对老旧物业小区管理难点问题 及对策的探讨
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城市老旧小区改造的困境及对策研究城市老旧小区改造的困境及对策研究随着城市化进程的不断发展,我国许多城市出现了大量老旧小区。
这些老旧小区存在着结构老化、设施陈旧、环境脏乱等问题,严重影响了居民的生活质量和城市形象。
因此,对城市老旧小区进行改造已成为当前城市更新的重要任务。
本文将探讨城市老旧小区改造所面临的困境,并提出一些相应的对策。
一、城市老旧小区改造困境分析1. 资金困难:城市老旧小区改造需要大量资金投入,包括建筑物维修、设施更新、环境整治等各个方面。
而这些投入多数需要政府资金补贴,但由于资金有限,难以满足所有小区改造的需求。
2. 所有权问题:由于历史原因,城市老旧小区存在许多不同的所有权关系,包括国有、集体所有等等。
多方面的权益关系导致了改造的进程复杂,协调难度大。
3. 管理和维护问题:城市老旧小区的管理和维护长期以来存在诸多问题。
居民自治意识薄弱,难以形成有效的管理机制和共识。
另外,部分小区的物业公司管理混乱,导致了改造的难度。
4. 社会环境因素:城市老旧小区多位于城市中心或繁华地段,周边的商业设施、交通、环境等因素也形成了一定的制约。
改造过程中可能涉及到拆迁、迁址等问题,进一步增加了改造的困难。
二、针对城市老旧小区改造困境的对策1. 完善政策体系:政府应加大对城市老旧小区改造的资金支持,设立专项资金用于改造工作。
同时,要建立起科学、透明的资金分配机制,确保每个小区都能享受到改造的机会。
2. 深化体制改革:改革城市老旧小区的管理机制,引入社区居民自治,增强居民的参与意识和主动性。
加强对物业公司的管理监督,维护小区的公共秩序和良好环境。
3. 提高居民参与度:通过加强宣传教育,提高居民对改造的认同感和参与度。
组织居民代表参与决策,推动改造工作更好地顺利进行。
4. 创新技术手段:引进先进的技术手段,提高改造工作的效率和质量。
例如,采用节能环保的技术,改善小区的建筑结构和设施设备,同时利用智能化管理系统提升小区的品质。
郑州市老旧小区推行物业管理的困境及对策研究郑州市作为国家中心城市,老旧小区在其城市发展进程中占据着重要的位置。
由于历史原因和城市规划的不完善,郑州市的老旧小区存在着诸多的问题,其中之一就是物业管理的困境。
本文将探讨郑州市老旧小区推行物业管理的问题所在,并提出相应的对策研究。
1. 缺乏资金支持:由于老旧小区建设年代久远,基础设施陈旧,维修和更新需求大,但是居民收入有限,对物业管理费的缴纳意愿不足,导致物业管理资金短缺。
2. 管理混乱:老旧小区物业管理形式多样,有的小区由业主自行管理,有的小区由物业公司代为管理,管理混乱,服务质量参差不齐。
3. 缺乏规范:老旧小区的建设标准不统一,物业管理的规范化程度较低,缺乏一套完善的物业管理制度和规范。
4. 社区意识淡薄:老旧小区居民多为老年人和外来务工人员,社区意识淡薄,居民自我管理能力较弱,物业管理难以有效开展。
二、对策研究1. 政府加大资金扶持力度:政府可以通过设立专项资金,对老旧小区进行资金扶持,用于维修更新基础设施和改善物业管理条件。
2. 加强物业公司规范管理:政府应加强对物业公司的监管,规范物业服务质量,引导物业公司向老旧小区倾斜,提高服务水平。
3. 制定相关政策法规:政府可以出台相关政策法规,明确老旧小区物业管理的规范化要求,规范物业管理行为。
4. 增强社区意识:政府部门可以通过举办社区活动、宣传教育等方式,提高老旧小区居民的社区意识和自我管理能力,促进物业管理的有效开展。
5. 加强小区自治组织建设:政府可以加大对小区自治组织的支持力度,引导居民积极参与小区事务管理,形成自治意识,推动物业管理工作。
三、结语郑州市老旧小区物业管理的困境不容忽视,但是通过政府和社会各方的共同努力,一定能够克服这些困难,推动老旧小区物业管理工作向好的方向发展。
希望通过本文提出的对策研究,能够为解决郑州市老旧小区物业管理的问题提供一些参考和帮助。
浅谈老城区物业管理的难点及解决措施一、引言随着城市化进程的不断加速,物业管理在城市运营管理中的地位愈发重要。
然而,在老城区物业管理中存在着一系列难点,严重影响了物业管理中存在着一系列难点,严重影响了物业管理的质量和效率。
以下是对老城区物业管理的难点进行了简单的分析,并提出相应的解决措施。
二、老城区物业管理的难点(一)老城区设施老化老城区由于建设年代较早,设施老化问题严重,给物业管理带来了很大的困难。
例如,管道老化、线路老化、设备陈旧等问题频发,给物业管理带来了很大的不便。
(二)物业管理服务落后老城区的物业管理服务往往比较落后,缺乏规范化、专业化的管理服务。
这导致了物业管理效率低下,服务质量不高,难以满足居民的需求。
(三)居民对物业管理认识不足老城区居民对物业管理的认识不足,缺乏对物业管理的了解和认同。
这导致了居民对物业管理的配合度不高,增加了物业管理的难度。
(四)缺乏有效的管理机制老城区物业管理往往缺乏有效的管理机制,难以对物业进行全面、有效的管理。
例如,缺乏对物业服务质量的监督机制、缺乏对业主委员会的指导和约束机制等。
(五)缺乏专业的物业管理人才老城区物业管理缺乏专业的物业管理人才,难以提供专业化、规范化的服务。
这导致了物业服务质量不高,难以满足居民的需求。
(六)缺乏足够的资金支持老城区物业往往缺乏足够的资金支持,难以维持正常的运营。
例如,维修、保洁等费用往往难以得到保障,导致物业服务质量下降。
(七)居民对物业服务的需求多样化老城区居民往往对物业服务的需求多样化,要求也更高。
这需要物业管理企业提供更加个性化、精细化的服务,以满足居民的需求。
