开放式创新】

开放式创新的理念与实践从传统的封闭式创新到现在的开放式创新，科技的变革一直在推进着。

而开放式创新被认为是这个时代所需要的，它涉及到的不仅是技术和产品，还扩展到了创新的生态系统和创新的文化。

本文将探讨开放式创新的理念和实践。

1. 开放式创新的理念开放式创新是指企业在创新过程中开放自己的研发资源，与外部的合作伙伴进行密切合作，以获得更好的创新结果。

开放式创新的理念是基于以下几个方面：共享、开放、协作、创造价值、追求可持续发展。

1.1 共享开放式创新的理念强调共享，即企业不再将自己的研发成果封闭内部，而是将其分享给外部企业，共同促进技术的进步。

在共享的过程中，企业可以通过联合研发、开放创新平台等方式，与其他企业共同发现新的商业机会、评估商业风险和创造新的市场。

例如，苹果公司在2018年推出了一项新的研发合作方案，该计划将采用一种新的开放式研发模式，欢迎合作伙伴与苹果一起进行联合研发，推动新技术的发展。

1.2 开放开放式创新的理念强调开放，即企业要开放自己的研发能力与外部的伙伴进行合作，互相学习，共同推动技术的进步。

在开放的过程中，企业可以通过开放标准、知识、技术、设备等方面来吸取外部企业的智慧和资源，共同实现创新。

例如，Google公司就是一个使用开放式创新模式的企业。

Google对外开放了许多技术，比如Android，这使得其他公司可以开发出更好的智能手机应用程序，共同推动行业的进步。

1.3 协作开放式创新的核心是协作，即企业需要与外部合作伙伴密切合作，从而实现资源的共享和技术的交流。

在协作的过程中，企业可以通过“共同研究、共同开发、共同制造、共同销售”等方式最大化地利用合作伙伴的优势资源，实现产品的迭代和创新。

例如，ASML公司是一家典型的开放式创新公司，该公司在研发过程中与客户和供应商进行协作，实现对产业链的完全控制。

同时，该公司还与其他企业建立了伙伴关系，共同推动技术发展。

1.4 创造价值开放式创新的理念是为了创造价值，不仅在于实现技术的优化和商业价值的提升，还包括建立良好的企业生态环境，促进保护知识产权和技术创新等方面。

“开放式创新是指公司利用外部思想进行创新，拓展科技。

”[2]或者指"与合作伙伴一起创新，分享风险，分享盈利。

"[3]公司和周围环境之间的界限变得模糊，创新可以在公司以内和公司以外进行。

随着时间，开放式创新有了更多的条件，包括:•技术工种的流动性、可聘性增强•风险投资市场的发展•公司外部进行科研的成型•外部供应商数量的增加有四个因素决定了新型的科研，知识不再是公司的独立财产，而是员工、供应商、竞争者和大学共有的。

如果公司内部知识不够用，其他人可以完成创新。

关闭式和开放式创新都能获得新的想法。

[1][4]目前，哪种会占主导还没有定论。

关闭式创新指成功的创新需要控制，公司需要控制自身思想(的创造)、生产、市场营销、销售、服务、投资和支持。

这个思想的主要来源是，20世纪初期，大学和政府不介入科技应用。

有些公司决定独立进行科研，创立了独立的科研部门，控制整个产品的研发(NPD)循环，而不能等待科研部门介入科技的实际开发。

也没有足够时间等待其他公司生产一些必须的配件。

这些公司逐渐变得自给自足，与外界缺少沟通。

开放式创新，并不是一个新概念。

2003年，哈佛大学技术学和企业学系教授亨利·切萨布鲁夫首提“开放式创新”的定义：“企业可以同时利用内部和外部有价值的知识来加快内部创新，并且利用外部的创新来拓展市场。

”这似乎与“科斯定律”中为节省交易成本而出现的经济组织形式——企业的性质有了矛盾，因为但凡与外部的合作、联合创新都会涉及“交易成本”。

但是，随着全球化进程的加快，行业竞争愈加激烈，企业仅仅依靠内部资源进行高成本创新活动的模式已经难以适应快速发展的市场需求；而另一方面互联网的普及使得企业与消费者、供应商沟通的成本越来越低，即企业从外部获取创意的途径多了起来，但交易成本却逐渐降低。

