,确保了工地油库的运行安全。
我定期进行油品库存盘点,合理控制库存量,确保油品的使用和补充更加精准。
在工地油库日常巡查中,我认真仔细地检查油库设备和管道的正常运行情况,及时发现并解决了一些潜在的安全隐患。
其次,我深入了解工地各个部门的油料需求,与各部门的负责人保持密切联系,确保油品供应及时到位。
在油品采购过程中,我通过多方比价,确保油品的质量和价格均达到最佳水平。
同时,我与供应商保持良好的合作关系,及时与其沟通油料的供需情况,确保了工地各项工作的顺利进行。
再次,我注重对工地人员的油品使用培训和宣传工作。
通过专题培训会议、宣传资料以及现场演示,我向工地相关人员详细介绍了油品的储存、使用和安全防护知识,提高了工地人员对油品使用的安全意识和操作技能。
同时,我也积极倡导环保意识,推动工地在油品管理和使用方面实施绿色环保措施。
最后,在工作中我还加强了与工地其他部门的沟通与合作。
积极参加各项会议,与项目经理、施工人员等进行密切配合,了解他们的需求和问题,提供相关的支持和解决方案。
在工作中,我始终坚持以客户为中心的理念,尽力提供更好的服务和支持。
总的来说,今年我兢兢业业地完成了工作任务,充分发挥了工地油库管理员的作用。
在今后的工作中,我将继续加强自身能力的培养和提高,持续改进工作方式和方法,为工地的顺利运作做出更大的贡献。
谢谢领导对我的关心和支持!此致礼请领导批示!工地油库管理员:XXX日期: XXX。
2024年油库年终工作总结范本____年油库年终工作总结一、工作概述____年是油库工作面临的挑战和机遇并存的一年。
在过去的一年里,我们油库团队积极应对各种挑战,努力优化工作流程,提高工作效率,为公司的发展做出了积极贡献。
二、工作回顾1. 完善安全管理在过去的一年里,我们油库严格遵守公司安全规定,加强了安全管理工作。
通过每日和每周的安全例会,及时传达和交流安全知识,提高员工的安全意识。
同时,我们加强了对设备的维护和保养,确保工作区域的安全运行。
通过这些举措,我们成功地降低了事故的发生率,保障了员工的安全。
2. 提高货物管理效率我们油库团队通过数字化管理系统的建设和应用,成功地提高了货物管理的效率。
通过系统的监控和分析,我们可以实时掌握库存情况,及时调整进出库计划,避免了过多或过少的库存。
同时,我们也优化了货物运输流程,提高了装卸速度,缩短了客户等待时间。
这些举措有力地提高了我们的服务质量,加强了客户的满意度。
3. 强化团队合作在____年,我们油库团队不断加强了团队合作,增进了团队的凝聚力。
通过定期的团队建设活动和培训,我们提高了员工之间的相互了解和信任,加强了沟通协作能力。
团队成员之间相互支持和帮助,共同努力解决工作中的问题。
团队合作的力量使我们能够应对各种挑战,实现了工作目标的顺利完成。
三、工作亮点1. 实施绿色环保措施在____年,我们油库团队积极响应国家的环保政策,实施了一系列绿色环保措施。
我们采取了节能减排的措施,通过垃圾分类、废弃物回收等方式,减少了环境污染。
通过这些举措,我们为公司的可持续发展作出了贡献,也为未来的环保工作奠定了基础。
2. 提高工作效率在过去的一年里,我们油库团队注重工作效率的提升,不断改进工作流程,优化工作细节。
通过人员培训和设备更新,我们成功地提高了工作效率。
我们通过数字化系统的应用,提高了信息的传递速度,减少了不必要的等待时间。
这些工作的改进使我们能够更好地满足客户的需求,提高了企业的竞争能力。
油库工作总结_油库工作总结xx年,xx油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立"强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化"的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。
一、安全生产重落实今年以来,xx油库始终坚持分公司"安全xx、预防为主、综合治理"的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。
截止到月日,xx油库共接卸航煤槽车,共计吨,比去年同期销售量增长%;共发出航煤吨,比去年同期销售量增长%。
(一)强化安全意识、明确安全责任年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了"安全服务责任书",各分队也分别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。
(二)加强安全检查,完善安全制度油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。
通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。
同时也使安全检查做到了"有的放矢"。
在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。
积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。