(八)存在多方利益关系协调在老城区,物业管理需要协调多方利益关系,这使得物业管理更加复杂和困难。
(九)针对老城区的物业法律法规体系不完善在老城区,关于物业管理的法律法规体系往往不够完善,这使得物业管理的规范化受到制约。
三、老城区物业管理难点的解决措施(一)设施升级与维护对老城区的设施进行定期的检查和维护,对于损坏和老化的设施进行及时的维修或更换,确保设施正常运行。
关于在旧住宅小区推行物业管理的几点思考随着城市化进程和人口增长,城市住宅的数量不断增加,给城市管理和社区管理带来了新的挑战。
其中,旧住宅小区面临物业管理市场、建筑设施等方面的困难,加上居民素质良莠不齐,小区内部治安问题和环境问题日益突出。
因此,推行物业管理在旧住宅小区中显得尤为重要。
本文将从旧住宅小区物业管理的现状、优势、难点、解决措施等方面进行思考。
一、旧住宅小区物业管理的现状旧住宅小区面临的管理问题主要体现在以下几个方面:1、物业管理市场化难旧住宅小区物业经营市场竞争力量较弱,难以吸引专业物业运营公司。
物业管理成本高,物业收费标准难以判断是否合理。
2、建筑设施老化严重小区大多数房屋建于上世纪70年代、80年代的建筑物,存在建筑老化、设施老旧、安全隐患高等问题,如电梯老化、门禁系统更新等。
3、居民自我管理和公共秩序问题老旧小区居住的大多数是退休人员和中低收入居民,他们的文化素质和居住习惯相对比较传统,小区内部的诸多问题,如停车、乱放垃圾、乱搭乱建、夜间大声喧哗等,给社区管理带来了很大压力。
4、缺乏统一法律制度规范旧住宅小区缺乏相应的法律制定和规章制度,无法对居民行为进行有效的约束,导致管理遇到困难,管理力量较弱。
二、旧住宅小区物业管理的优势推行物业管理对旧住宅小区的优势不可忽视。
以下为其主要优势:1、提升小区居民生活品质物业服务可以针对小区内部的环境、安全等问题,提供服务,对居民的生活安全和生活品质进行保障。
2、改善居民社区环境推行物业管理后,可以提供环境卫生保洁等服务,改善小区内部卫生环境,提升居民居住品质。
3、科学化管理和资金的合理利用物业公司可以针对小区内部的消防、安全防范、维修保养、设备更新等问题,实现科学化管理,为小区资金的合理利用提供支持。
4、完善社区设施设备更新在物业管理下,小区设施设备可以进行定期检测和维护,及时进行更新升级,保证设施的合理使用和支持服务。
三、旧住宅小区物业管理的难点旧住宅小区物业管理的难点主要存在于以下几个方面:1、物业管理模式的问题目前,物业行业管理模式存在市场自由化和领导干预共同作用下的矛盾,不同模式对于旧住宅小区的管理服务力量和服务质量都有不同的影响。
老旧小区物业管理的挑战与解决方案随着城市化进程的推进,越来越多的老旧小区出现在城市的街头巷尾。
这些老旧小区的物业管理面临着诸多挑战,如设施老化、维护困难、住户权益保障等问题。
然而,只要采取合适的解决方案,我们就能够有效应对这些挑战,提升老旧小区的物业管理水平。
一、设施老化和维护困难老旧小区由于年代久远,常常面临设施老化和维护困难的问题。
首先,物业公司应加强设施巡查和维护保养工作,定期对老旧设施进行检修和更换。
其次,可以引进第三方服务商,对设施进行专业性的维修和改造。
最后,可利用技术手段,建立设施管理数据库,实时监控设施状况,及时发现问题并进行处理。
二、住户权益保障老旧小区中住户的权益保障是一个重要的问题。
物业公司应建立健全的住户权益保护机制,坚持公平、公正、公开的原则,确保住户的权益得到充分尊重和保障。
同时,物业公司还可以设置投诉处理中心,为住户提供方便快捷的投诉渠道,及时解决住户遇到的问题。
三、环境卫生管理老旧小区的环境卫生管理是物业管理中的重要一环。
为了改善环境卫生状况,物业公司应加强日常清洁工作,定期进行集中清扫和垃圾清运工作。
此外,可以组织住户参与环境整治活动,提高住户的环保意识,共同维护小区的环境整洁。
四、安全管理老旧小区的安全管理是需要重点关注的问题。
物业公司应建立安全管理制度,加强小区巡逻巡查,确保小区内的安全秩序。
此外,可以通过安装监控设备、加强小区出入口管控等方式,提高安全防范水平。
同时,物业公司还应开展消防安全培训,提高住户的自防自救能力。
五、社区活动开展老旧小区的物业管理除了解决实际问题外,还应注重提升小区的居民幸福感。
物业公司可以定期组织社区活动,如文艺演出、健康知识讲座等,增加居民之间的交流和互动。
这不仅能够提升居民的归属感和满意度,还可以增强小区的凝聚力,为物业管理工作营造良好的氛围。
综上所述,老旧小区物业管理的挑战不可忽视,但只要我们采取合适的解决方案,就能够迎接挑战,提升物业管理水平。
物业小区管理存在的问题及建议一、问题分析1. 服务水平不高:许多物业公司缺乏专业知识和经验,导致对小区的管理工作不够专业化。
常见问题包括维修响应速度慢、清洁人员素质低下等。
2. 资金管理不透明:部分物业公司在资金收支上存在缺乏透明度的情况。
例如,未向居民明确解释费用构成以及具体使用情况。
3. 居民参与意愿低:由于居民对物业公司的工作缺乏信任感,很少有人愿意参与到小区事务中来。
这就导致一些重要事宜得不到广泛讨论,影响了小区发展。
4. 管理手段滞后:部分物业公司没有采用现代科技手段进行管理,而是仍然沿用传统方式处理各类问题和反馈。
这使得信息交流效率低、问题难以及时解决。
二、建议提出为改善物业小区管理现状,以下是一些针对上述问题的建议:1. 提升服务水平:(1) 物业公司应加强员工培训,并聘请专门从事维修和清洁工作的人员。
确保他们具备相关专业知识和技能,提升服务质量。
(2) 建立健全的投诉反馈机制,居民可以通过电话、短信或网络平台随时向物业公司反映问题。
同时,物业公司应设立专门的客户服务中心,及时回应和解决居民反馈的问题。