在这样的背景下，很多企业从“封闭”走向“开放”，不仅在研发上与高校、科研机构合作，还在营销活动、商务战略、生产过程创新上开放，并且开放的对象也越来越广泛，从员工到消费者，从供应商到竞争对手，几乎囊括了企业经营活动价值链上的所有环节成员。

开放式创新的方法开放式创新是指通过与外部合作伙伴共享知识、资源和创意来推动创新的一种方法。

它强调了企业与外部环境的互动和合作，以及共同创造和分享价值的理念。

下面将介绍几种常见的开放式创新方法。

1. 开放式创新平台开放式创新平台是企业与外部合作伙伴共同参与创新活动的载体。

它可以是一个在线平台，也可以是一个物理空间，通过平台上的信息共享、协作和互动，促进不同组织间的合作创新。

企业可以通过开放式创新平台与外部合作伙伴共同解决问题，共享资源和知识，实现创新的互利共赢。

2. 开放式创新竞赛开放式创新竞赛是一种通过向公众或特定群体征集创新解决方案的方法。

通过发布创新挑战，吸引创新者提交解决方案，并通过评审选出最佳方案。

这种方法可以有效地吸引外部创新者的参与，发现更多的创新思路和解决方案，并为创新者提供机会展示自己的能力和获得奖励。

3. 开放式研发合作开放式研发合作是指企业与其他组织或个人共同进行研发活动。

通过与外部合作伙伴共同研发产品或技术，可以充分利用各方的专长和资源，加快创新的速度和效果。

开放式研发合作可以包括行业联盟、产学研合作和跨界合作等形式，通过共享研发成果和风险，实现研发的共同进步和价值创造。

4. 开放式创新生态系统开放式创新生态系统是一种开放、互动和共享的创新体系。

它由多个组织和个人共同构建，通过共享资源、知识和市场，形成创新的网络效应。

在开放式创新生态系统中，各方通过合作共创、共享风险和收益，实现创新的持续发展和商业成功。

开放式创新的方法可以带来多方共赢的效果。

通过与外部合作伙伴的互动和合作，企业可以获取更多的创新资源和知识，降低创新成本和风险，提高创新的速度和效果。

同时，开放式创新也为外部创新者提供了更多的机会和平台，促进了创新的多元化和民主化。

然而，开放式创新也面临着一些挑战和风险。

首先，企业需要在与外部合作伙伴共享知识和资源的同时，保护自己的核心竞争力和商业利益。

其次，开放式创新需要建立有效的合作机制和管理体系，确保各方的利益平衡和合作顺利进行。

开放式创新的模式和策略随着科技日新月异的发展，创新已成为各个领域不可或缺的重要组成部分。

而开放式创新则成为现代企业与组织在创新方面的重要趋势之一。

那么，什么是开放式创新？为何它如此重要？本文将探讨开放式创新的模式和策略。

一、开放式创新的定义开放式创新指在组织内部外部的知识、技能、资源等方面开放交流与合作，以实现更高效、更迅速的创新。

也就是说，开放式创新是指通过开放的合作方式，使组织在创新过程中吸收来自多个领域的资源、知识与想法，从而更好地满足市场需求和客户需求。

二、开放式创新的重要性开放式创新在当今日益竞争的市场环境中，显得尤为重要。

首先，开放式创新是企业实现多元化和多样化的重要渠道。

其次，开放式创新能够更好地将用户需求与企业创新需求相结合，从而更好地促进市场的发展。

最后，开放式创新可以使企业降低成本，提高效率，更好地实现可持续发展。

三、开放式创新的模式1、公司内部创新对于诸如谷歌、苹果、微软等拥有雄厚技术优势的巨头企业来说，他们可能会选择在公司内部进行创新活动，通过内部人员之间的协作，达到最终的创新目标。

