千里马招标网关于建设工程项目质量控制系统的建立
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2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案单选题(共40题)1、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是()。
A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】 C2、有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。
A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】 C3、(2019年真题)在建设工程质量过程验收中,分项工程质量验收的组织者是( )。
A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 D4、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。
A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】 C5、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中,属于施工阶段投资控制工作的是()。
A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题【答案】 C6、成本考核是将成本的实际指标与()进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 B7、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。
2014A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 A8、工程质量事故的责任处罚,要依据()和有关法律法规的规定。
A.第三方机构对事故的调查报告B.建设承包合同中质量条款C.当地政府对事故调查报告的批复D.质量监督部门出具的事故调查报告【答案】 C9、施工企业在施工过程出现质量问题,由于监理单位失职未曾发现,在竣工验收过程中,建设单位经抽查发现了该质量问题,则下列说法中正确的是()。
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2024年一级建造师之一建建设工程项目管理自测模拟预测题库(名校卷)单选题(共45题)1、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多是采用()。
A.变动总价合同B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定【答案】 A2、下列关于施工质量控制的基本环节的说法,正确的是()。
A.事前质量控制包括自我控制和他人的监控B.事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制C.监控主体是施工质量的决定因素D.事后质量控制的目的是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生【答案】 B3、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计,再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计,使总体框架更清晰,落到实处是依()的原则建立工程项目质量控制系统。
A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】 A4、编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。
正确的编制程序是()。
A.①一②一③B.②一①一③C.③一①一②D.③一②一①【答案】 D5、建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是()。
A. 建设单位B. 劳务分包单位C. 施工单位D. 材料供应单位【答案】 A6、依据《建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》通用条款,以下四项:(1)已标价工程量清单或预算书;(2)专用合同条款及其附件;(3)合同协议书;(4)技术标准和要求,正确排序是()。
A.(3)-(2)-(4)-(1)B.(3)-(1)-(2)-(4)C.(2)-(3)-(4)-(1)D.(1)-(3)-(2)-(4)【答案】 A7、利用动态控制原理控制进度,下列选项中正确的是()。
A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时,适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目,进度控制的周期为一个月【答案】 B8、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用(??)模式。
《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案作业一本次作业对应于文字教材1至3章,应按相应教学进度完成。
一、填空题(每题2分,共20分)1.项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确目标的一次性事业(或活动)。
项目一般具有以下三方面特性:项目的一次性和单件性、项目的目标性和项目的整体性。
2.项目管理的基本职能一般包括计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。