2. 加强资金管理:(1) 物业公司应建立透明度高、可靠性强的费用明细表,并按月向居民公示。
每年召开小区业主大会,详细解释费用构成及使用情况,并接受居民监督。
(2) 引入第三方审计机构对小区资金进行定期审查,并将审查结果与居民分享。
确保所有收支合规、公正透明。
3. 提高居民参与度:(1) 物业公司应积极开展社区活动,增进邻里关系并提高住户之间的互动。
定期组织座谈会或沙龙活动,在可行范围内邀请居民参与小区管理事务讨论。
(2) 鼓励设立由小区选举产生的住户委员会,在重大决策上为物业公司提供咨询和建议。
通过居民代表参与决策,提高决策的科学性和公正性。
4. 引入现代管理手段:(1) 物业公司应引进物联网技术,实施智能化管理。
例如,安装无线监控系统、自动化停车管理系统等,以提升小区安全性和便利度。
老旧小区改造现状及难点与对策分析一、引言随着城市化进程的不断加快,我国城市老旧小区的改造已经成为当前的重点工作之一。
老旧小区改造不仅涉及到千千万万家庭的生活条件改善,还关系到城市的整体环境和居民的安全感。
然而,老旧小区改造工作面临着诸多的难题和挑战。
本文将围绕老旧小区改造的现状、难点和对策进行分析与探讨。
二、老旧小区改造现状1.改造需求急迫我国老旧小区数量庞大,诸多小区已经存在着多年乃至几十年的历史,建筑物老化、设施陈旧,配套设施落后是当前老旧小区改造的迫切需求。
根据国家统计局的数据,截至2020年底,我国城镇老旧小区面积已超过10亿平方米。
2.住宅质量不佳老旧小区的建筑多数属于早期的物业建筑,使用寿命已达到或接近30年,墙体裂缝、漏水、排水系统老化等问题很普遍。
这些问题不仅影响居民的生活质量,也存在着一定的安全隐患。
3.基础设施不完善由于历史原因和经济限制,老旧小区的基础设施建设相对滞后。
公共照明、停车场、垃圾处理等问题无法得到有效解决,给居民的日常生活带来了不便和困扰。
三、老旧小区改造难点分析1.不同小区存在差异性老旧小区改造面临巨大的差异性挑战。
不同区域、不同小区面临的问题和改造需求各异,可能需要采取不同的改造策略和方法。
这就需要政府和相关部门制定不同的政策和规划,以满足各个小区的实际需要。
2.资金来源难以保障老旧小区改造需要巨大的资金支持,但往往由于老旧小区的经济实力比较薄弱,无法承担改造费用。
政府财政资金一般无法全部覆盖,还需要开辟其他渠道,如社会资本介入、引入第三方投资等。
3.居民意愿和利益博弈老旧小区改造涉及到许多居民的利益和意愿的博弈。
有的居民可能担心改造后涨价导致无法承担,或者不满意改造后的布局和风格。
如何妥善处理好居民的意愿和利益问题,是一个关键的难点。
四、老旧小区改造对策分析1.加大政策支持力度老旧小区改造需要政府部门的政策和资金支持。
政府可以出台相关政策,从资金、技术和管理等方面给予支持,如资金补贴、贷款优惠、技术指导等,以激励和引导老旧小区改造工作的进行。
浅谈旧住宅小区的物业管理随着城市的发展和变迁,旧住宅小区的物业管理问题日益凸显。
这些小区由于建成时间较早,规划设计相对滞后,基础设施老化,管理体制不完善等原因,给居民的生活带来了诸多不便,也给物业管理带来了较大的挑战。
本文将对旧住宅小区的物业管理问题进行探讨,并提出一些相应的解决措施。
一、旧住宅小区物业管理存在的问题1、基础设施老化旧住宅小区的道路、排水、供电、供气等基础设施大多建于上世纪,经过多年的使用,已经出现了不同程度的老化和损坏。
例如,道路坑洼不平,排水管道堵塞,供电线路老化,供气压力不足等问题,不仅影响了居民的正常生活,也给物业管理带来了很大的困难。
2、规划设计不合理旧住宅小区在规划设计时,没有充分考虑到停车位、绿化、休闲娱乐等设施的需求。
随着居民生活水平的提高,私家车数量不断增加,停车位严重不足,导致车辆乱停乱放,影响了小区的交通秩序和环境美观。
同时,绿化面积不足,休闲娱乐设施缺乏,也降低了居民的生活质量。
3、物业管理体制不完善旧住宅小区的物业管理大多由街道办事处或居委会代管,缺乏专业的物业管理公司和管理人员。
这些代管单位由于缺乏资金、技术和经验,管理水平较低,服务质量不高,无法满足居民的需求。
此外,物业管理费用的收取也存在很大的困难,很多居民不愿意缴纳物业管理费,导致物业管理经费不足,无法正常开展工作。
4、居民意识淡薄部分居民对物业管理的认识不足,缺乏参与意识和责任感。
他们认为物业管理是政府或物业公司的事情,与自己无关,不遵守小区的规章制度,乱扔垃圾,破坏公共设施,给物业管理带来了很大的压力。
二、旧住宅小区物业管理的改进措施1、加大基础设施改造力度政府应加大对旧住宅小区基础设施改造的投入,对道路、排水、供电、供气等设施进行全面改造和升级,提高小区的基础设施水平。
同时,鼓励社会资本参与旧住宅小区的改造,通过PPP等模式,引入资金和技术,加快改造进度。
2、优化规划设计在对旧住宅小区进行改造时,应充分考虑居民的需求,优化规划设计。
老旧社区物业管理存在的问题及其对策随着城市的发展,老旧社区物业管理面临着诸多问题,如老旧设施、严重的管理混乱等。
这些问题严重影响了居民的居住环境和生活质量,需要我们采取一些措施进行解决。
本文将讨论老旧社区物业管理存在的问题及其对策。
一、问题1、老旧设施老旧社区存在着一些老旧的设施,这些设施经常出现故障,需要花费大量的维修和更换费用。
此外,这些设施的功能也无法满足当前居民的需求,严重影响了居民的居住体验。
2、管家不专业一些老旧社区的物业公司在管理方面存在着很多问题,主要表现在管家不专业、服务态度不好等方面。
这些问题导致居民的不满情绪和对物业公司的负面评价。
3、绿化不良一些老旧社区的绿化管理不良,导致环境卫生不好、噪音污染明显。
这些问题会让人感到不适,严重影响了居民的生活质量。