这种模式通常被称为“闭门造车式创新”。

虽然这种模式保护了企业的核心知识产权，但在一定程度上也限制了企业创新活动的多样性。

因此，在如今日新月异的快速发展的技术环境下，公司内部创新模式面临很大的挑战。

2、专用开放式创新模式这是一种在特定领域中开放创新的模式，例如，大众汽车可以与供应链中的零部件制造商合作进行创新活动，从而提高生产效率或者打造更优质的汽车零部件。

这种方式会将同一领域的专业人士进行创新活动，可以更好地满足客户和市场的需求。

3、开放的第三方创新在这种模式中，企业将开放自身的技术需求或问题，并在全球范围内邀请专业人士进行创新。

这种模式通常被称为“开放创新平台”。

这种模式可以使企业更好地满足市场和客户的需求，同时也可以在全球范围内吸引更广泛的专业人士进行创新，从而解决企业面临的复杂问题。

四、开放式创新的策略开放式创新的策略包括以下几点：1、积极拓展合作伙伴企业需要积极寻找其他组织、企业、个人等进行创新合作。

开放式创新的理论探讨与实践随着社会经济的发展，创新成为推动经济发展和社会进步的关键因素之一。

而在当今信息化和全球化的时代，开放式创新（Open Innovation）逐渐成为创新模式的主流，被广泛应用于企业和社会创新领域。

本文旨在对开放式创新的理论探讨与实践进行分析和研究。

一、开放式创新的概念开放式创新是指通过与外界的企业、个人、组织或社区合作，利用外部知识、技术、资源等对公司创新进行协同和交流，从而避免自我内部封闭导致的创新受限的局面，提高公司创新的效率和成功率。

开放式创新的核心理念包括：利用内部和外部的智慧，将更多的知识资源用于创新，打通自主创新与市场创新的双向流通，重视用户的创新需求和反馈，促进团队之间的协作和交流。

与传统的封闭式创新相比，开放式创新更加注重市场导向和共创合作。

在外部创新过程中，企业从顾客、合作伙伴、供应商等外部伙伴获取创新的资源和机会，通过各种资源整合和创新模式重组，打造差异化竞争优势和更具可持续性的商业模式。

二、开放式创新模式类型在实际运用中，开放式创新可以根据创新计划、资源获取、知识利用和成果转化等多个维度进行分类。

具体如下：1. 创新计划维度。

包括内部创新、外部创新和混合创新。

内部创新主要是企业自主进行研发、创新和开发；外部创新则是企业通过开放平台、联盟、竞赛等形式与外界伙伴合作共创；混合创新是将内部和外部创新优势相结合，在内部研发和外部协作创新中建立合作平台。

2. 资源获取维度。

包括科技资本、人才、金融支持和物质资源等。

科技资本主要指企业通过知识合伙、产业基金等形式获得新技术、新产品、新市场等创新资源；人才则包括高端人才、学术专家、博士后等知识型人才，通过引才、培养、跨界协同等方式获取；金融支持主要包括研发、开发、中试、推广等多个环节的创新资金支持；物质资源则主要是利用外部资源和环境创新，包括原材料、设备、实验室、场地等。