3.按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社会公益性。
4.按建设项目的建设性质不同,建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。
5.建设项目管理的目标一般归结为投资目标、进度目标、质量目标三大目标。
6.水利工程建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。
7.建设项目在实施阶段应按照“法人负责、监理控制、施工保证、政府监督”的要求,建立健全质量管理体系。
8.水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。
9.组织理论分为两个相互联系的分支学科,即组织结构学、组织行为学。
10.从组织结构学学的角度讲,组织是为了使系统达到某种特定的目标,经各部门分工以及设置不同层次的权力和责任制而构成的一种人的结合体。
二、单项选择题(在所列备选项中,选一项正确的或最好的作为答案,将选项号填入各题的括号中。
每题1分,共10分)1.项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项( 4 )中第一次正式破土动工的时间。
(1)分部工程;(2)单位工程;(3)临时工程;(4)永久工程。
2.职能型组织机构具有( 2 )特点。
(1)命令系统自上而下呈直线关系;(2)体现专业化分工特点;(3)决策效率高;(4)适用于大型引水工程建设。
3.矩阵型组织机构的特点是( 1 )。
(1)比直线—职能型管理效果好;(2)比直线—职能型所需人员数量少;(3)命令源单一;(4)适合线形工程。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法,正确的是()。
A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】 C2、建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。
A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 C3、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 A4、在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施,则()。
A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 B5、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。
A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】 D6、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 A7、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。
A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C8、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.对操作者本人,对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业,称为( D ).A.技术作业 B.管理工作C.危险作业 D.特种作业3.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划4.修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是(A)。
A.FTS B.STSC.FTF D.STF5.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。
A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划6.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式7.对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的( B )措施。
A.经济 B.管理C.技术 D.组织8.我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.监理方C.政府管理部门 D.总承包方9.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。
A.目标控制 B.目标分解C.目标制定 D.目标检查10.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
A.进行采购策划,编制采购计划B.进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务11.招标公告应在(A)上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介12.建设工程施工承包的总价合同一般是在( A )完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。
目录0 引言 (1)1. 主要内容与合用范围 (1)2. 规范性引用文件 (1)3. 术语和定义 (1)4. 总则 (3)5. 职责 (3)5.1 工程事业部 (3)5.2 项目管理部 (3)5.3 工程事业部所属安全质量部 (4)6. 管理的内容与要求 (4)6.2 施工质量检查验收 (8)7. 附录 (9)附录 A (10)附录 B (11)附录 C (12)附录 D (13)附录 E (13)附录 F (14)自 2000 年国务院发布《建设工程质量管理条例》以来,国家建设部、国家质监总局、国家能源局和国家住建部先后颁发或者修订了《建设项目工程总承包管理规范》 (2005 年)、《质量管理体系项目质量管理指南》 (2005 年)、《火电工程项目质量管理规程》 (2022 年) 和《建设工程监理规范》 (2022 年)等有关工程建设管理的法规、标准。