4、停车难老旧社区的停车难问题很突出,停车位不足会导致居民无法正常使用车辆,加剧其生活负担。
5、物业费高虽然老旧社区的物业管理存在诸多问题,但很多物业费却很高。
居民对此感到不满,他们认为物业费高不相应的管理服务。
6、垃圾堆积由于一些老旧社区的垃圾管理不善,垃圾容易堆积在社区附近,影响了社区的环境和居民的生活品质。
二、对策1、提升设施要解决老旧设施的问题,我们可以在改造时注重设施的升级,采用先进的技术和更加稳定的材料,这可以有效延长设施的寿命,提高设施的使用效率。
2、提升管家的专业能力在物业管理中,人员的质量是至关重要的。
为了让社区的管理水平稳步提升,在雇佣管家人员时应该考虑其专业能力和服务态度,定期进行相关专业培训,提高其工作水平。
3、改进绿化管理在绿化管理方面,可以增加园林工人的数量,制定科学的绿化管理计划,标志配齐全,增加清洁保洁人员,提高绿化管理的效率,提高居民的生活品质。
4、增加停车位为了解决老旧社区的停车难问题,我们可以提供更多的停车位。
一种方法是利用社区内未使用的公共资源,如楼顶和庭院,在这些空间中建立停车场。
此外,可以探索共享经济的模式,引入共享停车位的管理方式,这可以让居民更好地利用停车资源。
旧住宅小区物业管理的现状与思考旧住宅小区的物业管理是城市发展中一个不容忽视的问题。
随着城市化进程的加快,许多老旧小区面临着设施老化、管理落后等问题。
以下是对旧住宅小区物业管理现状的一些分析和思考:1. 设施老化问题:旧住宅小区普遍存在基础设施老化的问题,如供水、供电系统不稳定,电梯经常故障,公共区域照明不足等。
这些问题直接影响居民的生活质量。
2. 管理服务水平:部分旧住宅小区的物业管理服务水平不高,服务人员专业素质参差不齐,导致居民对物业管理的满意度较低。
3. 安全问题:由于管理不善,一些旧住宅小区存在安全隐患,如监控设施不足,门禁系统不完善,增加了小区的安全风险。
4. 环境维护:旧住宅小区的环境维护往往不尽如人意,垃圾处理不及时,绿化养护不到位,影响了居民的居住环境。
5. 居民参与度:在一些旧住宅小区,居民对物业管理的参与度不高,缺乏有效的沟通和反馈机制,导致居民的意见和建议不能及时传达给物业管理方。
6. 资金问题:旧住宅小区的物业管理往往面临资金不足的问题,维修基金难以筹集,导致一些必要的维修和更新工作难以进行。
7. 政策支持:政府在旧住宅小区改造和物业管理方面应提供更多的政策支持和资金投入,以促进小区的可持续发展。
8. 技术应用:利用现代信息技术,如智能物业管理系统,可以提高物业管理的效率和质量,同时也能够更好地收集居民的反馈,提高服务的针对性。
9. 社区文化建设:加强社区文化建设,提高居民的归属感和满意度,通过组织社区活动,增强居民之间的交流和团结。
10. 持续改进:物业管理是一个持续改进的过程,需要不断地根据居民的反馈和市场的变化,调整和优化管理策略。
通过对旧住宅小区物业管理现状的分析,我们可以发现,提升物业管理水平需要多方面的努力,包括政府的政策支持、物业管理公司的服务升级、居民的积极参与以及技术的合理应用。
只有这样,才能更好地满足居民的需求,提高他们的生活质量。
物业管理的问题及解决对策物业管理是社区生活中不可或缺的一环,但在实践中常常会面临各种问题。
本文将探讨物业管理中存在的问题,并提出相应的解决对策。
问题一:管理效率低下物业管理中常见的问题之一是管理效率低下。
管理人员工作效率不高,导致服务质量下降,居民对物业管理的满意度降低。
解决对策:引入物联网技术,建立智能化管理系统,实现信息化管理,提升管理效率。
加强管理人员培训,提高服务意识和专业素养,以提升整体管理水平。
问题二:沟通不畅物业管理涉及多方利益相关者,存在沟通不畅的问题。
信息传递不及时、不准确,导致居民对服务质量产生疑虑。
解决对策:建立健全的沟通机制,设立专门的投诉与建议渠道,定期开展业主大会或座谈会,增进物业管理方与居民之间的沟通与理解。
问题三:设施维护不及时公共设施的维护保养对于居民生活至关重要,但在实际运营中,设施维护不及时是一个普遍存在的问题。
解决对策:建立设施巡检制度,定期对公共设施进行检查和维护,及时发现问题并进行处理,确保设施的正常运行。
问题四:服务质量参差不齐不同物业管理公司的服务质量存在差异,有的服务热情周到,有的服务态度恶劣,这给居民带来了不便。
解决对策:加强对物业管理公司的监管,建立评估机制,对服务质量进行评定,并对表现优秀的公司给予奖励,对表现不佳的公司进行处罚,以推动行业整体服务水平的提升。
问题五:缺乏创新传统的物业管理模式往往局限于传统管理方式,缺乏创新理念,无法满足居民对高品质生活的需求。
解决对策:推动物业管理的创新发展,引入新技术、新理念,提供更多元化的服务,满足不同居民群体的需求,打造更具活力和竞争力的物业管理市场。
物业管理面临诸多问题,但通过引入智能化管理系统、加强沟通机制、建立设施维护制度、监督服务质量、推动管理创新等对策,可以有效解决物业管理中存在的种种问题,提升管理水平,改善居民生活质量,促进社区和谐发展。
郑州市老旧小区推行物业管理的困境及对策研究随着城市化进程的不断加快,郑州市老旧小区的数量也在不断增加。
这些老旧小区存在着各种各样的问题,其中最为突出的就是物业管理混乱不善。
由于历史原因以及缺乏统一的管理规定,许多老旧小区的物业管理形同虚设,给居民生活带来了诸多不便。
本文将针对郑州市老旧小区推行物业管理存在的困境进行分析,并提出相应的对策研究,以期改善老旧小区居民的居住环境和生活品质。
一、困境分析1.管理体系混乱不善老旧小区的管理体系存在混乱不善的现象。
由于历史原因和政府监管不到位,许多老旧小区的居民自发组织,或者由一些无资质的物业公司进行管理。
这样的管理体系缺乏规范和统一的管理标准,导致管理效率低下,管理混乱不堪。