认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。
坚持库内库外管线巡视检查制度。
2024年油库年终工作总结随着岁月的流转,新年即将来临。
在过去的一年中,作为上港物流____仓库的管理员,在公司领导的正确引领下,本人圆满完成了各项任务。
现将本年度的工作情况进行梳理和总结:一、基本工作情况1. 参与了____rdc的建立。
在____年初,在各领导的悉心指导与支持下,我于____仓库沈师傅的辅导下,见证了rdc从零到一的完整过程。
自____年____月____日加入公司以来,面对全新的环境和业务,我在沈师傅的悉心指导下,迅速熟悉了业务操作流程,掌握了入库、在库管理、出库、报表制作以及费收管理等关键环节。
在参与sabic第三方盘库的过程中,我能够准确、及时地与提货司机协调处理各类异常情况,并能妥善处理工作中的细节,严格遵守上级和公司的规章制度。
2. 初步熟悉了驻厂办的工作。
由于____年____月份驻厂办工作繁重,人力资源紧张,我应领导安排,到大港石化厂进行了短期工作。
这段经历使我深入了解了驻厂办的工作流程和内容,熟悉了工厂提货单据的办理流程,以及与sabic驻工厂人员、石化厂____部的协调工作。
我也了解了提货司机提货车辆的进场流程和发货班库管员叉车关系的处理,为部门间的协调配合奠定了坚实基础。
3. 克服工作中困难,解决遇到的问题。
在工作中,我需要与仓库、车队、提货司机、经销商以及sabic相关领导等多方进行沟通与协调。
面对各自的利益考量,我始终牢记领导的指示,既坚持原则,又注重团结协作,力求将工作做到最好。
一年的工作经验使我协调能力得到提升,也感谢领导对我的支持与培养。
二、基本经验与不足1. 敬业是完成本职工作的基础。
从事仓库管理工作,我深知对货物型号、特点和码放规则的熟悉至关重要。
尽管之前对塑料粒子接触不多,但我下定决心,一定要精通业务。
从区分聚丙、线性两种不同性质货物的特点、包装,到在仓库内的码放规则,以及破包处理等,我逐步将工作梳理得井井有条。
2. 吃苦耐劳,尊重他人,坚守职业操守。
油库安全管理工作总结范文7篇第1篇示例:近年来,随着我国石油需求的不断增长,油库安全管理工作显得愈发重要。
为了确保油库安全运营,有效防范各类安全风险,我公司加大了油库安全管理工作力度,取得了一定成效。
现就我公司油库安全管理工作进行总结如下:一、加强安全意识培训,提升员工安全意识。
通过定期开展安全知识培训和演练,员工对于油库安全管理要求有了更深入的理解,提高了应对突发事件的能力和应变能力。
加强员工安全教育,使员工自觉做到遵守作业规程,保障油库设施和人员的安全。
二、加强安全管理制度建设,完善安全管理体系。
公司制定了《油库安全管理制度》,明确了各岗位职责和安全管理要求,规范了油库运营管理流程,确保油库安全运行。
不断完善应急预案,加强安全风险评估,及时发现问题,处理应急事件。
三、加强安全监测检查,保障油库设施安全。
公司加强了对油库设施的定期检查和维护,确保设施正常运行,杜绝安全隐患。
引进了先进的安全监测设备,加强了设施监测,确保设施安全稳定运行。
四、加强安全风险防范,做好危险化学品管理。
公司建立了油库安全风险评估和管控机制,定期对油库设施进行风险评估,加强对危险化学品的管理和控制。
制定了相应的防范措施,提高了安全防范意识,降低了事故发生的概率。
五、加强安全应急演练,提高应急处置能力。
公司定期组织安全应急演练,模拟各类突发事件,提高员工的应急处置能力和协作意识。
建立了完善的应急响应机制,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地做出应对。
六、加强安全宣传教育,增强全员安全责任意识。
公司利用多种形式对员工进行安全知识宣传教育,提高全员安全责任感和安全意识。
组织开展安全主题宣传活动,引导员工牢固树立安全第一的理念,共同维护油库安全。
油库安全管理工作是一项重要且长期的工作,需要全体员工共同努力,保障油库设施和人员的安全。
我公司将继续加大油库安全管理力度,不断完善安全管理机制,提高安全管理水平,确保我公司油库安全稳定运行,为国家能源安全作出积极贡献。
油库安全管理工作总结8篇第1篇示例:油库作为储存大量石油产品的重要设施,其安全管理工作尤为重要。
在过去一段时间的工作中,我们认真总结经验,不断改进工作方法,取得了一些成绩。
下面,就我所在单位油库安全管理工作的总结进行讨论。
我们加强了安全意识的培训。
通过组织安全培训,向全体员工普及安全生产知识,提高大家的安全意识和危机意识。
员工们纷纷表示,通过培训,他们更加清楚地认识到了安全生产的重要性,增强了自我保护意识,意识到了安全事故的严重后果。
在实际工作中,大家也更加重视安全操作,严格按照规章制度执行,有效提升了安全管理水平。
我们建立了健全的安全管理制度。
为了更好地规范和指导安全工作,我们制定了一系列的安全管理制度和操作规程,明确了各项工作的责任和要求。
在日常工作中,我们严格按照这些制度和规程执行,确保每一个环节都符合安全要求。