3. 知识利用维度。

包括知识获取、知识分享和知识转化。

开放式创新的优缺点分析【开放式创新的优缺点分析】随着社会的不断发展，创新已经成为了人类社会发展的重要动力之一。

而随着信息技术的不断革新，开放式创新也逐渐成为了创新研发的一种新型模式。

开放式创新是指将更多的研发环节开放给外部合作伙伴来共同研发创新产品和服务，是一种跨界合作的创新方式。

那么开放式创新有哪些优缺点呢？下文将从多个方面进行分析和介绍。

一、开放式创新的优点1.资源优化传统的创新模式往往集中在企业自身的研发手段上，相较而言，开放式创新模式可以带来更多更广泛的资源优势。

企业可以从外部引进更多的人才、技术与资源，以便更快地推出新产品或服务。

同时，开放式创新也能够加强企业与供应商、客户、业务伙伴之间的合作，保持企业的领先地位。

2.品质提升开放式创新不仅可以带来更多资源优势，还能够不断完善产品服务的品质。

在开放式创新模式下，开放性的研发模式使得企业能够不断引进新思想，从而提高产品的质量与竞争力。

通过客户反馈与外部专家的建议，企业可以及时调整产品与服务的定位，以符合客户的需求。

通过一些多元化的社交渠道，企业能够实现更广泛的市场覆盖，从而拓宽企业的发展空间。

3.降低成本开放式创新还能够降低企业的研发成本，由于开放式创新可以吸引更多的合作伙伴，使得研发成本可以在更广的范围内均摊。

同时，更广泛的资源利用也使得企业开发过程更快更节省，大大缩短了产品上市时间，为企业创造了更多的商业机会和价值。

二、开放式创新的缺点1.知识保护的困难在开放式创新中存在着知识风险，如何保护企业的知识产权，防止知识泄露，是企业进行开放式创新时所必须面对的问题之一。

由于开放式创新的环境较为宽松，所以难免会存在着被人抄袭的风险，西门子的极速列车案就是一个典型的案例。

因此，开放式创新的环境下需要搭建一套完整的知识保护机制，让企业的知识产权得到充分保障。

2.合作沟通的难度由于开放式创新需要多方沟通与合作，所以在合作过程中会存在着语言与文化差异的问题，这也将给沟通与合作带来很大的困难。

9. 什么是开放式创新？如何应用？9、什么是开放式创新？如何应用？在当今竞争激烈且变化迅速的商业世界中，创新已成为企业生存和发展的关键。

而开放式创新作为一种新兴的创新模式，正逐渐受到越来越多企业的关注和应用。

那么，什么是开放式创新呢？简单来说，开放式创新是指企业在创新过程中，不仅仅依靠内部的资源和能力，还积极整合外部的创新资源，包括供应商、客户、合作伙伴、高校、科研机构甚至竞争对手等，以实现更高效、更有价值的创新成果。