2.资金匮乏许多老旧小区的居民基数庞大,但是由于管理体系混乱,导致缴纳物业费、维修基金等资金筹集困难。
一些老旧小区甚至出现了拖欠物业费、无法进行正常维修的情况,严重影响了小区的居住环境和居民的生活品质。
3.居民意识不强由于历史原因等多方面因素的影响,一些老旧小区的居民对于物业管理的重要性和必要性没有充分意识到,缺乏主动参与和监督的意识。
这使得一些居民在物业管理方面缺乏积极性,导致推行物业管理的困难重重。
二、对策研究1.建立统一、规范的管理体系针对老旧小区管理体系混乱不善的问题,需要加强政府监管和规范。
相关部门可以对老旧小区进行全面的调查摸底工作,了解各小区的管理现状和问题。
可以制定并推行统一的管理规定和标准,依法依规指导老旧小区建立规范、透明、科学的管理体系,提高管理效率。
2.加强资金筹集和利用针对老旧小区资金匮乏的问题,可以探索多种资金筹集和利用的途径。
一方面,可以通过政府资金支持、社会捐助等方式筹集资金,用于老旧小区的基础设施维修和改造。
可以鼓励和引导老旧小区开发商和物业公司利用市场化、多元化的方式进行资金投入,加大对老旧小区的改善力度。
针对居民意识薄弱的问题,可以通过加强宣传教育、开展居民自治议事活动等方式,提高居民对于物业管理的重要性和必要性的认识。
老旧小区的物业管理挑战与解决方案随着城市建设的不断发展,老旧小区作为城市发展的重要组成部分,承载着大量居民的生活需求。
然而,由于其建设年限较长以及管理模式相对滞后,老旧小区的物业管理面临着一系列挑战。
本文将探讨老旧小区物业管理所面临的挑战,并提出一些解决方案。
一、安全管理方面的挑战老旧小区由于年限较长,建筑物以及设施存在磨损和老化的情况,特别是安全隐患可能带来的火灾、漏水等问题需要得到及时的排查和解决。
然而,由于老旧小区的管理体制相对松散,缺乏相应的管理经验,导致安全管理方面的工作滞后。
解决方案:1.成立专门的安全巡查小组,定期检查小区内各项设施和建筑物的安全状况,及时发现并解决存在的问题。
2.加强居民的安全意识,宣传火灾防范知识、用电安全知识等,提升居民的自我保护能力。
二、绿化与环境卫生管理方面的挑战老旧小区的绿化和环境卫生管理面临着种植物死亡、乱倒垃圾、卫生死角等问题。
这不仅影响了小区内的整体环境卫生,也会导致垃圾滋生细菌,影响居民的生活质量。
解决方案:1.加强绿化管理,做好植物的养护工作,及时更换死亡植物,保持小区的绿化环境。
2.加强环境卫生管理,每天定时清理小区内的垃圾,设置垃圾分类指导牌,引导居民正确投放垃圾。
三、物业服务管理方面的挑战老旧小区的物业服务管理往往存在服务质量不高、服务项目单一等问题。
居民对于物业管理的满意度普遍较低,甚至出现纠纷的情况。
这主要是由于物业公司对于老旧小区的特殊情况缺乏了解,无法提供全面有效的服务。
解决方案:1.物业公司应了解老旧小区居民的需求并制定相应的服务方案,提供高质量的物业管理服务。
2.与居委会、业主委员会等建立有效的沟通机制,听取居民的意见和建议,随时调整服务策略。
四、老旧设施维护与更新的挑战老旧小区中的一些设施,如电梯、供水管道等,由于年限长久和使用频繁,面临着频繁故障和维修成本高昂的问题。
然而,由于资金有限和管理脱节等原因,设施的维护和更新常常滞后。
老旧小区改造提升存问题及对策建议调研报告[五篇材料]第一篇:老旧小区改造提升存问题及对策建议调研报告老旧小区改造提升存在的问题及对策建议调研报告实施老旧小区、背街小巷改造是关乎群众生活满意度和幸福感的民生大事,也是提升民生保障水平的重要举措。
区政协于 11 月初组织委员对全区老旧小区、背街小巷改造提升情况进行了专题调研,听取了政府相关部门的工作汇报,到X 街、X 楼等项目现场进行了实地查看,并同部分居民座谈交流、征求意见。
现将有关情况报告如下。
一、基本情况老旧小区,一般是指 X 年底之前竣工入住或节能标准未达标的居民生活小区。
全区共有需要改造的老旧小区X 个,其中区管小区X 个、“三供一业”(指国有企业职工家属区供水、供电、供热及物业管理,统称“三供一业”)小区X 个,区域内有需要改造的背街小巷 X 条。
按照国务院和省、市政府的统一部署,这项工作 XX 年初全面推开。
老旧小区改造以改善社区基础设施为重点,分两年实施提质改造工程。
改造内容包括楼体保温、水电管网、道路、停车位和绿化、环卫、外墙粉刷等基础设施。
按照“市级组织、区级协调、协同推进”全面提质基础设施的总体要求组织施工,截至11 月底,已完成X 栋居民楼、共计 X 万平米的改造任务,投资 X 亿,基本完成了 X 个老旧小区改造提升任务。
XX 被评为全市样板小区,双新楼达到精品小区标准。
改造后的老旧小区面貌焕然一新,居住条件有所改善,受到居民和社会各界的普遍赞誉。
背街小巷整治主要是按照“五化两通一覆盖”要求,重点从“整饰建筑立面、完善市政设施、净化绿化街巷”着手,对和泓路、西马路、双桥里路、清真北街等道路进行全面改造提升。
改造内容包括路面提质、下水道疏通完善、路灯安装、绿化提质、消防和环卫设施的完善等。
同时注重特色街巷和精品街巷建设,打造老城区的新亮点。
截至 11 底,X 条背街小巷整治全部完工,累计投资 X 万元,工程总量达到X延长米。
基本实现了“路平、灯亮、水畅、绿美、人行舒适、环境优美”的目标,初步改善了社区的交通条件和公共设施。
老旧小区改造存在的问题及建议一、老旧小区改造存在的问题1. 基础设施老化:许多老旧小区的基础设施存在严重老化和破损的问题,如道路不平整、下水道堵塞、电线老化等,给居民生活带来极大的不便。
2. 环境卫生差:由于管理不善和缺乏维护,许多老旧小区环境卫生差,存在垃圾满溢、绿化凋零和污水横流等问题,影响了居民的生活品质。
3. 安全隐患丛生:老旧小区往往存在安全隐患,如电线裸露、房屋租借乱象等。