通过制度的不断完善和执行的不断落实,我们有效地提高了安全管理的科学化、规范化水平。
我们加强了安全设施的改造和维护。
油库内部设施的完善与否直接关系到安全生产的质量,因此我们经常对设施进行检查和维护,及时发现并解决存在的安全隐患,确保设施的正常运行。
我们注重对设施的更新改进,采用先进的技术手段,提高设施的安全性能和环保性能,有效降低了事故发生的风险。
我们加强了应急预案的制定与演练。
针对可能发生的各类安全事故,我们制定了详细的应急预案,并组织员工进行演练,以提高应对突发事件的能力和应对能力。
通过演练,我们不仅熟悉了应急预案的操作流程,还提高了员工的处置能力和协作能力,在紧急情况下能够迅速有效地处置事故,最大限度地减少损失。
我们的油库安全管理工作取得了一定成绩,但也存在不足之处。
未来,我们将进一步加强安全管理意识,完善管理制度,强化设施维护,加强员工培训,提高危险化学品管理水平,不断提升油库安全管理工作水平,确保石油产品的安全储存和运输,为社会经济的发展做出积极贡献。
【本文共XXX字,如有遗漏还请指正。
2024油库工作总结6篇2024油库工作总结篇1一年的时间很快过去了,新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名上港物流天津仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、参与了天津rdc建立。
20_年初在各位领导的帮助与支持下,在上海仓库沈师俾的指导下,完成了rdc从无到有。
20_年1月2日我进入公司,面对陌生的环境,陌生的工作,对业务操作一知半解。
在沈师俾的指导帮助下,很快对工作业务有了一定的掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。
参与SabiC第三方盘库,能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了驻厂办的工作。
一年一月份因驻厂办工作繁忙急缺人手,应领导的安排到大港石化厂短暂工作,通过在工厂的工作,让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步.狼,与SabiC驻工厂人员,石化厂商务部关系的协调。
到提货司机提货车辆的进场过程,工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。
理解了其他部门工作中需要面临的问题困难,为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。
3,克服了工作中的困难,解决了工作中遇到的一些问题。
因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。
而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。
在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协。
力争把工作做到最好,为公司发展做出了贡献,同时通过一年的历练,使我在协调性上成长不少,能力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培养。
二、基本经脸与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。
因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、包装。
油库管理工作岗位年度个人工作总结三篇根据集团、有限及分公司年初的安全生产相关要求,大连分公司第一油库以年初制订的安全生产工作思路为指导,遵循分公司"安全第一、预防为主,综合治理"的思想,紧紧围绕"铁军建设"、"班组建设"等活动,始终把安全生产放在重要位置,强化管理,狠抓落实,安全生产工作保持了良好的形势,圆满的完成了"春运"、"两会"、"五一"等重要时期的供油保障工作,现将第一油库上半年安全生产情况汇报如下:一、严格执行安全生产责任制按照分公司安全生产责任制体系的要求,细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标,油库签订了《安全生产责任书》,以进一步明确各级员工的安全生产职责,增强员工责任意识,提高全员对安全工作重要性的认识。
结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等安全管理制度,严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程,加深对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。
年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估计划,重新对库区隐患进行了排查,分阶段分步骤完成隐患整治,并以"隐患承诺书"的形式自我监督。