与传统的封闭式创新模式不同，封闭式创新强调企业依靠自身的研发团队和资源进行创新，将创新成果严格控制在企业内部。

而开放式创新则打破了这种边界，认为创新的灵感和资源可以来自企业外部的广阔世界。

开放式创新具有许多显著的特点。

首先，它强调资源的整合和共享。

企业不再将自己孤立起来，而是积极与外部建立联系，共同探索创新的可能性。

其次，它注重知识的流动和交流。

信息和知识在企业内外自由传播，促进了创新思维的碰撞和融合。

再者，开放式创新具有更高的灵活性和适应性。

能够快速响应市场变化和客户需求，及时调整创新方向和策略。

那么，企业如何应用开放式创新呢？第一步，企业需要建立开放的创新文化。

从高层管理者到基层员工，都要树立开放合作的意识，摒弃保守封闭的思维方式。

鼓励员工积极与外部交流合作，分享创新想法和经验。

第二步，搭建开放的创新平台。

这可以是线上的创新社区，也可以是线下的创新实验室。

通过这些平台，企业可以广泛收集外部的创新建议和方案，同时也为外部合作伙伴提供了解企业需求和合作机会的窗口。

第三步，积极开展产学研合作。

与高校和科研机构建立紧密的合作关系，充分利用他们在前沿技术和基础研究方面的优势。

企业可以为高校和科研机构提供实践场景和资金支持，共同推动创新成果的转化和应用。

第四步，与供应商和客户合作创新。

供应商往往对原材料和零部件的创新有着深入的了解，而客户则最清楚自己的需求和痛点。

通过与他们的合作，企业能够开发出更符合市场需求的产品和服务。

《开放式创新》读书笔记《开放式创新》是一本关于创新和开放式创新的书籍，作者通过本书向读者介绍了开放式创新的概念、优势和实施方法。

本书共分为五个部分，包括开放式创新的概述、优势、风险和挑战、实施方法和案例分析。

在第一部分中，作者介绍了开放式创新的概念和背景。

开放式创新是指利用外部资源进行创新，并将创新成果分享给合作伙伴或外部利益相关者的一种创新模式。

这种模式强调了开放和合作的重要性，与传统的封闭式创新模式相比，开放式创新模式具有更高的效率和创新能力。

在第二部分中，作者详细描述了开放式创新的优势。

这些优势包括：获取外部资源、提高创新能力、降低研发成本、加速产品上市时间、提高产品质量和降低风险等。

通过开放式创新，企业可以更快速地适应市场变化，提高自身的竞争力和可持续发展能力。

第三部分则探讨了开放式创新的风险和挑战。

尽管开放式创新具有许多优势，但同时也存在一些风险和挑战，如知识产权问题、合作伙伴选择问题、信息泄露风险等。

企业需要在实施开放式创新时认真考虑这些因素，并采取相应的措施来规避风险。

第四部分介绍了开放式创新的实施方法。

企业可以通过建立开放式创新平台、寻找合作伙伴、利用众包模式等方式来实现开放式创新。

此外，企业还需要建立相应的管理制度和激励机制，以鼓励员工积极参与开放式创新活动。

在第五部分中，作者通过案例分析的方式介绍了不同行业中企业如何成功地实施开放式创新。

这些案例包括海尔集团、小米科技、特斯拉汽车等公司。

通过这些案例的分析，读者可以更好地理解开放式创新在实际应用中的优势和难点，以及如何成功地实施这种创新模式。

总的来说，《开放式创新》是一本关于创新和开放式创新的很好的书籍。

通过本书的阅读，我了解了什么是开放式创新、其优势和风险以及如何成功地实施这种创新模式。

这些知识对于我未来的学习和工作都有很大的帮助。

开放式创新和共享式创新的区别和优势一、引言开放式创新和共享式创新是两种常见的创新方式，随着互联网的发展和数字化时代的到来，它们在企业和社会的创新中具有越来越重要的作用。

本文将会探讨开放式创新和共享式创新的区别和优势。

二、开放式创新的定义和特点开放式创新（Open Innovation）是指企业不仅依靠自身的研发资源进行创新，还借助外部资源，建立起与外部资源联盟、合作等方式，实现信息、技术、人力等方面的创新资源互通和互利共赢的创新方式。

开放式创新有以下特点：1.利用外部资源的创新方式。

2.围绕企业核心需求寻找合适的合作伙伴，加强企业核心能力。

3.构建自由流动的创新生态，持续保持创新能力的灵活性。

三、开放式创新的优势1.利用外部资源，提高创新能力和效率。

公司从外部资源中获取创新内容，能够快速响应市场变化，弥补自身的不足，加快企业的创新速度。

2.降低研发成本。

企业无需自己投入大量资源进行研发，同时也能够有效控制成本。

3.提高产品质量。

借鉴外部经验，能够吸取他人成功的经验和教训，提高新产品的质量。

4.促进企业之间的合作。

不同企业的合作，不同行业的协同，有助于促进不同企业间创新资金、技术和知识方面的合作，从而共同拥有产品和市场的竞争优势。

四、共享式创新的定义和特点共享式创新（Sharing Innovation）是指在多方搭建的孵化器、众创空间等场景中，实现进行物资共享、知识共享、经验共享等资源共享，达到多方共建共享的创新方式。

共享式创新有以下特点：1.提供平等、公平的创新机会，打破传统的社会阶级区分。

2.弱化组织和创新人员间的边界。

多元化的资源分配方式，使得组织和个人之间的关系更加平等、开放。

3.呈现出一种协作的模式，现代农业、现代金融等很多领域通过开放、分享和智慧，可以打造出健康的创新生态系统。

五、共享式创新的优势1.缓解资源的短缺。

资源共享，能够最大限度地利用已有资源，实现资源共享，以达到资源优化和有效使用的目的。

开放式创新模式的实践与探究现在社会发展越来越快，创新成为企业生存的必要条件，但是不同企业的研发实力和研发模式千差万别。

为了适应市场环境的变化，企业需要更灵活、更具有创新性的研发模式。

开放式创新模式就成为了越来越多企业的选择。

一、开放式创新模式的概念及特点开放式创新模式是由美国布尔公爵大学商学院教授Henry Chesbrough提出的，他定义开放式创新模式（Open Innovation）是指企业在研发过程中积极引进外部资源、技术和市场需求，同时将自身创新成果开放于外部，与外部资源进行合作和共享，加强创新的能力与效率。