这些隐患不仅可能导致火灾、漏电等事故发生,还可能引发社会治安问题。
4. 居民诉求得不到解决:由于缺乏有效的管理机制和沟通渠道,许多老旧小区居民的合理需求得不到及时解决。
比如,物业服务不到位、停车位紧张等问题困扰着居民们。
二、改进措施和建议1. 加强基础设施的改造:应加大对老旧小区的基础设施改造力度,包括道路修复、下水道疏通、电线更换等。
这将有助于提升小区整体形象,并提供更好的居住环境。
2. 强化环境卫生管理:通过加强垃圾分类和清理工作,以及增加绿化投入,能够改善老旧小区的环境卫生。
同时,应建立起完善有效的管理机制,定期对小区进行维护和保洁。
3. 提升安全防范措施:加大对老旧小区安全隐患的排查力度,督促业主依法安装消防设备,并完善物业巡查制度。
尤其是针对电线老化等问题,应该优先进行检修和更换,以确保居民的人身财产安全。
4. 健全社区管理机制:通过成立居民委员会或居委会等组织形式,为居民提供一个表达诉求和解决问题的渠道。
与此同时,政府部门也需完善相关法规,明确责任分工和权益保障机制。
5. 鼓励社会力量参与:老旧小区改造需要一定的资金投入和维护成本,政府可以鼓励社会力量,如企业、社会团体等参与其中。
通过合作模式,共同为小区改造提供资源和支持。
6. 加强居民教育和自治意识:通过开展居民培训活动,提高居民的环境保护意识和安全意识。
同时,倡导居民积极参与小区事务管理,并促进良好的邻里关系,共同营造美好的生活环境。
7. 推行智能化管理:在老旧小区改造中引入物联网技术、智能设备等先进科技手段,以提高管理效率和服务质量。
老旧小区改造物业配套存在的问题及对策建议思考近年来,各地区为切实改善民生,大力开展城区老旧小区改造工程,提升了老旧小区的整体面貌,改善了居民的生活居住条件。
但是改造后的成果如何固化,老旧小区日常运维谁来管理,如何管理的问题也随之而来。
一、存在问题一是商业性物业推行难。
老旧小区普遍存在着环境秩序混乱、硬件条件较差、配套设施不全等问题,维修维护需要投入大量经费,物业公司接手后管护成本较高。
设计和规划大多比较落后,建设标准不高、工程配套不全,多为开放式小区,没有完全封闭,安保、管理难度较大,同时小区空间大多比较狭窄,可供物业盈利的停车位、广告位等数量较少,难以对物业公司形成有效吸引。
居住群体多为老年人和外来租住人员,经济收入普遍不高,物业费偏低,单纯商业模式的物业公司从中很难盈利,因此很少有物业公司愿意接管。
二是现有物业服务质量低。
绝大部分老旧小区的物业管理采取站点式模式,管理很不规范,工作力量严重不足,多为“门房大爷”加保洁阿姨的临时拼凑队伍,专业能力不强,服务质量相对较低,大多只负责小区的门户安全、卫生保洁、垃圾清理等最基本的日常工作,难以提供较高水平的物业服务。
同时,从业人员年龄普遍偏大,面对突发事件时反应能力、处置能力相对较低,面对新事物也很难在短时间快速接受,在疫情防控等需要依托智能手段实现管理的工作上明显应对能力不足。
三是群众理念还有待提升。
小区公共区域的物业服务具有不可割裂性,一些业主即使不交费也能享受到同样质量的服务,导致物业缴费率不高,据不完全统计,目前我国一线城市物业缴费率约70%,三线城市缴费率不足40%,老旧小区的业主受制于传统的消费观念,有相当一部分居民“花钱买服务”的意识较差,缺少对现代化的物业管理的认同,加之本身经济能力限制,更不愿意缴纳任何物业管理费用,导致物业管理难推行。
同时居民参与公共治理的积极性不高,居民业主委员会成立率和作用发挥均不足,大家都想坐享其成,不想主动付出,导致居民自治的物业管理也难以长久。
面对老旧小区物业该如何管理
随着城市发展的不断加速,越来越多的老旧小区面临物业管理难题,如何有效管理这些老旧小区的物业成为一个亟待解决的问题。
本文将探讨在面对老旧小区物业时应该采取的管理策略和措施。
1.了解现状,制定规划
面对老旧小区物业,必须深入了解小区的现状情况。
通过对小区建筑、设施、管理情况等方面进行全面调查和评估,制定针对性的物业管理规划。
规划应包括设备更新、环境改善、安全维护等方面,确保管理工作有的放矢。
2.提升服务质量,改善居民生活
关注居民需求,提升物业服务质量。
建立健全的服务体系,提供便民利民的服务,如定期清洁、维修保养、安全巡查等,改善居民生活质量。
建立居民委员会,促进物业与居民之间的沟通和合作,共同维护小区和谐稳定。
3.引入智能化管理手段
第三,引入智能化管理手段,提升管理效率。
借助物联网技术、智能设备等工具,实现对小区设施设备的远程监控和管理,及时发现和解决问题。
智能化管理不仅可以提高工作效率,还可以节约资源,降低管理成本。
4.建立安全防范机制
建立健全的安全防范机制,确保小区安全稳定。
加强对小区周边环境的监控,安装监控设备和报警系统,加强保安力量,提升小区的安全感。
定期开展安全演练和培训,提高居民的安全意识和应急能力。
面对老旧小区物业管理,应该从制定规划、提升服务质量、引入智能化管理手段和建立安全防范机制等方面全面考虑,实施科学有效的管理措施,为老旧小区物业管理注入新的活力。
面对老旧小区物业管理,关键在于全面规划、服务至民、智能化管理和安全防范,只有这样,才能实现老旧小区管理的可持续发展和提升。
郑州市老旧小区推行物业管理的困境及对策研究随着城市的发展和人口的增加,郑州市的老旧小区数量逐渐增多,这些小区的基础设施老化严重,管理混乱,生活环境脏乱差,居民生活质量堪忧。
为了改善这种状况,郑州市政府推行了老旧小区物业管理改革计划。
在实际推行过程中,却面临着一系列的困境和挑战。
本文将从老旧小区物业管理推行的困境及对策进行研究和分析。
一、老旧小区物业管理的困境1. 资金困难老旧小区的基础设施老化严重,需要大量资金进行维修和更新,而这些小区的居民多数是老年人或低收入群体,他们无法负担高额费用来支持物业管理工作。