为贯彻、执行上述法规、标准,进一步规范工程总承包项目施工过程的质量控制,特制定本办法。
本办法对施工过程质量控制作了相应的规定,合用于本公司承接的工程总承包项目,其它非工程总承包的单项施工管理和项目管理服务可参照执行。
下列文件中的条款通过本规定的引用而成为标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改(不包括勘误的内容)或者修订版均不合用于本规定。
凡是不注日期的引用文件其最新版本应合用于本规定。
《建设工程质量管理条例》国务院令[2000]第 279 号《建设工程质量检测管理办法》建设部令[2005]第 141 号《电力建设工程施工技术管理导则》国家电力公司 2002 年颁布《建设项目工程总承包管理规范》 GB/T50358-2005《质量管理体系项目质量管理指南》 GB/T 19016-2005)《火电工程项目质量管理规程》 DL/T1144-2022《建设工程监理规范》 GB50319-2022《电力建设施工质量验收评定规程》 DL5210.1~8 _2022~2022 系列标准《建造工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2022《工程建设施工企业质量管理规范》 GB/T50430 -20223.1 工程总承包工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。
招标编号:天政采招[] 号天全县中医医院年信息化建设系统采购项目招标文件中国·四川(天全)天全县政府采购中心印制年月目录第一章投标邀请…………………………………………………………第二章投标人须知………………………………………………………第三章投标文件格式……………………………………………………第四章投标人和投标产品的资格、资质性及其他类似效力要求……第五章投标人应当提供的资格、资质性及其他类似效力要求的相关证明材料…………………………………………………………………………………第六章招标项目技术、服务、政府采购合同内容条款及其他尚未要求…………………………………………………………………………………第七章评标办法…………………………………………………………第八章政府采购合同(样例)…………………………………………第一章投标邀请天全县人民政府采购中心受天全县中医医院委托,拟对天全县中医医院年信息化建设系统采购项目进行国内公开招标,兹邀请符合本次招标要求的供应商参加投标。
一、招标编号:天政采招[] 号。
二、招标项目:天全县中医医院年信息化建设系统项目采购三、资金来源:财政性资金。
四、招标项目简介:、信息安全等级保护相关设备;、超融合数据中心相关设备;、相关网络设备及机房附属设施。
五、供应商参加本次政府采购活动,应当在提交投标文件前具备下列条件:、具有独立承担民事责任的能力;、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力;、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;、参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;、法律、行政法规规定的其他条件;、供应商单位及其现任法定代表人、主要负责人不具有行贿犯罪记录。
六、招标文件获取时间、地点:招标文件自年月日至年月日上午:- :,下午:-:(北京时间,法定节假日除外)在天全县人民政府采购中心获取(天全县文兴路广播影视中心楼室)获取。
千里马与中国招标网各维度对比1.背景对比千里马:千里马招标网在有关部门和各界专家的指示和指导下,积极响应《中华人民共和国招标投标法》,为优化公共招投标市场而孕育诞生!致力于为招投标中介机构(招标代理机构、咨询机构、建设单位、设计单位)、各类供应商、采购商以及海内外机构提供项目招标、采购、招商等信息的发布与查询。
中国招标网:中国招标采购领域的最佳资讯和交易网站,为各级政府采购、招标代理机构、招标企业、供应商提供强大的专业招标采购信息查询和相关服务。
总结:此两个网站基于的来源不同,千里马主要是中介机构供应商,而中国招标网还多了一个各级政府机构,但是在正式使用中信息获取的速度还有待考察。
2.免费级会员权益对比两者没有区别,都只可以浏览信息,不能做进一步操作,可以指定关键字,带有关键字的招标信息会发送至预留的邮箱,千里马多了一个功能,免费查看7天前完整的招标公告和变更3.招标内容对比经过这几天的观察,基本内容一致,有少许出入,这个并不妨碍,查看招标信息标题均为免费,可以结合起来使用。
4.起步费用对比:千里马中国招标网单看价格起点,中国招标网比较高一点。
5.以起步价格为例,单项对比共有项:可见基本信息是共享的,邮件提醒,招标代理查询,一对一服务也为同有的。
独有项:千里马:可以下载部分招标文件(5份封顶),工程交易中心查询,政府采购中心查询,短信提醒,移动客户端APP中国招标网:在线报名,招标类历史数据库查询,移动招标网,供应商认证,中国招标网认证6.第二阶梯收费增加项:千里马:增加项目信息包括:精选项目和前期项目,可以专盯5个项目,供应商认证,宣传推广服务包括:首页企业展厅和首页优秀供应商一个月,展会现场宣传和中标喜讯1次中国招标网:增加项目信息包括:拟在建项目和审批项目,可以下载招标文件,招标类项目类历史数据库查询,可以专盯5个项目,标书代购(22城市)5次,关键词广告1个单元,供应商口碑榜,供应商中标榜,企业展厅广告1个月,名企访谈1次由此可见:第二阶梯的中国招标网比千里马获得的权益更多综上所有对比下来:公司背景渠道,内容,收费权益都是中国招标网更胜一些。
一、前言为确保招标项目的顺利进行,提高工程质量,保障工程安全,本招标文件对工程质量控制体系进行详细规定。