开放式创新模式的特点包括以下几个方面：1. 企业与外部企业、机构、个人等多方面合作，积极利用外部资源和技术，通过开放创新，获得更高效、更具有创新性的研发成果；2. 企业将自身的创新成果、技术和资源开放于外部，与外部资源进行共享和合作，避免信息孤岛和技术壁垒的形成，提升创新的速度与效率；3. 开放式创新模式更加强调市场需求的驱动，通过与客户、用户等众多利益相关者的合作，了解市场需求，提升产品与服务的质量和竞争力。

二、开放式创新模式的实践随着科技的发展，越来越多企业开始探索开放式创新模式，同时取得了一些成果。

1. 蒙牛：创新传承中不断开放中国乳品龙头蒙牛通过开展美味酸奶教育公益活动，开展乳业质检技术平台建设，加快产业发展布局，增强企业创新实力。

2. 华为：积极推进开放创新华为在创新上持续加大投入，以开放的创新方式，吸纳全球范围内的人、技术、产业、市场，推动技术快速升级，尤其是在5G领域的领先应用。

3. 康泰纳仕：开放+共享，双赢合作模式创新康泰纳仕采用开放合作模式，在设计与制造等领域寻求优势互补，交流合作，实现首款智能鞋底智能升级，创新产业链发展模式。

三、开放式创新模式的优缺点1.优点：①提高效率：通过开放式创新模式，企业能够更快地获取所需的资源和技术，使研发效率得到提高。

②吸纳人才：开放式创新模式能吸引更多外部的人才参与，增强企业创新实力。

开放式创新对企业发展的推动作用一、前言开放式创新是企业发展的重要脉络之一，它促进大型企业从传统的技术闭门造车中走出，成为基于合作的技术创新。

本文通过对开放创新的介绍和深入研究其对企业发展的推动作用，旨在为企业管理者提供有价值的参考意见。

二、什么是开放式创新开放式创新是指将企业的创新与外部资源相结合，比传统封闭式的技术创新更加追求创新效率、成本效率以及管理效率。

它主要包含了可持续性、众包和开放创新平台三个要素。

其中，可持续性强调企业的合理利用已有资源和长期可持续发展，众包则涵盖了企业与消费者、供应商、合作伙伴、创新组织等外部资源的合作，开放创新平台则是将众包创新制度化和量化的手段，即通过平台化的形式使得众包的过程更加规范化和透明化。

三、开放式创新对企业发展的推动作用1. 加速技术创新创新是企业发展不可或缺的核心要素之一，开放式创新加速了技术创新速度，因为它通过让企业与外界分享资源，以更快的速度发现问题、解决问题和创新，从而降低了企业自主研发的风险和时间。

众包和开放式创新平台就是转化业务过程的两个示例，即企业可以使用这些技术创新工具来让客户、消费者、同行业和开放创新组织参与创新过程。

2. 降低成本传统封闭式创新往往需要企业自己研究和开发。

相对的，开放式创新可以从外部获取需求和资源，这使得企业形成了有效的众包模式，也就是在不增加其经济成本的情况下获取更高质量的人力和结构设备，从而实现降低成本的目的。

同时，开放式创新还可以让企业认识到人才的多样性和与众不同的见解，长远来看，这是有益的，因为越广泛的视野，企业创新的机会就越多。

3. 提高企业的竞争力由于开放式创新强调与外部资源的合作，让企业可以接收到通常内部员工无法接触到的想法和知识。

这提高了企业的智力资本，增强了企业解决问题的能力，提高了效率和创新性，使企业更有竞争力。

4. 带来新商业模式和新市场众包和开放式创新平台的出现，创造了新的商业模式，从传统以产品收益为主的生产商，发展成将用户参与度作为创收动力的企业，从中获取更高的社交性和生态性的成果。