物业公司也因为老旧小区的收费难度大,常常面临着欠款和未缴费的问题。
2. 管理混乱由于老旧小区的房屋多为私人所有,管理权多数属于自然人或者集体单位,导致管理混乱。
物业公司在老旧小区的管理工作中常常遇到业主代表与物业公司之间的管理权纠纷,使得管理难度大大增加。
3. 居民意识部分老旧小区居民缺乏环境保护和公共秩序的意识,对物业管理公司的工作不理解,甚至产生抵触情绪。
这就更加增加了物业管理的难度和复杂度。
二、老旧小区物业管理的对策1. 政府扶持政府应当加大对老旧小区的资金扶持力度,通过财政资金投入和相关支持政策,帮助老旧小区进行基础设施的维修和更新,减轻居民的负担,从源头上解决老旧小区物业管理的资金难题。
2. 物业公司协调物业公司应当与老旧小区的业主代表进行协调和沟通,确立好物业管理的权责边界,切实提升管理水平和效果。
在管理工作中,物业公司应当以居民满意度为核心,充分尊重居民的需求和意见,制定管理方案,做好服务工作。
3. 居民宣传教育政府和物业公司应当加强对老旧小区居民的宣传教育工作,增强他们的环境保护和公共秩序意识,引导他们积极参与到物业管理工作中来,形成良好的社区氛围。
4. 引进社会力量政府可以引进社会力量,多方合作,共同推动老旧小区的物业管理改革,集中优势资源,整合各方面的力量,实现物业管理工作的科学规范和可持续发展。
老旧小区物业管理困境与对策研究以中山城区为例一、本文概述随着城市化进程的加速,老旧小区作为城市发展的重要组成部分,其物业管理问题日益凸显。
中山城区作为中山市的核心区域,老旧小区众多,其物业管理面临着诸多困境。
本文旨在以中山城区为例,深入剖析老旧小区物业管理的困境,并探索相应的对策。
文章首先将对老旧小区物业管理的概念进行界定,明确研究对象和范围。
随后,通过对中山城区老旧小区物业管理现状的实地调查和文献资料的收集,分析当前物业管理面临的困境,如设施设备老化、维修资金短缺、服务水平不高等问题。
在此基础上,文章将深入探讨这些问题产生的原因,如政策制度不完善、市场机制不健全、居民参与度低等。
为解决这些困境,文章将提出一系列针对性的对策。
这些对策将围绕政策制度、市场机制、居民参与等方面展开,旨在提升老旧小区物业管理的整体水平,改善居民的生活环境。
文章还将对提出的对策进行可行性分析,评估其在实际操作中的效果。
通过本文的研究,期望能为中山城区乃至全国范围内的老旧小区物业管理提供有益的参考和借鉴,推动老旧小区物业管理的转型升级,实现城市的可持续发展。
二、老旧小区物业管理的现状分析老旧小区作为城市的重要组成部分,其物业管理问题日益凸显。
以中山城区为例,这些小区普遍存在着设施老化、管理混乱、服务质量差等问题。
老旧小区的设施设备普遍老化,如电梯、水管、照明等设施经常出现故障,给居民生活带来诸多不便。
物业管理混乱,缺乏统一的管理标准和规范,导致服务质量参差不齐。
物业费收缴难、业主参与度低等问题也是老旧小区物业管理的常见困境。
在原因分析方面,老旧小区物业管理问题的出现,既有历史遗留问题,也有管理不善、缺乏资金投入等原因。
一方面,老旧小区在建设初期往往缺乏长远的规划和设计,导致后期管理难度加大。
另一方面,物业公司管理水平不高,服务意识不强,难以满足业主的需求。
老旧小区业主普遍缺乏参与物业管理的意识和积极性,也是导致管理问题的重要原因之一。
物业老旧小区的管理思路及措施在老旧小区的物业管理中,我们面临的挑战比山高、比海深。
这些小区就像是岁月的见证者,经历了无数的风风雨雨,而现在,它们的管理就像在和老朋友谈心,既要尊重它们的“岁数”,又得想方设法让它们焕发新生。
咱们不妨从几个方面来聊聊怎么把这些“老古董”管理得当,让它们焕发青春,跟上新时代的步伐。
1. 认识问题,找准症结1.1 设施老化,问题多多说到老旧小区,首先得提的就是那些老掉牙的设施。
比如说,楼道里的灯光昏暗,像是黑夜中的灯塔,时不时还会闪烁几下,让人有种进入了恐怖片的感觉。
管道老化,时不时就要来一场“水灾”,就像是在“捉弄”居民一样。
而且,老小区的电线也常常一触即发,危险性极高,这时候就需要物业工作人员像是“修理大师”一样,手艺了得,把这些问题一一解决。
1.2 住户意见,解决难度接下来就是那些各种各样的住户意见了。
老旧小区的居民大多对家里的环境很是看重,有时候甚至会拿出“发泄神器”——意见箱,把各种问题都“倾泻”出来。
解决这些问题时,物业得像“心理医生”一样,耐心倾听,合理处理,避免让小问题积累成大麻烦。
毕竟,老百姓的心情就像是“窗户纸”,一捅就破。
2. 制定方案,逐步实施2.1 修复设施,提升环境有了问题清单之后,接下来就得制定一个详细的修复方案了。
可以从最紧急、最影响住户生活的地方入手,像是先修补管道、更新电线,给大家的生活带来最直接的改善。
然后再考虑提升环境,比如说重新粉刷墙面,安装一些新的照明设备。
这样一来,老旧小区的面貌就会焕然一新,就像是给它换了身“新衣服”,让它重新焕发光彩。
2.2 沟通协调,激发积极性在实施过程中,物业还得善用“沟通神器”,与住户保持良好的沟通,定期汇报进展,听取大家的意见。
激发居民的积极性,让他们参与到小区的管理中来。
这样,不仅能增加居民的满意度,还能提升大家对小区的归属感。
毕竟,“众人拾柴火焰高”,大家齐心协力,才能把这座“老旧堡垒”变成舒适的“新家园”。
对老旧物业小区管理难点问题及对策的探讨
自实行物业管理以来,已经获得了蓬勃发展,至今已有二十多年的时间。
从全国看物业管理行业已成为市场化、企业化经营和社会化、专业化管理的一个新型的服务业。
从当前的现代化科学技术发展的趋势看,21世纪的物业将是高科技、高智能化的产物,从而将会彻底改变人类的生活方式与管理模式。