二、加强安全教育和业务培训今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。
年初制定了详细可行的计划,在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。
三、加强设备设施的管理油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。
加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。
春季换季工作中清洗、检查了预过滤器,18、19,20号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。
四、继续提倡与实施"现场管理"理念在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。
用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。
进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。
油库继续加强库房管理,坚持做到定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。
化计分队利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。
用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。
现场管理就是要发挥全员的智慧,下工夫使大家"都能用、都好用",是生产过程中质量的动态改进。
五、深入开展"铁军建设"活动加强职业道德的建设,采用多种形式的教育方式,提高员工的政治觉悟,提倡感恩做人,敬业做事的思想,深刻理解和体会管理是严肃的爱,培训是最好的福利,这一句话的真正含义。
加强作风建设,强化执行没有任何借口,细节决定成败等思想教育,增强员工的自主自律,自我管理的意识能力,养成严格按照制度程序操作,令行禁止的良好习惯,工作无"三违",生产无事故,培养成一支设备精,工作细,能打硬仗,善打硬仗的铁军,加强精细化管理,安全责任体系、安全管理体系,应急救援体系落实到位,生产过程受控管理,通过加强现场管理,落实各项制度,尤其是一核、二交、三讲、四分、五上岗的交接班制度,消除安全隐患,提高工作效率,实现优质服务。
加强分队长及员工业务的培训,分队长是兵头将尾,他们的管理水平和业务技能是一个分队的关键,因此一库支部决定,每月抽出两天时间,对分队长进行培训,内容为:什么是班组长,班组长安全管理,班组长的目标计划、基础管理,班组建设与实践,现场管理,沟通管理等等,提高其管理水平和业务技能,并让分队长参与油库管理,给予权力,充分调动他们的主观能动性,更好地发挥分队长的作用,员工的培训每周一次,结合实际加强业务知识,规章制度危险源识别,风险评估、应急预案的学习和掌握,提升技能等级,增强员工的实际操作能力,以:"精一、会二、通三、懂四"为岗位目标。
加强四相互班组特色文化落实,四相互即相互提醒,相互帮助,相互协作,相互监督。
支部明确分工,每个支委负责管理不同分队,指导班组工作,定期召开支委汇报会,汇报各自分管分队的情况,找出不足,制定下一步推进方法。
只有落实到实处,才能组建成一个和谐,体现亲情的大家庭。
加强绩效考核的完善,在实际工作中,不断充实和完善绩效考核制度,营造岗位靠竞争,收入靠贡献的良好氛围,细化考核内容,使绩效工资实现真正意义的奖勤罚懒作用,有效调动全体员工积极性,。
加强新闻报道,把我们好的做法,好的经验,好的典型向中国航油杂志、航油报及航油平台投稿,发挥媒体的宣传作用,促进班组建设。
六、深入开展"班组建设"活动化计分队班组建设工作,以保障各项工作的顺利进行,提高化计分队成员的综合素质,增加团队的凝聚力和工作成效性目标。
组织分队成员对ERP操作系统进行细化学习,并将保税油业务进行模拟操作学习,提早为下一步分公司保税油业务开展做好准备。
建立ERP录入的检查复核程序,避免ERP业务差错出现。
提高油品质量监控程序,在接收油品的质量和数量方面严加控制,做到数据有理有据,建立严谨的工作作风。
在油品的储存监控中,做好发旧存新的合理作业安排。
提前和东北公司计量检定中心联系,保证一库计量器具的检定工作提前进行,避免计量器具的不合理使用。
加强办公用品的使用管理,做好办公用品的节约性使用。
增进班组成员的凝聚力,在工作和生活中互帮互助,提高成员的和谐性、团结性。
卸油分队承担着油品接卸、储存、输转、发放任务工作,在各项工作中,落点于建"三基",杜绝"三违",建设先进、模范班组。
建立班组成员家庭档案,详细了解各自家庭成员情况,开展"班组之家"活动,使家庭成员更加理解员工工作的性质和辛苦程度。
建立安全管理制度,使安全管理更加全面性。
建立晨会制度,布置当天工作任务,使工作任务详细落实到每个人。
建立月初工作计划制度,确立当月工作完成目标和完成时间,并加以检查工作完成情况。
建立月中工作控制制度,根据公司和油库的工作计划,对分队工作进展情况进行调整安排。