9. 什么是开放式创新？如何应用？9、什么是开放式创新？如何应用？在当今竞争激烈的商业世界中，创新已经成为企业生存和发展的关键。

而开放式创新作为一种新兴的创新模式，正逐渐受到越来越多企业的关注和应用。

那么，究竟什么是开放式创新？它又如何在实际中得到应用呢？开放式创新是一种与传统封闭式创新相对的创新理念和模式。

传统的封闭式创新通常认为，创新应该在企业内部进行，由企业自己的研发团队独立完成，然后通过内部的商业化流程推向市场。

然而，开放式创新打破了这种封闭的思维，主张企业不仅要充分利用内部的创新资源，还要积极整合外部的创新资源，包括供应商、客户、合作伙伴、科研机构甚至竞争对手等。

开放式创新的核心思想是，创新不再仅仅局限于企业的内部边界，而是跨越组织边界，在更广泛的范围内获取和整合创新资源。

这种模式认为，企业的外部存在着大量的有价值的知识、技术和创意，通过与外部的合作和交流，可以加速创新的进程，提高创新的成功率，降低创新的风险。

那么，开放式创新在实际中是如何应用的呢？首先，企业可以通过建立开放的创新平台来吸引外部的创新者和合作伙伴。

例如，宝洁公司推出了“联系与发展”平台，在这个平台上，宝洁向外界公开其技术需求，并鼓励外部的创新者提供解决方案。

通过这种方式，宝洁获得了许多新颖的创意和技术，成功推出了一系列新产品。

其次，企业可以与供应商和客户进行深度合作，共同创新。

供应商往往对原材料和零部件的技术发展有着深入的了解，而客户则最清楚自己的需求和痛点。

通过与他们的合作，企业可以获得更多的创新灵感和机会。

比如，小米公司在开发新产品时，会充分听取用户的意见和建议，让用户参与到产品的设计和改进中来，从而推出了一系列深受消费者喜爱的产品。

再者，企业可以与科研机构和高校建立合作关系，利用他们的科研资源和人才优势进行创新。

科研机构和高校通常在基础研究和前沿技术方面有着深厚的积累，企业与之合作，可以将这些科研成果转化为实际的产品和服务。

开放式创新的组织分析随着科技的不断发展，创新成为了企业生存的核心竞争力。

不过，创新不再仅仅是研发人员的事情，而是需要整个组织的支持和投入。

在这样的背景下，开放式创新开始受到越来越多的关注。

那么，什么是开放式创新呢？一、什么是开放式创新？开放式创新是指企业不仅仅依靠自身的创新能力，在外部开放、合作、共创，在与外部生态系统的互动中，整合公司内在和外部资源，共同探索新的业务和技术领域，创造价值。

开放式创新要求企业打破传统的组织界限，积极发掘一切可能的创新源泉，吸收市场和用户反馈，形成生态共同体，从而获得持续发展的动力。

二、开放式创新的组织形式开放式创新的核心是将技术和市场的需求相结合，但这并不意味着加大投入后自然就会带来更好的创新效果。

开放式创新需要遵循一些基本的原则，并在组织形式上做好落实，才能够发挥协同创新的效果。

1. 开放式创新的平台构建自己的创新平台是非常重要的。

高效的数据管理、有效的知识共享、优秀的技术人才与金融支持等等是一个组建创新平台的重要条件。

2. 开放组织形式加强与外部创新伙伴的合作，创新不再是内部push的动力，而是集中于外部pull。

此外，创新的过程需要强调协作的方式，通过共同探索、共同学习和共同反思，不断促进创新的发展。

3. 开放的价值观从创新观到文化观，开放是企业发展中不可少的质量。

组织需要内外部资源的全面联合开放创新协作，开放创新的愿景和目标，不断扩大企业的观念，开创新事业。

三、开放式创新的优势1. 搜集多样化的信息开放式创新可以使企业获得来自不同领域的新知识和技术，从而启发新的创意，让企业能更快地发现局限性或问题，并及时作出改变。

2. 引入新的思想和创意与外部合作，可以帮助企业从不同的角度来思考问题，团队内部的想法不再封闭，从不同观点中汲取灵感。

在这样的开创方式下，释放想象力，更多思考，更多灵感来源，注重创新的重要性，并能够很好的推进创新项目的开展。

3. 帮助企业降低创新成本与外部合作可以节省研发成本，并按需选择适合自己的合作伙伴，减少在研究、实验等环节上的投资，降低研究经费和研发时间的压力。

开放式创新：如何在企业中实现创新随着技术的不断进步和社会的发展，创新已经成为企业发展的重要手段。

众所周知，只有不断创新，企业才能获得更多的竞争优势和市场份额。

然而，企业中实现创新却并不容易。

如何打破原有的惯性思维和旧有的规则，挖掘出创新点，成为企业创新的关键。

本文将从“开放式创新”这个角度出发，探讨如何在企业中实现创新。

什么是开放式创新？开放式创新主要是指企业不再仅依靠自身的研发部门进行创新，而是通过和外部企业、大学、社区以及个人进行协作，通过开放、共享和学习的方式，实现创新的目标。