本体系适用于本次招标的所有工程,包括但不限于施工、监理、设计等环节。
以下为招标文件中关于质量控制体系的具体内容:二、质量控制目标1. 达到国家及地方相关质量标准和规范要求;2. 确保工程质量符合设计文件、施工图纸及合同约定;3. 严格控制工程质量通病,提高工程质量水平;4. 保障工程质量安全,预防工程质量事故的发生;5. 实现工程质量管理的持续改进。
三、质量管理体系1. 组织机构(1)成立项目质量管理工作组,负责项目的质量管理工作;(2)各参建单位应设立相应的质量管理机构,明确职责,落实责任;(3)监理单位应设立项目监理机构,负责项目的质量控制工作。
2. 质量管理制度(1)建立健全质量管理制度,明确质量管理的范围、职责、程序、要求等;(2)制定质量计划,明确质量目标、质量措施、质量控制点等;(3)实施质量检查制度,对工程质量进行全过程、全方位的监督检查;(4)开展质量教育培训,提高参建人员质量意识和质量管理水平。
3. 质量管理流程(1)设计阶段:设计单位应根据设计文件、施工图纸及合同约定,进行设计质量审查,确保设计质量;(2)施工阶段:施工单位应根据施工图纸、施工方案及合同约定,进行施工质量控制,确保施工质量;(3)监理阶段:监理单位应根据监理合同、监理大纲及监理规划,对工程质量进行监督检查,确保工程质量;(4)验收阶段:项目验收应按照国家及地方相关质量标准和规范要求,对工程质量进行验收,确保工程质量符合要求。
四、质量控制措施1. 设计质量控制(1)设计单位应严格按照设计规范、标准进行设计,确保设计质量;(2)设计文件应经过专家评审,确保设计方案的合理性和可行性;(3)设计变更应严格按照程序进行审批,确保设计变更不影响工程质量。
2. 施工质量控制(1)施工单位应严格按照施工图纸、施工方案及合同约定进行施工,确保施工质量;(2)施工单位应建立健全施工质量保证体系,确保施工过程受控;(3)施工单位应加强施工过程的质量检查,及时发现和纠正质量问题;(4)施工单位应加强施工人员的培训,提高施工人员的质量意识和技能水平。
招投标基础知识考试试题一、单项选择题1.下列属于招标投标专业法律规范的是()。
A、《建筑法》B、《建筑工程施工许可管理办法》C、《建设工程质量管理条例》D、《招标投标法实施条例》2.按照《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,A施工、B重要设备、材料等货物的采购、C勘察、设计、监理等服务的采购单项合同估算价分别在()万元人民币以上的必须进行招标。
A、10020050B、5080100C、50100200D、200100503.依法必须进行招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起()日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
A、15B、20C、30D、254.招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过招标项目估算价的()但最高不得超过()万元人民币。
A、2%、80万B、1%、60万C、4%、80万D、3%、85万5.根据《进一步规范机电产品国际招标投标活动有关规定》,抽取外省评审专家的,不得早于开标时间()小时。
A、36B、24C、72D、486.在评标过程中,发生投标人不足()个或所有的投标被否决等法定情况的,招标人应依法重新招标。
A、4B、3C、6D、57.按照《招标投标法实施条例》规定,发售招标文件收取的费用应当()确定,不得以营利为目的。
A、限于补偿印刷、邮寄的成本支出B、按照招标采购金额C、按照一般市场价格D、按照采购合同约定价格8.《招投标法》规定,招标人采用公开招标方式,应当发布招标公告,依法必须进行招标项目的招标公告,应当通过()的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。
A、业主指定B、国家指定C、招标机构指定D、当地政府指定9.根据《招标投标法》的规定,下列关于投标人资格审查的表述中不正确的是()。
A、招标人不得对潜在投标人实行歧视待遇B、招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人C、招标人不得要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况D、国家对投标人的资格条件有规定的,应依照其规定10.根据《招标投标法》及有关规定,下列项目不属于必须招标的工程建设项目范围的是()。
工程质量控制质量控制系统关键信息项:1、工程质量标准2、质量控制流程3、质量检验方法4、质量问题处理机制5、质量责任划分6、质量控制文档管理11 协议目的本协议旨在确立一套完善的工程质量控制质量控制系统,确保工程项目达到预定的质量标准,满足相关法律法规和合同要求。
111 适用范围本协议适用于具体工程名称工程项目的质量控制活动。
12 工程质量标准121 明确工程项目应遵循的国家、行业及地方的质量标准和规范。
122 确定项目特定的质量要求,包括但不限于工程结构的安全性、功能性、耐久性等方面。
13 质量控制流程131 施工前准备阶段进行设计文件审查,确保设计符合质量要求。
制定施工组织设计和质量计划。
对原材料、构配件进行质量检验。
132 施工过程阶段实行工序质量控制,上道工序未经验收合格不得进行下道工序施工。
定期进行质量检查和抽检。
对关键部位和关键工序进行旁站监理。
133 竣工验收阶段组织工程竣工预验收。
整改预验收中发现的问题。
参加正式竣工验收,提交质量评估报告。
14 质量检验方法141 采用目测、实测、试验等多种方法进行质量检验。
142 明确检验的频次、抽样数量和检验标准。
143 对检验设备和仪器进行定期校准和维护。
15 质量问题处理机制151 建立质量问题报告制度,一旦发现质量问题,及时报告。
152 分析质量问题的原因,制定整改措施。
153 对整改情况进行跟踪和复查,确保问题得到彻底解决。
16 质量责任划分161 明确建设单位、施工单位、监理单位等各方在质量控制中的责任和义务。