建立月末总结制度,根据当月工作计划和完成情况,做出点评,对工作中的先进的员工和先进的经验进行总结。
建立交接班制度,做到交接班人员现场交接,对设备、记录材料交接清晰明了。
建立岗位练兵制度,使员工在精通本职工作的基础上,技术水平再上一个台阶。
建立安全文明生产制度,完善各类劳动保护用品的配备,重视职业健康卫生和劳动保护,做好职业病的防治工作。
实行作业讲评制度,做到作业前有计划,作业中检查,作业后有讲评。
制定班务公开制度,提高民主管理程度,做好班务工作,定期召开班务会,及时通报工作完成情况及部署下阶段工作,制定生产目标任务,公开绩效考核情况、工资奖金分配、评选先进、奖励处罚等事项。
xx年上半年,大连分公司第一油库把抓现场管理与促进油库安全生产紧密结合起来,统筹兼顾,以抓现场管理推动油库安全生产工作的开展,以油库安全生产工作取得的成绩检验现场管理的效果。
油库管理工作岗位年度个人工作总结一年的时间很快过去了,新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名上港物流天津仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、参与了天津rdc建立。
xx年初在各位领导的帮助与支持下,在上海仓库沈师傅的指导下,完成了rdc从无到有。
xx年x月x日我进入公司,面对陌生的环境,陌生的工作,对业务操作一知半解。
在沈师傅的指导帮助下,很快对工作业务有了一定的掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。
参与sabic 第三方盘库,能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了驻厂办的工作。
xx年x月份因驻厂办工作繁忙急缺人手,应领导的安排到大港石化厂短暂工作,通过在工厂的工作,让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步骤,与sabic驻工厂人员,石化厂商务部关系的协调。
到提货司机提货车辆的进场过程,工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。
理解了其他部门工作中需要面临的问题困难,为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。
3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。
因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。
而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。
在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协。
力争把工作做到最好,为公司发展做出了贡献,同时通过一年的历练,使我在协调性上成长不少,能力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培养。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。
因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、包装。
到在仓库内的码放规则,破包的处理从入库到出库需要注意的问题等,总算把工作整理的有所头绪。
2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重,坚守自己的职业操守。
工作初期因工作生疏,人员紧张,为了保证工作的顺利完成,三个月来几乎没有休息过一天,经常加班加点工作。
无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。
只要工作需要克服困难,迎难而上。
工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者尾随我进厕所。
想予以通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持按照流程办事,听领导的指示。
3、缺乏灵活性,处理不好实事求是与灵活多变的关系。
在日常工作中,我还缺乏灵活性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。
以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!油库管理工作岗位年度个人工作总结xx年,xx油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立"强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化"的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。