因此,物业管理人员必须要有充分的心理准备、素质准备、知识准备,迎接即将来临的挑战。
标签:设施;住宅;服务质量
目前,物业管理的发展并不容乐观,我国的物业管理仍处在发展阶段。
由于管理制度不健全、服务人员素质低、设施设备不够完善等原因,物业管理方面的投诉占了很大比重,物业公司服务质量差、物业费收取困难、业主与物业公司纠纷不断已成为一个突出的社会问题。
下面针对老旧物业小区管理工作的难点问题及解决的对策作以探讨。
一、当前物业管理存在的主要问题
(一)小区设施存在的问题。
各物业小区投资建设使用到现在已经很多年,多数已达二十几年之久。
近两年,虽然日常进行了修理、改造,物业小区的基础设施得到了很好地改善。
但局部设施还有不同程度的老化和破损,与新建小区的设施无法相比,影响了正常使用和美化的要求。
这些影响了物业管理的水平,给业主的正常活动带来不便。
(二)物业费收费困难。
从物业管理开始的那天起,收费难就無时无刻不在困扰着物业公司的生存和发展。
有人把原因归咎于物业部门服务差,或业主素质差。
但就物业公司而言,尽管有部分人不交费,但物业公司必须得继续为整个小区提供保洁、公用设备维修等服务。
若因为收上来的费用少,公司难以维持,就降低服务标准,那更会引起交费的业主不满,从而导致恶性循环。
(三)住宅楼维修难度、费用越来越大。
小区内的住宅楼年限都较长,需要维修的问题也逐渐显现。
给排水设施设备多年没有得到修缮,上水管路腐蚀,下水不畅等问题普遍存在,屋面漏雨、阳台漏雨的现象很多,山墙、纵墙潮湿返霜的问题也越来越多,暖气系统老化问题也很严重,等等。
(四)职工开支、日常支出困难加大。
由于各地区情况不同,职工的工资也各有不同,这是一笔不小的支出。
再有,各种材料、工具、劳保用品的价格逐年上涨,支出的费用每年都在增加。
而物业管理收费标准跟不上市场物价的上涨,再加上不可避免的税费,有的物业小区收不抵支,经营情况异常艰难。
(五)服务质量还有欠缺。
卫生清扫、楼道保洁不及时、不彻底的情况还存在;物业管理人员的服务意识还不强,散慢、拖拉的作风依然存在;对个别业主乱丢垃圾的教育解释工作还不到位,导致道路、草坪中经常出现垃圾,影响了小区的环境卫生;公共设施履遭破坏,维修保养工作有差距,还有待继续加强;等等这些情况经常引起居民的意见。
二、产生问题的原因
一是物业管理还属新生事物,物业管理、服务尚处于起步探索阶段,物业管理的政策法规尚未健全。
二是小区业主的意识还达不到一定的高度,消费理念还未完全建立,集体主义、大局意识观还没有达成一致。
三是各地区政府的重视程度还不均衡,还没有真正地“管”起来。
四是各物业公司抢占物业市场的服务意识还没有真正树立起来,满足于现状的思想观念还没有彻底转变。
三、对完善物业管理的几点建议
在困难的条件下,如何保证服务质量不降并不断得到完善是摆在物业管理方面的课题。
从目前物业管理存在的问题分析主要是业主对物业公司的设备、设施、服务不满意导致收费难,由于收费不足、投资少,导致维修工作上不去,形成恶性循环。
提高劳动生产率,一靠物质技术,二靠文化教育,三靠思想工作。
要完善物业管理保持可持续发展,建议从以下几方面改进。
(一)加强自身建设,提高服务质量。
我们要眼睛向内,从自身上找差距。
一是要解决服务标准不高的问题。
对业主提出的意见进行换位思考,体谅理解业主的心情,虚心接受意见。
提高保洁标准,维护好小区的安全与稳定。
二是建立小区设施检修维护制度。
定期巡视,随检随修,保证小区内设施完好无损。
杜绝为了个人利益而破坏公共设施的行为。
三是用真情感化。
物业管理人员要放下架子,贴进群众,主动拉近与业主之间的距离,建立起勾通感情的平台,平衡业主与物业公司之间的权利义务,以最大限度的维护小区绝大多数业主的合法利益。
(二)物业管理与社区管理相结合。
社区管理与物业管理在服务对象、地域、目的等方面有很大共性,物业管理的住宅小区是社区管理的地域,小区的业主又是社区的居民,二者的目的都是为广大业主创造良好的生活环境。
有条件时,还可以联合组织群众性休闲娱乐活动,丰富社区生活,增强业主热爱小区、建设小区的自觉性。
(三)物业公司要依职责提供物业管理服务。
周到的物业管理服务是每个小区业主的共同希望,物业公司应根据自己的职责提供优质服务,进一步提高物业管理的水平,在有能力的情况下争取投资,对安全隐患设施进行大修、更换和维修,购置必要的维修设备和小区建设必须具备
的设施,美化小区环境,为业主用户提供良好的居住环境,保证所提供的物业管理服务达到或超过物业管理的收费水平,促进物业管理服务及物业管理收费的良性循环,实现业主与物业公司的共赢。
(四)加强收费管理,做好宣传引导。
对解决物业管理收费难的问题,还没有一个非常好的办法,散收户多也增加了收费工作量和难度,只能依靠物业公司的自身努力攻坚克难。
一是采取收取滞纳金的方法;二是实施管理人员包保小区的办法;三是依法收费;四是物业公司要认真做好物业的服务工作;把按时交纳物业服务费作为家庭日常支出的一种自觉行动,才能更好地促进各项工作的顺利开展和和谐社会建设。
(五)强化经营管理,内部挖潜提效。
经营工作始终是路局的重要任务之一,对物业公司来讲,经营工作始终贯穿于服务活动的全部,而且越来越艰巨。
维修生产成本的逐年递增,人员工资的不断提高,绿化美化费用几乎没有可降的空间,各种支出的加大与不变的物业收费之间产生了矛盾。
一是加强劳动用工管理;二是实行弹性用工制度,工资弹性给付;三是挖潜提效;四是节支降耗;五是绿化美化既要考虑现实的需要;六是强化职工保成本的意识,开展好修旧利废工作,杜绝铺张浪费的行为,形成全员保成本的氛围。
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