162 对因质量问题导致的损失,按照责任划分进行追究和赔偿。
17 质量控制文档管理171 建立质量控制文档管理制度,确保文档的完整性、准确性和可追溯性。
172 质量控制文档包括但不限于设计文件、施工记录、检验报告、整改通知等。
173 规定文档的保存期限和查阅权限。
18 培训与教育181 定期组织质量控制相关的培训和教育活动,提高参与人员的质量意识和技能水平。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年招标投标活动质量控制本合同目录一览1. 质量控制目标1.1 质量标准1.2 质量评估1.3 质量改进2. 招标文件质量控制2.1 招标文件编制2.2 招标文件审核2.3 招标文件更新3. 投标文件质量控制3.1 投标文件编制3.2 投标文件审核3.3 投标文件更新4. 评标过程质量控制4.1 评标标准制定4.2 评标过程记录4.3 评标结果审核5. 合同签订质量控制5.1 合同条款制定5.2 合同审核5.3 合同签订6.1 项目计划制定6.2 项目进度监控6.3 项目质量评估7. 变更管理质量控制7.1 变更请求处理7.2 变更影响评估7.3 变更实施监控8. 沟通与协调质量控制8.1 沟通计划制定8.2 沟通协调机制8.3 沟通记录保存9. 风险管理质量控制9.1 风险识别9.2 风险评估9.3 风险应对措施10. 人员管理质量控制10.1 人员培训10.2 人员考核10.3 人员激励11. 质量管理工具与技术11.1 质量计划编制11.3 质量改进工具12. 质量记录与报告12.1 质量记录保存12.2 质量报告编制12.3 质量报告审阅13. 外部审计与监督13.1 审计计划制定13.2 审计过程执行13.3 审计结果处理14. 违约责任与争议解决14.1 违约行为界定14.2 违约责任承担14.3 争议解决方式第一部分:合同如下:1. 质量控制目标1.1 质量标准1.1.1 本合同所涉及的招标投标活动应符合《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例等相关法律法规的规定。
1.1.2 质量标准应包括但不仅限于招标文件、投标文件、评标过程、合同签订、项目实施、变更管理、沟通与协调、风险管理、人员管理等方面的质量要求。
1.1.3 质量控制目标应通过定期评估和持续改进来实现。
1.2 质量评估1.2.1 招标投标活动各阶段应进行质量评估,包括但不限于招标文件质量、投标文件质量、评标过程质量、合同签订质量、项目实施质量、变更管理质量、沟通与协调质量、风险管理质量、人员管理质量等。
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1、招标预告:比公开招标或者采购时间提前一周到三个月左右发布的预告信息,帮助企业在最早时机介入项目。
2、招标公告:日更新量6000条以上,千里马招标网是目前国内招标信息更新量最大的专业网站,确保客户在第一时间掌握最全面、最准确的标讯信息。
具体内容包括业主、招标代理机构联系人、联系方式、具体招标内容等信息。
3、招标变更:在招标公司或业主发布招标公告后的补充、变更、废标、重新招标等4、中标结果:提供中标单位、中标项目、中标金额,部分项目还有项目负责人的联系方式。
5、政府询价采购:提供中央、省、市、县等各级国家机关、事业单位和团体组织所需货物的询价采购信息。
6、政府谈判采购:提供中央、省、市、县等各级国家机关、事业单位和团体组织所需货物的谈判采购信息。
7、企业采购:企业业主通过非招标的方式,直接采购货物,客户可直接和业主联系洽谈采购事宜。
8、招标文件下载:提供部分招标书、报名表、设备参数表等招标相关文件资料下载。
9、法规中心:提供招标采购方面的相关法律法规10、一对一售后服务:提供一对一专业客服服务,定期电话回访,帮您解决服务中的任何问题。
11、千里马跟踪器:通过千里马跟踪器设置关键字,最多可以设置10组,每组6个关键字,客户可以跟踪关注的招标项目信息,并且可以通过邮件订阅、短信提醒的方式及时通知,即使客户在外地出差都能方便地了解项目信息,让客户不遗漏掉任何一个有价值的信息。
招标编号:[招标编号]招标名称:[项目名称]质量管理体系招标一、招标公告[招标单位名称]因[项目名称]项目质量管理体系建设需要,现对该项目质量管理体系进行公开招标。
欢迎符合资格条件的供应商参加投标。
二、招标内容1. 招标范围:[项目名称]质量管理体系的设计、实施、培训和咨询。
2. 招标内容:(1)质量管理体系文件编制;(2)质量管理体系实施与运行;(3)质量管理体系培训与咨询;(4)其他与质量管理体系相关的服务。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币100万元;2. 具有ISO9001质量管理体系认证证书;3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;4. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;5. 有类似项目实施经验,并在过去三年内无重大违法违规行为;6. 投标人不得存在以下情形:(1)处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结状态;(2)在最近三年内有重大违法、违规行为,被有关部门给予行政处罚或者刑事处罚;(3)存在重大债务纠纷或被列入失信被执行人名单。
四、投标文件要求1. 投标人应按照招标文件要求编制投标文件,包括但不限于以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业法人营业执照副本;(4)ISO9001质量管理体系认证证书;(5)类似项目业绩证明;(6)企业财务状况报告;(7)其他证明材料。
2. 投标文件一式五份,其中正本一份,副本四份,均须密封。
五、投标保证金1. 投标保证金金额:人民币[金额]元;2. 投标保证金形式:银行保函或现金;3. 投标保证金提交时间:[时间]前。
六、投标截止时间和地点1. 投标截止时间:[时间];2. 投标地点:[地点]。