开放式创新由哈佛大学教授Henry Chesbrough于2003年提出。

开放式创新的好处：1.降低创新成本。

企业往往会在研发上花费大量的时间和金钱。

而开放式创新可以让企业少花费研发的费用，同时也可以获得外部的创新资源。

2.提高创新效率。

企业如果只依靠自身的研发能力进行创新，很难达到另一个领域的水平。

企业与外部企业、大学、社区以及个人进行协作，可以获得更多的专业资源，提高创新效率。

3.增加企业创新活力。

通过和外部的机构、个人协作，可以让企业与外界保持联系。

这样有利于企业不断地从外部获得各种资源，保持创新活力。

开放式创新需要哪些条件？1.企业需要有创新文化和意识。

企业首先要有明确的目标，并且明确自己在创新中的定位和责任。

企业需要在员工中间建立创新文化，提高员工的创新意识和素质。

2.企业需要寻找与之协作的伙伴。

企业要根据自己的需求和目标，寻找与之合作的伙伴。

伙伴不一定是其他的企业，也可以是大学、社区、个人等。

3.企业需要建立开放式创新平台。

企业需要建立自己的开放式创新平台。

这个平台需要提供协作、共享和学习的环境，让企业与外部的伙伴可以自由的交流和合作。

如何实现开放式创新？1.积极参与行业内的联盟或者组织。

企业可以通过加入行业内的联盟或组织，与同行业的企业进行协作和交流，从中寻找创新的点。

2.与大学、研究机构合作。

企业可以与国内外的大学、研究机构建立联系和合作。

开放式创新的实践与研究开放式创新是近年来企业界热衷探寻的新型创新方式，其强调企业应该不仅利用自身内部的创新资源，还要借助外部创新资源，通过与外部伙伴开展协作，分享创新成果，共同推动企业的发展。

本文将探讨开放式创新的实践和研究现状，并谈谈我们的看法和思考。

一、开放式创新的定义和特点开放式创新是哈佛商学院教授切萨·裘斯特（Chesbrough）于2003年提出的一个新概念，在他的《开放式创新》（Open Innovation）一书中提出，主张在创新过程中将企业内外部的资源和知识融合在一起，通过与外部伙伴开展协作，实现优化以往创新模式的目标。

开放式创新相对于传统的封闭式创新，具有以下特点：1. 知识流动双向。

传统创新方式大多只流于公司内部，而开放式创新强调了公司与外部伙伴之间的知识交流和流通。

2. 多元化的创新来源。

传统创新来源大多仅限于企业内部，而开放式创新可以从不同的渠道获取创新资源，例如企业合作伙伴、高校和科研机构等。

3. 共同分享成果。

在传统创新过程中，公司往往会垄断所获得的所有成果，而开放式创新则要求企业分享创新成果，一方面可以获得外部合作伙伴的信任和关注，另一方面可以使企业成为行业领导者。

二、开放式创新的实践许多公司开始尝试用开放式创新的方法来取得更好的创新结果。

例如：1. 惠普（HP）公司。

惠普公司推出了一项“开放式创新赏金计划”，奖励创新者提供优质的创新想法和解决方案。

这一计划有助于惠普公司发掘更多未被发现的创新机会。

2. 赛诺菲药厂（Sanofi-Aventis）。

赛诺菲药厂在创新过程中采用开放式创新，通过与外部的合作伙伴合作，共同进行开发和协同创新，如与小企业开展合作、与高校进行长期合作等。

3. 索尼（SONY）。

索尼公司实行了创新的开放式管理，通过公司外部的创新网络，与不同国家和地区的合作伙伴及文化机构进行合作，优化研发的团队构成，深入了解用户需求，加强分类产品的研发等。