七、开标时间和地点1. 开标时间:[时间];2. 开标地点:[地点]。
八、评标办法1. 评标委员会将根据投标文件的内容、质量、价格等因素进行综合评分;2. 评标委员会将按照招标文件要求,对投标文件进行审查,对不符合招标文件要求的投标文件予以废标;3. 评标委员会将对所有有效投标文件进行评审,确定中标人。
工程招标内控管理制度一、制度目的为加强公司工程招标内控管理,规范招标程序,确保工程招标的公正、公开、透明,保障公司的合法权益和社会形象,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程招标活动,并对招标文件编制、招标公告发布、评标过程、中标结果公示等工作进行规范和管理。
三、招标文件编制管理1. 编制招标文件前,应制定招标文件编制计划,明确文件编制的时间节点、人员任务分工及审核、审批、备案等事项。
2. 招标文件应包含的内容:招标公告、投标须知、投标书、技术规格要求、质量标准、招标评标办法、中标公示、合同范本等。
3. 编制招标文件应注意的事项:必须公平、公正、公开,内容严格遵循法律法规,表述明确、规范、详细,避免留下漏洞或模棱两可的说法。
四、招标公告发布管理1. 招标公告应在中国政府采购网、公司网站等媒体上发布,应公布的内容包括招标文件名称、招标单位、投标截止时间、投标地点、联系人、联系电话、招标保证金缴纳要求等。
2. 招标公告应注意的事项:公告应内容明确、简洁,符合法律法规要求,不得有误导性言语,公告发布前应事先审核,确保准确无误。
五、评标过程管理1. 招标评标委员会应符合相关法规要求,组成合法、公正、公开。
2. 招标评标委员会应按照招标文件的要求进行评审,对于不符合条件的投标人应拒绝其参与。
3. 招标委员会应根据评标办法,按照明确的评分标准、程序及权重,对所有投标人的投标材料进行严格评选,确保公正公平。
6. 中标结果公示管理1. 招标单位应按照招标文件公示的要求,及时公布中标结果,公示内容包括中标人名称、中标金额等。
2. 中标公示的期限为7个工作日。
3. 对于评标过程中的异议,如需要再评审,应当及时处理,重新评审时应遵循评标办法,评审结果应当作为中标结果重新公示。
七、招标保证金管理1. 所有参与招标的投标人均应缴纳招标保证金,并在规定时间内缴纳,未按时缴纳的,不予受理其投标文件。
2. 招标保证金应当存放于指定的银行账户,招标单位应定期核对招标保证金账户,并及时对违规使用招标保证金的情况进行处理。
千里马招标网关于建设工程项目质量控制系统的建立
建设工程项目质量控制系统的建立,实际上就是建设工程项目质量总目标的确定和分解过程,也是建设工程项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。
为了保证、质量控制系统的科学性和有效性,必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。
一、建立的原则
实践经验表明,建设工程项目质量控制系统的建立,遵循以下原则对于质量目标的总体规划、分解和有效实施控制是非常重要的。
(—)分层次规划的原则
建设工程项目质量控制系统的分层次规划,是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。
(二)总目标分解的原则
建设工程项目质量控制系统,总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将程项目的建设标准和质量″总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施。
(三)质量责任制的原则
建设工程项目质量控制系统的建立,应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。
(四)系统有效性的原则
建设工程项目质量控制系统,应从实际出发,结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况,建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施,并形成有效的运行机制。
二、建立的程序
工程项目质量控制系统的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作。
(一)确立系统质量控制网络采集者退散
首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。
一般应包括承担项目实施任务的项目经理(或工程负责人)、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。
(二)制定系统质量控制制度
包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。
形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。
(三)分析系统质量控制界面
建设工程项目质量控制系统的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。
一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
(四)编制系统质量控制计划
建设工程项目管理总组织者,负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
三、建立的主体
按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。
在分阶段依次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下,通常应由建设单位或其委托的建设工程项目管理企业负责建立,各承包企业根据建设工程项目质量控制系统的要求,建立隶属于建设工程项目质量控制系统的设计项日、施工项目、采购供应项目等质量控制子系统(可称相应的质量保证体系),以具体实施其质量责任范围内的质量管理和目标控制。